某童裝營(yíng)銷(xiāo)管理思路

1、某童裝營(yíng)銷(xiāo)管理思路目錄 全案操作邏輯 全案操作的思路說(shuō)明 分階段執(zhí)行思路 全年主要工作內(nèi)容 重點(diǎn)環(huán)節(jié)的初步構(gòu)思 創(chuàng)立品牌、進(jìn)駐準(zhǔn)備、管理培訓(xùn)、賣(mài)點(diǎn)促銷(xiāo) 執(zhí)行備注 雙方團(tuán)隊(duì)、雙方協(xié)作、效勞費(fèi)用2全案操作邏輯-童裝品牌生意成功的前提-我們的效勞支持-全案操作思路一覽-效勞內(nèi)容簡(jiǎn)介31.1童裝品牌生意成功的前提童裝品牌生意成功的前提繼承與創(chuàng)新繼承與創(chuàng)新每種生意的運(yùn)營(yíng)，歷史上總有成功品牌的豐富經(jīng)驗(yàn)可以借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的繼承；每種生意的運(yùn)營(yíng)，歷史上總有成功品牌的豐富經(jīng)驗(yàn)可以借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的繼承；作為行業(yè)的后來(lái)者，與老牌知名企業(yè)相比，多數(shù)情況下我們沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)空白作為行業(yè)的后來(lái)者，與老牌知名企業(yè)相比，多數(shù)

2、情況下我們沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)空白機(jī)遇以及漫長(zhǎng)機(jī)遇以及漫長(zhǎng) 的調(diào)整和糾錯(cuò)周期，我們必須有著更高的起點(diǎn)和自我要求繼承根底上的創(chuàng)新，才能在競(jìng)的調(diào)整和糾錯(cuò)周期，我們必須有著更高的起點(diǎn)和自我要求繼承根底上的創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)劇烈爭(zhēng)劇烈 的市場(chǎng)中開(kāi)展壯大高起點(diǎn)、后起之秀。的市場(chǎng)中開(kāi)展壯大高起點(diǎn)、后起之秀。我們的觀點(diǎn)我們的觀點(diǎn)期望以嶄新姿態(tài)面向市場(chǎng)的期望以嶄新姿態(tài)面向市場(chǎng)的XXXXXX童裝簡(jiǎn)稱(chēng)童裝簡(jiǎn)稱(chēng)XXXXXX，理應(yīng)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地要求自我；，理應(yīng)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地要求自我；我們認(rèn)為，從眾多已我們認(rèn)為，從眾多已“收獲生意成功、收獲品牌成功的案例中，定能發(fā)現(xiàn)生意收獲生意成功、收獲品牌成功的案例中，定能發(fā)現(xiàn)生意成

3、功的必要前提，并成功的必要前提，并 以此為最正確實(shí)踐對(duì)象，來(lái)建設(shè)我們的品牌、打下科學(xué)運(yùn)營(yíng)的良好根底。以此為最正確實(shí)踐對(duì)象，來(lái)建設(shè)我們的品牌、打下科學(xué)運(yùn)營(yíng)的良好根底。4行業(yè)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵因素詳細(xì)背景參見(jiàn)工程建議書(shū)行業(yè)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵因素詳細(xì)背景參見(jiàn)工程建議書(shū)1.1童裝品牌生意成功的前提童裝品牌生意成功的前提5XXX未來(lái)的生意設(shè)想未來(lái)的生意設(shè)想第一步：明確自身的運(yùn)營(yíng)模式生產(chǎn)模式、市場(chǎng)模式、盈利模式等運(yùn)營(yíng)概念；第一步：明確自身的運(yùn)營(yíng)模式生產(chǎn)模式、市場(chǎng)模式、盈利模式等運(yùn)營(yíng)概念；第二步：資源整合，形成第二步：資源整合，形成XXX專(zhuān)屬的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值鏈基于運(yùn)營(yíng)模式，整合研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)專(zhuān)屬的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值鏈基于運(yùn)

4、營(yíng)模式，整合研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、絡(luò)、 渠道建設(shè)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、品牌建設(shè)等競(jìng)爭(zhēng)資源，打造成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值鏈；渠道建設(shè)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、品牌建設(shè)等競(jìng)爭(zhēng)資源，打造成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值鏈；第三步：精確定義并表現(xiàn)您的品牌品牌創(chuàng)立，提升溝通效率，獲取軟性競(jìng)爭(zhēng)第三步：精確定義并表現(xiàn)您的品牌品牌創(chuàng)立，提升溝通效率，獲取軟性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；優(yōu)勢(shì)；第四步：軟、硬競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具備的情況下，推廣并管理您的品牌，驅(qū)動(dòng)生意的成功。第四步：軟、硬競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具備的情況下，推廣并管理您的品牌，驅(qū)動(dòng)生意的成功。1.1童裝品牌生意成功的前提童裝品牌生意成功的前提6您的需求您的需求= =我們的效勞我們的效勞1.2我們的效勞支持我們的效勞支持

5、78主要效勞內(nèi)容主要效勞內(nèi)容提出運(yùn)營(yíng)建議：合作期間，為提出運(yùn)營(yíng)建議：合作期間，為XXXXXX童裝的運(yùn)營(yíng)模式和資源整合，提出客觀的建議和意見(jiàn)；童裝的運(yùn)營(yíng)模式和資源整合，提出客觀的建議和意見(jiàn)；創(chuàng)立全新品牌：定義并表現(xiàn)全新品牌提出策略核心、設(shè)計(jì)全套創(chuàng)立全新品牌：定義并表現(xiàn)全新品牌提出策略核心、設(shè)計(jì)全套VIVI、塑造完整的品牌文化、塑造完整的品牌文化植入品牌管理：植入品牌管理工具內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)部溝通、外部傳播及品牌體驗(yàn)等管理工具植入品牌管理：植入品牌管理工具內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)部溝通、外部傳播及品牌體驗(yàn)等管理工具完善營(yíng)銷(xiāo)推廣：配合完善營(yíng)銷(xiāo)推廣：配合XXXXXX直營(yíng)店的開(kāi)業(yè)，完成新品研發(fā)、溢價(jià)定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及促銷(xiāo)

6、推廣等工作直營(yíng)店的開(kāi)業(yè)，完成新品研發(fā)、溢價(jià)定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及促銷(xiāo)推廣等工作1.4效勞內(nèi)容簡(jiǎn)介效勞內(nèi)容簡(jiǎn)介9分階段執(zhí)行思路-全案周期表-第一季度規(guī)劃期-第二季度準(zhǔn)備期-第三季度啟動(dòng)期-第四季度調(diào)整期102.1全案周期表全案周期表123456789101112First Quarter Activities01. 運(yùn)營(yíng)思考運(yùn)營(yíng)思考02. 資源整合資源整合 03. 品牌創(chuàng)建品牌創(chuàng)建04. 新品研發(fā)新品研發(fā)05. 進(jìn)駐支持進(jìn)駐支持06. 導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)07. 經(jīng)營(yíng)探討經(jīng)營(yíng)探討08. 終端設(shè)計(jì)終端設(shè)計(jì)09. 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃10. 新店開(kāi)業(yè)新店開(kāi)業(yè)Second Quarter Third Quarter

