工程部崗位職責(zé)質(zhì)量管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程部崗位職責(zé)1、 熟悉建筑法及工程建設(shè)相關(guān)的法律和法規(guī)。2、 根據(jù)公司決定組建單位工程項目經(jīng)理部，并全面負(fù)責(zé)單位工程具體管理、技術(shù)等各方面事宜。3、 準(zhǔn)備、編制單位工程施工報建的各種資料。4、 熟悉單位工程施工圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計。5、 根據(jù)綜合實力考查、確定單位工程的施工班組。報公司批準(zhǔn)后，簽訂施工承包合同。6、 組織對單位工程項目進(jìn)場班組進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，在分部分項工程開工前，對各班組和特殊工種進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底，做好記錄并簽名。7、 編制單位工程施工預(yù)算，并提出主材的供應(yīng)計劃。8、 編制半月、月控制單位工程的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司批

2、準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃。9、 定期召開單位工程工作例會，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本。10、 不定期組織對單位工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。11、 收集、編制單位工程綜合管理資料、質(zhì)保資料、質(zhì)檢資料和功能檢測資料，并完成試件、試塊的取樣或送檢工作。12、 組織單位工程項目的內(nèi)部驗收工作，經(jīng)驗收合格者，按照合同約定給各施工班組進(jìn)行結(jié)算，編制結(jié)算清單，按公司規(guī)定的程序報財務(wù)部支付工程款，并督促各班組及時發(fā)放工人人工工資。13、 準(zhǔn)備好技術(shù)資料，配合相關(guān)部門，完成對單位工程的竣工驗收和備案，并辦理相關(guān)手續(xù)。14、 編制單位工程項目施工結(jié)算和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報公司存檔。15、 負(fù)

3、責(zé)安排整理和維修工地周轉(zhuǎn)性材料和機械設(shè)備并記錄成冊報公司財務(wù)部。16、 組織學(xué)習(xí)，提高部門的綜合素質(zhì)。四、總工程師崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。 2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目的總體管理目標(biāo)編制項目建設(shè)的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃；下達(dá)項目的建設(shè)實施計劃，并對實施中的項目計劃進(jìn)行統(tǒng)計分析和計劃調(diào)整等綜合管理。  3、組織項目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程；并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計劃，落實人員和條件，實施于工程的

4、監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確，層級之間形成有效監(jiān)控的體系。 4、負(fù)責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機械設(shè)備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動態(tài)運行；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工；對照下達(dá)的實施計劃對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，并針對具體問題分析原因和采取措施；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與

5、處理，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理，并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實。 5、負(fù)責(zé)項目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計完善和優(yōu)化等；負(fù)責(zé)審查施工組織計劃，組織對重要工藝進(jìn)行審查和驗證；主持設(shè)計變更方案的論證；負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用；組織實施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問題；協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實施細(xì)則等。   6、監(jiān)督集中招標(biāo)采購的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)工作；協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項目對外各方的工作關(guān)系。  7、負(fù)責(zé)工程變更和項目造價控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合項目審計工作。 

6、; 8、負(fù)責(zé)組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結(jié)算。  9、負(fù)責(zé)組織項目交工驗收及項目交工總結(jié)報告、執(zhí)行總結(jié)報告的編寫；并簽發(fā)合同段工程交工證書。 10、負(fù)責(zé)項目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理。 11、負(fù)責(zé)組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關(guān)工作。 12、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作，負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計資料，主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報，報送項目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計資料。 13、負(fù)責(zé)項目辦各部門并會同監(jiān)理單位對施工單位的合同履約情況（綜合質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全、文明施工等）進(jìn)行全方位考評及信譽度評價，并提出相應(yīng)經(jīng)

7、濟(jì)和信譽度獎罰的意見，報請上級領(lǐng)導(dǎo)審定。 14、參與重大事項的決策；負(fù)責(zé)組織完成公司交辦的其他工作。施工員崗位職責(zé) 一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。 三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。 四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。 五、編制文明工地實

8、施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。 六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。 七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包方的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。 八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作 九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。 十、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。 十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)

9、度計劃的編制。造價工程師崗位職責(zé)1、 熟悉省、市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價表及收費標(biāo)準(zhǔn)，熟悉全套施工圖紙。2、 隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、按分部分項工程計算出工程量，并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備定額等內(nèi)容分層分次匯總其工程量和資金需用量。4、 參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制，并對投標(biāo)單位的投標(biāo)價進(jìn)行審核、評定。5、 參加各項目部發(fā)包工程的合同編制工作。6、 審查施工單位提交的工程預(yù)算，按月審核施工單位提交的工程量，并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計劃。7、 配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計劃,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8、就資金發(fā)生變化的設(shè)計變更通知單，技

