2018年銷售工作述職報(bào)告

1、2018年銷售工作述職報(bào)告-范文精選一晃就是五年了，真快！一朝要離開這個(gè)充實(shí)我生活的崗位，真有點(diǎn)不舍，我就說說這五年的職業(yè)歷程吧。在經(jīng)歷了半年無所事、悠閑得有些無聊的日子后，我于05年3月7號(hào)應(yīng)聘到萬達(dá)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部上班，開始了為時(shí)五年的銷售工作。全新的職業(yè)給我?guī)砹顺鋵?shí)的每一天，我認(rèn)真學(xué)習(xí)電機(jī)、水泵的產(chǎn)品知識(shí)，虛心向部門同事學(xué)習(xí)銷售技巧，我信奉“三人行必有我?guī)煛辈⑶袑?shí)地實(shí)行。五年間，最讓我頭疼的是客戶迫切的交貨需求與我司生產(chǎn)周期長(zhǎng)而產(chǎn)生的矛盾，再加上與生產(chǎn)部現(xiàn)任經(jīng)理LJP的溝通不良，諸多的壓力蜂擁而上，我哭的稀里嘩啦，幾次都準(zhǔn)備放棄這份日益得心應(yīng)于的工作；或許是以哭泣來發(fā)泄后內(nèi)心壓力就逐漸趨于平

2、緩,哭過我乂回到這個(gè)崗位上,繼續(xù)努力工作。也許你會(huì)問，既然這樣為什么不繼續(xù)做下去呢？為什么要離開付出這么多心血的崗位呢？且聽我道來：認(rèn)為我不能勝任銷售工作、并要求調(diào)換我崗位（與生產(chǎn)部門的一個(gè)文員互換崗位）的現(xiàn)任常務(wù)副總（原任銷售副總）的看法如下：銷售工作做不好、與客戶溝通不良、市場(chǎng)開發(fā)不佳。對(duì)下屆高要求、有看法很常見，但是我必須說出自己的想法，不吐不快：W副總避而不談我的業(yè)績(jī)狀況（銷售人員不是以業(yè)績(jī)定成敗的嗎？），說我工作失誤多（人非完人，孰能無錯(cuò)？況且每次失誤不論損失與否都要遭受處罰的），乂沒提供給更多的信息,因而使她與老總進(jìn)行年終拜訪時(shí)對(duì)象不正確,導(dǎo)致A大客戶主管采購(gòu)供應(yīng)的寧經(jīng)理投訴（天地

3、良心，客戶的組織機(jī)構(gòu)圖早就給她了，平時(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)系我都是與采購(gòu)的李小姐和客戶管理的張先生聯(lián)系，尚未有需要驚動(dòng)到寧經(jīng)理的事宜并與之聯(lián)系的，況且當(dāng)時(shí)她只向我索取該公司蔡總與左總的郵箱，擬定了走訪對(duì)象準(zhǔn)備發(fā)郵件。說是，我錯(cuò)就錯(cuò)在認(rèn)為：此次與老總一同去拜訪客戶或許是另有任務(wù)，沒必要和我說太多，我就不必去多問）。2、我一視同仁服務(wù)客戶，盡力達(dá)成客戶的合理要求，幾年來的客戶滿意度調(diào)查表中，第一項(xiàng)“您對(duì)所接觸本公司之業(yè)務(wù)人員的態(tài)度如何？”，我的得分均為9分以上（滿分10分），幾年來均未發(fā)生客戶投訴我不作為并要求更換責(zé)任業(yè)務(wù)員的問題，怎么算與客戶交流不良？3、09年開發(fā)新客戶7家，合計(jì)銷售額39.76萬元，其中有

4、兩家潛力客戶的采購(gòu)額接近20萬元，要知道這只是當(dāng)年發(fā)展的新客戶，合作時(shí)間不足一年，況且我司歷來內(nèi)銷比外銷少，這樣一份成績(jī)單不說優(yōu)秀也是良好了，乂怎么能說市場(chǎng)開發(fā)不佳？！說實(shí)話，對(duì)于此次的調(diào)崗我個(gè)人認(rèn)為由以下幾點(diǎn)原因造成：1、A*公司下達(dá)的訂單極為復(fù)雜、繁瑣，極易出錯(cuò)，09年下達(dá)訂單時(shí)乂出錯(cuò)了，負(fù)責(zé)審核訂單的王副總也未審核出來，導(dǎo)致09年部門的內(nèi)審整改任務(wù)未完成，作為主管銷售工作的W副在受處罰后難免給我記上一筆賬，工作失誤多。我接受。2、牛年的最后兩個(gè)月真是疲勞的兩個(gè)月。事情接H而來，上調(diào)供給客戶的產(chǎn)品價(jià)格、年前訂單交貨延誤（一月份我負(fù)責(zé)的訂單交貨及時(shí)率僅為7%真不知是否有個(gè)人喜惡因素在內(nèi)）、克

5、諾爾電機(jī)質(zhì)雖改進(jìn)等等問題，馬不停蹄的工作讓我身心十分疲憊，壓力增加到接近爆發(fā)，最后是A客戶的供貨協(xié)議書未解決（該公司在更換部門領(lǐng)導(dǎo)后要求續(xù)簽原本尚未到期的供貨協(xié)議書）而引發(fā)我與王副總間的不良溝通，我的直面頂撞讓W(xué)十分沒面子，愈加不甘心，而且這是第二筆賬，工作態(tài)度不好。3、A公司對(duì)于我司的價(jià)格調(diào)整事宜遲遲不予確定，今日反省，應(yīng)該是年終走訪時(shí)拜訪對(duì)象的定位不確切的后遺癥；且A公司寧經(jīng)理的投訴乂生成了我的第三筆賬。4、春節(jié)后剛上班較平時(shí)清閑些，我請(qǐng)假兩天與家人外出旅游，工作由部門同事代為處理，因此，王副總對(duì)我的不滿乂增加了幾分。5、壓垮鋼絲繩的最后一只螞蟻是-我遲到了！!！春眠不覺曉，27號(hào)上午我在

6、春雨聲中醒來，我顧不得帶兒子去注冊(cè)，匆匆趕到公司，但是遲了，我被告知，王副總要求部門經(jīng)理通知管理部找人替代我的崗位。在萬達(dá)工作五年了，沒有功勞也有苦勞。幾年下來原本健康的身體也逐漸虛弱，我自知無法適應(yīng)生產(chǎn)部的工作環(huán)境，借此時(shí)機(jī)，我修養(yǎng)身心去了，也不必調(diào)換崗位了，只是給公司提個(gè)建議:關(guān)于價(jià)格調(diào)整事宜，高達(dá)15%勺上調(diào)幅度讓所有客戶難以接受，抱怨接連而來-歷年來的幾次上調(diào)多下調(diào)少而形成的高價(jià)位早已讓客戶舉步維艱（特別是零星客戶）；目前市場(chǎng)狀況只是稍有轉(zhuǎn)機(jī)，高幅度調(diào)價(jià)會(huì)讓客戶丟失用戶。一些客戶可以憑借長(zhǎng)久以來的合作基礎(chǔ)，陸續(xù)達(dá)成了價(jià)格調(diào)整意向，但同時(shí)絕大多數(shù)的款到發(fā)貨的零星客戶一、兩個(gè)月過去了仍未有反應(yīng)，主要原因是