7、 Fourth Quarter 11. 促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)12. 物料道具物料道具13. 款式調(diào)整款式調(diào)整14. 品牌管理品牌管理15. 常規(guī)促銷(xiāo)常規(guī)促銷(xiāo)16. 直營(yíng)總結(jié)直營(yíng)總結(jié)17. 評(píng)估校準(zhǔn)評(píng)估校準(zhǔn)18. 招商計(jì)劃招商計(jì)劃20212021年全案內(nèi)容與周期表格年全案內(nèi)容與周期表格112.2第一季度規(guī)劃期第一季度規(guī)劃期123456789101112First Quarter Activities01. 運(yùn)營(yíng)思考運(yùn)營(yíng)思考02. 資源整合資源整合 03. 品牌創(chuàng)建品牌創(chuàng)建04. 新品研發(fā)新品研發(fā)05. 進(jìn)駐支持進(jìn)駐支持06. 導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)07. 經(jīng)營(yíng)探討經(jīng)營(yíng)探討08. 終端設(shè)計(jì)終端設(shè)計(jì)09. 營(yíng)

8、銷(xiāo)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃10. 新店開(kāi)業(yè)新店開(kāi)業(yè)Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter 11. 促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)12. 物料道具物料道具13. 款式調(diào)整款式調(diào)整14. 品牌管理品牌管理15. 常規(guī)促銷(xiāo)常規(guī)促銷(xiāo)16. 直營(yíng)總結(jié)直營(yíng)總結(jié)17. 評(píng)估校準(zhǔn)評(píng)估校準(zhǔn)18. 招商計(jì)劃招商計(jì)劃第一季度規(guī)劃期第一季度規(guī)劃期122.2第一季度規(guī)劃期第一季度規(guī)劃期規(guī)劃期效勞內(nèi)容規(guī)劃期效勞內(nèi)容運(yùn)營(yíng)思考：確定運(yùn)營(yíng)思考：確定2-32-3年內(nèi)，年內(nèi)，xxxxxx品牌的運(yùn)營(yíng)模式市場(chǎng)細(xì)分、生產(chǎn)模式、研發(fā)模式、銷(xiāo)售模式品牌的運(yùn)營(yíng)模式市場(chǎng)細(xì)分、生產(chǎn)模式、研發(fā)模式、銷(xiāo)售模式等等資源整合：提出各

9、類(lèi)資源整合的相關(guān)建議資源整合：提出各類(lèi)資源整合的相關(guān)建議OEMOEM建議、研發(fā)建議、組織架構(gòu)及人才建議建議、研發(fā)建議、組織架構(gòu)及人才建議等等品牌創(chuàng)立：定義并表現(xiàn)全新品牌提出策略核心、設(shè)計(jì)全套品牌創(chuàng)立：定義并表現(xiàn)全新品牌提出策略核心、設(shè)計(jì)全套VIVI、塑造完整的品牌文化、塑造完整的品牌文化新品研發(fā)：配合新品研發(fā)：配合XXXXXX，共同完成童裝新款風(fēng)格分析、主題概念提煉、，共同完成童裝新款風(fēng)格分析、主題概念提煉、30-5030-50款新品開(kāi)發(fā)款新品開(kāi)發(fā)等工作等工作規(guī)劃期效勞成果規(guī)劃期效勞成果第一季度規(guī)劃期，第一季度規(guī)劃期，DDDDDDDD主要提供上述四大效勞，貴公司收獲成果為：主要提供上述四大效勞

10、，貴公司收獲成果為：? ?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略& &運(yùn)營(yíng)模式建議運(yùn)營(yíng)模式建議? ?、 ? ?品牌創(chuàng)立三大管理手冊(cè)品牌創(chuàng)立三大管理手冊(cè)? ?、? ?新品研發(fā)內(nèi)容及流程標(biāo)準(zhǔn)新品研發(fā)內(nèi)容及流程標(biāo)準(zhǔn)? ?等手冊(cè)，以及其他實(shí)際成等手冊(cè)，以及其他實(shí)際成果各類(lèi)建議方果各類(lèi)建議方 案的執(zhí)行、精確品牌核心、標(biāo)語(yǔ)、案的執(zhí)行、精確品牌核心、標(biāo)語(yǔ)、VIVI形象、包裝、新款新品等。形象、包裝、新款新品等。132.2第一季度規(guī)劃期第一季度規(guī)劃期規(guī)劃期執(zhí)行要點(diǎn)：規(guī)劃期執(zhí)行要點(diǎn)：關(guān)于市場(chǎng)研究：關(guān)于市場(chǎng)研究：DDDDDDDD提供市場(chǎng)研究方案，并協(xié)助去執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研方案適當(dāng)壓縮本錢(qián)；提供市場(chǎng)研究方案，并協(xié)助去執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)

11、研方案適當(dāng)壓縮本錢(qián)；關(guān)于運(yùn)營(yíng)建議：關(guān)于運(yùn)營(yíng)建議：DDDDDDDD提出運(yùn)營(yíng)模式的建議方案，雙方召開(kāi)座談會(huì)，討論并篩選最正確模式；提出運(yùn)營(yíng)模式的建議方案，雙方召開(kāi)座談會(huì)，討論并篩選最正確模式；關(guān)于品牌塑造：關(guān)于品牌塑造：DDDDDDDD負(fù)責(zé)規(guī)劃并完善品牌的內(nèi)容品牌定位、品牌個(gè)性、品牌文化負(fù)責(zé)規(guī)劃并完善品牌的內(nèi)容品牌定位、品牌個(gè)性、品牌文化等；等；關(guān)于品牌設(shè)計(jì)：關(guān)于品牌設(shè)計(jì)：DDDDDDDD負(fù)責(zé)視覺(jué)識(shí)別負(fù)責(zé)視覺(jué)識(shí)別VIVI的設(shè)計(jì)與創(chuàng)作，并協(xié)助的設(shè)計(jì)與創(chuàng)作，并協(xié)助XXXXXX應(yīng)用新品牌形象；應(yīng)用新品牌形象；關(guān)于新品研發(fā)：關(guān)于新品研發(fā)：DDDDDDDD提出新品研發(fā)的概念，座談會(huì)討論并確定概念至少提出新品

12、研發(fā)的概念，座談會(huì)討論并確定概念至少3-53-5個(gè)系列個(gè)系列60-8060-80款；款；規(guī)劃期總的執(zhí)行思路：規(guī)劃期的重點(diǎn)工作為規(guī)劃部署，規(guī)劃規(guī)劃期總的執(zhí)行思路：規(guī)劃期的重點(diǎn)工作為規(guī)劃部署，規(guī)劃-提出最正確方案，部署提出最正確方案，部署-執(zhí)行最正執(zhí)行最正確方案；確方案； 規(guī)劃期的執(zhí)行，以規(guī)劃期的執(zhí)行，以DDDDDDDD為主進(jìn)行全方位規(guī)劃；以為主進(jìn)行全方位規(guī)劃；以XXXXXX為主進(jìn)為主進(jìn)行全方位部署。行全方位部署。142.3第二季度準(zhǔn)備期第二季度準(zhǔn)備期123456789101112First Quarter Activities01. 運(yùn)營(yíng)思考運(yùn)營(yíng)思考02. 資源整合資源整合 03. 品牌創(chuàng)建品牌

