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文檔簡介
1、第三只眼看腦白金的營銷策劃提起腦白金,老百姓早已家喻戶曉;談到腦白金的營銷,業(yè)內(nèi)人士莫不拍案叫絕。作為單一品種的保健品,腦白金以“快速啟動市場、迅速拓展全國領(lǐng)域”的特點,導演了該領(lǐng)域的神奇現(xiàn)象。歷經(jīng)四個春秋,常勝不衰,在2001年1月又創(chuàng)下了單品銷量2個多億元的佳績,突破了中國保健品行業(yè)單品單月的銷售記錄,的確值得我們?nèi)パ芯?,去尋味。本人曾?jīng)負責過腦白金的品牌策劃,如今雖已置身于外,卻能以第三者的眼光,真切地看出其在策劃表現(xiàn)上的狀況,也許是旁觀者清的緣故,特將其歸納總結(jié),希望能引起營銷人士的重視?,F(xiàn)將本人的觀點摘錄出來,與各位營銷策劃朋友分享。軟文策劃要講究時代性腦白金獨創(chuàng)的軟文廣告,以較少的
2、啟動資金,令其在短期內(nèi)迅速啟動了市場,創(chuàng)出了名牌,更重要的是將保健品營銷向前推進了一大步,這就是腦白金創(chuàng)造的奇跡。腦白金最初入市,以大腦腦白金體及其分泌的腦白金為主訴求點,宣傳衰老與年輕態(tài)的概念,引出產(chǎn)品的多項保健功效,這在國內(nèi),甚至世界范圍內(nèi),尚屬首次,其神秘感不言而語。特別是早期的新聞炒作,如人類可以長生不老?、格林登太空等,無論從內(nèi)容的新聞性、權(quán)威性,還是可讀性、通俗性,都能激起強烈的閱讀欲望,因為里面蘊含了大量的信息資料,是一般人聞所未聞的,而且時效性很強,在當時,的確收到了相當?shù)拈喿x效果。從而,讀者很自然地接受了腦白金,產(chǎn)生了某種神奇的印象,至少達到了“引起注意,產(chǎn)生興趣”的效果。待
3、功效軟文一天不大便等于抽三包煙、女人四十,是花還是豆腐渣等面市后,腦白金軟文更準確地駕馭了人們的求美、求新、求年輕的心理,令讀者產(chǎn)生試用的沖動。隨后登場的資料篇也好,送禮篇也好,都巧妙地將廣告信息,溶于可讀性的文章中,起到了埋伏性的廣告效果。這就是腦白金的營銷策劃的亮點。中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載這種軟文策略在開拓市場初期,甚至在相當長的一段時間里,起到了倍增的效果,但隨著產(chǎn)品的普及,產(chǎn)品的神秘感也在消退。在保健品行業(yè)大量的軟文刺激下,老百姓可能已變得麻木,他們對所有軟文廣告的信任度都在下降,腦白金也不例外地受到了牽連。不少讀者一看到那種形式的文章,就會聯(lián)想到腦白金的軟廣告,其中還包括誤會其他企業(yè)
4、的模仿形式,可見這種軟文風格的影響力,在消費者心中有多大多深。山還是那座山,水卻不是原來的水,當山水發(fā)生了微妙的變化時,作為營銷策劃人士,千萬不要大意。面對同樣的產(chǎn)品,消費者的認識卻發(fā)生了變化,這種潛移默化的錯位,還會令新誕生的軟文一帆風順嗎?除非市場是新的,顧客也是新的,還有機會重演過去的運作方式,那種經(jīng)驗還可繼續(xù)推廣。然而,現(xiàn)實并非這樣。時時要以消費者為中心,重視消費者的心里反應,這是營銷界公認的鐵律。腦白金的精彩問世,完全是從消費者的角度做策劃的,這也遵循了北派營銷模式的“白金法則”。經(jīng)歷四個春秋的腦白金,也走入了尋常百姓家庭,已經(jīng)被千千萬萬的消費者享用過,對于大多數(shù)消費者來說,腦白金的