10、術(shù)核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、 編制、審核工程決算，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。10、 根據(jù)要求編制年度、季度、月度統(tǒng)計報表。11、制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付款的其它事宜。設(shè)備、電氣、市政技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項。確保文件中有關(guān)設(shè)備方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)、配合。對工程的采暖、制冷、給水、排水及中水系統(tǒng)等方案提出主導(dǎo)性意見。力爭在節(jié)能、節(jié)水措施上做出成績。解決設(shè)備施工中的問題，保證設(shè)備施工順利進(jìn)行，做好設(shè)備工程的竣工驗收及文件歸檔。協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項。確

11、保文件中有關(guān)電氣方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)配合。對工程的強電、弱電系統(tǒng)方案提出主導(dǎo)性意見，解決電氣施工中的問題。力爭在小區(qū)智能化，網(wǎng)絡(luò)化等先進(jìn)技術(shù)上有所突破。做好電氣工程的竣工驗收及文件歸檔。對小區(qū)的管網(wǎng)規(guī)劃、環(huán)境、道路、排水、綠化等提出主導(dǎo)性意見,并做好有關(guān)文件的設(shè)計委托,解決小區(qū)市政工程施工中的問題。保證施工順利進(jìn)行。搞好市政工程等的竣工驗收及文件歸檔。工程技術(shù)歸檔管理崗位職責(zé)1、 檔案法要求，將前期可行性報告、國土局用地許可證、國有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關(guān)文件整理。2、 將工程的初始規(guī)劃方案、規(guī)劃局初審意見，詳細(xì)規(guī)劃方案及其它相關(guān)文件整理歸檔。3、 將工程的方案設(shè)

12、計圖、初步設(shè)計圖、擴大初步設(shè)計圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關(guān)文件整理歸檔。4、 將城建主管部門批復(fù)項目立項報告、規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證、施工許可證及其它有關(guān)文件整理歸檔。5、 將項目報建表、招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及其它有關(guān)文件整理歸檔。6、 將施工過程中的圖紙會審記錄、會議紀(jì)要、設(shè)計變更通知單、工程技術(shù)核定單、質(zhì)量事故處理通知單、隱蔽工程驗收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、 電阻測試記錄、設(shè)備調(diào)試、試運行記錄、建筑材料及設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)證明、復(fù)檢報告、使用說明等技術(shù)資料整理歸檔。7、 將地質(zhì)勘測報告、裝基驗收報告、基礎(chǔ)工程、總體工程驗收報告、水電檢測記錄、工程竣工驗收

13、單及其它相關(guān)文件整理歸檔。8、 負(fù)責(zé)有關(guān)文件、聯(lián)系單、變更單、圖紙等的復(fù)制、文件工作；做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要、負(fù)責(zé)電話記錄、文件傳真等內(nèi)務(wù)工作。9、 編寫每月工程大事紀(jì)要，將工程進(jìn)展、工程質(zhì)量、存在和需要解決的問題及時給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。嚴(yán)格執(zhí)行施工管理各項制度一、技術(shù)交底制度項目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，對每個分部、分項工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層技術(shù)交底。交底的程序是：在工程施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各專業(yè)工長進(jìn)行交底。在分部工程施工前由各專業(yè)工長對班組組長進(jìn)行技術(shù)交底。每個施工部位施工前班組長對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好文字記錄。對重要的

14、分項工程及施工工序應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底活動。二、材料、成品、半成品驗證和進(jìn)場驗收制度材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，對此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場前的驗證和進(jìn)場后的驗收關(guān)。材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗證，必要時可取樣試驗，合格后方可進(jìn)場。材料、成品、半成品進(jìn)場后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，合格后應(yīng)按貨物的特性及要求進(jìn)行存儲，并做好標(biāo)識。不合格材料不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運出場。三、施工工序的“三檢“制度施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，并做好文字記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上