13、創(chuàng)建04. 新品研發(fā)新品研發(fā)05. 進(jìn)駐支持進(jìn)駐支持06. 導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)07. 經(jīng)營(yíng)探討經(jīng)營(yíng)探討08. 終端設(shè)計(jì)終端設(shè)計(jì)09. 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃10. 新店開(kāi)業(yè)新店開(kāi)業(yè)Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter 11. 促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)12. 物料道具物料道具13. 款式調(diào)整款式調(diào)整14. 品牌管理品牌管理15. 常規(guī)促銷(xiāo)常規(guī)促銷(xiāo)16. 直營(yíng)總結(jié)直營(yíng)總結(jié)17. 評(píng)估校準(zhǔn)評(píng)估校準(zhǔn)18. 招商計(jì)劃招商計(jì)劃第二季度準(zhǔn)備期第二季度準(zhǔn)備期15準(zhǔn)備期效勞內(nèi)容準(zhǔn)備期效勞內(nèi)容進(jìn)駐支持：為專(zhuān)柜、專(zhuān)店的進(jìn)駐開(kāi)業(yè)提供全面支持營(yíng)銷(xiāo)資料、品牌手冊(cè)、品牌網(wǎng)站進(jìn)駐支持：為專(zhuān)柜

14、、專(zhuān)店的進(jìn)駐開(kāi)業(yè)提供全面支持營(yíng)銷(xiāo)資料、品牌手冊(cè)、品牌網(wǎng)站等等導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)：提出導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)的解決方案，并協(xié)助導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)：提出導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)的解決方案，并協(xié)助XXXXXX執(zhí)行導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)須聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)講師執(zhí)行導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)須聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)講師經(jīng)營(yíng)探討：經(jīng)營(yíng)探討：DDDDDDDD提出專(zhuān)柜、專(zhuān)店經(jīng)營(yíng)管理的建議方案，雙方召開(kāi)座談會(huì)共同探討經(jīng)營(yíng)管理方提出專(zhuān)柜、專(zhuān)店經(jīng)營(yíng)管理的建議方案，雙方召開(kāi)座談會(huì)共同探討經(jīng)營(yíng)管理方案；案；終端設(shè)計(jì)：終端設(shè)計(jì)：DDDDDDDD為專(zhuān)柜和專(zhuān)店設(shè)計(jì)終端形象門(mén)頭、柜臺(tái)、陳列、環(huán)境、道具、物料為專(zhuān)柜和專(zhuān)店設(shè)計(jì)終端形象門(mén)頭、柜臺(tái)、陳列、環(huán)境、道具、物料等等營(yíng)銷(xiāo)方案：根據(jù)市場(chǎng)狀況，設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)方案：根據(jù)市場(chǎng)狀況，設(shè)定

15、xxxxxx新品主題、溢價(jià)定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及促銷(xiāo)推廣的年度新品主題、溢價(jià)定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及促銷(xiāo)推廣的年度營(yíng)銷(xiāo)方案營(yíng)銷(xiāo)方案準(zhǔn)備期效勞成果準(zhǔn)備期效勞成果第二季度準(zhǔn)備期，第二季度準(zhǔn)備期，DDDDDDDD主要提供上述五大效勞，貴公司收獲成果為：主要提供上述五大效勞，貴公司收獲成果為：? ?進(jìn)駐必須的各類(lèi)品牌進(jìn)駐必須的各類(lèi)品牌資料資料? ?、 ? ?導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)解決方案導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)解決方案? ?、? ?經(jīng)營(yíng)管理建議方案經(jīng)營(yíng)管理建議方案? ?、 ? ?標(biāo)準(zhǔn)終端設(shè)計(jì)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)終端設(shè)計(jì)手冊(cè)? ?、 ? ?年度營(yíng)銷(xiāo)推廣年度營(yíng)銷(xiāo)推廣方案方案? ? 等成果，以及其他實(shí)際成果各類(lèi)建議方案的執(zhí)行、品牌形象應(yīng)用、終端設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)等成果，

16、以及其他實(shí)際成果各類(lèi)建議方案的執(zhí)行、品牌形象應(yīng)用、終端設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備等。準(zhǔn)備等。2.3第二季度準(zhǔn)備期第二季度準(zhǔn)備期162.3第二季度準(zhǔn)備期第二季度準(zhǔn)備期準(zhǔn)備期執(zhí)行要點(diǎn)：準(zhǔn)備期執(zhí)行要點(diǎn)：關(guān)于進(jìn)駐資料：關(guān)于進(jìn)駐資料：DDDDDDDD提供商場(chǎng)進(jìn)駐所必須的資料創(chuàng)作營(yíng)銷(xiāo)資料、品牌手冊(cè)、品提供商場(chǎng)進(jìn)駐所必須的資料創(chuàng)作營(yíng)銷(xiāo)資料、品牌手冊(cè)、品牌網(wǎng)站等；牌網(wǎng)站等；關(guān)于導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)：關(guān)于導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)：DDDDDDDD與與XXXXXX共同探討導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)的方案，并聘請(qǐng)外部專(zhuān)職講師執(zhí)行共同探討導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)的方案，并聘請(qǐng)外部專(zhuān)職講師執(zhí)行培訓(xùn)；培訓(xùn)；關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理：關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理：DDDDDDDD提出專(zhuān)柜與專(zhuān)店的經(jīng)營(yíng)管理建議方案，提出專(zhuān)柜與

17、專(zhuān)店的經(jīng)營(yíng)管理建議方案，XXXXXX負(fù)責(zé)確認(rèn)并執(zhí)行建議方案；負(fù)責(zé)確認(rèn)并執(zhí)行建議方案；關(guān)于終端設(shè)計(jì)：關(guān)于終端設(shè)計(jì)：DDDDDDDD提供標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)柜、標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)店的終端設(shè)計(jì)，提供標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)柜、標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)店的終端設(shè)計(jì)，XXXXXX負(fù)責(zé)確認(rèn)并執(zhí)行負(fù)責(zé)確認(rèn)并執(zhí)行設(shè)計(jì)方案；設(shè)計(jì)方案；關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案：關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案：DDDDDDDD規(guī)劃年度營(yíng)銷(xiāo)方案，雙方座談會(huì)討論并確認(rèn)可執(zhí)行的年度方案和執(zhí)行方案；規(guī)劃年度營(yíng)銷(xiāo)方案，雙方座談會(huì)討論并確認(rèn)可執(zhí)行的年度方案和執(zhí)行方案；準(zhǔn)備期總的執(zhí)行思路：準(zhǔn)備期的重點(diǎn)工作為規(guī)劃執(zhí)行，新品牌的應(yīng)用執(zhí)行和營(yíng)銷(xiāo)方案準(zhǔn)備期總的執(zhí)行思路：準(zhǔn)備期的重點(diǎn)工作為規(guī)劃執(zhí)行，新品牌的應(yīng)用執(zhí)行和營(yíng)銷(xiāo)方案的規(guī)劃；的規(guī)劃； 準(zhǔn)

18、備期的執(zhí)行，以準(zhǔn)備期的執(zhí)行，以DDDDDDDD為主進(jìn)行全面規(guī)劃和設(shè)計(jì)；以為主進(jìn)行全面規(guī)劃和設(shè)計(jì)；以XXXXXX為為主進(jìn)行全面主進(jìn)行全面 應(yīng)用和執(zhí)行。應(yīng)用和執(zhí)行。17123456789101112First Quarter Activities01. 運(yùn)營(yíng)思考運(yùn)營(yíng)思考02. 資源整合資源整合 03. 品牌創(chuàng)建品牌創(chuàng)建04. 新品研發(fā)新品研發(fā)05. 進(jìn)駐支持進(jìn)駐支持06. 導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)07. 經(jīng)營(yíng)探討經(jīng)營(yíng)探討08. 終端設(shè)計(jì)終端設(shè)計(jì)09. 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃10. 新店開(kāi)業(yè)新店開(kāi)業(yè)Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter 11. 促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)12

