優(yōu)衣庫物流配送_第1頁
優(yōu)衣庫物流配送_第2頁
優(yōu)衣庫物流配送_第3頁
優(yōu)衣庫物流配送_第4頁
優(yōu)衣庫物流配送_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、配送中心規(guī)劃設(shè)計之配送中心規(guī)劃設(shè)計之 優(yōu)衣庫物流配送優(yōu)衣庫物流配送Distribution center planning and design UNIQLO logistics distributionDesigned by +1物流學(xué)習(xí)小組物流學(xué)習(xí)小組UNIUNIQLOLO(日文假名發(fā)音:),日本服裝品牌,由日本迅銷公司建立于1 196363年,當(dāng)年是一家銷售西服的小服裝店,現(xiàn)已成為國際知名服裝品牌。優(yōu)衣庫(UniUniqlolo) 的內(nèi)在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉儲型店鋪,采用超市型的自助購物方式,以合理可信的價格提供顧客希望的商品。 優(yōu)衣庫背景資料優(yōu)衣庫背景資料2UNIQLO

2、(優(yōu)衣庫)日本著名的服裝品牌,是全球十大休閑服飾品牌之一。它的特點是倉儲型的店鋪,隨意自助挑選形式,優(yōu)質(zhì)平價的休閑服飾。它向各個年齡層的消費者提供時尚、優(yōu)質(zhì)和價格公道的休閑服,款式新穎,質(zhì)地細(xì)膩。UNIQLO是日本服裝零售業(yè)的老大,迄今為止在6個國家擁有760家分店,2萬名雇員,2004年的營業(yè)收入就達(dá)到35億美元。馬云自稱,在他最佩服的企業(yè)家當(dāng)中,優(yōu)衣庫創(chuàng)始人、日本迅銷有限公馬云自稱,在他最佩服的企業(yè)家當(dāng)中,優(yōu)衣庫創(chuàng)始人、日本迅銷有限公司主席柳井正占據(jù)一席,司主席柳井正占據(jù)一席,“全世界有很多賣衣服的,但只有他賣出了優(yōu)全世界有很多賣衣服的,但只有他賣出了優(yōu)衣庫,賣成了日本首富。衣庫,賣成了日

3、本首富?!眱?yōu)衣庫的物流配送優(yōu)衣庫的物流配送 是其成功的原因之一。是其成功的原因之一。優(yōu)衣庫供應(yīng)鏈分析. . 任何行業(yè)的供應(yīng)鏈,主要有七個環(huán)節(jié)組成產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計終端零售終端零售物流運輸物流運輸生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造原料采購原料采購訂單處理訂單處理批發(fā)經(jīng)營批發(fā)經(jīng)營優(yōu)衣庫的整套供應(yīng)鏈體系優(yōu)衣庫的整套供應(yīng)鏈體系 第一步便是銷售計劃第一步便是銷售計劃 其次是快速反應(yīng)和補貨環(huán)節(jié)其次是快速反應(yīng)和補貨環(huán)節(jié) 最后是物流體系最后是物流體系這一套體系與優(yōu)衣庫運用嫻熟的這一套體系與優(yōu)衣庫運用嫻熟的SPA模式(自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式)密不可分,這種模式模式(自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式)密不可分,這種模式是由末端門店信息

4、來驅(qū)動:門店將接受到的信息快速有效地在第一時間反饋給工廠,工廠立即是由末端門店信息來驅(qū)動:門店將接受到的信息快速有效地在第一時間反饋給工廠,工廠立即調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),不僅能避免多層渠道反應(yīng)過慢的問題,還能有效保障暢銷產(chǎn)品的市場供應(yīng)。調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),不僅能避免多層渠道反應(yīng)過慢的問題,還能有效保障暢銷產(chǎn)品的市場供應(yīng)。優(yōu)衣優(yōu)衣庫運庫運用用spaspa模式模式的優(yōu)的優(yōu)勢勢1 直接掌握直接掌握消費者信息消費者信息簡化簡化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)實現(xiàn)快速實現(xiàn)快速反應(yīng)供貨反應(yīng)供貨獨特、新穎獨特、新穎的商品策劃的商品策劃快速實現(xiàn)快速實現(xiàn)資金回籠資金回籠 優(yōu)衣庫優(yōu)衣庫(UNIQLO)SPA的供應(yīng)鏈模式,即自有品牌服裝專業(yè)

5、商店零售的供應(yīng)鏈模式,即自有品牌服裝專業(yè)商店零售,完全集成制造銷售包括材料采購、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、配送、庫完全集成制造銷售包括材料采購、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、配送、庫存管和最終銷售。存管和最終銷售。1 優(yōu)衣庫建立起優(yōu)衣庫建立起SPA商業(yè)運作模式,摒商業(yè)運作模式,摒棄了代理商、經(jīng)銷棄了代理商、經(jīng)銷商等中間環(huán)節(jié),徹商等中間環(huán)節(jié),徹底實施低成本經(jīng)營,底實施低成本經(jīng)營,店鋪也是采取倉儲店鋪也是采取倉儲式超市型的自選方式超市型的自選方式。式。優(yōu)衣庫的優(yōu)衣庫的 倉儲式商場倉儲式商場優(yōu)衣庫是怎么做到幾乎優(yōu)衣庫是怎么做到幾乎“零庫存零庫存我們發(fā)現(xiàn),通過在研發(fā)、我們發(fā)現(xiàn),通過在研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售各個設(shè)計