5、確有效,但已不象當初那么神秘。就象男女戀愛一樣,由好感、相識、相戀到相處,在一起的時間多了,難免有碰碰磕磕,就會缺少距離美感,如果一如既往讓從前的戀愛方式,感情就會出現(xiàn)裂縫。腦白金如按以前的軟文模式,繼續(xù)與消費者作溝通,可能難以再次深深感動消費者。除非再創(chuàng)新招,尋求新的營銷策略,或許還可另創(chuàng)奇跡。軟文是有時代性的,不同的歷史時期,不同種風格的軟文起著不同的宣傳作用。細細比較腦白金在報刊上登載的軟文,我們發(fā)現(xiàn),新的軟文很難走出過去的模式,或者說是過去軟文的修正。固守已有的成功軟文模式,不愿嘗試新的策略,這可能就是腦白金在軟文營銷上很難創(chuàng)新的原因吧。雖然,最近也能看到腦白金新出爐的硬性廣告,很直白
6、地道出了產(chǎn)品的賣點,而且是理直氣壯的,但總覺得無相應的新軟文跟進,實在有些可惜。當所有的功效反應被壓縮為兩點時,老百姓又怎能接受最初的夢想呢?而從其他企業(yè)的保健品軟文策略上,總讓人看不到新鮮的感覺。難道軟文營銷在保健品史上走到了盡頭?第三只眼看腦白金的營銷策劃(之二)終端營銷的扎實性終端營銷,不論在保健品行業(yè),還是所有快速消費品行業(yè),都被公認最有效的營銷利器。就象踢足球一樣,廣告只在創(chuàng)造機會、營造氛圍,所有的工作都只是過程,終端才是結(jié)果。這臨門一腳,球進還是不進,關(guān)系到營銷的成敗。所以賣場、超市、商場的終端,便成了眾多品牌搶占的風水碼頭。保健品尤其注重終端。逢年過節(jié),只要到賣場、超市兜一圈,你
7、會發(fā)現(xiàn)保健品的硝煙是多么彌漫,火藥味是如何濃重。不少資金雄厚的企業(yè)只知大投廣告,而輕視了終端的管理,結(jié)果被競爭品牌搶占了良機,最終釀成大錯。這樣的例子并不少見。腦白金的市場終端也同樣遇到這樣的困惑。當腦白金在大做廣告的時候,不少競品在終端坐享其成,這其中包括國產(chǎn)產(chǎn)品與進口產(chǎn)品,還有一些假冒腦白金,也魚目混珠,爭奪市場份額。這種“黑市”競爭,在內(nèi)地相當嚴重。那些保健品不必投入太多的營銷費用,只是在終端的回扣上舍得付出,營業(yè)員就會極力推薦該產(chǎn)品,從而分享腦白金的市場份額。因此,打假便成了腦白金的常務工作之一。據(jù)不完全統(tǒng)計,假冒腦白金搶占了五分之一還強的市場份額。以12個億為參照,算一算,就知這個數(shù)
8、目有多大。這同時表明了腦白金的終端還有必要進一步改善管理,做得更扎實些,不要給競品太多的可乘之機。其實,截止到去年年底,僅上海,還有相當多的藥房終端,營業(yè)員不了解腦白金的作用,還以為是補腦用品。另外,有的營業(yè)員還把腦白金與腦輕松搞混淆,分辨不清。這樣的營業(yè)員如何向顧客去推薦產(chǎn)品?稍看過電視的顧客就明白,腦白金與腦輕松有本質(zhì)的區(qū)別。另外,從終端產(chǎn)品的陳列來看,一些藥房、超市里,恒壽堂的終端形象就相當突出。無論其擺放的位置、陳列面、堆場形象,還是POP,都顯得氣勢磅礴,而腦白金的就略為不足。特別是在藥房,對比則更加明顯。再者,在營業(yè)員的培訓上,也覺得力度還可加強。本人做過這樣的試驗,以消費者的身份
9、尋訪藥房,發(fā)現(xiàn)有些營業(yè)員在推薦產(chǎn)品時,并沒把握要領(lǐng),還說什么可以增強記憶。這種不了解產(chǎn)品的推薦做法,可能也是導致顧客購其它牌的原因之一吧。不管怎么說,終端作為保健品營銷最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),起著至關(guān)重要的作用,建立完善的終端管理,不僅可以節(jié)省成本,還可以直接促成銷售。誰忽略了它,誰就有可能在營銷策劃上留下無法挽回的遺憾,腦白金也不例外。作品牌知名度與美譽度的錯位據(jù)銷售總額統(tǒng)計,如果以人均一瓶消費量為基準,全國則有三四千萬人吃過腦白金。再測算它的口碑傳播效應,就可推算出腦白金知名度高達何種程度。難怪邊遠地區(qū)的小學生給老師送禮,也要首選腦白金呢。其實,這更得益于腦白金電視廣告的傳播力。從最初啟動市場,腦白