19、. 物料道具物料道具13. 款式調(diào)整款式調(diào)整14. 品牌管理品牌管理15. 常規(guī)促銷(xiāo)常規(guī)促銷(xiāo)16. 直營(yíng)總結(jié)直營(yíng)總結(jié)17. 評(píng)估校準(zhǔn)評(píng)估校準(zhǔn)18. 招商計(jì)劃招商計(jì)劃第三季度啟動(dòng)期第三季度啟動(dòng)期2.4第三季度啟動(dòng)期第三季度啟動(dòng)期18啟動(dòng)期效勞內(nèi)容啟動(dòng)期效勞內(nèi)容新店開(kāi)業(yè)：專(zhuān)柜、專(zhuān)店開(kāi)業(yè)籌劃與執(zhí)行試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、人員安排、銷(xiāo)售建議新店開(kāi)業(yè)：專(zhuān)柜、專(zhuān)店開(kāi)業(yè)籌劃與執(zhí)行試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、人員安排、銷(xiāo)售建議等；等；促銷(xiāo)活動(dòng)：籌劃并執(zhí)行各類(lèi)促銷(xiāo)方案開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、節(jié)日促銷(xiāo)、常規(guī)促銷(xiāo)、主題公關(guān)、賣(mài)點(diǎn)促銷(xiāo)等促銷(xiāo)活動(dòng)：籌劃并執(zhí)行各類(lèi)促銷(xiāo)方案開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、節(jié)日促銷(xiāo)、常規(guī)促銷(xiāo)、主題公關(guān)、賣(mài)點(diǎn)促銷(xiāo)等物料道具：各類(lèi)節(jié)日慶典氣氛道具

20、、常規(guī)促銷(xiāo)道具、物料道具：各類(lèi)節(jié)日慶典氣氛道具、常規(guī)促銷(xiāo)道具、VIPVIP卡、優(yōu)惠券、胸卡、購(gòu)物袋、展架卡、優(yōu)惠券、胸卡、購(gòu)物袋、展架等；等；款式調(diào)整：根據(jù)銷(xiāo)售反響，適時(shí)進(jìn)行款式調(diào)整和新品研發(fā)主流款式的追加、邊款式調(diào)整：根據(jù)銷(xiāo)售反響，適時(shí)進(jìn)行款式調(diào)整和新品研發(fā)主流款式的追加、邊緣款式的調(diào)整等緣款式的調(diào)整等品牌管理：根據(jù)前期品牌規(guī)劃，完成各項(xiàng)品牌管理工作內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)外溝通、品牌體驗(yàn)品牌管理：根據(jù)前期品牌規(guī)劃，完成各項(xiàng)品牌管理工作內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)外溝通、品牌體驗(yàn)等；等；啟動(dòng)期效勞成果啟動(dòng)期效勞成果第三季度啟動(dòng)期，第三季度啟動(dòng)期，DDDDDDDD主要提供上述五大效勞，貴公司收獲成果為：主要提供上述五大效

21、勞，貴公司收獲成果為：? ?新店開(kāi)業(yè)籌劃與執(zhí)行新店開(kāi)業(yè)籌劃與執(zhí)行? ?、 ? ?各促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃執(zhí)行各促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃執(zhí)行? ?、? ?各物料道具設(shè)計(jì)制作各物料道具設(shè)計(jì)制作? ?、 ? ?款式調(diào)整跟蹤反響款式調(diào)整跟蹤反響? ?、 ? ?全面品牌管理全面品牌管理? ? 等成果，以及其他實(shí)際成果相關(guān)培訓(xùn)、活動(dòng)籌劃、方案執(zhí)行等。等成果，以及其他實(shí)際成果相關(guān)培訓(xùn)、活動(dòng)籌劃、方案執(zhí)行等。2.4第三季度啟動(dòng)期第三季度啟動(dòng)期19啟動(dòng)期執(zhí)行要點(diǎn)：?jiǎn)?dòng)期執(zhí)行要點(diǎn)：關(guān)于新店開(kāi)業(yè)：關(guān)于新店開(kāi)業(yè)：DDDDDDDD提出開(kāi)業(yè)方案試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、銷(xiāo)售建議等，雙方確提出開(kāi)業(yè)方案試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、銷(xiāo)售建議等，雙方確認(rèn)并執(zhí)行；認(rèn)并執(zhí)

22、行；關(guān)于促銷(xiāo)活動(dòng)：關(guān)于促銷(xiāo)活動(dòng)：DDDDDDDD負(fù)責(zé)籌劃主題鮮明的全年促銷(xiāo)活動(dòng)，雙方共同確認(rèn)并協(xié)同執(zhí)行促負(fù)責(zé)籌劃主題鮮明的全年促銷(xiāo)活動(dòng)，雙方共同確認(rèn)并協(xié)同執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)；銷(xiāo)活動(dòng)；關(guān)于物料道具：關(guān)于物料道具：DDDDDDDD負(fù)責(zé)物料道具的設(shè)計(jì)與制作，負(fù)責(zé)物料道具的設(shè)計(jì)與制作，XXXXXX負(fù)責(zé)效果監(jiān)控、財(cái)務(wù)評(píng)估及質(zhì)量負(fù)責(zé)效果監(jiān)控、財(cái)務(wù)評(píng)估及質(zhì)量把關(guān)等；把關(guān)等；關(guān)于款式調(diào)整：關(guān)于款式調(diào)整：DDDDDDDD根據(jù)每周銷(xiāo)售反響，提出款式調(diào)整建議，雙方共同確認(rèn)并實(shí)施款根據(jù)每周銷(xiāo)售反響，提出款式調(diào)整建議，雙方共同確認(rèn)并實(shí)施款式調(diào)整；式調(diào)整；關(guān)于品牌管理：關(guān)于品牌管理：DDDDDDDD負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行全面品牌管理工

23、作，負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行全面品牌管理工作，XXXXXX提供品牌專(zhuān)員人才提供品牌專(zhuān)員人才培養(yǎng)的支持；培養(yǎng)的支持；啟動(dòng)期總的執(zhí)行思路：?jiǎn)?dòng)期的重點(diǎn)工作為運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)，規(guī)劃階段和準(zhǔn)備階段的工作將全部啟動(dòng)；啟動(dòng)期總的執(zhí)行思路：?jiǎn)?dòng)期的重點(diǎn)工作為運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)，規(guī)劃階段和準(zhǔn)備階段的工作將全部啟動(dòng)； 啟動(dòng)期的執(zhí)行，啟動(dòng)期的執(zhí)行，XXXXXX主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行和人員安排等工作；主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行和人員安排等工作；DDDDDDDD負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)規(guī)劃、規(guī)劃、 設(shè)計(jì)、制作和相關(guān)建議等工作。設(shè)計(jì)、制作和相關(guān)建議等工作。2.4第三季度啟動(dòng)期第三季度啟動(dòng)期202.5第四季度調(diào)整期第四季度調(diào)整期123456789101112First Quart