15、進(jìn)行班組之間的互檢，工序交接由質(zhì)量員、工長、班組長共同進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。施工質(zhì)量動態(tài)管理流程圖如下：四、質(zhì)量否決制度施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格的分部、分項工程應(yīng)堅決進(jìn)行返工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，并及時進(jìn)行返工直至合格。堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。在施工中做到以下幾個方面的堅持：（1）嚴(yán)格堅持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量一票否決制度；（2）嚴(yán)格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性；（3）嚴(yán)格堅持按程序施工，形成有機統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面；（4）嚴(yán)格堅持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理，保證成品良好的觀感效果；（5）堅持克服質(zhì)量通病，提高一次成優(yōu)率，提倡作業(yè)班組交優(yōu)質(zhì)

16、產(chǎn)品有獎，質(zhì)量低劣可恥的質(zhì)量氛圍。（6）嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護(hù)，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗收，切實做好質(zhì)量檢驗評定記錄。五、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度（1）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行熟悉，在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工。（2）重要工序的施工應(yīng)由進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、地基驗槽、隱蔽驗收工程應(yīng)驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。工程的測量放線由專職測量員進(jìn)行施測后專業(yè)工程師、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后用于施工控制。（3）重要部位隱蔽工程應(yīng)經(jīng)公司自檢后，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認(rèn)可后，才能進(jìn)行

17、下道工序施工。六、施工人員持證上崗制度（1）項目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上崗證。（2）班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級，并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。（）特殊工種必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得本專業(yè)操作合格證后持證上崗。進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度（1）項目質(zhì)檢員對分部分項工程進(jìn)行跟蹤檢驗和驗收，對不合格產(chǎn)品堅決返工。（2）公司每月進(jìn)行一次檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，并解決質(zhì)量管理中存在的問題。（3）公司根據(jù)工程進(jìn)展情況對基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等分部工程進(jìn)行檢查復(fù)核，對工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。推行樣板間、樣板層制度（1）為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)設(shè)計意圖，在裝飾裝修工程施工中先做

18、樣板間、樣板層，并請設(shè)計、建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位共同進(jìn)行評定。（2）樣板確認(rèn)后，大面積施工中應(yīng)按樣板中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗收。八、建立質(zhì)量獎懲制度為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，項目部將工程質(zhì)量責(zé)任細(xì)化，明確到項目部成員及班組，并建立健全質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量責(zé)任人獎優(yōu)罰劣，鞭策和調(diào)動項目參建人員的責(zé)任心，共同把工程質(zhì)量搞好，有效地控制工程建設(shè)質(zhì)量，達(dá)到制定的質(zhì)量目標(biāo)。原材料質(zhì)量保證措施1、對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄

19、件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。2、各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。計量保證措施1、混凝土、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。2、混凝土攪拌站嚴(yán)格按配合比投料，水泥、砂、石要每盤過秤?，F(xiàn)場設(shè)立混凝土快速測強點，由試驗員負(fù)責(zé)操作，為拆模提供依據(jù)。3、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計量工具由項目技改計量工長負(fù)責(zé)按規(guī)定送法檢驗單位檢校。分項工程質(zhì)量保證措施一、土方回填質(zhì)量的控制回填土中不得含有有

20、機物質(zhì)，在回填土施工中嚴(yán)格控制其虛鋪厚度，機械夯填每層虛鋪厚度30；人工夯填填每層虛鋪厚度20。夯實后壓實度0.95。二、框架模板的質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制措施（1）進(jìn)行技術(shù)交底：交圖紙、交方法、交規(guī)程、交標(biāo)準(zhǔn)。（2）每次支模前，應(yīng)對模板材料驗收，不符合要求的應(yīng)更換或修復(fù)，不能濫竽充數(shù)。（3）班長、工長、自檢員應(yīng)隨時對支模操作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（4）完工后，質(zhì)檢員組織工長、班長、自檢員進(jìn)行檢查驗收，合格后再轉(zhuǎn)入下道工序。2、質(zhì)量控制要點（1）構(gòu)件中心線、標(biāo)高。（2）模板的安裝質(zhì)量，包括剛度、強度和穩(wěn)定性。（3）模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況以及預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置。三

21、、鋼筋工程的質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制措施：（1）檢查出廠質(zhì)量證明書及進(jìn)場復(fù)檢報告，證明進(jìn)場材質(zhì)合格。（2）加強對施工人員的技術(shù)交底，使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計要求嚴(yán)格按照圖紙和配料單下料和施工。（4）樓板鋼筋施工前，應(yīng)預(yù)先彈線并檢查基層的上道工序質(zhì)量，加強工序的自檢和交接檢查。（5）對使用的機具應(yīng)經(jīng)常檢測和調(diào)整。（6）焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗，同時檢查焊條、焊劑的質(zhì)量，焊劑必須烘干。（7）焊接鋼筋端頭不整齊的要切除，焊后夾具不宜過早放松。根據(jù)鋼筋直徑選擇合理的焊接電流和通電時間。（8）每批鋼筋焊完后，按規(guī)定取樣進(jìn)行力學(xué)試驗和檢查焊接外觀質(zhì)量，合格后，才能進(jìn)行綁扎。

