2022年電力企業(yè)標準化管理體系建設方案范文

1、2022年電力企業(yè)標準化管理體系建設方案范文鐵路建設標準化管理體系框圖管理制度標準化人員配備標準化1.機構組建：組建部管鐵路建設項目管理機構、確定內設機構、段落指揮部及公司定員2.機構核備：核備鐵路局管項目管理_及定員。3.干部配備。配備部管公司領導班子、核準中層干部。4._培訓。_建設管理人員培訓。5._考核：部管項目管理機構領導班子和鐵路局建設主管領導?，F(xiàn)場管理標準化1.協(xié)調處理：建設過程中重大問題和_（如資金到位、征地拆遷、外部電源配套等）。2.監(jiān)督檢查。鐵路建設項目建設情況。3._實施：重大項目建設、重大應急預案、重大活動。過程控制標準化1.主要內容：前期工作、征地拆遷、施工_、招標投

2、標、安全質量、竣工驗收等。2.重點環(huán)節(jié)：審批前期立項申報、招投標監(jiān)管、財務評審、審計和執(zhí)法檢查、_施工_、審批項目開工報告、審批類變更設計、考核建設單位、_竣工驗收、重大方案研究等。鐵道部制訂發(fā)布：鐵路建設管理辦法、技術標準、造價標準等。建設單位1.補充完善：鐵路建設項目管理辦法。2.補充制定。綜合、工程技術、安全質量、投資控制等制度。3.負責制定。部門職責和人員崗位職責。1.提出_建議。部管項目根據(jù)鐵道部規(guī)定提出內設機構、段落指揮部設置及中層干部配備建議。2.機構組建。部管項目按批準組建機構，配備其他管理人員；鐵路局根據(jù)鐵道部規(guī)定組建局管項目管理機構；配備項目管理機構負責人及其他管理人員。3

3、._培訓。_建設單位內部人員培訓。4._考核。_建設單位內部人員考核。5.指導參建人員培訓。審定參建單位的人員培訓方案并_關鍵崗位人員培訓。1.協(xié)調辦理。與地_府及有關單位協(xié)調落實資金到位、征地拆遷、外部配套電源等問題。2._實施。確定項目總體生產(chǎn)布局、_甲供材料供應、開展信用評價等項目現(xiàn)場管理工作。3.監(jiān)督檢查。文明工地建設、架子隊管理等現(xiàn)場情況。1.主要內容：前期工作、征地拆遷、施工_、招標投標，安全、質量、投資、竣工驗收等2.重點環(huán)節(jié)：_勘察設計、用地預審申報、環(huán)境評價報批等前期工作；_實施指導性施組，_實施性施組、監(jiān)理規(guī)劃、設計配合工作細則并監(jiān)督檢查實施情況；按程序上報指導性施組、開工

4、報告、類變更設計等。設計單位1.細化量化：鐵路建設項目勘察設計管理辦法及相關規(guī)定。2.細化制定。配合施工、變更設計等制度。3.負責制定。部門職責和人員崗位職責。1.組建機構：組建建設項目勘察設計團隊和施工現(xiàn)場設計配合機構，2.配備人員。配齊勘察設計團隊和現(xiàn)場配合人員。3._培訓。_開展相關人員培訓。4._考核：_開展相關人員考核。現(xiàn)場配合：（1）按照供圖協(xié)議交付施工圖。（2）協(xié)助建設單位落實外部協(xié)議簽訂，協(xié)助征地拆遷、管線遷改、交叉跨越等外部協(xié)調工作。（3）進行施工圖技術交底，交接測量控制樁。（4）做好現(xiàn)場地質資料核對確認工作。（5）根據(jù)現(xiàn)場變化及時完善勘察設計工作。（6）維護管理測量控制網(wǎng)，