24、er Activities01. 運(yùn)營(yíng)思考運(yùn)營(yíng)思考02. 資源整合資源整合 03. 品牌創(chuàng)建品牌創(chuàng)建04. 新品研發(fā)新品研發(fā)05. 進(jìn)駐支持進(jìn)駐支持06. 導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)07. 經(jīng)營(yíng)探討經(jīng)營(yíng)探討08. 終端設(shè)計(jì)終端設(shè)計(jì)09. 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃10. 新店開(kāi)業(yè)新店開(kāi)業(yè)Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter 11. 促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)12. 物料道具物料道具13. 款式調(diào)整款式調(diào)整14. 品牌管理品牌管理15. 常規(guī)促銷(xiāo)常規(guī)促銷(xiāo)16. 直營(yíng)總結(jié)直營(yíng)總結(jié)17. 評(píng)估校準(zhǔn)評(píng)估校準(zhǔn)18. 招商計(jì)劃招商計(jì)劃第四季度調(diào)整期第四季度調(diào)整期21調(diào)整期效勞內(nèi)容調(diào)整期

25、效勞內(nèi)容常規(guī)促銷(xiāo)：所有專(zhuān)柜和專(zhuān)店常規(guī)促銷(xiāo)的解決方案，形成年度促銷(xiāo)指導(dǎo)手冊(cè)；常規(guī)促銷(xiāo)：所有專(zhuān)柜和專(zhuān)店常規(guī)促銷(xiāo)的解決方案，形成年度促銷(xiāo)指導(dǎo)手冊(cè)；直營(yíng)總結(jié)：根據(jù)秋冬季實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)運(yùn)營(yíng)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、管理、銷(xiāo)售等進(jìn)行全面直營(yíng)總結(jié)：根據(jù)秋冬季實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)運(yùn)營(yíng)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、管理、銷(xiāo)售等進(jìn)行全面總結(jié)；總結(jié)；評(píng)估校準(zhǔn)：根據(jù)直營(yíng)總結(jié)和座談，對(duì)全局運(yùn)營(yíng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和校準(zhǔn)，為評(píng)估校準(zhǔn)：根據(jù)直營(yíng)總結(jié)和座談，對(duì)全局運(yùn)營(yíng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和校準(zhǔn)，為20212021年奠年奠定堅(jiān)實(shí)的根底；定堅(jiān)實(shí)的根底；招商方案：根據(jù)行業(yè)狀況，初步提出未來(lái)招商方案不一定要馬上執(zhí)行，目的是招商方案：根據(jù)行業(yè)狀況，初步提出未來(lái)招商方案不一定要馬上

26、執(zhí)行，目的是為了打下根底為了打下根底調(diào)整期效勞成果調(diào)整期效勞成果第四季度調(diào)整期，第四季度調(diào)整期，DDDDDDDD主要提供上述四大效勞，貴公司收獲成果為：主要提供上述四大效勞，貴公司收獲成果為：? ?年度常規(guī)促銷(xiāo)指導(dǎo)手冊(cè)年度常規(guī)促銷(xiāo)指導(dǎo)手冊(cè)? ?、 ? ?年度運(yùn)營(yíng)總結(jié)與分析年度運(yùn)營(yíng)總結(jié)與分析? ?、? ?運(yùn)營(yíng)評(píng)估及校準(zhǔn)方案運(yùn)營(yíng)評(píng)估及校準(zhǔn)方案? ?、 ? ?量身定制的招商方案量身定制的招商方案? ?等成果，以等成果，以及其他及其他 實(shí)際成果物料調(diào)整、店面調(diào)整、形象調(diào)整等需要更新和調(diào)整的設(shè)計(jì)工作。實(shí)際成果物料調(diào)整、店面調(diào)整、形象調(diào)整等需要更新和調(diào)整的設(shè)計(jì)工作。2.5第四季度調(diào)整期第四季度調(diào)整期22調(diào)

27、整期執(zhí)行要點(diǎn)：調(diào)整期執(zhí)行要點(diǎn)：關(guān)于促銷(xiāo)手冊(cè)：關(guān)于促銷(xiāo)手冊(cè)：DDDDDDDD提供年度促銷(xiāo)指導(dǎo)方案，并形成手冊(cè)，提供年度促銷(xiāo)指導(dǎo)方案，并形成手冊(cè)，XXXXXX組織相關(guān)培訓(xùn)，組織相關(guān)培訓(xùn)，并落實(shí)執(zhí)行；并落實(shí)執(zhí)行；關(guān)于運(yùn)營(yíng)總結(jié)：關(guān)于運(yùn)營(yíng)總結(jié)：DDDDDDDD與與XXXXXX共同總結(jié)品牌運(yùn)營(yíng)的心得，并提出相關(guān)建議與意見(jiàn)；共同總結(jié)品牌運(yùn)營(yíng)的心得，并提出相關(guān)建議與意見(jiàn)；關(guān)于評(píng)估校準(zhǔn)：關(guān)于評(píng)估校準(zhǔn)：DDDDDDDD對(duì)品牌進(jìn)行評(píng)估，提出需校準(zhǔn)的內(nèi)容與方案，對(duì)品牌進(jìn)行評(píng)估，提出需校準(zhǔn)的內(nèi)容與方案，XXXXXX負(fù)責(zé)確認(rèn)并執(zhí)行；負(fù)責(zé)確認(rèn)并執(zhí)行；關(guān)于招商方案：關(guān)于招商方案：DDDDDDDD規(guī)劃未來(lái)招商方案，雙方座談會(huì)討

28、論并確認(rèn)未來(lái)可執(zhí)行的招商方案與方案；規(guī)劃未來(lái)招商方案，雙方座談會(huì)討論并確認(rèn)未來(lái)可執(zhí)行的招商方案與方案；調(diào)整期總的執(zhí)行思路：調(diào)整期的重點(diǎn)工作為總結(jié)調(diào)整，品牌運(yùn)營(yíng)全局的總結(jié)和局部調(diào)整；調(diào)整期總的執(zhí)行思路：調(diào)整期的重點(diǎn)工作為總結(jié)調(diào)整，品牌運(yùn)營(yíng)全局的總結(jié)和局部調(diào)整； 調(diào)整期的執(zhí)行，調(diào)整期的執(zhí)行，DDDDDDDD主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、總結(jié)、校準(zhǔn)實(shí)施等工主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、總結(jié)、校準(zhǔn)實(shí)施等工作；作；XXXXXX負(fù)責(zé)溝通負(fù)責(zé)溝通 確認(rèn)、執(zhí)行安排等工作。確認(rèn)、執(zhí)行安排等工作。2.5第四季度調(diào)整期第四季度調(diào)整期23重點(diǎn)環(huán)節(jié)的初步構(gòu)思-重點(diǎn)環(huán)節(jié)之-重點(diǎn)環(huán)節(jié)之-重點(diǎn)環(huán)節(jié)之-重點(diǎn)環(huán)節(jié)之-重點(diǎn)環(huán)節(jié)之-重點(diǎn)環(huán)節(jié)之-全案操作的初步構(gòu)思2

