手足外科合作項目可行性報告

1、精品手足外科合作項目可行性報告第一章、概述隨著工業(yè)制造業(yè)的快速發(fā)展， 手足外傷患者越來越多， 手足外科已形成了一個很大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)， 正越來越受到各級醫(yī)院的重視。并且隨著工業(yè)制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，中西部經(jīng)濟的飛速發(fā)展， 手足外科也有當(dāng)初東部發(fā)達(dá)地區(qū)一樣成長的速度，合作開展手足外科能有效提升醫(yī)院創(chuàng)傷急救治療的水平，拓展醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)，給醫(yī)院帶來更多更好的經(jīng)濟效益和社會效益；同時方便與滿足當(dāng)?shù)厥肿阃鈧颊叩尼t(yī)療需求。根據(jù)我方的市場考察，我方現(xiàn)根據(jù)合作意向做出項目合作可行性分析報告。第二章、市場分析一、市場分析：天長市工業(yè)門類齊全，主要有線纜、化工、電子、機械、食品、醫(yī)藥、建材、玩具、儀器儀表等。電子元

2、件、玩具、醫(yī)療器械、光電纜、泵閥等產(chǎn)品在國內(nèi)外都有較高的聲譽。全市有 1200 多種工業(yè)產(chǎn)品，涉及電子、儀表、光電纜、醫(yī)藥、釀造、工程塑料、機械、玩具、服裝等10 多個行業(yè)， 34 個工業(yè)門類。其中，工程塑料、電視元件、柴油機缸蓋以其生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)含量高、配套能力強，在全國同行業(yè)享有較高的知名度。手足外科每年的醫(yī)療市場粗略估算在800 萬元以上，有一定手外傷患者。就如來安、全椒，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展遠(yuǎn)不如天長市，每個地區(qū)手外科都在2 家以上。二、競爭對手：welcome精品根據(jù)初步調(diào)查， 市內(nèi)目前僅有天康醫(yī)院具有手足外科?？撇^(qū)，華東手足創(chuàng)傷醫(yī)院、蘇北人民醫(yī)院及南京多家醫(yī)院手足外科在我市反復(fù)宣傳，在

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直兩院影響深刻， 除天康醫(yī)院截流了少量病人 （粗略估計僅在 1/3, 就是這部分，給天康醫(yī)院第一年帶來300 多萬收入，第二年帶來200 多萬收入，由于天康醫(yī)院消極對待手足外科發(fā)展，醫(yī)院缺乏長久發(fā)展計劃，病人正在逐步流失），大部分病人都已向外市具有手足外科?？漆t(yī)院流失。三、機會點：a、本地手足外科專科發(fā)展緩慢，其他地區(qū)手足外科在急診病人轉(zhuǎn)送距離、跨區(qū)工傷醫(yī)療報銷方面處于劣勢；b 、貴院位于市區(qū)， 交通方便， 具備工傷醫(yī)保定點資質(zhì)， 是開展手外科的好機會；c、我方有著堅實的技術(shù)力量，獨特的營銷方式，先進的經(jīng)營理念和主動的服務(wù)意識，在醫(yī)院開展手足外科必將方便和吸引當(dāng)?shù)匕傩涨皝砭驮\。第

4、三章、合作內(nèi)容及方式一、合作目標(biāo)：以建立本地的手足外科治療中心為目標(biāo)，兩到三年內(nèi)使醫(yī)院手足外科成為本地有一定影響力的手足外科治療中心，年業(yè)務(wù)額達(dá)200 萬元以上。二、合作內(nèi)容1、手足外科治療中心，業(yè)務(wù)開展范圍包括：斷指（趾，肢）再植。拇、手指缺損再造，指甲、指端缺損再造。手、足部皮膚損傷、缺損修復(fù)，燒傷整形。welcome精品骨關(guān)節(jié)損傷與缺損的修復(fù)重建。四肢血管，神經(jīng)，肌健損傷及缺損的修復(fù)。正中神經(jīng)，尺神經(jīng)，橈神經(jīng)損傷伴手的活動障礙。手的肌健斷裂，缺損和粘連。皮膚缺損、潰瘍、骨外露的修復(fù)。外傷后的手部畸形矯正，功能重建。先天性畸形矯正，兒麻后遺癥矯正，四肢腫瘤切除。糖尿病足、痛風(fēng)石、狹窄性腱鞘