22、2、鋼筋工程質(zhì)量控制的要點（1）鋼筋的品種和質(zhì)量。（2）鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。（3）鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。（4）焊接質(zhì)量。（5）留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。（6）鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。（7）嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆混凝土?xí)r設(shè)專人看護(hù)和修整鋼筋。四、混凝土工程的質(zhì)量控制1、混凝土拌合物的質(zhì)量控制（1）混凝土試塊的制取、養(yǎng)護(hù)及試驗、混凝土試塊的制取、養(yǎng)護(hù)及試驗嚴(yán)格按照普通混凝土拌合物物理性能試驗方法（GBJ80-85）、普通混凝土力學(xué)性能試驗方法（GBJ81-85）、普通混凝土長期性能和耐久性能試驗方法（GBJ82-85）、混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（

23、GBJ107-87）等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。、試驗人員必須將混凝土拌合物坍落度測試結(jié)果及時通知前、后場值班工長。（2）混凝土澆筑質(zhì)量的控制a、嚴(yán)格對上道工序進(jìn)行“三檢”（自檢、互檢、專檢），鋼筋、模板質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良后方可澆筑。b、執(zhí)行混凝土澆筑許可證制度，各相關(guān)工序進(jìn)行驗收簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行澆筑。c、混凝土澆筑表面的處理，先將模板雜物清除干凈，墊好墊塊，將模板充分濕潤和干凈，但不得積水。d、澆筑混凝土?xí)r應(yīng)設(shè)專人分區(qū)域監(jiān)督混凝土振搗，澆搗人員應(yīng)隨時注意鋼筋的位置和保護(hù)層的厚度，并設(shè)鋼筋、模板、埋件保守人員，負(fù)責(zé)檢查鋼筋、模板、支架、預(yù)埋件和預(yù)留孔等是否移動，如發(fā)現(xiàn)變形或位移時立即修整。e、混凝土澆筑應(yīng)連

24、續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間歇時間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土初凝前將上層混凝土澆筑完畢。f、為控制樓層混凝土的厚度，采用在柱、墻筋上畫標(biāo)記或焊鋼筋樁控，最后拉線找平。g、加強關(guān)鍵部位的振搗，如：柱底腳、梁柱節(jié)點核心區(qū)。五、砌體工程的質(zhì)量控制1、墻體砌筑的各種材料要符合設(shè)計要求。2、墻體采用的空心磚在砌筑前要提前12天澆水濕潤，確?？招拇u的含水率為1015。3、基層表面如有局部不平，高差超過30mm處應(yīng)用15以上的細(xì)石混凝土找平后才可砌筑。4、砌體底部應(yīng)砌200mm高標(biāo)磚，在梁、板下口應(yīng)用標(biāo)磚斜砌擠緊，斜度為60度，砂漿應(yīng)飽滿。5、空心磚墻中不夠整塊空心磚的部位應(yīng)采用標(biāo)磚來補砌，不得用砍過的空心磚

25、填補。6、框架填充墻和內(nèi)隔墻，墻高大于4.0m時，在窗頂或墻中每隔3m設(shè)置構(gòu)造圈梁。嚴(yán)格按圖紙要求設(shè)置構(gòu)造柱。7、墻體與柱沿墻體高度每500mm設(shè)置26.5墻體拉結(jié)筋錨入砌體砂漿中。8、構(gòu)造柱澆筑混凝土?xí)r要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。六、屋面工程的質(zhì)量控制1、屋面工程施工前，進(jìn)行圖紙會審，掌握施工圖的細(xì)部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求，編制好作業(yè)指導(dǎo)書。2、向班組進(jìn)行技術(shù)交底，包括施工部位、施工順序、施工工藝、構(gòu)造層次、節(jié)點設(shè)防方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施及安全等。3、所有材料都應(yīng)有材料質(zhì)量證明文件并經(jīng)指定的質(zhì)量檢測部門認(rèn)證，確保其質(zhì)量符合技術(shù)要求，進(jìn)場材料按規(guī)定取樣復(fù)試。4、找平層首