5、指導施工單位測設施工控制網(wǎng)。1.現(xiàn)場布置。生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)。2.文明施工。施工先后及秩序，機械擺放及進出，機械振動及噪聲，著裝舉止及語言、公共設施保護。3.安全生產(chǎn)。安全防護設施、安全防護用品、安全警示標志、機械設備材料安全狀態(tài)、用電安全、火工品使用安全。4.質量管理。各種質量數(shù)據(jù)、原始記錄，質量現(xiàn)狀分析。5.環(huán)境保護。取棄土場地、廢物垃圾處理、道路污染治理。6.施工設備。合理配置、檢修保養(yǎng)、規(guī)范操作。7.物資材料。采購、保管、使用。8.技術管理。圖紙會審、測量、技術交底、內業(yè)資料等。9.實驗室。組建、認證、試驗檢測。1.主要內容。前期工作、勘察設計、變更設計、投資控制等。2.重

6、點環(huán)節(jié)：落實勘察大綱、設計原則；參加指導性施組編制和調整，參與重大施工技術方案研究，提出優(yōu)化建議，優(yōu)化施工圖設計；按照設計配合工作細則進行現(xiàn)場設計配合；精測技術方案設計；參加過程工程質量驗收和竣工驗收等。參建單位施工單位1.細化量化：鐵路建設項目施工管理規(guī)定、施工技術標準，編制施工作業(yè)指導書、作業(yè)要點控制卡片等。2.細化制定。施工技術交底、工程測量等制度。3.負責制定。部門職責和人員崗位職責。1.組建機構。按有關規(guī)定和合同約定，組建項目部及架子隊（標準化作業(yè)隊）。2.配備人員。按有關規(guī)定和合同約定，配備項目部管理人員及架子隊管理人員和作業(yè)人員。3._培訓。_開展人員培訓。4._考核。_開展人員

7、考核。1.組建機構。按相關規(guī)定和合同約定，設置現(xiàn)場監(jiān)理機構。2.配備人員。按相關規(guī)定和合同約定，配備總監(jiān)（副總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。3._培訓。_開展人員培訓。4._考核。_開展人員考核。1.主要內容。征地拆遷、施工_設計、質量控制、安全控制、竣工驗收等。2.重點環(huán)節(jié)。執(zhí)行實施性施工_設計；做好施工_、作業(yè)指導書（工藝工法等）、施工方案等的_、發(fā)布、交底和執(zhí)行；嚴格施工過程的考核、檢查、評定工作，做好工程自驗；做好工藝工法創(chuàng)新等。1.主要內容。施工_設計、質量控制、安全控制、投資控制等。2.重點環(huán)節(jié)：監(jiān)督、審核施工復測；審核實施性施組并監(jiān)督實施；審核關鍵施工技術方案和專項施工安全技術方

8、案，_或參與檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查和驗收；監(jiān)督施工單位按圖施工；監(jiān)督、檢查施工質量、安全保證體系運行情況，加強日常施工現(xiàn)場質量安全監(jiān)督、檢查；審核、簽認工程計量與工程款支付等。監(jiān)理單位1.細化量化：鐵路建設項目監(jiān)理管理規(guī)定，編制監(jiān)理實施細則。2.細化制定。施工圖復核、驗工計價等監(jiān)理制度。3.負責制定。部門職責和人員崗位職責。1.設施建設。組建實驗室、認證，試驗檢測。2.監(jiān)督檢查：按照監(jiān)理規(guī)劃、實施細則實施監(jiān)理（巡視、旁站監(jiān)理）；_驗收做好原材料、構配件、設備進場質量檢驗、驗收，按規(guī)定頻次數(shù)量進行質量檢測；監(jiān)督檢查大臨工程、施工單位實驗室、施工現(xiàn)場及文明工地建設，并督促整改。注：1

9、.凡鐵道部、建設單位各個層次形成文字的辦法、規(guī)定、細則、標準、作業(yè)指導書、作業(yè)要點控制卡片等均屬規(guī)章制度標準化范疇，人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制主要是抓好各項規(guī)章制度（標準）的落實。2.鐵道部規(guī)章制度中有規(guī)定的、有標準的應嚴格執(zhí)行并且細化量化，沒有的應補充完善。管理制度標準化管理體系框架展開示意圖鐵道部建設單位管理辦法技術標準造價標準外部環(huán)境市場管理項目管理質量安全管理投資與財務技術標準管理勘察設計標準施工標準監(jiān)理規(guī)范驗收標準安全標準試驗檢驗規(guī)程方法標準設計編制辦法工程定額價格信息綜合管理制度勘察設計管理制度招（投）標與合同管理制度工程管理制度安全質量管理制度建設資金管理制度部門職責崗位職責保

