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文檔簡(jiǎn)介

1、異議處理目錄目錄關(guān)于異議與投訴幾個(gè)事實(shí) 如果沒(méi)有顧客投訴,這表示我們的服務(wù)或產(chǎn)品有良好的水準(zhǔn)。 損失一個(gè)顧客對(duì)我們來(lái)說(shuō)會(huì)有很大的影響。 雖然我們能夠替顧客解決了問(wèn)題,做到了最好, 顧客們?nèi)匀挥X(jué)得是我們不對(duì),他們一樣不會(huì)再購(gòu)買我們的產(chǎn)品或服務(wù)。 我們不應(yīng)讓顧客容易投訴最佳答案是預(yù)防預(yù)防。目錄目錄一個(gè)“好”顧客的自白你們都說(shuō)我是好顧客,因?yàn)槲覐牟惶籼弈銈兎?wù)的好壞。當(dāng)我走入一家餐館,碰巧里面的服務(wù)員在聊天,我是不會(huì)去打斷他們的談話,以求得他們的招呼,只是靜靜地坐在座位上等候。當(dāng)我步入一家商店想買點(diǎn)東西時(shí),絕對(duì)是客客氣氣,如果某位店員因?yàn)槲姨魭臅r(shí)間稍長(zhǎng)而不悅,我是不會(huì)怒目相對(duì)的,仍舊是默默行事,因

2、為我相信以牙還牙是不妥的。我從不跺腳,也從不嘟囔,更從不厲聲,就算是看見(jiàn)別人在公眾場(chǎng)合做這樣的事,但我可不想學(xué)他們的樣,因?yàn)槲沂且粋€(gè)好顧客。再此我還要告訴你我的另一面。我也是一個(gè)絕對(duì)不會(huì)再上門(mén)的顧客。我也是一個(gè)絕對(duì)不會(huì)再上門(mén)的顧客。目錄目錄想想這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果(一) 當(dāng)顧客心中有抱怨時(shí): 4% 會(huì)告訴你 96% 默默離去 其中, 90% 不再光顧 顧客為何不上門(mén) 3% 搬家 5% 和其他同業(yè)有交情 9% 價(jià)錢過(guò)高 14% 產(chǎn)品品質(zhì)不佳 68% 服務(wù)不周想想這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果(二) 惡名昭彰惡名昭彰一位不滿的顧客平均會(huì)將他的抱怨轉(zhuǎn)告8-12人。其中有20%還會(huì)轉(zhuǎn)告20人之多。當(dāng)你留給他一個(gè)負(fù)面印象后,往往

3、還得有1212個(gè)正面印象才能彌補(bǔ)。 化抱怨為玉帛?化抱怨為玉帛?將顧客抱怨、不滿妥善處理,70%顧客會(huì)再度光臨;當(dāng)場(chǎng)當(dāng)場(chǎng) 圓滿解決,95%會(huì)再光臨;平均而言,當(dāng)一個(gè)顧客的抱怨被圓滿處理后,他會(huì)將滿意的情形,轉(zhuǎn)告5人。 你能你能“喜新厭舊喜新厭舊”?你吸引一位新顧客的力量,平均是保有一位老顧客的6倍;顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度值10次購(gòu)買價(jià)值。 思考工作帶給我什么時(shí)間能力運(yùn)氣、環(huán)境30歲基層高層45歲中層25歲員工目錄目錄你認(rèn)為顧客為什么會(huì)有異議或投訴?原因呈現(xiàn) 他的期望沒(méi)有得到滿足。 他此前已經(jīng)對(duì)其他某個(gè)人或某件事心存不滿。 他覺(jué)得,除非大聲嚷嚷,否則就每人理睬或重視他。 你或者你的同事對(duì)他作了某種承

