管理學(xué)在線測試

1、管理學(xué)第04章在線測試 管理學(xué)第04章在線測試剩余時(shí)間：59:46窗體頂端 答題須知：1、本卷滿分20分。           2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。           3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分） 1、1.運(yùn)用影響力引導(dǎo)下屬為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

2、而努力的過程屬于（）A、領(lǐng)導(dǎo)B、組織C、管理D、激勵(lì) 2、2.美國管理學(xué)家麥格雷戈在其著作企業(yè)的人性面中提出了一種基本上是消極的理論是（）A、X理論B、Y理論C、X理論Y理論D、超Y理論 3、3.管理活動(dòng)中采用“胡蘿卜加大棒”的方式，源于（）A、“社會(huì)人”的假設(shè)B、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)C、“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)D、“復(fù)雜人”的假設(shè) 4、4.菲德勒的權(quán)變理論認(rèn)為,最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)該適應(yīng)于（）A、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性B、領(lǐng)導(dǎo)者行為C、組織結(jié)構(gòu)D、環(huán)境類型 5、5.把領(lǐng)導(dǎo)者分為兩大類：“執(zhí)行型”的領(lǐng)導(dǎo)者和“改革型”的領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)者是（）A、傅伊德B、巴斯C、豪斯D、雷定第二題、多

3、項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分） 1、1.領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源于( )A、與生俱來的性格B、職位權(quán)力C、領(lǐng)導(dǎo)行為方式D、非職位權(quán)力E、性別 2、2.領(lǐng)導(dǎo)的主要工作有（ ）A、決策B、用人C、推銷D、創(chuàng)造性工作E、例行工作 3、3.研究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)問題的理論可以歸結(jié)為三大類,即（ ）A、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論B、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論C、領(lǐng)導(dǎo)行為方式理論D、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變(情境)理論E、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)理論 4、4.利克特將管理模式劃分為以下幾種（ ）A、中游型的領(lǐng)導(dǎo)方式B、利用命令的領(lǐng)導(dǎo)方式C、溫和命令的領(lǐng)導(dǎo)方式D、商議式的領(lǐng)導(dǎo)方式E、集體參與的領(lǐng)導(dǎo)方式 5、5.菲德勒提出的權(quán)變理

4、論認(rèn)為，對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作最其影響作用的基本方面是（ ）A、組織結(jié)構(gòu)B、職位權(quán)力C、任務(wù)結(jié)構(gòu)D、上下級(jí)關(guān)系E、個(gè)性特征第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分） 1、1.領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源于職位權(quán)力。（ ）正確錯(cuò)誤 2、2.美國管理學(xué)家麥格雷戈在他的著作企業(yè)的人性面中提出了一種基本上是積極的理論（Theory X），即“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)。（ ）正確錯(cuò)誤 3、3.著名管理學(xué)家赫伯特西蒙認(rèn)為，可以把企業(yè)的所有員工都看作是“自我實(shí)現(xiàn)人”。 （ ）正確錯(cuò)誤 4、4.科特勒溫主張有效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該幫助人們從不成熟或依賴狀態(tài)轉(zhuǎn)變到成熟狀態(tài)。（ ）正確錯(cuò)誤 5、5.菲德勒模型理論認(rèn)為，有效的