股權(quán)激勵計劃

1、 股權(quán)激勵計劃客戶服務(wù)方法論 可分配的股權(quán)總額 其他投資人預(yù)留股權(quán) 用于期權(quán)分配的股權(quán) 后期期權(quán)計劃預(yù)留股權(quán) 第一期期權(quán)計劃總裁期權(quán)副總裁期權(quán)總監(jiān)部門主管員工數(shù)額設(shè)定第一期期權(quán)分配數(shù)額計劃：總裁期權(quán)：人數(shù)1人，份額75萬股，總計75萬，總計行權(quán)價格7.5萬，預(yù)計分配利潤2250萬；副總裁期權(quán)：人數(shù)3人，份額40萬，總計120萬，總計行權(quán)價格12萬，預(yù)計分配利潤3600萬，人均分配1200萬；總監(jiān)期權(quán)：人數(shù)10人，份額10萬，總計100萬，總計行權(quán)價格10萬，預(yù)計分配利潤3000萬，人均分配利潤300萬；經(jīng)理期權(quán)：人數(shù)5人，份額30萬，總計150萬，總計行權(quán)價格15萬，預(yù)計分配利潤4500萬，人

2、均分配利潤900萬；員工期權(quán)：人數(shù)155人，份額1萬，總計155萬，總計行權(quán)價格為15.5萬，預(yù)計分配利潤4650萬，人均分配利潤30萬；總計發(fā)放期權(quán)數(shù)額600萬股，總價繳納出資60萬，預(yù)計分配利潤1.8億上述利潤分配以30倍市盈率為準(zhǔn)計算。實(shí)際利潤分配數(shù)額= 員工實(shí)際持股數(shù)額/2億股x合伙企業(yè)總利潤3Module und Variations_E計劃流程1、設(shè)立有限合伙企業(yè)，將企業(yè)利潤劃分為2億股。2、合伙人利潤分配按照其持股數(shù)額與合伙企業(yè)總股份數(shù)額的比例計算。3、普通合伙人為合伙事務(wù)執(zhí)行人，新合伙人入伙與普通合伙人簽約即可。設(shè)立合伙企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽署期權(quán)協(xié)議1、楊文將韓金15%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給合

3、伙企業(yè)；2、合伙企業(yè)僅對所持有韓金的股權(quán)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)進(jìn)行利潤分配。1、員工簽署入伙協(xié)議，約定考核期與考核方式。2、員工考核期滿后，員工可以約定的行權(quán)價格入伙。4、員工可以全部購買， 也可以購買部分入伙份額。5、期權(quán)協(xié)議僅為入伙協(xié)議的預(yù)協(xié)議，期權(quán)協(xié)議的簽署并不發(fā)生入伙效力。員工考核繳納出資簽署入伙協(xié)議股權(quán)變現(xiàn)分配前期最終分配簽約階段考核階段變現(xiàn)階段員工退伙返還出資合伙企業(yè)解散企業(yè)解散序號內(nèi)容重點(diǎn)比率考核要素考核比率考核方式1KPI 30合作能力10考核方式分為員工自評、領(lǐng)導(dǎo)測評、下屬測評以及員工互評四個方式。根據(jù)四個測評數(shù)據(jù)進(jìn)行平均計算。需要事先確定各方考核所占分值比例。2組織管理能力103創(chuàng)新能力

4、104綜合測評數(shù)據(jù) 50崗位20崗位分為總裁、副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、員工。不同級別對應(yīng)分值不同。5職稱10如高級工程師、注冊會計師等工作支撐6學(xué)歷10學(xué)歷分為：博士、碩士、學(xué)士、高中。7司齡108EVA 70EVA數(shù)值35EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）計算方式為：凈利潤減去權(quán)益資本經(jīng)濟(jì)價值的機(jī)會成本。9工作業(yè)績目標(biāo)完成度35工作業(yè)績完成目標(biāo)測評方式是要求被考核人在每個考核期前制定崗位績效目標(biāo)，該目標(biāo)經(jīng)公司審核后作為考核標(biāo)準(zhǔn)，每個考核期結(jié)束后根據(jù)績效目標(biāo)完成度確定分值。備注1、期權(quán)的行使一般根據(jù)年限分批行使，期權(quán)同時具有簽約獎的作用。一般在勞動合同期內(nèi)約定多個考核期，每個考核期內(nèi)可行使的期權(quán)數(shù)額不同。每期期

5、權(quán)行使數(shù)額為當(dāng)期可行使的期權(quán)乘以當(dāng)期考核所得的分值比例。 2、期權(quán)制度可以同時可以起到獎懲作用，可以在協(xié)議中約定，如果考核數(shù)據(jù)低于一定數(shù)值的，可以要求被考核人以高于股權(quán)的實(shí)際價值的價格強(qiáng)制購買部分股權(quán)。 3、可以根據(jù)崗位的不同設(shè)置不同的數(shù)據(jù)。對于普通員工或者是內(nèi)勤、行政一類無法通過進(jìn)行數(shù)字化考核的崗位，KPI中數(shù)值所占的比例可以較高。對于總裁級別的，考核重點(diǎn)可以在EVA數(shù)值。對于營銷崗位，工作業(yè)績目標(biāo)完成度可占較高數(shù)值。4、表格中的數(shù)據(jù)均為建議數(shù)值。數(shù)值設(shè)置的依據(jù)是以經(jīng)濟(jì)價值的實(shí)現(xiàn)以及工作業(yè)績目標(biāo)的完成為基本依據(jù)。如果不能完成任務(wù)目標(biāo)，不能獲得期權(quán)。對于后臺部門，可以降低EVA數(shù)值。考核標(biāo)準(zhǔn)5