4、諾而沒(méi)有兌現(xiàn)。 你或者你的同事對(duì)他冷漠、粗魯或不禮貌。 公司的兩個(gè)員工對(duì)他一個(gè)指東一個(gè)指西。 他覺(jué)得如果他嚷嚷就能迫使你滿足他的要求。 你沒(méi)有受過(guò)足夠的工作培訓(xùn)來(lái)迅速準(zhǔn)確地處理他們的問(wèn)題。不滿的顧客想要什么? 得到認(rèn)真的對(duì)待。 “絕對(duì)不可能的” 懂行、自信、認(rèn)真地答復(fù)他關(guān)心的問(wèn)題。 得到尊重。 恩賜或傲慢的態(tài)度。 尊重顧客以及顧客關(guān)心的問(wèn)題。 立即采取行動(dòng)。 賠償或補(bǔ)償。 讓某人得到懲罰。 消除問(wèn)題不讓它再次發(fā)生。 讓別人聽(tīng)取自己的意見(jiàn)。讓顧客投訴變得簡(jiǎn)單 設(shè)立一條熱線電話熱線電話,以便對(duì)顧客提出的意見(jiàn)和建議作出迅速的反應(yīng)。 授權(quán)授權(quán)柜臺(tái)服務(wù)人員為顧客提供迅速快捷的出色服務(wù)。 設(shè)立專訪小組專訪

5、小組,對(duì)顧客進(jìn)行典型調(diào)查,以便了解顧客對(duì)工作改進(jìn)的意見(jiàn)。 設(shè)置簡(jiǎn)便易行的“意見(jiàn)卡意見(jiàn)卡”,與顧客建立全方位 的聯(lián)系。平息顧客不滿的技能 保持平靜、不去打岔。 專心于顧客所關(guān)心的事情。 面對(duì)口頭的人身攻擊時(shí)不采取對(duì)抗姿態(tài)。 耐心地聽(tīng)完對(duì)方的全部敘述后再作出回答。 適當(dāng)做些記錄。 表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方情感的理解。 讓顧客知道所允諾的幫助是真誠(chéng)的。 知道在什么時(shí)候請(qǐng)求別人的幫助。 語(yǔ)調(diào)自信而殷勤。 不使用會(huì)給對(duì)方火上澆油的措辭。 避免指責(zé)自己的同事或公司引起了麻煩。 不滿的顧客溝通完畢以后,能控制自己的情緒。面對(duì)激動(dòng)的顧客時(shí) 先別急于解決問(wèn)題,而應(yīng)先扶平顧客的情緒應(yīng)先扶平顧客的情緒,然后再來(lái)解決顧客的問(wèn)題。

6、 別把顧客的話看得太認(rèn)真,事實(shí)上他們所說(shuō)的都是因?yàn)榧?dòng)而口不擇言,并不一定是那么回事。記?。侯櫩筒皇菍?duì)你顧客不是對(duì)你個(gè)人有意見(jiàn)個(gè)人有意見(jiàn) 即使看上去是如此即使看上去是如此。 當(dāng)碰到這樣的顧客時(shí),務(wù)必保持冷靜保持冷靜,仔細(xì)聽(tīng)仔細(xì)聽(tīng)。 解決問(wèn)題時(shí),一定要針對(duì)問(wèn)題,不要針對(duì)人。情緒是很敏感的,情緒是很敏感的,要小心處理!要小心處理!服務(wù)的禁言 你好像不明白 你肯定弄混了 你應(yīng)該 我們不會(huì) 我們從沒(méi)我們不可能 你弄錯(cuò)了以前從來(lái)沒(méi)有人抱怨過(guò)這些。 這是我們公司的規(guī)定。 我不知道.。 這不關(guān)我的事。我們可不負(fù)責(zé)。我們一直都是這樣做的。這是你的事,你自己做決定。絕對(duì)不會(huì),絕對(duì)不可能。個(gè)人策略簡(jiǎn)單的行為,重要