10、密工作公文處理檔案管理重大問題決策宣黨傳風報廉道作和政涉建外設工人事培訓考核地質勘察監(jiān)理管理初步設計初審管理施工圖審核管理施工圖設計則考核實施細變更設計管理招投標管理合同管理物資設備管理專業(yè)分包管理外資材料及設備管理前期工作管理征地拆遷工作環(huán)境保護管理水土保持管理文物保護管理開工報告審批施工_設計編制工程咨詢管理工程技術管理測量工作管理工程監(jiān)理管理計劃統(tǒng)計管理工程調度管理工期管理驗工計價管理投資控制管理施工現(xiàn)場管理樣板示范工程管理_應急管理工程質量管理檢測試驗管理安全生產(chǎn)管理營業(yè)線施工管理財務管理工程價款結算建設資金管理項目管理制度現(xiàn)場配合制度設設計計技交術底總結施配工合現(xiàn)細場則設計現(xiàn)場配合職

11、責現(xiàn)場標配準合工作廉政規(guī)建定設管理設計單位綜合管理制度勘察管理設計質量管理生產(chǎn)計劃管理技術管理人現(xiàn)工變力場樁程更資管設管測設源理計理量計管配及管理合交理考人核員辦培法訓施工管理制度作內開工業(yè)業(yè)工程報細指資進告則導料度書管申管編理請理制現(xiàn)場實驗室管理質量管理制度混凝土管理制度原材料進場檢驗安全生產(chǎn)責任制安全環(huán)保管理制度特環(huán)安事安種故全證作保全案技上業(yè)水生管應術崗人保產(chǎn)理急救交管檢員援底持理查預計財管理制度分成包本核與算勞務管管理理物資設備管理制度機材物材料資場械保料采檢物管消購驗資耗設、管登備發(fā)理記進放部門職責崗位職責信息管理文明施工架廉文政物子管保隊管理護理工程測量施工圖核對施工技術交底隱蔽工

12、程檢查質量例會質質報量量、檢資簽查料認、管申理配合比實驗安全教育培訓合同管理工期管理財務管理驗工計價管理設備基礎管理設備采購管理設備租賃管理參建單位施工單位路基樁基作業(yè)指導書橋梁墩橋臺梁作作業(yè)業(yè)指指導導書書隧道軌道房建鉆點孔卡作片業(yè)要業(yè)陸要上點鉆卡孔片作業(yè)深要水點鉆卡孔片作要水點下卡砼片作業(yè)綜合管理制度質量管理制度施工測量復核抽檢隱蔽工程檢查驗收施監(jiān)工理實實驗驗室室管核理查從業(yè)人員資格_重大技術方案_安全管理制度安全質量責任追究專項施安工全方例案會審核投資管理制度驗工變計更價設審計核管簽理認進度控制制度環(huán)保水保監(jiān)理制度監(jiān)理單位崗位職責施工圖紙_施組方案_開復工報告審批材料構配件進場復驗分包單位

13、資質_工地例會巡視、旁站監(jiān)理廉日政志建記設錄平行和見證檢驗過程檢驗驗收安全教育培訓應急預案審核安全檢查計動劃態(tài)統(tǒng)監(jiān)計控環(huán)水境土保保護持監(jiān)監(jiān)控控人員配置標準化管理體系框架展開示意圖鐵道部組建項目管理機構定員人員配備及核準_人員培訓_人員考核組建司部管公及司確段內定部落設部指機管揮構公核機管項構目備設管鐵置理路局確司定定部員管公核機管項構目定設管鐵置理路局司配領備導部班管子公司核中準層部干管部公建分和人舉員設崗技員辦輪管位班術培新訓理組培訓轉人織訓班入部班理機子構管考領項核導目管主鐵管路核領局導建考設項目管理_建設單位_單位內部人員培訓合理選配人員專業(yè)工程師_工開作展培訓組參織加的有培關訓部門_單