10、金由一個知名度為零、美譽度為零的保健品,短期內(nèi)迅速飆升,到產(chǎn)生效益,時間也只有幾個月。當時主要靠新聞炒作與軟文的強力拉動,靠產(chǎn)品宣傳的神秘色彩、產(chǎn)品的使用效果與策劃人員的品牌運作能力,使產(chǎn)品的知名度與美譽度達到一定的高度。后隨著市場的擴張、資金的積累與營銷方案的完善,腦白金推出全新概念的電視廣告,橫空出世,以禮品定位引領(lǐng)市場潮流,準確地抓住了國人的送禮情節(jié),坐上了禮品市場的第一把交椅。同時,軟文持續(xù)推動市場向前發(fā)展,致使腦白金知名度直線上升,美譽度也相應走上,這種知名度得益于定位“第一”法則。其實,在此之前,也有保健品在訴求禮品概念,如紅桃K,只是表現(xiàn)上沒有這么直白;在此之后,其它保健品的送禮
11、說法,給人感覺就有了跟進之嫌,效果大打折扣。所以,腦白金就等于送禮,在公眾印象中,形成了這樣的心理定勢。腦白金的電視廣告,基本為兩種篇幅,其一為大山版,其二為老頭版,兩者雖都打同一句廣告詞,但蘊涵的意義或表現(xiàn)手法各有偏重。大山版廣告啟用的是名人,而且有“洋味”,借用了名人效應,一方面可以擴大知名度,另一方面可以樹立美譽度。從溝通效果來看,大山版廣告令人敬而遠之。老頭老太版則純粹在傳播一個送禮概念,土得掉渣的廣告表現(xiàn),肢體語言令人生厭,但它給人的印象卻特深刻,符合了中國人的“禮”文化,表現(xiàn)了“家”的氛圍,吻合了本土文化。難怪許多在上海打工的外地朋友,每逢過節(jié)都要捎幾盒腦白金回家。我們從實踐中得知
12、,大山版廣告對傳播知名度、推動產(chǎn)品銷售,作用并不大,但老頭版相當明顯,廣告一投放市場,名氣很快就出來了,銷量立刻陡升,其商業(yè)價值的確很高。大多數(shù)被調(diào)查者還認為,老頭版廣告沒有大山版廣告拍得好,老頭的形象也遠不如姜昆、大山,也就是說,大山版廣告美譽度相對比較好。奇怪的是,老頭版給人留下的印象反而比大山版深刻,很多人記不清姜昆大山說了些什么,但對老頭的每一絲表情都記得很牢,摹擬起來繪聲繪色,效果非常好。消費者買腦白金,主要的動機是送禮或自己服用,而送禮市場高出功效市場的整整一倍,這也是腦白金作為禮品,知名度高的緣故。兩則廣告文化內(nèi)涵又有差異,一則是師徒關(guān)系,寓意狹窄,一則是禮儀關(guān)系,適用范圍廣;一
13、邊是洋味十足,一邊是土生土長;其產(chǎn)生的效果卻迥乎異常。從知名度來說,后者更利于傳播,從美譽度來分析,前者并沒有如愿以償,特別是在后期,無法守住美譽度的回落。這就造成了高知名度與低美譽度的格局,這種品牌落差,實質(zhì)上是一種錯位銜接。到目前為止,腦白金歷時四個年度,知名度一直在攀升,但美譽度卻在下降。從一些市場反饋的信息表明,有的市場知名度幾乎達到100%,尤其以“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”這兩句廣告詞,更是婦孺皆知。腦白金的美譽度卻較為一般,僅為知名度的一半,回頭購買頭率也在降低,這意味著消費者正在流失。市場在變化,消費者在變得理性。媒體的多面報道,消費者的期望值過高等多種因素,也是促成品牌