6、、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)上的顛覆性創(chuàng)新,環(huán)節(jié)上的顛覆性創(chuàng)新,優(yōu)衣庫創(chuàng)造出了一套獨優(yōu)衣庫創(chuàng)造出了一套獨特的管理模式,在改變特的管理模式,在改變著服裝行業(yè)著服裝行業(yè)“常識常識”的同的同時,不斷地把更多的時,不斷地把更多的“難以置信難以置信”帶進這個傳帶進這個傳統(tǒng)領(lǐng)域統(tǒng)領(lǐng)域。優(yōu)衣庫的生產(chǎn)制造和運輸環(huán)節(jié)優(yōu)衣庫的生產(chǎn)制造和運輸環(huán)節(jié)1 中國中國東南亞東南亞與東歐與東歐97%2%3%海上運輸(航運)海上運輸(航運)航空運輸航空運輸生產(chǎn)地生產(chǎn)地運輸方式運輸方式1優(yōu)優(yōu)衣衣庫庫的的流流通通加加工工優(yōu)衣庫的單件貨物并沒優(yōu)衣庫的單件貨物并沒有任何包裝,衣物上出有任何包裝,衣物上出來很小的標(biāo)簽以及清洗來很小的標(biāo)簽以及清洗提

7、示之外,也沒有其他提示之外,也沒有其他包裝,體現(xiàn)了優(yōu)衣庫對包裝,體現(xiàn)了優(yōu)衣庫對消費者自主搭配自由的消費者自主搭配自由的尊重,做尊重,做“隱隱”品牌。品牌。貨物的包裝主要體現(xiàn)是貨物的包裝主要體現(xiàn)是在購物袋的設(shè)計上。在購物袋的設(shè)計上。1有關(guān)優(yōu)衣庫的配送有關(guān)優(yōu)衣庫的配送近日,日本迅銷公司表示將要改善物流體制,使旗下品近日,日本迅銷公司表示將要改善物流體制,使旗下品牌牌優(yōu)衣庫優(yōu)衣庫實現(xiàn)網(wǎng)上訂單當(dāng)日發(fā)貨的理想狀態(tài)。為此,迅實現(xiàn)網(wǎng)上訂單當(dāng)日發(fā)貨的理想狀態(tài)。為此,迅銷集團和大和房屋工業(yè)合作成立新公司,首先在東京建銷集團和大和房屋工業(yè)合作成立新公司,首先在東京建設(shè)大型物流網(wǎng)點設(shè)大型物流網(wǎng)點, ,并考慮在并考慮

8、在20162016年投入使用,在東京率先年投入使用,在東京率先實現(xiàn)當(dāng)日發(fā)貨。在日本,電子商務(wù)企業(yè)正在競相縮短貨實現(xiàn)當(dāng)日發(fā)貨。在日本,電子商務(wù)企業(yè)正在競相縮短貨品配送時間,網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)和物流企業(yè)打破行業(yè)藩籬,品配送時間,網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)和物流企業(yè)打破行業(yè)藩籬,通過合作謀求更大的發(fā)展。通過合作謀求更大的發(fā)展。2優(yōu)衣庫的天貓旗艦店優(yōu)衣庫的天貓旗艦店在中國在中國2009年年4月月26日,日,優(yōu)衣庫創(chuàng)造了一個神話。優(yōu)衣庫創(chuàng)造了一個神話。優(yōu)衣庫在淘寶網(wǎng)開設(shè)旗優(yōu)衣庫在淘寶網(wǎng)開設(shè)旗艦店后僅艦店后僅10天,銷售額天,銷售額已經(jīng)成為淘寶商城所有已經(jīng)成為淘寶商城所有店鋪中的第一名店鋪中的第一名優(yōu)衣庫以實體店鋪打入中國服

9、裝業(yè)市場并借優(yōu)衣庫以實體店鋪打入中國服裝業(yè)市場并借助淘寶網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺,在中國開展電子商助淘寶網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺,在中國開展電子商務(wù)爭取更廣泛的市場份額。務(wù)爭取更廣泛的市場份額。通過在研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售各個通過在研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)上的顛覆性創(chuàng)新,優(yōu)衣庫創(chuàng)造出環(huán)節(jié)上的顛覆性創(chuàng)新,優(yōu)衣庫創(chuàng)造出了一套獨特的管理模式,優(yōu)衣庫物流了一套獨特的管理模式,優(yōu)衣庫物流配送、商品管理、庫存控制、人員培配送、商品管理、庫存控制、人員培訓(xùn)等方面都相對較完整并且處于先進訓(xùn)等方面都相對較完整并且處于先進狀。狀。優(yōu)衣庫的物流配送是其成功的原優(yōu)衣庫的物流配送是其成功的原因之一。因之一。3結(jié)語結(jié)語Thank you for watching指導(dǎo)老師:涂玉婷Designed by +1物流學(xué)習(xí)小組2015.6.15 華東交通大學(xué)理工學(xué)院 +1物流學(xué)習(xí)小組物流學(xué)習(xí)小組 ( 排名按課件內(nèi)容順序排序)排名按課件內(nèi)容順序排序) 羅孝林:課件主講羅孝林:課件主講劉健劉健 :優(yōu)衣庫的背景資料:優(yōu)衣庫的背景資料于詩妍:優(yōu)衣庫的供應(yīng)鏈、視頻提供于詩妍:優(yōu)衣庫的供應(yīng)鏈、視頻提供吳小妹:優(yōu)衣庫入庫環(huán)節(jié)吳

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論