14、位內部人員考核檢查參建單位人員配置按規(guī)定設置職能部門綜合部計劃財務部工程管理部安全質量部物資設備部指揮長副指揮長總工程師部門負責人其他人員檢查人員數(shù)量檢查人員資格檢查情人況員在崗勘察設計團隊組建施工現(xiàn)場配合機構_開展培訓_開展考核設計單位主管院領導院副總總體設人計負責專業(yè)總工程師專業(yè)處室專業(yè)負責人設計復核各專業(yè)組長計劃調度指揮長總體設計人員專專業(yè)業(yè)人配技人術員合施負工責組建現(xiàn)場施工管理機構項目經(jīng)理部_按架子隊模式組建作業(yè)隊_開展培訓_開展考核參建單位施工單位職能部門設置局級項目經(jīng)理部子公司項目經(jīng)理部合理選配人員架子隊隊長架子隊技質安試材領工技術檢全驗料工班術員員員員員員長主管對現(xiàn)場技培術訓和管

15、理人員參對加作有業(yè)關員人）員訓部門培（組訓含織勞的務培人對現(xiàn)場技考術核和管理人員對作業(yè)員人）員考（核含勞務人架子隊綜合辦公室計劃財務部工程管理部安全質量部物資試測設驗量備室隊部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工部門負責人各專業(yè)工程師其他人員按規(guī)定設置職能部門人員配備_開展培訓_開展考核監(jiān)理單位監(jiān)理站監(jiān)理組駐地監(jiān)理實驗室總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師監(jiān)理組長各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理員試驗員_開培展訓監(jiān)理專業(yè)參的加專有業(yè)關培部訓門_現(xiàn)場管理標準化管理體系框架展開示意圖鐵道部協(xié)調處理建設過程中重大問題和_監(jiān)督檢查項目建設情況_實施重大項目建設_實施重大應急預案_實施重大活動與地_府及有關單位協(xié)調現(xiàn)場布局、施工

16、_設計_等現(xiàn)場監(jiān)督檢查建設單位資金落實征地拆遷三電和管線遷改重要建筑材料調查外部電源配套織編確設制定計指項并導布目優(yōu)性局總化施體實工生施組產(chǎn)_有關報批手續(xù)甲供材料供應中協(xié)出調現(xiàn)解的決技工術程問建題設施組_開展信用評價質量安全監(jiān)管核備監(jiān)理規(guī)劃備案設細計則配合工作大臨方案_檢查大使型用機械設備材料管理環(huán)境保護管理工地試驗室現(xiàn)場技術資料管理文明工地建設架子隊管理施工現(xiàn)場監(jiān)控監(jiān)理管理設計單位現(xiàn)場配合施工按時交付施工圖設計技術交底征地拆遷配合施工交樁地質情況確認參與施組、重大方案編制_維護管理測量控制網(wǎng)技術指導、技術咨詢現(xiàn)場布置施工設備物資材料技術工作試驗室工作質量工作安全生產(chǎn)環(huán)境保護文明施工參建單位施

17、工單位生產(chǎn)區(qū)輔助生產(chǎn)區(qū)辦公生活區(qū)合理配置檢修保養(yǎng)規(guī)范操作物資材料采購物資材料運輸物資材料儲存物資材料使用施工圖現(xiàn)場核對施工技術調查技術交底工程測量試驗檢測施工記錄技術資料管理工程技術總結試驗室組建試驗室認證試驗檢測質量體系質量信息數(shù)據(jù)質量原始記錄質量現(xiàn)狀分析質量教育培訓質量檢查與考核安全體系安全防護設施安全防護用品安全警示標志機械設備材料安全狀態(tài)用電安全火工品使用安全安全生產(chǎn)管理標識取棄土場地廢物垃圾處理道路污染治理施工先后及順序機械擺放及進出機械振動及噪聲公共設施保護建立監(jiān)理試驗室大臨工程監(jiān)督檢查施工單位試驗室檢查施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全質量檢查文明工地監(jiān)督檢查監(jiān)理單位試驗環(huán)境人員資質儀器設備配