29、4關(guān)于運(yùn)營(yíng)建議關(guān)于運(yùn)營(yíng)建議戰(zhàn)略層面的思考：本工程從零開(kāi)始，有必要在運(yùn)營(yíng)前就規(guī)劃好運(yùn)營(yíng)思路，在戰(zhàn)略層面上進(jìn)行系統(tǒng)戰(zhàn)略層面的思考：本工程從零開(kāi)始，有必要在運(yùn)營(yíng)前就規(guī)劃好運(yùn)營(yíng)思路，在戰(zhàn)略層面上進(jìn)行系統(tǒng)思思 考，確定考，確定XXXXXX的運(yùn)營(yíng)模式，并將關(guān)鍵資源形成競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值鏈。全盤(pán)的運(yùn)營(yíng)模式，并將關(guān)鍵資源形成競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值鏈。全盤(pán)考慮運(yùn)營(yíng)模式考慮運(yùn)營(yíng)模式 新品研發(fā)、生產(chǎn)外包、品牌規(guī)劃、日常銷(xiāo)售、品牌管理、新品研發(fā)、生產(chǎn)外包、品牌規(guī)劃、日常銷(xiāo)售、品牌管理、日常促銷(xiāo)等環(huán)節(jié)；日常促銷(xiāo)等環(huán)節(jié)；運(yùn)營(yíng)思路更清晰：少走彎路的前提是運(yùn)營(yíng)思路更清晰：少走彎路的前提是-對(duì)未來(lái)做更多的規(guī)劃；我們期望在本次合作中，對(duì)未來(lái)做更多的規(guī)劃

30、；我們期望在本次合作中，為為XXXXXX提供提供 生意全局的考慮，而不是僅僅是某個(gè)點(diǎn)、某條線(xiàn)的考慮；生意全局的考慮，而不是僅僅是某個(gè)點(diǎn)、某條線(xiàn)的考慮；我們的初步構(gòu)思我們的初步構(gòu)思我們的初步建議：我們的初步建議：2-32-3年的直營(yíng)期內(nèi)，全面整合年的直營(yíng)期內(nèi)，全面整合OEMOEM業(yè)務(wù)，力求在全面招商前，具備整合外部生產(chǎn)業(yè)務(wù)，力求在全面招商前，具備整合外部生產(chǎn)的的 根本能力根本能力-最終的運(yùn)營(yíng)模式，還是建議以虛擬運(yùn)營(yíng)為主、實(shí)體生成為輔。最終的運(yùn)營(yíng)模式，還是建議以虛擬運(yùn)營(yíng)為主、實(shí)體生成為輔。3.1重點(diǎn)環(huán)節(jié)之重點(diǎn)環(huán)節(jié)之253.2重點(diǎn)環(huán)節(jié)之重點(diǎn)環(huán)節(jié)之關(guān)于品牌創(chuàng)立關(guān)于品牌創(chuàng)立品牌讓生意成功：從生產(chǎn)時(shí)代、推

31、銷(xiāo)時(shí)代、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代到品牌時(shí)代，眾多成功品牌品牌讓生意成功：從生產(chǎn)時(shí)代、推銷(xiāo)時(shí)代、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代到品牌時(shí)代，眾多成功品牌和歷史已經(jīng)證實(shí)，和歷史已經(jīng)證實(shí)， 生意成功的關(guān)鍵因素越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越精致，而不是粗放投生意成功的關(guān)鍵因素越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越精致，而不是粗放投資與管理；無(wú)論是國(guó)資與管理；無(wú)論是國(guó) 內(nèi)頂級(jí)品牌，還是國(guó)際頂級(jí)品牌，這些品牌可以沒(méi)有生產(chǎn)、設(shè)備等硬資產(chǎn)，但絕內(nèi)頂級(jí)品牌，還是國(guó)際頂級(jí)品牌，這些品牌可以沒(méi)有生產(chǎn)、設(shè)備等硬資產(chǎn)，但絕不不 能沒(méi)有市場(chǎng)和品牌等軟資產(chǎn)，品牌讓生意成功。能沒(méi)有市場(chǎng)和品牌等軟資產(chǎn)，品牌讓生意成功。品牌使競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)，意味著你的競(jìng)爭(zhēng)因素比別人專(zhuān)注、比別人復(fù)雜；專(zhuān)注意味著定

32、位精品牌使競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)，意味著你的競(jìng)爭(zhēng)因素比別人專(zhuān)注、比別人復(fù)雜；專(zhuān)注意味著定位精確確, , 復(fù)雜意味著不易模仿，品牌這一競(jìng)爭(zhēng)因素，使您的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)勢(shì)。復(fù)雜意味著不易模仿，品牌這一競(jìng)爭(zhēng)因素，使您的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)勢(shì)。我們的初步構(gòu)思我們的初步構(gòu)思我們的初步建議：做品牌、而不僅僅是簡(jiǎn)單地做銷(xiāo)售；我們遵循做品牌的科學(xué)邏我們的初步建議：做品牌、而不僅僅是簡(jiǎn)單地做銷(xiāo)售；我們遵循做品牌的科學(xué)邏輯，從品牌定義、輯，從品牌定義、 品牌表現(xiàn)、品牌管理等環(huán)節(jié)入手，為品牌表現(xiàn)、品牌管理等環(huán)節(jié)入手，為XXXXXX規(guī)劃品牌、管理品牌，使我們真正收獲規(guī)劃品牌、管理品牌，使我們真正收獲 自主品牌，著眼更長(zhǎng)久的事業(yè)成功，

33、而不僅僅是眼前的生意得失。自主品牌，著眼更長(zhǎng)久的事業(yè)成功，而不僅僅是眼前的生意得失。263.2重點(diǎn)環(huán)節(jié)之重點(diǎn)環(huán)節(jié)之品牌策略定位與主張概念提煉品牌策略定位與主張概念提煉品牌定位：品牌定位：XXXXXX是這樣一個(gè)品牌是這樣一個(gè)品牌為為4-124-12歲的兒童，提供舒適而休閑的兒童服飾，滿(mǎn)足孩子服飾穿歲的兒童，提供舒適而休閑的兒童服飾，滿(mǎn)足孩子服飾穿著的功能需求、滿(mǎn)足孩子愛(ài)美自信的情感需求、滿(mǎn)足父母關(guān)愛(ài)孩子的情感需求三層需著的功能需求、滿(mǎn)足孩子愛(ài)美自信的情感需求、滿(mǎn)足父母關(guān)愛(ài)孩子的情感需求三層需求；求； 品牌主張：品牌主張：從從“孩子愛(ài)美自信的情感需求，提煉品牌主張：藍(lán)色字體僅為概念性方向，尚未提煉

34、孩子愛(ài)美自信的情感需求，提煉品牌主張：藍(lán)色字體僅為概念性方向，尚未提煉XXXX童裝童裝開(kāi)心類(lèi)概念訴求人群為孩子，款式、營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)等圍繞快樂(lè)主題展開(kāi)；開(kāi)心類(lèi)概念訴求人群為孩子，款式、營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)等圍繞快樂(lè)主題展開(kāi)；XXXX童裝童裝自信類(lèi)概念訴求人群為孩子，款式、營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)等圍繞自信主題展開(kāi)；自信類(lèi)概念訴求人群為孩子，款式、營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)等圍繞自信主題展開(kāi)；備注：針對(duì)孩子為訴求群體，是當(dāng)前許多童裝品牌的典型做法；孩子雖然不是購(gòu)置者，備注：針對(duì)孩子為訴求群體，是當(dāng)前許多童裝品牌的典型做法；孩子雖然不是購(gòu)置者，但他們是消費(fèi)者，孩子的喜好一定程度上決定了購(gòu)置者父母或其他親人的購(gòu)置偏好。但他們是消費(fèi)者，孩子的喜