7、的結(jié)果 積極的心態(tài)積極的心態(tài) 身體語(yǔ)言身體語(yǔ)言 眼神 面部表情 身體姿勢(shì)和動(dòng)作 手勢(shì) 語(yǔ)氣語(yǔ)氣 不是你說(shuō)什么,而是你怎么說(shuō)不是你說(shuō)什么,而是你怎么說(shuō) 語(yǔ)調(diào)的抑揚(yáng)變化說(shuō)一遍和說(shuō)一百遍應(yīng)是一樣一樣的在電話中講話時(shí)也一定要微笑微笑 音量、語(yǔ)速 樂(lè)觀 溫和、舒服、通情達(dá)理 克制的 清楚、直接、自然注意說(shuō)話的語(yǔ)氣你說(shuō)話的語(yǔ)氣,往往比說(shuō)話的內(nèi)容更重要。你說(shuō)話的語(yǔ)氣,往往比說(shuō)話的內(nèi)容更重要。目錄目錄 步驟(一)n 開(kāi)場(chǎng)白:消除抱怨者的疑慮。 應(yīng)該做的:應(yīng)該做的: 稱呼對(duì)方的姓名 誠(chéng)摯對(duì)待每一位顧客 接受抱怨 體諒對(duì)方的口氣 用平靜肯定的聲音 不應(yīng)該做的:不應(yīng)該做的: 言辭激烈,帶有攻擊性 說(shuō)“這種事情通常不

8、會(huì)發(fā)生” 問(wèn)一些沒(méi)有意義的問(wèn)題 ,以期尋找到顧客的錯(cuò)誤 步驟(二)n 提出問(wèn)題以獲取信息:找出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。 應(yīng)該做的:應(yīng)該做的: 直截了當(dāng)?shù)靥岢鰡?wèn)題以找到問(wèn)題的根源。 留給對(duì)方足夠的時(shí)間說(shuō)明他們的情況。 對(duì)對(duì)方提出的要求要給予積極的答復(fù)。 不應(yīng)該做的:不應(yīng)該做的: 一連串的提問(wèn) 表情僵硬 聲音冷漠、機(jī)械 推卸責(zé)任步驟(三)n 聆聽(tīng)、回應(yīng)并思考;表示你明白顧客的心情、處境。 應(yīng)該做的:應(yīng)該做的: 讓顧客發(fā)泄心中的不滿乃至憤怒。 總結(jié)一下打電話的人所提出的問(wèn)題。 簡(jiǎn)要地重述問(wèn)題的要點(diǎn),以表示你在認(rèn)真地聽(tīng)。 對(duì)顧客抱怨的問(wèn)題表示能夠理解。 不應(yīng)該做的:不應(yīng)該做的: 說(shuō)“是的,但是.” 爭(zhēng)論或者對(duì)抱怨

9、漠不關(guān)心。 讓對(duì)方覺(jué)得你以前好像總是聽(tīng)到這樣的事。步驟(四)n 提議其他選擇:提出一個(gè)互相可以接受的解決方案。 應(yīng)該做的:應(yīng)該做的: 首先提出一個(gè)方案。 說(shuō)明這個(gè)計(jì)劃的好處。 注意建議的口吻。 不應(yīng)該做的:不應(yīng)該做的: 引用先例。 想方設(shè)法用其他的東西替代顧客要求的東西。 要求顧客從你的角度看問(wèn)題。步驟(五)n 達(dá)成一致 應(yīng)該做的:應(yīng)該做的: 計(jì)劃好交涉的步驟。 從低起點(diǎn)開(kāi)始,但是要有抬高的準(zhǔn)備。 當(dāng)對(duì)方感到不滿意時(shí)表示理解。 不應(yīng)該做的:不應(yīng)該做的: 立即就給出最大的讓步。 暗示顧客的要求是沒(méi)有道理的。 承諾你做不到的好處。 給予顧客與之無(wú)關(guān)的好處。你為顧客設(shè)想更多,反而容易贏得顧客的讓步!

