6-培訓管理制度

1、-精品word文檔 值得下載 值得擁有-培訓管理制度1 指導思想公司的培訓工作旨在輔助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略，著眼于企業(yè)當前和未來所需知識和技術的傳授.公司通過建立培訓體系,為內(nèi)部建設一支對核心價值觀高度認同、具有高度敬業(yè)精神和優(yōu)良業(yè)務素質(zhì)的員工隊伍，培養(yǎng)和造就具有創(chuàng)新意識，勇于開拓進取的優(yōu)秀人才.2 實施范圍公司全體員工。3 定義本制度所指的員工培訓包括所有由公司出資的全員培訓、專業(yè)培訓、技能培訓、崗位培訓、新員工入司培訓、出國考察和按規(guī)定進行的其他培訓.4 培訓方法4.1 上下結(jié)合：以公司發(fā)展的總體目標為基礎，兼顧公司整體組織需求與部門需求,通過技能培訓，提高業(yè)務水準和工作效率.4.2 內(nèi)外結(jié)合

2、：充分利用公司內(nèi)外培訓資源。內(nèi)部講師由上至中高級管理人員，下至業(yè)績突出的普通員工擔綱主講。“員工培訓員工”易于交流，針對性強,且可節(jié)約成本。在立足于發(fā)揮內(nèi)部師資力量的同時，積極適時借助外部力量，如安排參加社會上舉辦的培訓班或行業(yè)研討會，或聘請機構(gòu)專業(yè)人士為內(nèi)部員工培訓或演講等.4.3 公私結(jié)合:培訓既要從公司的長遠利益出發(fā)，又要以人為本,幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯計劃，促進員工與公司共同成長。5 培訓申請5.1 受培訓人員應事先填寫培訓申請表部門經(jīng)理批準行政人事部經(jīng)理批準分管副總經(jīng)理批準總經(jīng)理批準行政人事部存檔，方可實施。5.2 培訓應提前一個月提交申請。6 培訓類別培訓分為兩個層次:一是普通員工的

3、培訓.主要是提高崗位技能，目標是培養(yǎng)某一方面的崗位能手.二是中高級管理人員培訓。主要是提高其經(jīng)營管理水平,培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人.6。1 新進員工培訓6。1。1 公司概況簡介、公司發(fā)展史、項目簡介。上海XXX商業(yè)經(jīng)營管理有限公司第 2 頁，共 3 頁6。1.2 企業(yè)文化介紹.6。1.3 人事制度簡介。6.1。4 行為規(guī)范說明。6.1。5 公司各部門簡介。6.1.6員工手冊、職業(yè)道德、安全教育等。6.1.7 部門職責、崗位描述、具體操作等。6.2 專業(yè)培訓6。2。1 根據(jù)各部門年度培訓需求調(diào)查表中的崗位業(yè)務培訓的需求，由行政人事部制定年度培訓計劃并確定培訓形式,安排培訓時間，選送培訓人員參加崗位業(yè)務培訓

4、。6.3 公開課程培訓6。3.1 結(jié)合年度培訓需求調(diào)查表中的培訓的需求,行政人事部組織員工參加外部培訓機構(gòu)的公開課程培訓.6.3.2 公開課程培訓針對不同層次需求分為普通員工培訓、經(jīng)理人能力培訓、高級職業(yè)經(jīng)理人培訓、職業(yè)能力培訓、專業(yè)知識培訓等。6.4 出國考察研修6.4。1 公司將適時安排境外培訓（考察），主要對象是中層管理人員以及部分工作非常出色、極具發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備管理力量。6.5 情商培訓6.6 其他培訓7 培訓管理7.1 建立員工培訓檔案，每次培訓都有記錄并存檔。7。2 員工必須按照公司培訓計劃和要求參加相應的培訓，行政人事部將培訓工作列入年度考核內(nèi)容。員工有責任和義務參加公司組織

5、的培訓，利用培訓所學的理論和技能為公司服務。7。3 參加全脫產(chǎn)培訓或出國考察研修的員工，須事先和公司簽訂補充勞動協(xié)議，雙方約定補充條款。7.4 公司不支持的培訓7。4.1 沒有經(jīng)過正常的培訓申請程序而擅自參加，并要求公司承擔費用或時間的培訓。7。4.2 在不能有效證明培訓質(zhì)量或培訓緊迫性的情況下，選擇價格較高，時間較長或培訓所在地為異地的培訓項目。7。4.3 與工作、職業(yè)發(fā)展及業(yè)務需要均不相關,帶有福利性質(zhì)的培訓。上海XXX商業(yè)經(jīng)營管理有限公司第 3 頁,共 3 頁8 培訓考核8.1 參加內(nèi)訓的考核規(guī)定8.1.1 員工在受訓期間,考勤按公司考勤制度執(zhí)行。8。1。2 公司內(nèi)部組織的集體培訓，不得

6、無故缺席。8.1.3 培訓結(jié)束,發(fā)放員工培訓反饋表,對培訓課程、培訓講師考核,自我總結(jié)。8.1.4 受訓員工考試成績不合格，需再參加培訓，若再次培訓仍不合格者，公司有權解除勞動合同.8。2 參加外訓的考核規(guī)定8.2.1 培訓結(jié)束，發(fā)放員工培訓反饋表,對培訓機構(gòu)、培訓課程、培訓講師考核，自我總結(jié)。8.2。2 凡員工參加各類培訓學習結(jié)束后,必須將培訓學習的成績單、證書等有關材料復印件交公司行政人事部，由行政人事部備案、登記、存檔。8。2。3 參加外訓的員工，學成后須向公司同事分享培訓經(jīng)驗和心得，為內(nèi)部員工舉辦一次公開課。8.2.4 受訓員工參加考試取得合格證書，方可至公司報銷。9 培訓費用與服務期9。1 培訓費用10005000 元，服務期1 年.9.2 培訓費用5000-10000 元，服務期2 年。9.3 培訓費用1000020000 元，服務期3 年.9.4 凡培訓費用每增加1 萬元，服務期增加1 年，依此類推.9。5 賠償金額計算9。5。1 賠償金額=培訓