26、先符合排水坡度和順向，找平層達(dá)到規(guī)定干燥后才能鋪貼卷材防水層。在低溫下不宜施工并應(yīng)避免高溫烈日下施工。5、在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊、卷材搭接收頭等節(jié)點部位，必須仔細(xì)鋪平貼牢、壓實、收頭牢靠，符合設(shè)計要求和屋面工程技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。七、裝飾質(zhì)量控制措施1、裝飾質(zhì)量控制措施（1）總控制措施：堅持樣板開路的原則，以樣板優(yōu)良為基準(zhǔn)確保整個工程裝飾裝修部分優(yōu)良。（2）為了確保裝飾工程質(zhì)量，首先應(yīng)嚴(yán)把裝飾材料質(zhì)量關(guān)，所有材料應(yīng)與建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理單位、設(shè)計院共同定出其質(zhì)量、品牌、單價及樣品、顏色和規(guī)格。施工時應(yīng)切實做好裝飾工程的樣板間，樣板墻、樣板件，并經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計及監(jiān)理單位認(rèn)可后方可展開

27、大面積施工，使之既符合設(shè)計要求，又能滿足建設(shè)單位愿望。（3）以所確定的樣板帶路，根據(jù)施工工藝和操作規(guī)程，對工程不同的裝飾部位和要求，做好各自的施工工藝和實施細(xì)則。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底，明確做法提出質(zhì)量要求。按樣板標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，展開裝飾工程的全面施工，方可保證工程質(zhì)量，達(dá)到建筑使用功能的要求。（4）裝飾工程施工，應(yīng)從基層施工質(zhì)量抓起，認(rèn)真做好打巴貼餅、放線操平、潤濕基層、分層抹灰，使基層粘結(jié)牢實，無空鼓裂紋，表面平整垂直，這是保證裝飾面層質(zhì)量的關(guān)鍵。（5）按照設(shè)計要求，分別不同的裝飾表面材料，以各自的施工工藝要求進(jìn)行施工，水泥砂漿面應(yīng)分層貼抹，嚴(yán)禁一遍成活，嚴(yán)格控制抹灰厚度，使表面粘貼

28、牢固，不裂、不空鼓，垂直平整，陰陽角線條順直。乳膠漆墻面，必須認(rèn)真清理表面疵疤，膩子，面層噴涂嚴(yán)格按工藝要求施工。施工中應(yīng)做好預(yù)防建筑垃圾或其他灰塵的污染，防止臟水濺污，確保涂層表面質(zhì)量的整潔美觀。2、質(zhì)量通病防治措施（1）室內(nèi)墻面及陰陽角處理措施初裝抹灰內(nèi)墻面常見的通病有：大面平整度差，陽角掉角現(xiàn)象普遍，陰角不夠方正和順直，出現(xiàn)風(fēng)裂，個別還產(chǎn)生爆灰現(xiàn)象。該工程擬在工藝上進(jìn)行以下改進(jìn)：、重視原材料的質(zhì)量，充分保證石灰的熟化時間，一般不少于30d。、重視底糙的質(zhì)量，在底糙施工過程中，先在墻上設(shè)置標(biāo)筋，陽角采取與糙面平的第一次水泥漿護(hù)角，然后分層刮糙；嚴(yán)格控制每層厚度，要求做到大面細(xì)而平，陰角用陽

29、角尺處理方正、順直。、面層施工，先在陽角處采用二次護(hù)角，然后上面層，控制好每遍的收光時間，在收光完成后對陰角用陽角尺再做一次精處理，陽角的二次護(hù)角可大大改善掉角現(xiàn)象；底糙良好的平整度，使得面層的厚度較易控制，收光時間易掌握，風(fēng)裂現(xiàn)象也可大大減少，陰角二次處理后觀感效果比較理想。（2）面磚墻面空鼓、脫落防治措施a、基層清理干凈，表面修補平整，墻面灑水濕透。b、面磚使用前，須清洗干凈，用水浸泡到瓷磚不冒氣泡為止且不少2小時，然后取出，待表面晾干后方可粘貼。c、粘貼砂漿厚度應(yīng)控制在710mm之間，過厚或過薄均易產(chǎn)生空鼓。d、當(dāng)瓷磚墻面有空鼓和脫落時，應(yīng)取下瓷磚鏟去原有粘貼砂漿采用801膠聚物水泥砂漿