10、讓步!步驟(六)n 最后確定:重述協(xié)議的細(xì)節(jié),以體現(xiàn)專業(yè)。 應(yīng)該做的:應(yīng)該做的: 向顧客核實(shí)細(xì)節(jié)。 告知下一步會(huì)怎樣。 如果還有任何疑問(wèn)的話,歡迎他們?cè)賮?lái)找你。 告訴他們你很高興能幫他們解決問(wèn)題。 重復(fù)一下你自己的姓名加深顧客的印象,并告訴顧客以后如何跟你聯(lián)系,以體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)。 不應(yīng)該做的:不應(yīng)該做的: 想當(dāng)然 。 急于結(jié)束。 不錯(cuò),顧客不完全是對(duì)的,但這也是一個(gè)事實(shí):客戶就是客戶。這句話簡(jiǎn)單地說(shuō)明了解決問(wèn)題遠(yuǎn)比爭(zhēng)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)更重要解決問(wèn)題遠(yuǎn)比爭(zhēng)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)更重要。當(dāng)有人被激怒時(shí),如果你能心平氣和地解決問(wèn)題,就會(huì)緩解緊張氣氛,每個(gè)人都會(huì)覺(jué)得好受多了,而你也將節(jié)省時(shí)間。所以,我們應(yīng)該:解決問(wèn)題的重要

11、性雖然顧客不完全對(duì),但是顧客終歸是顧客。對(duì)付一個(gè)怒氣沖天的人,請(qǐng)心平氣和地解決問(wèn)題,不要與他的情緒共舞或是責(zé)怪任何人。 事關(guān)緊要的措辭 對(duì)事不對(duì)人你沒(méi)有填對(duì)。這張表格中還有一些東西需要我們填一下。不要直接指出顧客的錯(cuò)誤不要直接指出顧客的錯(cuò)誤。 用“我”來(lái)代替“你”你弄錯(cuò)了/你誤會(huì)了。對(duì)不起,我沒(méi)有講清楚不要責(zé)備顧客。如果有什么地方弄錯(cuò)了,盡可能地用不要責(zé)備顧客。如果有什么地方弄錯(cuò)了,盡可能地用“我我”字開(kāi)頭。字開(kāi)頭。 避免下命令你應(yīng)該/你必須請(qǐng)你 / 您看是不是可以這樣.有禮貌地把命令重新表述為請(qǐng)求。有禮貌地把命令重新表述為請(qǐng)求。事關(guān)緊要的措辭 負(fù)起責(zé)任我不知道。/這不是我的事。/ 我不能我不

12、太清楚,但是小張應(yīng)該能幫助你,我們?nèi)フ宜伞?yīng)該告訴顧客你和他能做的事情,而非不能做的事情。應(yīng)該告訴顧客你和他能做的事情,而非不能做的事情。即使顧客的需求不在你的工作責(zé)任范圍之內(nèi),也不要將這即使顧客的需求不在你的工作責(zé)任范圍之內(nèi),也不要將這一點(diǎn)直接告訴他。告訴他你能夠提供什么樣的幫助。一點(diǎn)直接告訴他。告訴他你能夠提供什么樣的幫助。 避免引起對(duì)抗你們公司總是總是這樣。/ 絕對(duì)絕對(duì)不可能。注意你的措辭n 顧客:我想成為你們優(yōu)先送貨顧客名單上的一員。 員工:那你必須已經(jīng)購(gòu)買了超過(guò)5000元的商品。 n 顧客:我想咨詢一下出國(guó)英語(yǔ)強(qiáng)化班的情況。 員工:已經(jīng)開(kāi)學(xué)了。/ 是下午上課的。 n 顧客:為什么我

13、還沒(méi)有收到退款? 員工:因?yàn)槟愕谋砀裉铄e(cuò)了。n 顧客:請(qǐng)你查一下我們的帳戶上還有多少錢好嗎? 員工:計(jì)算機(jī)壞了,你明天再打電話來(lái)吧。n 顧客:我要求的退款是46.3元,可我收到的退款是36.4元。 員工:你的退款要求一定是36.4元,否則我們不會(huì)寄給你這個(gè) 數(shù)的。請(qǐng)運(yùn)用3F技巧n 顧客的感受(Feel)n 別人的感受 (Felt)n 發(fā)覺(jué) (Found)我理解你為什么會(huì)有這樣的感受,我理解你為什么會(huì)有這樣的感受,其他顧客也曾經(jīng)有過(guò)同樣的感受,其他顧客也曾經(jīng)有過(guò)同樣的感受,不過(guò)經(jīng)過(guò)說(shuō)明后,他們發(fā)覺(jué),這種規(guī)定是保護(hù)他們的不過(guò)經(jīng)過(guò)說(shuō)明后,他們發(fā)覺(jué),這種規(guī)定是保護(hù)他們的利益的,所以也請(qǐng)您配合一下,謝謝