35、好一定程度上決定了購(gòu)置者父母或其他親人的購(gòu)置偏好。我們鎖定的孩子群體為我們鎖定的孩子群體為4-124-12歲的城鎮(zhèn)兒童，他們生活在物質(zhì)豐富、環(huán)境安定的繁華城市歲的城鎮(zhèn)兒童，他們生活在物質(zhì)豐富、環(huán)境安定的繁華城市里；作為獨(dú)生子女，他們?cè)谖镔|(zhì)上往往能得到父母和親人無(wú)微不至的關(guān)心；他們會(huì)因?yàn)槔铮蛔鳛楠?dú)生子女，他們?cè)谖镔|(zhì)上往往能得到父母和親人無(wú)微不至的關(guān)心；他們會(huì)因?yàn)橐患烈路_(kāi)心，更會(huì)因?yàn)楦改傅墓膭?lì)和贊賞而積極自信；賦予孩子們一件漂亮衣服而開(kāi)心，更會(huì)因?yàn)楦改傅墓膭?lì)和贊賞而積極自信；賦予孩子們“開(kāi)心、快開(kāi)心、快樂(lè)、健康、自信樂(lè)、健康、自信這個(gè)時(shí)代對(duì)孩子的最正確期盼。這個(gè)時(shí)代對(duì)孩子的最正確期盼。從從

36、“父母關(guān)愛(ài)孩子的情感需求，提煉品牌主張：父母關(guān)愛(ài)孩子的情感需求，提煉品牌主張：XXXX童裝童裝心有意心有意 愛(ài)無(wú)限愛(ài)無(wú)限 訴求人群為父母，款式、營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)等圍繞關(guān)愛(ài)訴求人群為父母，款式、營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)等圍繞關(guān)愛(ài)主題展開(kāi)；主題展開(kāi)；XXXX童裝童裝成長(zhǎng)的愛(ài)成長(zhǎng)的愛(ài) 訴求人群為父母，款式、營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)等圍繞成長(zhǎng)與訴求人群為父母，款式、營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)等圍繞成長(zhǎng)與愛(ài)展開(kāi)；愛(ài)展開(kāi)；XXXX童裝童裝培養(yǎng)孩子的品位培養(yǎng)孩子的品位 訴求人群為父母，款式、營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)等圍繞成長(zhǎng)與品位展開(kāi)；訴求人群為父母，款式、營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)等圍繞成長(zhǎng)與品位展開(kāi)；備注：就當(dāng)前幾年而言，我們鎖定的消費(fèi)主體為備注：就當(dāng)前幾年而言，我們鎖定的消費(fèi)主體

37、為7070后后8080初的城市年輕父母，他們個(gè)性而時(shí)尚，初的城市年輕父母，他們個(gè)性而時(shí)尚，追求物質(zhì)豐富的同時(shí)也追求精神滿(mǎn)足，隨著他們對(duì)生活內(nèi)涵不斷深入的理解，對(duì)于他們最為寶追求物質(zhì)豐富的同時(shí)也追求精神滿(mǎn)足，隨著他們對(duì)生活內(nèi)涵不斷深入的理解，對(duì)于他們最為寶貝的孩子而言，如今的年輕父母?jìng)儾辉賳渭兿Ｍ⒆釉谖镔|(zhì)上享受快樂(lè)童年，更期望孩子能在貝的孩子而言，如今的年輕父母?jìng)儾辉賳渭兿Ｍ⒆釉谖镔|(zhì)上享受快樂(lè)童年，更期望孩子能在精神上開(kāi)心且自信，他們?cè)敢饨o孩子一個(gè)健康又健智的完美童年成長(zhǎng)環(huán)境，為孩子傾注無(wú)限的精神上開(kāi)心且自信，他們?cè)敢饨o孩子一個(gè)健康又健智的完美童年成長(zhǎng)環(huán)境，為孩子傾注無(wú)限的愛(ài)，看著孩子一天天

38、成長(zhǎng)，慢慢體會(huì)世間最為美好的愛(ài)愛(ài)，看著孩子一天天成長(zhǎng)，慢慢體會(huì)世間最為美好的愛(ài)成長(zhǎng)的愛(ài)。成長(zhǎng)的愛(ài)。273.2重點(diǎn)環(huán)節(jié)之重點(diǎn)環(huán)節(jié)之品牌識(shí)別名稱(chēng)與視覺(jué)識(shí)別初步表現(xiàn)品牌識(shí)別名稱(chēng)與視覺(jué)識(shí)別初步表現(xiàn)品牌名稱(chēng)：品牌名稱(chēng)：Baby Doll Baby Doll 貝貝朵，寶貝豆貝貝朵，寶貝豆每個(gè)孩子都有屬于自己的每個(gè)孩子都有屬于自己的“玩偶童年，變形金剛？機(jī)械士兵？卡通布娃娃？屬于你的玩偶童年，變形金剛？機(jī)械士兵？卡通布娃娃？屬于你的多彩玩偶童年！多彩玩偶童年！Little Eton Little Eton 小伊頓小伊頓名稱(chēng)源自英國(guó)名校伊頓公學(xué)。英國(guó)伊頓公學(xué)以名稱(chēng)源自英國(guó)名校伊頓公學(xué)。英國(guó)伊頓公學(xué)以“精英搖籃

39、、精英搖籃、“紳士文化聞名世界。初入伊頓，紳士文化聞名世界。初入伊頓，學(xué)生只是懵懂的小男孩，離開(kāi)伊頓的是謙謙君子。學(xué)生只是懵懂的小男孩，離開(kāi)伊頓的是謙謙君子。 “小伊頓希望小朋友在童年時(shí)期就能養(yǎng)成良好小伊頓希望小朋友在童年時(shí)期就能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，受到良好的素質(zhì)教育，品學(xué)兼優(yōu)，德智體美全面開(kāi)展是每個(gè)家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望。的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，受到良好的素質(zhì)教育，品學(xué)兼優(yōu)，德智體美全面開(kāi)展是每個(gè)家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望。Rainbow Rain Rainbow Rain 七彩雨，七彩泡泡七彩雨，七彩泡泡在雨中抓著小小花傘，穿著雨靴在水洼里踩來(lái)踩去時(shí)濕淋淋的快樂(lè)；托著腮幫子，斜頭望著天在雨中抓著小小花傘，穿著

40、雨靴在水洼里踩來(lái)踩去時(shí)濕淋淋的快樂(lè)；托著腮幫子，斜頭望著天空架起彩虹天橋托有所思，這樣的童年你一定不會(huì)忘記。彩虹，天空，雨，都是童年的伙伴?？占芷鸩屎缣鞓蛲杏兴?，這樣的童年你一定不會(huì)忘記。彩虹，天空，雨，都是童年的伙伴。Young Color Young Color 幼卡樂(lè)幼卡樂(lè) 幼年的快樂(lè)是彩色的，夢(mèng)想是彩色的，希望是彩色的，無(wú)憂(yōu)童年絢麗多彩！幼年的快樂(lè)是彩色的，夢(mèng)想是彩色的，希望是彩色的，無(wú)憂(yōu)童年絢麗多彩！Hug Bear Hug Bear 抱抱熊抱抱熊孩子抱著玩具熊進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，熟睡的面龐透出一天歡快玩耍之后的滿(mǎn)足。童年的快樂(lè)和天真，每孩子抱著玩具熊進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，熟睡的面龐透出一天歡快玩耍之后