30、粘貼修補。（3）塑鋼窗滲漏防治措施a、橫向與豎向構(gòu)件組合時，須采用套插方式，套插尺寸不得小于10mm并用密封膠密封。b、外密封條是隔氣、防水的重要部位，安裝時應(yīng)特別注意，密封條抗老化性能應(yīng)優(yōu)良，規(guī)格合適，其嵌固在窗扇上應(yīng)牢靠，在轉(zhuǎn)角處應(yīng)切成45度角并硅膠粘結(jié)牢固，不得有縫隙，門窗關(guān)閉后其密封條必須全部處于受壓狀態(tài)。室外玻璃壓條與玻璃間填嵌密封膠必須飽滿，粘結(jié)牢固，以防從此處滲水。c、框上冒頭應(yīng)開泄水槽，相應(yīng)部位的密封條亦應(yīng)開槽。d、門窗洞外側(cè)靠框邊處應(yīng)留槽，填嵌密封材料時槽口基層必須干燥并清理干凈，密封膠表面不得有縫隙，氣孔等。e、為防止水從窗框周邊，砂漿微小縫隙滲透，可采用成膜性防水材料堵塞

31、其中毛細(xì)孔。（4）衛(wèi)生間漏水防治措施a、衛(wèi)生間在鋪設(shè)找平層前應(yīng)檢查地漏標(biāo)高并對立管、套管和地漏穿過樓板處的節(jié)點間采用細(xì)石混凝土將四周穩(wěn)牢堵嚴(yán)，進(jìn)行密封處理，在管四周留出深810mm溝槽，采用防水類涂料裹住管口和地漏。找平層與墻面的交接陰角處做成小圓角。b、在找平層上鋪涂防水涂料時，找平層應(yīng)清潔干燥，含水率不大于9%，并先涂刷基層處理劑。c、鋪涂防水材料時，在穿過樓板在管道四周處的防水涂料應(yīng)向上鋪涂，并應(yīng)超過套管的上口，靠近墻面處防水涂料向上鋪涂，高出面層2030mm，陰陽角和穿過樓板面管道的跟部應(yīng)增加鋪涂防水材料。d、鋪涂完畢后應(yīng)做蓄水實驗，蓄水深度為20-30mm，24小時內(nèi)無滲漏為合格，并

32、做好記錄。e、實驗合格后應(yīng)立即做好防水涂料的砂漿保護(hù)層，防止防水涂料的損壞。（5）屋面防滲漏措施防水層施工前應(yīng)先派專人負(fù)責(zé)補板面預(yù)留孔洞和管道周邊，并將基層清掃干凈，鏟除混凝土浮土，澆水潤濕，分兩次用高一級標(biāo)號細(xì)石混凝土堵平板面，經(jīng)試水不滲漏后方可進(jìn)行找平層及保溫層施工。屋面工程所選用的材料應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。卷材鋪貼方法和搭接順序應(yīng)符合規(guī)定，搭接部分應(yīng)接縫嚴(yán)密，并不得皺折，鼓泡和翹邊。八、安裝工程質(zhì)量控制措施（一）質(zhì)量控制管理措施1、為保證本工程全部達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，決定加強工程項目管理，配備較強的施工管理人員和較高安裝素質(zhì)的工人參加安裝。在施工中貫徹并實行全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)

33、量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真貫徹全面質(zhì)量管理中生產(chǎn)班組的自檢、互檢、交接檢制度，強化質(zhì)檢部門的檢查，有錯必糾，作好整改。凡隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)檢員和業(yè)主委托的監(jiān)理工程師檢查，確認(rèn)合格后才能隱蔽。3、認(rèn)真熟悉圖紙和會審圖紙，將工程技術(shù)問題以及建施、結(jié)施圖和安裝圖中可能出現(xiàn)的矛盾在施工發(fā)生之前解決，以便相互配合施工。4、施工前作好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，使全體施工人員做到按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工。工長要做好施工日志，保證工作中不出遺漏。5、工長要做（抓）好每道工序的樣板開路工作。6、嚴(yán)格按照施工圖施工，未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位核定，不得變更設(shè)計，對設(shè)計變更應(yīng)認(rèn)真與原設(shè)計圖及已經(jīng)施工和訂貨的實情核

