君樂(lè)寶戰(zhàn)略變革（課堂PPT）

1、1 戰(zhàn)略變革23“三鹿事件”發(fā)生之前，君樂(lè)寶一直依附于三鹿集團(tuán)發(fā)展，屬于三鹿旗下的一個(gè)子品牌?！叭故录敝?，三鹿奶粉受到毀滅性打擊，中國(guó)的乳制品市場(chǎng)也受到打擊，發(fā)展異常艱難，相應(yīng)地，君樂(lè)寶的發(fā)展也舉步維艱。因此，君樂(lè)寶宣布脫離三鹿，恢復(fù)并發(fā)展自有品牌，重新制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。4君樂(lè)寶立足河北，輻射市場(chǎng)涉及整個(gè)華北地區(qū)。作為區(qū)域性企業(yè)，君樂(lè)寶經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)還是華北地區(qū)，在華北地區(qū)的市場(chǎng)占有額在乳制品行業(yè)中位列前矛。5眾所周知，君樂(lè)寶的酸奶是行業(yè)領(lǐng)先品牌，并且在國(guó)內(nèi)酸奶市場(chǎng)占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額，也擁有眾多明星產(chǎn)品，比如紅棗酸奶。對(duì)于君樂(lè)寶來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)是不可控因素，需要不斷改良現(xiàn)有產(chǎn)品或者開(kāi)

2、發(fā)新產(chǎn)品才能擴(kuò)大銷售量。2009年開(kāi)始，“每日活菌”和“酪爵莊園”相繼問(wèn)世，并且迅速成為明星產(chǎn)品。2014年，君樂(lè)寶奶粉上市，上市僅半年，就在天貓雙十一當(dāng)日創(chuàng)下全網(wǎng)奶粉銷量最高的佳績(jī)，為提升消費(fèi)信心、重振河北乳業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。672010年11月22日，蒙牛宣布與君樂(lè)寶達(dá)成戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，君樂(lè)寶股權(quán)價(jià)值最終被評(píng)估為9.2億元，蒙牛收購(gòu)其51%的股權(quán)，價(jià)格為4.692億元。與蒙牛進(jìn)行戰(zhàn)略合作之后，君樂(lè)寶的戰(zhàn)略變革力度也明顯為擴(kuò)張型戰(zhàn)略。君樂(lè)寶立足華北地區(qū)，逐漸輻射全國(guó)，企業(yè)發(fā)展速度加快。君樂(lè)寶與蒙牛的聯(lián)盟與合作可謂“三贏”：一是與行業(yè)共贏，有利于通過(guò)資本整合加快民族品牌做大做強(qiáng)，和諧競(jìng)爭(zhēng)；二是與消費(fèi)者共贏，有利于雙方奶源、研發(fā)等資源的共享，為消費(fèi)者提供更多、更高品質(zhì)的產(chǎn)品；三是與產(chǎn)業(yè)鏈共贏，雙方的合作有利于更好地夯實(shí)牧場(chǎng)奶源基礎(chǔ)，促進(jìn)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。此次整合，更深遠(yuǎn)的影響是雙方在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管控等“軟資產(chǎn)”層面上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，君樂(lè)寶可以與蒙牛共享蒙牛亞洲最大的高科技乳品研究院以及海外工作站等技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)和相關(guān)研發(fā)成果，提高君樂(lè)寶低溫產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。89君樂(lè)寶的戰(zhàn)略變革使得君樂(lè)寶在“三鹿