18、置試驗檢測大臨工程建設布局大臨工程消防要求大臨工程環(huán)保要求對對人試員驗和室儀查環(huán)器境設檢備查檢對試驗室驗收評價現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)理工程進度管理小臨設施檢查設備物資管理文明施工管理現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)保管理消防管理安全檢查及整改質量檢查及整改安全質量檢查報表施工場地布置施工運輸?shù)缆番F(xiàn)場材料堆放現(xiàn)場機械停設放備使用及過程控制標準化管理前期工作征地拆遷環(huán)保水保開工報告施工_設計招標投標與合同勘察設計監(jiān)理管理質量過程控制鐵道部_編制規(guī)項定目報建批議書并按批組組工織織作土初究，地步進組預設行織審批計審對、復文查可環(huán)件行評審性等查研報并核備鑒修概算與地方整政體府框洽架商協(xié)征議地拆遷_用地預審報批工作協(xié)調解的決重征大地

19、問拆題遷實施中收對，征指地導竣辦工理材土料地組證織工驗作組水織土編保制持環(huán)方境案評書價并報報告批、_初保步、設水計保文措件施中的環(huán)工對作工進程解行實決檢施重查中大指的問導環(huán)題保，協(xié)水調保批復項目開工報告對設計設文計件進中行的審施查工_審性查施建工設組單織位設編計制文的件指導_項目調整施組審批項目招標計劃_招標公告_招標文件對招標過程進行監(jiān)督對合同進行備案可組研織設設計計文院件編并制組預織可審研查、_初步設計文件_研究確定重大設計方案_類變更設計_施工圖考核對監(jiān)理招標工作進行監(jiān)督對監(jiān)理工作進行檢查_監(jiān)理企業(yè)信用評價_設計設文計件質審量查，確保按規(guī)定進行質量監(jiān)督_專項檢查_質量事故處理_竣工驗收工

20、作前期工作開工準備征地拆遷環(huán)境保護水土保持施工_設計項目招標合同管理開工報告勘察設計管理監(jiān)理管理建設單位覆委礦托藏編、制土地地質規(guī)災劃害等危評險估性報、告壓申請建設用地預審督簽組促訂織設三、計電審編管查架鑒能制性線、修報環(huán)協(xié)路概修告評議遷算改初、改步水、設保立計、交節(jié)框、監(jiān)理施工招標簽議訂）勘，察組設織計施合工同圖（設供計圖協(xié)編制指導性施組審核施工圖提報開工報告申圖完請報成辦批用理工地選作申地址委請許意托報可見用告證書地和和勘用建測地設定紅用界線與委征產(chǎn)托地權并拆單督遷位促造簽地使冊拆訂方用，遷遷政證領改府取實實國施施有協(xié)征土議地地委托編制環(huán)境審評查價報告并申請按批復_編制環(huán)保篇章并審檢批查實

21、解施決性總施結組環(huán)中保的措環(huán)施保實措施施委托編制環(huán)保竣工驗收報告配合環(huán)保審批單作位做好驗收工委托編制水土保持方案書審核施工圖水土保持措施_實施性施組水土保持措施監(jiān)督、協(xié)調水土保持有關問題在項目竣土工保驗持收驗中收同時進行水根組據(jù)織初控研設制究文工總技件程體術批的安調復施排查組，組方確織案定施重工點編制指導性施組并上報審批根審批組據(jù)實（實施報施性原情動施批況態(tài)組準，管并單必理監(jiān)位要督審時執(zhí)批調行）整施、具備劃招、標招條標件文后件，并編報制批招標計發(fā)布招標信息并發(fā)售招標文件召件開，抽標開專前標家要會評組）標評、委答疑現(xiàn)，補場定接遺踏標受勘結投（果標視報文需審簽訂合同辦理法人委托授權擬定并_合同文本

22、簽訂合同并按按規(guī)定備案提出或處理合合同同糾變紛更、解除或履行情況上報備案并進入檔案根審項據(jù)核核開鐵批備工計準單條工項程位件程目）工后的合的程提開同開（報工標工重開號報段報要工文告和告臨報確重時告認點工參組審與織查可設告勘研計，察審單施委大查工位托綱設圖進勘，初，設行察驗審組計補監(jiān)收織充理勘或定參察與測報初和_施工圖設計審核和優(yōu)化_促設、計協(xié)交調底設交計樁現(xiàn)場，配檢合查、督審批監(jiān)理規(guī)劃審組查織重召要開的加第理分工一細項地次則、會工分議地部例工會程和監(jiān)參_對監(jiān)理單位進行信用評價檢查接受監(jiān)理資料并歸檔_910前期工作征地拆遷環(huán)境保護水土保持施工_設計勘察設計設計單位進行預可行性研究落實用可地研預與審