14、!利益的,所以也請(qǐng)您配合一下,謝謝!要想使別人與你合作,請(qǐng) 用溫和而合作的語(yǔ)氣以減少對(duì)方的怒氣以減少對(duì)方的怒氣。 用“我將要.” 以建立信任以建立信任。 用“您能 嗎”以減少摩擦以減少摩擦。 用“您可以.”以婉轉(zhuǎn)的方式說(shuō)以婉轉(zhuǎn)的方式說(shuō)“不不”。 盡早打電話通知對(duì)方以避免誤會(huì)以避免誤會(huì)。 明確說(shuō)出你做了什么或?qū)⒁鍪裁匆员硎灸愕拇_關(guān)心對(duì)方以表示你的確關(guān)心對(duì)方。目錄目錄激動(dòng)型激動(dòng)型友善型友善型生悶氣型生悶氣型不講理型不講理型 善于表達(dá)型善于表達(dá)型顧客種類顧客種類敵意型敵意型第一種分類 給予對(duì)方同樣的語(yǔ)言、表情回應(yīng)給予對(duì)方同樣的語(yǔ)言、表情回應(yīng) 態(tài)度謙和、禮貌態(tài)度謙和、禮貌 主動(dòng)對(duì)顧客講出對(duì)他看法的理

15、解主動(dòng)對(duì)顧客講出對(duì)他看法的理解 先撫平對(duì)方的情緒先撫平對(duì)方的情緒,如:如:“您先別急您先別急” “您先喝杯水您先喝杯水” 讓對(duì)方發(fā)泄讓對(duì)方發(fā)泄 ,如:如:“您先告訴我是怎么回事,好嗎?您先告訴我是怎么回事,好嗎?” 通過(guò)語(yǔ)調(diào)和舉止使對(duì)方冷靜下來(lái),通過(guò)語(yǔ)調(diào)和舉止使對(duì)方冷靜下來(lái),如:如:“哦,我知道了哦,我知道了” 同情對(duì)方同情對(duì)方,如:如:“您說(shuō)的真對(duì),這么熱的天空調(diào)還不給您說(shuō)的真對(duì),這么熱的天空調(diào)還不給您裝好,是夠熱了您裝好,是夠熱了” 一定要保持冷靜一定要保持冷靜 適當(dāng)降低姿態(tài),面帶微笑適當(dāng)降低姿態(tài),面帶微笑 主動(dòng)回顧問(wèn)題發(fā)生的過(guò)程主動(dòng)回顧問(wèn)題發(fā)生的過(guò)程 如:如:“您能和我說(shuō)說(shuō)是什么情況嗎您

16、能和我說(shuō)說(shuō)是什么情況嗎” 問(wèn)一些能夠讓他回話的問(wèn)題問(wèn)一些能夠讓他回話的問(wèn)題 如:如:“您是什么時(shí)間在我們這里購(gòu)買的電視?您是什么時(shí)間在我們這里購(gòu)買的電視?” 可根據(jù)顧客的職業(yè)或事件背景說(shuō)一點(diǎn)題外話可根據(jù)顧客的職業(yè)或事件背景說(shuō)一點(diǎn)題外話 如:如:“您是老師吧?您是老師吧?”“”“您買的是我們開(kāi)業(yè)那天的促您買的是我們開(kāi)業(yè)那天的促銷機(jī)型吧?銷機(jī)型吧?” 找機(jī)會(huì)不時(shí)接近與顧客的距離找機(jī)會(huì)不時(shí)接近與顧客的距離 保持客觀與公正保持客觀與公正 如:如:“您剛才說(shuō)的有一定道理,不過(guò)您剛才說(shuō)的有一定道理,不過(guò)” 傾聽(tīng)才是最重要傾聽(tīng)才是最重要 不要與之爭(zhēng)辯不要與之爭(zhēng)辯 要保持不動(dòng)氣要保持不動(dòng)氣 臉上露出微笑臉上露