34、定，消除矛盾，并會同建設(shè)單位代表一起作好記錄，為竣工資料作準(zhǔn)備。7、工程配合階段相當(dāng)重要，應(yīng)對預(yù)留孔洞、管口、套管及所有暗盒采取保護(hù)措施，以防止堵塞和損壞（可采用白色聚苯乙烯泡沫塑料填塞并做好標(biāo)記）。8、在施工中除了熟悉本專業(yè)的圖紙?zhí)帲€應(yīng)對其它專業(yè)的圖紙有所了解，以便相互配合施工，減少各專業(yè)間的矛盾，由土建施工的安裝配合項目（如預(yù)留孔等），在施工中安裝人員應(yīng)主動會同土建施工人員，按照有關(guān)圖紙進(jìn)行核對。9、所有施工安裝材料、器具、設(shè)備必須具有合格證，并對材料、器具及設(shè)備作好現(xiàn)場驗收、開箱檢查和事后保養(yǎng)工作。合格證與廠家的技術(shù)文件必須妥善歸檔保管，作為交工驗收資料。10、施工中使用的計量器具必須

35、經(jīng)檢定合格后方可使用。11、定期對照工程的具體問題，按照規(guī)范、工藝要求，組織技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高工人素質(zhì)和工程質(zhì)量。12、按照國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)辦理好工程質(zhì)量驗收資料。（二）質(zhì)量通病防治措施1、管路螺紋接口防滲措施預(yù)防：螺紋加工時，應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，要求螺紋端正、光滑、無毛刺、不斷絲、不亂扣。螺紋加工后，可以用手?jǐn)Q入23扣，再緊需用管鉗繼續(xù)。最后有12扣絲留出，螺紋纏麻絲均勻，鉛油飽滿。治理：當(dāng)管螺紋接口滲漏時，從閥門法蘭處拆下，如螺紋有毛病應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修理；如是零件損壞應(yīng)更換，擦干凈后重新更換麻絲、鉛油，用相應(yīng)管鉗上緊。2、埋地消防管防腐缺陷防治措施預(yù)防：（1）管子在涂冷底子油前

36、必須將管子表面清理干凈；冷底子油按重量比，瀝青汽油12.252.5。（2）操作正確，涂冷底子油均勻，玻璃布搭邊為34cm，纏繞應(yīng)緊密平整，封口處用熱瀝青粘貼。治理：如果卷材松動，說明粘接不牢或纏繞不緊，必須拆下重做。3、排水不暢、堵塞防治措施預(yù)防：（1）UPVC排水管安裝前認(rèn)真清理內(nèi)部，避免堵塞管道；（2）施工中及時堵死封嚴(yán)衛(wèi)生潔具管口，防止雜物進(jìn)入；（3）排水管道安裝，應(yīng)牢固可靠，嚴(yán)防倒坡；（4）支、吊架間距正確，防止管子發(fā)生“塌腰”現(xiàn)象。治理：查看排水系統(tǒng)圖及大樣圖，確定堵塞位置，打開檢查口，疏通管道。必要時更換零件。4、金屬管道安裝缺陷防治措施預(yù)防：（1）管端套絲應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)亂絲

37、、斷絲，下管時端面應(yīng)平整。（2）管子煨彎時，焊縫放在彎曲方向的側(cè)面，管子穿入箱內(nèi)，在箱內(nèi)外加鎖母，彎曲時逐漸向后移動彎管器。治理：管口不平用板銼銼平，亂絲應(yīng)鋸掉重套；彎曲半徑太小，又有扁、凹、裂現(xiàn)象，應(yīng)換管重做。5、硬質(zhì)塑料管道缺陷防治措施預(yù)防：（1）管子連接端面不應(yīng)有污物，涂抹膠接劑前將連接端面清理干凈，同時暗埋時，在接頭兩端用扎絲加固。（2）管子彎曲時不要一步到位，用相應(yīng)規(guī)格的彎管彈簧對塑料管逐步彎曲到位。治理：管子連接不牢，取出將表面清理干凈后重新涂膠連接；彎曲出現(xiàn)扁裂現(xiàn)象，應(yīng)更換重新彎制。6、管內(nèi)穿線缺陷防治措施預(yù)防：剛性阻燃管穿線前戴好鎖母，放線用放線架，避免出現(xiàn)螺圈。治理：穿線后發(fā)