14、錯位的主要原因。大山版廣告對挽回腦白金的美譽度,已無回天之術(shù),新版廣告卻姍姍來遲。腦白金品牌知名度與美譽度的這種錯位,勢必影響到品牌公信力,影響到品牌形象,甚至影響到它整體的銷售狀況。要挽回這種局面,單靠策劃,恐怕難以解決。第三只眼看腦白金的營銷策劃(之四)禮品與功效要各得其所業(yè)內(nèi)人士都知道,腦白金從啟動到現(xiàn)在,策劃上最成功的地方有兩處:市場導入和禮品定位,尤其是禮品概念,更深入人心?!敖衲赀^節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”,腦白金以禮品定位穩(wěn)居保健品頭把交椅,在春季、中秋等送禮旺季尤為火爆。腦白金的CF片雖令人很反感,其廣告語直白、俗氣,加上男演員一副娘娘腔調(diào),市儈形象十足,曾被認為最缺乏創(chuàng)意的廣
15、告之一,但它卻是推動銷售最好地廣告表現(xiàn),留給人的印象特別深刻,很多人因此記住了腦白金。這可能就是本土化的魅力吧!從營銷的角度來看,我們不能說這則廣告不好,作為企業(yè),并不求創(chuàng)意多有藝術(shù)美感,能獲什么國際大獎,創(chuàng)造銷售才是根本,利益永遠排在第一位。在國內(nèi)很多區(qū)域市場,腦白金給人印象就是禮品,這種禮品印象對功效市場有些喧賓奪主。從廣告的接受角度分析,消費者對產(chǎn)品都存在“第一印象”,如很多消費者只記得“紅桃”是補血的,“三株”是調(diào)理腸胃的,“腦白金”是送禮的。奇怪的是,很多消費者并不了解腦白金有什么具體功效。不少營業(yè)員在消費者購買腦白金時,這樣推薦:如送禮,就送康奇的腦白金;如自己吃,就買進口腦白金。
16、這種推薦方法更加強化了禮品概念。沒有真正確立其功效市場,因而也會造成腦白金淡季銷量下滑。功效是保健品得以立足的基礎(chǔ),沒有功效支持的保健禮品是空中樓閣,是保健品行業(yè)不正常的現(xiàn)象,是消費行為不成熟的表現(xiàn)。為什么參類保健品只有逢年過節(jié)銷量才好,而其他時段不好呢,就是因為其重了禮品而輕了功效。如果常年累月傳播送禮概念,送禮廣告也就變得毫無新意,從保健品市場前線反饋的信息表明,禮品廣告在非禮品季節(jié)并不太合適。因此腦白金有必要重視市場細分、概念細分與時段細分,在節(jié)日做送禮市場,在非節(jié)日做功效市場。在周邊市場,腦白金改善睡眠的功效被極少數(shù)消費者誤解了,他們只知道改善睡眠,并不清楚其適用人群,因此,當他們的孩
17、子考試壓力大,晚上常睡不著覺時,就買腦白金來改善睡眠。部分35歲左右的婦女還認為,女人睡多了,容易發(fā)胖,所以寧愿睡眠不好,也不愿意吃腦白金。再者,腦白金功能訴求范圍的縮小,由美容、延緩衰老等7大功能訴求變?yōu)閮H睡眠與腸道功能,致使大部分女性消費者流失,市場范圍也變得更窄。作為功效訴求,一定要保證理念的完整性與統(tǒng)一性,產(chǎn)品概念要前后呼應,否則讓人無所適從。腦白金去年夏季出爐的軟文新說,實在讓消費者難以理解。在訴求功效時,一方面講述“腦白金體”,另一方面又述說“大腦因子”和“腸道因子”,讓人摸不著頭腦,前后無法自圓其說。在武漢等華中市場,不少消費者就這樣悄悄流失,轉(zhuǎn)用了它牌,這正好給新上市的腦輕松以
18、可乘之機,一舉打響品牌。其實,在廣大周邊地區(qū),大部分消費者都把保健品當作藥品,買保健品治病的觀念仍根深蒂固,從風俗習慣上看,送禮講究也比較多,有的人認為送保健品是在詛咒人,罵別人身體不好,所以逢年過節(jié)盡量不送保健品,寧愿送錢、煙和酒。針對這部分人群,腦白金應加強宣傳引導,如送禮軟文內(nèi)容可偏重于:送煙酒等于謀財害命,送錢等于不孝,以此引導消費。值得一提的是,腦白金的大山版送禮與功效廣告請笑星做代言人,雖然有利于樹產(chǎn)品的美譽度,但有不嚴肅之嫌,且不貼近生活。其宣傳效果反而不如老頭、老太版廣告直接、有效。因此,對于腦白金,無論送禮也好,功效也好,只要相互統(tǒng)一、和諧,各得其所,真正從消費者的角度思考,