17、出微笑 只說(shuō)自己的觀點(diǎn)只說(shuō)自己的觀點(diǎn) 不要進(jìn)入對(duì)方的故事中去不要進(jìn)入對(duì)方的故事中去 讓他把火氣發(fā)泄掉讓他把火氣發(fā)泄掉 注意聽(tīng)對(duì)方講些什么注意聽(tīng)對(duì)方講些什么 找出那個(gè)必須解決的重點(diǎn)找出那個(gè)必須解決的重點(diǎn)“我馬上我馬上” 講一些能讓對(duì)方知道你關(guān)心他情況的話講一些能讓對(duì)方知道你關(guān)心他情況的話“天熱炎熱天熱炎熱多喝點(diǎn)水多喝點(diǎn)水” 從第三方的角度,舉例說(shuō)明你的觀點(diǎn)從第三方的角度,舉例說(shuō)明你的觀點(diǎn)老鷹老鷹孔雀孔雀鴿子鴿子貓頭鷹貓頭鷹第二種分類做事爽快、決策果斷、以做事爽快、決策果斷、以事實(shí)和任務(wù)為中心。事實(shí)和任務(wù)為中心。B B、行為特征、行為特征可能會(huì)刁難你,以顯示權(quán)威。喜歡講而不是聽(tīng)??赡軙?huì)刁難你,以顯

18、示權(quán)威。喜歡講而不是聽(tīng)。他們討厭浪費(fèi)時(shí)間。他們討厭浪費(fèi)時(shí)間。 C C、他們的需求、他們的需求希望具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),向往第一的感覺(jué)。權(quán)力、希望具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),向往第一的感覺(jué)。權(quán)力、地位、威信和聲望都對(duì)他們產(chǎn)生極大的影響。地位、威信和聲望都對(duì)他們產(chǎn)生極大的影響。 A A、聲音特性、聲音特性講話很快,音量比較大,講話時(shí)音調(diào)變化不大。講話很快,音量比較大,講話時(shí)音調(diào)變化不大。1 1)老鷹型的人的性格特征)老鷹型的人的性格特征老鷹型溝通能力特別強(qiáng),很健談。平易近溝通能力特別強(qiáng),很健談。平易近人,容易交往。憑感覺(jué)做決策。人,容易交往。憑感覺(jué)做決策。A A、聲音特性、聲音特性講話很快、音量也比較大,音調(diào)抑揚(yáng)頓挫;你可能講話很快、音量也比較大,音調(diào)抑揚(yáng)頓挫;你可能經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到爽朗的笑聲。經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到爽朗的笑聲。C C、他們的需求、他們的需求他們追求的是被人認(rèn)可??释蔀殛P(guān)注的對(duì)象。他們追求的是被人認(rèn)可??释蔀殛P(guān)注的對(duì)象。B B、行為特征、行為特征很熱情、友好,經(jīng)常提出自己的看法;往往對(duì)你所很熱情、友好,經(jīng)常提出自己的看法;往往對(duì)你所講反應(yīng)迅速,有時(shí)也會(huì)同你開(kāi)開(kāi)玩笑。講反應(yīng)迅速,有時(shí)也會(huì)同你開(kāi)開(kāi)玩笑。2 2)孔雀型的人的性格特征)孔雀型的人的性格特征孔雀型B B、行為特征、行為特征反應(yīng)不是很快,是很好的傾聽(tīng)者。只要你能引導(dǎo)他,反應(yīng)不是很快,是很好的傾聽(tīng)

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