管理學(xué)原理課程作業(yè)及答案2

1、管理學(xué)原理作業(yè)2單項(xiàng)選擇題第1題 美國(guó)學(xué)者肯尼迪和迪爾認(rèn)為，企業(yè)文化除了價(jià)值觀、英雄人物、文化網(wǎng)絡(luò)因素外，還包括A、組織結(jié)構(gòu)B、領(lǐng)導(dǎo)方式C、禮儀和慶典D、企業(yè)行為答案：C第2題 企業(yè)發(fā)展多角化經(jīng)營(yíng)，最主要目的是：A、降低成本B、分散風(fēng)險(xiǎn)C、擴(kuò)大市場(chǎng)D、增加利潤(rùn)答案：B第3題 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案決策最終所選出的方案一般為：A、成本最低的方案B、較為滿意的方案C、各個(gè)目標(biāo)都最佳的方案D、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大的方案答案：B第4題 面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì)，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并A、進(jìn)行組織變革B、保護(hù)組織的穩(wěn)定C、減少環(huán)境變化D、推動(dòng)環(huán)境變化

2、答案：A第5題 環(huán)境研究對(duì)組織決策有著非常重要的影響，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的A、有效性、及時(shí)性、穩(wěn)定性B、前瞻性、有效性、穩(wěn)定性C、正確性、及時(shí)性、穩(wěn)定性D、有效性、正確性、及時(shí)性答案：C第6題 一家企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品銷售量增長(zhǎng)速度出現(xiàn)負(fù)數(shù)，而市場(chǎng)調(diào)查卻顯示該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量仍然在快速增長(zhǎng)，由此可得結(jié)論：A、該產(chǎn)品正處于生命周期成熟期B、該企業(yè)的生產(chǎn)能力有所萎縮C、該企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有所下降D、該產(chǎn)品市場(chǎng)需求正在下降答案：C第7題 （ ）是管理發(fā)展的一種新趨勢(shì)A、從強(qiáng)調(diào)直覺到重視理性B、從小公司到集團(tuán)化(從分散到集中)C、從軟管理到硬管理D、從外延式管理到內(nèi)涵式管理答案：D第8題 決策

3、過程中的限定目標(biāo)是指A、限定目標(biāo)必須達(dá)到的水平B、限定目標(biāo)活動(dòng)的成本水平C、限定目標(biāo)結(jié)構(gòu)D、限定目標(biāo)執(zhí)行中可能出現(xiàn)的不利結(jié)果答案：D第9題 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，價(jià)格和供給需求的關(guān)系有著十分密切的關(guān)系，假如在該市場(chǎng)上在消費(fèi)者總需求下降的情況下，下列情況都有可能發(fā)生，但是下列哪種情況最可能發(fā)生：A、商品或服務(wù)的價(jià)格下降，消費(fèi)者需求上升B、商品或服務(wù)的價(jià)格上升，消費(fèi)者需求上升C、商品或服務(wù)的價(jià)格上升，消費(fèi)者需求下降D、商品或服務(wù)的價(jià)格下降，消費(fèi)者需求下降答案：D第10題 "三個(gè)和尚沒水喝"說明的是，人浮于事可能反而不如人少好辦事。但是反過來，如果"三個(gè)和尚"都很負(fù)責(zé)

4、，結(jié)果也許會(huì)造成水滿為患。這兩種不同的說法表明：A、管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應(yīng)B、即使管理無方，人多還是比人少好辦事C、在不同的心態(tài)作用下會(huì)產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果D、縱使管理有方，也不一定是人多好辦事答案：C多項(xiàng)選擇題第11題 組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（ ）A、戰(zhàn)略型B、常規(guī)型C、科學(xué)型D、肯定型E、穩(wěn)健性答案：A|C第12題 管理的適度原則要求管理要進(jìn)行A、適情管理B、適時(shí)管理C、適才管理D、按滿意原則管理E、不按最優(yōu)原則管理答案：A|B第13題 非正式組織對(duì)正式組織的工作可能造成的危害包括A、影響正式組織的變革B、影響命令的暢通C、約束個(gè)人成員的發(fā)展D、

5、由于目標(biāo)沖突而產(chǎn)生的不利影響E、提高管理成本答案：A|C|D第14題 管理者對(duì)員工行為偏差采取直接控制手段可由于某因素而減少，它們包括A、企業(yè)文化B、獎(jiǎng)勵(lì)C、培訓(xùn)D、參與管理E、調(diào)整職位答案：A|C第15題 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征與領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)系是A、各種相關(guān)研究的結(jié)果相當(dāng)不一致B、可能不是影響領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)鍵因素C、領(lǐng)導(dǎo)者特征的內(nèi)容過于復(fù)雜D、難易搞清究竟哪些特征比另外一些特征更重要E、成功領(lǐng)導(dǎo)者身上總能找到一些共性的人格特征答案：A|B|C|D判斷題第16題 企業(yè)規(guī)模越大，其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性就越小答案：錯(cuò)誤第17題 產(chǎn)品所處的生命周期階段是制約企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的主要問題答案：錯(cuò)誤第18題 根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，對(duì)于處于不同生命周期階段的產(chǎn)品應(yīng)該相應(yīng)采取不同的經(jīng)營(yíng)策略。答案：正確第19題 因?yàn)槿藗兒茈y獲得最優(yōu)決策，只能接受滿意決策，而滿意決策完全取