19、以消費者為中心,開展創(chuàng)意策劃,總會取得意想不到的收獲。第三只眼看腦白金的營銷策劃(之五)。電視廣告投放失誤腦白金在市場推廣時,以報紙、電視、書摘與戶外四種媒體相配合,組成了強勢的宣傳陣營。其報媒和書摘較富有經(jīng)驗,運作得很成功,但電視與戶外廣告并不順利,特別是電視廣告,始終難以把握要領(lǐng)。自99年9月以來,腦白金開始投放電視廣告,初期小試牛刀,很快就見了效益。嘗到甜頭的營銷人員盲目迷信電視廣告的威力,乘勝追加,持續(xù)跟進。甚至在36月保健品淡季,也違反市場規(guī)律,瘋狂的加大電視投入,費用花了一億多元,幾乎占總廣告費的一半,營銷成本相對猛漲,產(chǎn)出并未水漲船高,造成了不可彌補的損失。與此截然相反,以電視廣
20、告為主要手段、霸行天下的哈藥集團,在電視媒體方面有豐富的運作經(jīng)驗。其99年的廣告投入為6.19億元,主營業(yè)務收入竟然達到了44.9億,其投入產(chǎn)出比為1:7.25。其2000年的廣告投入計劃為10個億,主營業(yè)務收入預估為7580億。腦白金即便在經(jīng)驗十足的報媒配合下,其投入產(chǎn)出比也無法與哈藥相比。不科學地投放電視廣告,營銷人員違背市場規(guī)律操作,是腦白金去年淡季受挫的直接導火線。冷靜分析一下,就會發(fā)現(xiàn)其失敗的根源,也不難理解為什么腦白金的廣告,總是令人反感。首先,前期央視基本未上廣告,而有“小央視”之稱、全國70%城市能收到的四大衛(wèi)視,腦白金僅在湖南衛(wèi)視投有少量廣告;各區(qū)域收視率高的省級臺也基本放棄
21、,僅有個別省投有少許廣告,頻率也低,不能形成氣候。腦白金選擇的頻道,幾乎全為地市臺。據(jù)了解,各地級市能收到的電視臺達15個以上,腦白金僅投放一至兩個收視率并不高的電視臺,盡管播出的頻率高,密度大,但效果仍不理想,大量的廣告白白流失,投入與產(chǎn)出比失衡。其次,作為一個全國性品牌,腦白金僅上地市臺,無法樹立高檔次、好口碑的品牌形象。腦白金在地方臺的廣告鋪天蓋地,雖打出了名氣,但由于部分地方臺廣告操作不規(guī)范,可信度低,會牽連到腦白金,使其信譽大打折扣,影響了產(chǎn)品的可信度。第三,只集中在極少數(shù)電視臺,高密度地轟炸,腦白金容易使消費者反感,為回避廣告,便頻繁更換頻道,這樣不但浪費了廣告成本,而且降低產(chǎn)品的
22、美譽度。腦白金的電視媒體計劃,過度強調(diào)價扣,一味追求低折扣率,表面上看,似乎占了便宜,但實際上,忽視重點電視頻道的收視效益,千人成本會增高,廣告流失嚴重,品牌形象也會受損。特別是省級電視臺,收視率相對較高,但腦白金的廣告卻上不去,營銷人員進一步拓展市場、開發(fā)周邊的難度自然加大。電視廣告因小失大,腦白金真是賠了夫人又折兵!電視廣告的選擇與合理投放,其實是一門很深的學問,需要實踐上的積累,理論上的完善,才能應用自如,游刃有余。以報媒廣告運作嫻熟的腦白金,在電視投放上,并非那么得心應手。就象耍慣了刀的人,讓他立刻使劍,多少有些不習慣,至少需要一定的時間去磨合。偉大的廣告大師奧格威曾說過,在廣告的投放