23、環(huán)批保復內、容水保及提供施工準備相關資料提供用地預審相關資料資初料測，參提與供框征架地協(xié)拆議遷簽相訂關相定關測資，料提，供參用與地協(xié)紅議線簽圖訂等參與征地拆遷驗收交接接受委托并報編告制環(huán)境評價編制有環(huán)關境措保施護及篇費章用，落實完善環(huán)保工程設計編制環(huán)保竣工驗收報告參與環(huán)保驗收評定見初，測編制，水提告土供書保水持土方保案持報意制定水土保持措施編完制善施防工洪設持圖暢施措，施落通，實保水持土水保系參與水土保持驗收預可初參可研步與研階設指組階段織計導織段編階性方編案制設段編施案制意施計編制工意見意概工見制組見略組施織施織工設工方組計參與指導性優(yōu)施化工_設計勘制察訂大工綱作，計報劃驗，勘編察報報地告質

24、與初三測電，遷提改供簽等技訂框術架資協(xié)料議，的參補充定測，施工圖設計做好設計現(xiàn)場配合工作征地拆遷環(huán)境保護水土保持施工_設計招標投標開工報告勘察設計驗工計價變更設計參建單位施工單位現(xiàn)場復核，放地界樁、挖地界溝辦理征地拆遷相關手續(xù)實施三電遷遷改移、等改工路作、改渠、管道埋設用地界樁用地界樁驗收交接編制照實批施準性的工施程組施設工計環(huán)組保織措施施工，按做檔好管環(huán)理保，措以施及記竣錄工驗、收工準作備總工結作及文按照驗收意見，做好問題整改簽訂水土保持責任書實施性施組落實水土保持措施按圖施洪工措施，制，定保防持洪水預系案暢通，落實防合理安排拆臨除時、設及施時，恢并復按規(guī)定及時配合水土保持驗收根據(jù)指導性施組

25、，編制實施性施組_實施根據(jù)實施報情原況_，單動位態(tài)核調準整施組，上辦理入場申請購買資格預審文件購買招標文件遞交招標文件簽訂合同配合建設單位提報開工報告填報開工報告_開工，并建歸立檔相關資料臺帳、參加技通術測交量底，、匯報測測量量交結樁果，負責貫進行樁基驗試，驗匯報、試高驗性結能果砼配合比試_施工圖現(xiàn)場核對參與變更設計編制工程驗工計價表按填填有寫寫關甲自規(guī)控錄購設和固表定備安定和填_資驗報工季價裝設產(chǎn)計度表數(shù)備驗量計收價已表價單表完工和表、程驗保數(shù)工管量計記驗工計價調整提出變更設計建議參與變更設計論證研究接收存檔，_實施施工_設計勘察設計開工報告質量過程控制安全過程控制監(jiān)理單位審_批實標一施段般

26、性、施工施重組程組點的工實程施的性監(jiān)督按照施組實施提出施組優(yōu)化的建議復核施工圖紙參與監(jiān)設督計貫交通底測、量交樁，參與施工圖現(xiàn)場核對提出變更設計建議程審開核工合核條同意件標見，段并和簽重署點審工審時批工單程）位的工開程工（報重告要臨建立質量監(jiān)控體系_重大技術方案進行巡視旁站監(jiān)理項參質加量質督措量整施會改落議實，監(jiān)并督監(jiān)各_工程質量驗收建立安全監(jiān)理體系_安全專項方案備檢、查防護安措全施防落護實用情品況配審核應急救援預案項參安加全安督措全整施會改落議實，監(jiān)并督監(jiān)各體系框架展開示意圖安全過程控制投資過程控制技術過程控制財務過程控制物資采購竣工驗收其他對對設技計術文組復進件織雜行中論工審的證程查安研安全究全措