38、現(xiàn)漏戴鎖母應(yīng)全部補齊。九、建立質(zhì)量回訪維修制度自工程竣工驗收交付使用開始，嚴(yán)格地執(zhí)行建筑工程的質(zhì)量回訪和保修、維修制度，樹立“用戶是上帝”的思想，具體措施是：1、在保修期內(nèi)，每個季度進(jìn)行質(zhì)量回防一次。保修期外堅持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。在回訪過程中，根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求整改或維修。2、保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場，配合建設(shè)單位進(jìn)行檢修維修。保修期滿，設(shè)專人與建設(shè)單位保持。3、工程交工后，交鑰匙的同時發(fā)給各用戶維修卡，保修期滿，用戶簽字，建設(shè)單位存檔，并做好保修期間的記錄，經(jīng)用戶和建設(shè)單位檢查后簽字。四、項目安全管理措施安全管理體系建立公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項目主管領(lǐng) 導(dǎo)安全員安全設(shè)施檢查規(guī)章制

39、度執(zhí)行工 長 機 械 員 材 料 員工會主席文明施工檢查落實勞動力保護(hù)機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會1、建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。項目安全保證體系詳下圖。2、實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，杜絕死亡及重傷事故，輕傷年頻率控制在5以內(nèi)。3、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。4、嚴(yán)格執(zhí)行各分項工程的安全技術(shù)交底。5、建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查

40、，班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時定人、定時、定措施進(jìn)行整改。6、建立進(jìn)場工人安全教育制度，凡進(jìn)場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。施工安全制度的實施、層層落實安全責(zé)任制要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。、編制安全技術(shù)措施制度施工中采用的任何安全措施，都應(yīng)編制有針對性的安全措施或方案，同時要按程序批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實施。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的有針對性的安全的技術(shù)措施，并付諸實施。、定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施

41、、安全防護(hù)的落實情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。項目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故，執(zhí)行書面整改通知單制度，并做好安全檢查記錄。、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底，班組履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。、堅持進(jìn)場安全教育制度（）對入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施

42、工及施工安全的特點。（）經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和違紀(jì)，提高職工自我保護(hù)意識。（）項目每周召開一次安全例會，班組每天開工前做好班前安全活動教育，并有記錄。（）堅持持證上崗制度新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不合格不能上崗。做到全部施工人員持證上崗，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證上崗。（）堅持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場的架子工程、龍門架、塔吊、機械設(shè)備、臨時電氣線路均應(yīng)組織檢查驗收，合格后由主管部門發(fā)給準(zhǔn)用證，并掛牌運行。（）堅持使用安全“三寶”制度進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，堅持使用安全“三寶”，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮

43、、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實行全封閉管理。其它具體措施一、基礎(chǔ)和主體階段作業(yè)安全措施1、模板施工的安全措施（1）模板施工前要對模板支撐進(jìn)行設(shè)計并編制施工方案。模板安裝完畢，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人按照設(shè)計要求檢查、驗收。（2）加強職工教育培訓(xùn)，提高操作人員技能和素質(zhì)；做好書面的安全技術(shù)交底，內(nèi)容必須詳細(xì)。杜絕野蠻施工和隨意施工。（3）轉(zhuǎn)運堆放材料必須經(jīng)專業(yè)工長同意，模板上堆料應(yīng)均勻，施工荷載不能超過規(guī)定，不得過早插入以及集中堆放，避免影響混凝土的強度發(fā)展和超過允許荷載。（4）按順序施工，上架施工操作必須有安全的

44、作業(yè)平臺。（5）模板拆除先制定拆模方案，必須確?；炷翉姸冗_(dá)到設(shè)計要求時，經(jīng)申報批準(zhǔn)才能進(jìn)行。并經(jīng)主管工長簽字同意。拆模時必須有專人看護(hù)（形成隔離區(qū)域）情況下進(jìn)行。（6）做好落手清工作。拆模務(wù)必干凈，不得有懸空模板出現(xiàn)。用模務(wù)必徹底，未用完的模板必須按要求集中堆放。（7）貫徹執(zhí)行其它相應(yīng)的管理制度和措施。2、高空作業(yè)安全防護(hù)措施（）在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū)，設(shè)置圍欄，禁止行人、閑人通行或闖入。（）外架應(yīng)采用密目安全網(wǎng)封閉，操作層必須滿鋪架板、綁扎牢固，緊靠操作層下面必須設(shè)水平兜網(wǎng)。搭拆腳手架時，應(yīng)有針對性的書面安全技術(shù)交底，拆架時還必須有專人監(jiān)護(hù)。（）高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護(hù)設(shè)施的情況下，沿腳手架、支撐等處攀登或行走。（）高空作業(yè)處配備足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。（）高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運，嚴(yán)禁卸料平臺超負(fù)荷。樓梯踏步、休息平臺等懸挑結(jié)構(gòu)處，不得堆放料具和雜物。（）高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn)，