23、中,總有一半是浪費的,但他不知到底浪費在哪里。作為職業(yè)策劃人,從腦白金的電視媒體中,似乎可以找出廣告浪費的根源。第三只眼看腦白金的營銷策劃(之六)概念訴求有待整合腦白金的知名度能迅速打響,其個性化、高檔次的商業(yè)命名功不可沒。腦白金是一個極好的商業(yè)名字,“大腦的核心是腦白金體,其分泌的腦白金掌管人體衰老”,這種訴求可謂絕無僅有,腦白金的神秘與科技感一下子就跳了出來,區(qū)分于所有其他類別的保健品。這種特殊的差異化命名,在商業(yè)法則中的確勝人一籌,令同類競品望塵莫及。更令人驚嘆不已的是策劃人員將腦白金的理念緊緊與睡眠、腸道、衰老、美容、性等巧妙溶于一體,統(tǒng)統(tǒng)歸根于大腦腦白金體掌管。這樣,理論上也順理成章
24、。但這種策劃營銷人員的概念解說,很容易引起部分爭論。從商業(yè)營銷的角度,腦白金的概念也許并不為過,但“大腦因子”與“腸道因子”實在難以理解。有些消費者認為,將腸道與大腦聯(lián)系起在一起,無論廣告軟文如何解釋說理,總感到太牽強。從常識上看大腦與腸道并無直接關(guān)系,甚至與睡眠也有些勉強。但退一步講,從間接效果上看,腦白金的“潤腸通便、改善睡眠”功能,的確可以起到美容、延緩衰老、改善記憶的作用,令人精神爽、煥發(fā)光彩,保持年輕狀態(tài)。且國內(nèi)外有大量關(guān)于“Melatonin”的研究論文,也談到“Melatonin”的神奇效果,大量的動物、人體實驗也證明了Melatonin的延緩衰老作用。這些研究雖未推廣普及,作為
25、廣告的佐證,還情有可原,但也要講究方式。在國內(nèi),大部分消費者是不會去深刻了解保健品的機理,他們只相信直白的東西,越簡單越好,概念越新越好。他們中的大部分不具備醫(yī)學知識,廣告怎么做,他們怎么走,但這是在廣告手段被接受的前提下。腦白金給他們的最初印象就是“補腦”的,后來廣告多了,也就漸漸地知道了它的其它直接或間接的效果。知道得越多,就越發(fā)現(xiàn)腦白金概念訴求有偏離。原來,腦白金并不是補腦的!值得慶幸的是,腦白金在改善睡眠與潤腸通便方面真有顯著效果,雖沒有分別成為這兩大功效類產(chǎn)品的領(lǐng)頭羊,但至少也擁有相當多的忠實消費者,回頭率仍然較高。更讓營銷策劃人士欣慰的是,腦白金的禮品概念,雖然與產(chǎn)品本身關(guān)聯(lián)性不大
26、,但因為“定位第一法則”,而且輔以高頻率的廣告推動,致使腦白金成為一種時尚禮品,為腦白金帶來了比功效市場更為可觀的利潤。作為職業(yè)策劃人,我們常常這樣想:“如果腦白金是補腦的,在概念訴求與功效訴求上就會更統(tǒng)一,他的市場前景肯定會更加美好!第三只眼看腦白金的營銷策劃(之七)經(jīng)銷渠道梳理不順腦白金公司有兩百多個辦事處,有兩千多家經(jīng)銷商,幾乎平均每個辦事處就擁有10家經(jīng)銷商。同一區(qū)域的經(jīng)銷商多了,他們相互間的利潤就會受到影響,就可能產(chǎn)生利益沖突,這種僧多粥少的局面,勢必會導致經(jīng)銷商之間的價格戰(zhàn)。經(jīng)銷商為了擴張自己的生意,賺取更多的利潤,不惜采取不正當手段,使出殺手锏,減價傾銷奪取客戶。這樣就會連鎖到終
27、端的零售價,零售商為了吸引消費者,促進銷售,也不惜采取降價辦法,造成產(chǎn)品價格混亂的局面,最終損傷品牌。三株就是教訓深刻的例子。三株公司最早采取“分銷”制,每區(qū)域只有12家經(jīng)銷商經(jīng)營產(chǎn)品。后來三株在各地注冊了子公司,報酬體制也從初期的“年新制”轉(zhuǎn)向“抽成制”,各子公司為了自己利益,力爭利潤最大化,大力擴充經(jīng)銷商,只要有現(xiàn)款,誰都可以來提貨。更有一些經(jīng)理們違反公司規(guī)定,低價出手產(chǎn)品,造成連鎖反應,結(jié)果使零售點價格降到最低點,出廠價格每瓶為28.9元的三株口服液,在零售點甚至只賣29元,終端幾乎零利潤,商家的積極性嚴重受挫,店主與營業(yè)員不愿銷售三株。不妙的是,又逢常德事件發(fā)生,消費者去零售點打算買三