41、的滿(mǎn)足。童年的快樂(lè)和天真，每個(gè)孩子都應(yīng)擁有。個(gè)孩子都應(yīng)擁有。283.2重點(diǎn)環(huán)節(jié)之重點(diǎn)環(huán)節(jié)之品牌識(shí)別名稱(chēng)與視覺(jué)識(shí)別初步表現(xiàn)品牌識(shí)別名稱(chēng)與視覺(jué)識(shí)別初步表現(xiàn)品牌名稱(chēng)：品牌名稱(chēng)：LOLLYPOP LOLLYPOP 洛麗泡泡洛麗泡泡LOLLYPOPLOLLYPOP在英語(yǔ)中是棒棒糖的意思在英語(yǔ)中是棒棒糖的意思晶瑩透亮的棒棒糖，天真無(wú)邪的眼睛，清脆無(wú)憂(yōu)的笑臉，多美的童年！晶瑩透亮的棒棒糖，天真無(wú)邪的眼睛，清脆無(wú)憂(yōu)的笑臉，多美的童年！JingleJingle叮叮當(dāng)叮叮當(dāng)“jingle bell, jingle bell, jingle bell rockjingle bell, jingle bell, ji

42、ngle bell rock這首兒童歌曲大家一定不陌生。這么美這首兒童歌曲大家一定不陌生。這么美妙可愛(ài)的旋律不正代表了歡快，無(wú)憂(yōu)的童年嗎？妙可愛(ài)的旋律不正代表了歡快，無(wú)憂(yōu)的童年嗎？TOP TOTTOP TOTTotTot是英語(yǔ)口語(yǔ)是英語(yǔ)口語(yǔ)“小寶寶的意思。小寶寶的意思。每個(gè)孩子都是家長(zhǎng)心中最好的寶寶。！每個(gè)孩子都是家長(zhǎng)心中最好的寶寶。！YOYO YOYO 悠悠悠悠 DOYLE DOYLE多樂(lè)多樂(lè) Topkids Nikids Topkids Nikids 29303132333435春36夏37秋38冬393.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)之重點(diǎn)環(huán)節(jié)之關(guān)于新品研發(fā)關(guān)于新品研發(fā)根據(jù)品牌做研發(fā)：毫無(wú)疑問(wèn)，新品研發(fā)必須

43、以品牌定義為重要依據(jù)。品牌定義為舒適，那么根據(jù)品牌做研發(fā)：毫無(wú)疑問(wèn)，新品研發(fā)必須以品牌定義為重要依據(jù)。品牌定義為舒適，那么新品研發(fā)新品研發(fā) 必須凸顯舒適特性；品牌定義為雅致，那么新品研發(fā)必須凸顯雅致特性。必須凸顯舒適特性；品牌定義為雅致，那么新品研發(fā)必須凸顯雅致特性。完善全系列產(chǎn)品：完善全系列產(chǎn)品：XXXXXX希望做國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)的自主品牌，產(chǎn)品方面必須主題鮮明、款希望做國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)的自主品牌，產(chǎn)品方面必須主題鮮明、款式齊全；例如，式齊全；例如， 2021 2021年年5 5大系列休閑系列、優(yōu)雅系列、可愛(ài)系列、運(yùn)動(dòng)系列、時(shí)尚系列等等，大系列休閑系列、優(yōu)雅系列、可愛(ài)系列、運(yùn)動(dòng)系列、時(shí)尚系列等等， 80 8

44、0余款，產(chǎn)品覆蓋童裝、鞋帽、配飾、家居用品、禮品乃至玩余款，產(chǎn)品覆蓋童裝、鞋帽、配飾、家居用品、禮品乃至玩具等。全系列產(chǎn)品，具等。全系列產(chǎn)品， 是強(qiáng)勢(shì)品牌開(kāi)展的必然趨勢(shì)，滿(mǎn)足消費(fèi)者更多購(gòu)物需求。是強(qiáng)勢(shì)品牌開(kāi)展的必然趨勢(shì)，滿(mǎn)足消費(fèi)者更多購(gòu)物需求。我們的初步構(gòu)思我們的初步構(gòu)思我們的初步建議：全部自主研發(fā)我們的初步建議：全部自主研發(fā)+ +局部生產(chǎn)外包局部生產(chǎn)外包+ +嚴(yán)格品質(zhì)管理；研發(fā)方面，嚴(yán)格品質(zhì)管理；研發(fā)方面，DDDDDDDD與與XXXXXX共同提出共同提出 新品研發(fā)的解決方案，并執(zhí)行新品研發(fā)的解決方案，并執(zhí)行20212021年秋冬季新品研發(fā)工作；生產(chǎn)方面，初期建議年秋冬季新品研發(fā)工作；生產(chǎn)方面

45、，初期建議以以 局部自主生產(chǎn)、局部外包生產(chǎn)的方式開(kāi)展；品質(zhì)管理方面，局部自主生產(chǎn)、局部外包生產(chǎn)的方式開(kāi)展；品質(zhì)管理方面，DDDDDDDD可協(xié)助可協(xié)助XXXXXX，設(shè)，設(shè) 定嚴(yán)格的品質(zhì)管理方法與制度，確保外包產(chǎn)品符合我們品牌的要求。定嚴(yán)格的品質(zhì)管理方法與制度，確保外包產(chǎn)品符合我們品牌的要求。403.4重點(diǎn)環(huán)節(jié)之重點(diǎn)環(huán)節(jié)之關(guān)于進(jìn)駐支持關(guān)于進(jìn)駐支持提前做好準(zhǔn)備：秋冬季產(chǎn)品手冊(cè)甚至提前做好準(zhǔn)備：秋冬季產(chǎn)品手冊(cè)甚至1010年春夏產(chǎn)品手冊(cè)的準(zhǔn)備、各類(lèi)證件的年春夏產(chǎn)品手冊(cè)的準(zhǔn)備、各類(lèi)證件的準(zhǔn)備、裝修施工圖準(zhǔn)備、裝修施工圖 的準(zhǔn)備、的準(zhǔn)備、CICI風(fēng)格的協(xié)調(diào)控制、陳列與展示道具的準(zhǔn)備、相關(guān)投資資金的風(fēng)格的協(xié)調(diào)

46、控制、陳列與展示道具的準(zhǔn)備、相關(guān)投資資金的準(zhǔn)備等等。準(zhǔn)備等等。品牌自身準(zhǔn)備：進(jìn)駐支持階段，同期完成品牌自身的準(zhǔn)備，如網(wǎng)站搭建、人員招聘與培訓(xùn)、品牌自身準(zhǔn)備：進(jìn)駐支持階段，同期完成品牌自身的準(zhǔn)備，如網(wǎng)站搭建、人員招聘與培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)資營(yíng)銷(xiāo)資 料創(chuàng)作等，務(wù)必一次到位、一次成功。料創(chuàng)作等，務(wù)必一次到位、一次成功。我們的初步構(gòu)思我們的初步構(gòu)思我們的初步建議：我們的初步建議：DDDDDDDD全面創(chuàng)作，全面創(chuàng)作，XXXXXX協(xié)助實(shí)施；本階段的工作實(shí)施中，所有創(chuàng)作工作協(xié)助實(shí)施；本階段的工作實(shí)施中，所有創(chuàng)作工作均由均由DDDDDDDD 負(fù)責(zé)完成，負(fù)責(zé)完成，XXXXXX主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持、商場(chǎng)公關(guān)、證件準(zhǔn)備等工作。我們?cè)O(shè)定本主要負(fù)責(zé)