5、炎、拇囊炎等二、合作年限：合作年限為5 年或以上。三、合作方式：采取科室托管方式進行： 醫(yī)院提供場所和基本的醫(yī)療設(shè)施，其他設(shè)備宣傳投資及技術(shù)人才和經(jīng)營管理由我方負(fù)責(zé)：1、醫(yī)院提供場地和基本的醫(yī)療設(shè)施，以及外圍關(guān)系協(xié)調(diào)；2、我方負(fù)責(zé)科室整體運營：a、設(shè)立手外科治療中心： 選派資深主刀一名和住院醫(yī)師兩名，手術(shù)室護士一名，引進手足外科治療的先進技術(shù)，提升本院手足外科治療水平，在本地形成一定的影響力；b 、建立營銷網(wǎng)絡(luò)：通過獨特的企業(yè)會員制、醫(yī)院轉(zhuǎn)診、報紙電視媒體宣傳等營銷手段，建立廣泛深入的營銷網(wǎng)絡(luò)，將品牌推廣到周邊縣市，引導(dǎo)手外傷病源來本院就診；組建手足外科外聯(lián)部，配置營銷人員3 名，第一年完成醫(yī)

6、院轉(zhuǎn)診營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和簽定200 家醫(yī)療定點協(xié)議企業(yè)。welcome精品c、植入以人為本的服務(wù)理念：提供人性化服務(wù)，降低醫(yī)療藥品費用，減輕當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療負(fù)擔(dān)；3、人事方面：除技術(shù)和業(yè)務(wù)團隊由我方選派外，其他所需護理人員可由醫(yī)院安排或另行招聘；4、工資方面：由我方負(fù)責(zé)制定所聘人員的工資福利待遇和薪酬激勵制度；5、?？坪牟姆矫妫河墒肿阃饪撇少?；6、設(shè)施設(shè)備方面：病區(qū)設(shè)施由醫(yī)院提供，?？圃O(shè)備由我方投資；7、收費方面：收費標(biāo)準(zhǔn)按照政府物價規(guī)定，由醫(yī)院統(tǒng)一收取和管理；8、場地方面：根據(jù)醫(yī)院情況及科室發(fā)展形勢，安排合適的病區(qū)和床位；四、需要醫(yī)院提供的相關(guān)資料和協(xié)助：1、提供醫(yī)院手足外?？圃O(shè)置的醫(yī)療機構(gòu)許可

7、證、工傷醫(yī)保定點等相關(guān)證明文件；2、提供手足外科醫(yī)療場所、基本的病房設(shè)施及水電等后勤保障；3、上級部門關(guān)系協(xié)調(diào)：幫助我方負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等對外關(guān)系協(xié)調(diào)。第四章、投資及效益分析一、將先后投入 20 萬元進行?？圃O(shè)備的增補、 新技術(shù)引進及前期市場推廣鋪墊。1、設(shè)備投資：手術(shù)顯微鏡1 臺 4 萬元，顯微器械包數(shù)套2 萬元，其他相關(guān)設(shè)備及?？撇牧?4 萬元，共計 8 萬元左右。宣傳廣告及經(jīng)營流動資金10 萬元。2、技術(shù)人員：手足外科資深主刀一名，助手二名，手術(shù)室護士一名。3、醫(yī)療場所：?？撇^(qū)（包括醫(yī)護辦公室、治療室、換藥室、輸配液室、醫(yī)護值班室等），床位20 張、?？剖中g(shù)室一間、相關(guān)的醫(yī)療辦公設(shè)備如電腦等。二、業(yè)績評估：welcome精品按科室正常經(jīng)營后平均常住病人達(dá)到10 人計算，每年完成急診