28、株時,營業(yè)員的態(tài)度更消極,對三株采取添油加醋地負面宣傳,致使三株迅速滑坡,最終退出市場。前車之鑒,后世之師,腦白金汲取了三株的教訓,決定花大力氣壓縮經(jīng)銷商,防患于未然。壓縮經(jīng)銷商,或許是一種有效的市場維護方法,但如果步調(diào)不一致,就會引出沖貨與竄貨問題的發(fā)生。腦白金各子公司是獨立核算的,他們之間也存在利益競爭。當A地開始壓縮經(jīng)銷商時,A地的營銷網(wǎng)絡在一定時期內(nèi),可能存在空白點,這時B地的腦白金有可能會流向A區(qū)。事實上,這種流貨、竄貨現(xiàn)象,在很多公司都會發(fā)生,腦白金的部分區(qū)域市場,表現(xiàn)得相當明顯。還有一種可能是A地經(jīng)銷商不力,而B地經(jīng)銷商勢力太強,將貨品強力推向A市場,造成一種不正當競爭。再者,壓
29、縮經(jīng)銷商,會使網(wǎng)絡暫時不健全,至少有三個月時期將影響產(chǎn)品的銷量,導致市場下滑,這個下滑比例一般在20%-30%。因腦白金的管理制度太嚴,壓縮經(jīng)銷商雖能單方面穩(wěn)定價格,但那種惡意的、人為的因素依然可能存在,還會擾亂腦白金的局部價格體系。當然,低價銷售產(chǎn)品,也不排除零售商一相情愿的強制行為。比如春節(jié)期間,一些大賣場為招徠生意,特選幾種暢銷的產(chǎn)品特價銷售,吸引更多的顧客光臨。寧波、上海有大賣場居然將腦白金的零售標價比出廠價還低。面對這種降價行為,廠家又無能為力,不能正面拒絕,以免得罪大客戶,只好聽之任之。這時,最好的方式就是自己又全部從賣場買進,寧愿損失進場費,也要保護品牌利益,維護價格體系。經(jīng)銷商
30、多了,渠道自然會亂,出現(xiàn)價格問題也是情理之中的事,但關(guān)鍵是如何克服這種不良現(xiàn)象。規(guī)范銷售渠道,畢竟需要公司下大力氣,出臺嚴格規(guī)范的懲罰條款,限定經(jīng)銷商的數(shù)量,壓縮到最低,確保銷售渠道的順暢。如經(jīng)銷商超出范圍,則將他們產(chǎn)生的回款,不計入總部對區(qū)域市場的任務考核量,抵制不良沖量行為。經(jīng)銷渠道是產(chǎn)品變?yōu)樯唐返谋亟?jīng)之途,渠道暢通,銷售自然可能成功;渠道不腸,產(chǎn)品就會嚴重積壓。犧牲短暫利益,實施更長遠的品牌戰(zhàn)略,這不僅要求首腦們有好的眼光,更要有舍生取義的氣魄和冒風險的膽識。第三只眼看腦白金的營銷策劃(之八)產(chǎn)品形態(tài)喜中有憂腦白金之所以是腦白金,而不是“Melatonin”,就在于它是由膠囊和口服液組合而成,是一種復合形態(tài)的保健品,是假冒腦白金無法效仿的有利形態(tài)。腦白金的特殊形態(tài),為其入市創(chuàng)造了差異點。相比而言,因腦白金是國家衛(wèi)生部唯一批準的膠囊加口服液產(chǎn)品,其它同類產(chǎn)品則無此批文,無法跟進,所以形態(tài)特征就是很好的區(qū)分標準。但在保健品市場,假冒偽劣品總是屢禁不止,當腦白金鋪天蓋地打廣告時,一些假冒產(chǎn)品就坐享其成。不少消費者并不清楚真假腦白金在形態(tài)上有區(qū)別,打假固然有一定的難度,膠囊加口服液的特殊形態(tài),就成了腦白金打假的護身符。相關(guān)職能部門見了沒有口服液的假腦白金就沒收,策劃人員也可理直氣壯地提醒消費者,有膠囊加口服液的腦白金才是正宗的。從理論上,特
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