6、絕對禁止事項(xiàng)絕對禁止事項(xiàng)（1）與公司之間的勞動關(guān)系有效，不存在任何終止勞動關(guān)系的事由。（2）無故意或者重大過失造成公司損失的行為，超過10萬元的損失視為重大損失；（3）競業(yè)禁止，在考核期間內(nèi)不得自己經(jīng)營同行業(yè)企業(yè)，也不得在同行業(yè)企業(yè)擔(dān)任職務(wù)；（4）保守商業(yè)機(jī)密，對目標(biāo)公司承擔(dān)保密義務(wù)，不得對外披露目標(biāo)公司的商業(yè)信息；（5）不得出現(xiàn)犯罪、勞動教養(yǎng)、刑事拘留或者其他刑事或者行政責(zé)任被處以超過三個月的羈押；（6）失蹤或者宣告死亡.員工在考核期內(nèi)員工在考核期內(nèi)出現(xiàn)絕對禁止事出現(xiàn)絕對禁止事項(xiàng)的，喪失全部項(xiàng)的，喪失全部期權(quán)，期權(quán)協(xié)議期權(quán)，期權(quán)協(xié)議不發(fā)生法律效力不發(fā)生法律效力成員：1、以股東、直接領(lǐng)導(dǎo)、人力

7、組成；2、不同員工的考核人員不同。3、原則上以直接領(lǐng)導(dǎo)的意見作為主要意見；4、股東和人力的參與為保障性機(jī)制。防止公司內(nèi)部出現(xiàn)利益集團(tuán)。工作：1、每一年度對員工設(shè)定工作業(yè)績目標(biāo)；2、對員工的業(yè)績完成目標(biāo)進(jìn)行考核，3、對員工的利潤進(jìn)行核算；4、對員工是否存在絕對禁止事項(xiàng)進(jìn)行考核。員工考核委員會員工考核委員會 員工考核委員會名稱為暫定名 方式：1、原則上以數(shù)字考核為主要考核方式；2、對于約定事項(xiàng)以酌定方式進(jìn)行考核；3、考核過程不公開決策。7Module und Variations_E期權(quán)協(xié)議期權(quán)期權(quán)關(guān)系：為主協(xié)議，為預(yù)約協(xié)議。主協(xié)議無效，從協(xié)議無效。簽署入伙協(xié)議入伙協(xié)議關(guān)系：為從協(xié)議，本約協(xié)議。內(nèi)

8、容：主要約定期權(quán)生效后期權(quán)變現(xiàn)條件以及利潤獲得方式。內(nèi)容：主要約定期權(quán)生效前的考核條件和考核方式。簽署時間：初始階段既可以簽署。簽署時間：員工通過期權(quán)考核后簽署。生效條件：簽字即生效。生效條件：1、員工通過考核；2、繳納出資。關(guān)于工商登記的特殊說明：員工簽署入伙協(xié)議后，既視為獲得了期權(quán)，對于其入伙份額不辦理工商登記手續(xù)。上述處理方式的目的在于;1、有限合伙企業(yè)僅能登記50名股東，所有員工均實(shí)名登記無法操作。2、全員辦理登記登記所需費(fèi)用較高；3、員工考核期不同，期權(quán)發(fā)放的批次不同，會造成企業(yè)常年處于登記狀態(tài)。4、如果員工登記，那邊只有在企業(yè)解散時，才能返還其出資。不利于員工利潤的返還。5、合伙企

9、業(yè)的合伙人對企業(yè)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，為了避免后續(xù)責(zé)任的發(fā)生，利潤分配后合伙企業(yè)需解散注銷。如果合伙人眾多，解散程序?qū)⑹謴?fù)雜。8Module und Variations_E股權(quán)變現(xiàn)12345利潤分配上市包括國內(nèi)主板上市、新三板上市、海外上市等形式使韓金公司的股權(quán)能夠在二級市場進(jìn)行自由交易。并購韓金公司被第三方企業(yè)并購，持股的合伙企業(yè)將韓金公司的股權(quán)對外整體溢價出售。戰(zhàn)略投資投資機(jī)構(gòu)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式對韓金公司進(jìn)行投資。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式獲得對韓金公司的持股。減資韓金公司可以通過減資的方式回購合伙企業(yè)持有的股份。合伙企業(yè)據(jù)此將股份出售獲得利潤。解散韓金公司解散、破產(chǎn)、清算時，持股的合伙企業(yè)能夠獲得持股數(shù)額所對應(yīng)的利潤。1、股權(quán)變現(xiàn)事項(xiàng)同時發(fā)生時，合伙企業(yè)的執(zhí)行事務(wù)合伙人可以自行決定采取何種方式將合伙企業(yè)持有的韓金公司的股權(quán)變現(xiàn)；2、如果在考核期內(nèi)，上述事項(xiàng)提前發(fā)生的，考核期提前結(jié)束。員工通過提前考核的，提前簽署入伙協(xié)議獲得期權(quán)；3、股權(quán)變現(xiàn)條件成就后，進(jìn)入分配前期，在分配前期內(nèi)，員工不得發(fā)生絕對禁止事項(xiàng)；4、如果在分配前期內(nèi)，如果員工出現(xiàn)絕對禁止事項(xiàng)的，入伙協(xié)議失效，合伙企業(yè)向其返還出資以及出資利息；5、不同員工可以約定不同時間的分配前期，持股數(shù)量越多、級別越高、可獲得的分配前期的時間越長；6、員工考核委員會可以約定提前結(jié)束員工的分配前期。返還出資返還已繳納出資簽署退伙協(xié)