幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃-

1、幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃-幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃 一、發(fā)展規(guī)劃：（一）長遠發(fā)展規(guī)劃2011-2013年1、辦園水平綜合評估繼續(xù)保持二等獎；幼兒園常規(guī)管理評比獲一等獎。2、創(chuàng)建成 “綠色學?！?。3、創(chuàng)建成 “節(jié)水型學?！?。4、培養(yǎng)出2名教壇新秀，2名教學能手，1名學科帶頭人。5、完成新園整體文化環(huán)境創(chuàng)設，達到生態(tài)和藝術統(tǒng)整、具有人文化地域特點的氛圍目標。6、培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新、奉獻、進取意識的教工團隊，進一步提高幼兒園辦園質量，擴大社會美譽度。8、基本完成“人文化藝術教學”課程的框架建構。（二）近期發(fā)展規(guī)劃1、在繼續(xù)完善辦園條件的同時狠抓軟件建設，磨練內功，不斷提高幼兒園保教質量和辦學聲譽。2、2011

2、年幼兒園辦園水平綜合評估排名盡可能前移。（三）年度目標要求：1、加強目標與制度管理，園務管理有序化。2、加強師資隊伍建設，教師發(fā)展平衡化。3、扎實推進課程改革，一日活動整合化。4、著力建設平安校園，安全工作細致化。5、加強教育信息化建設，推動我園的持續(xù)發(fā)展。二、操作策略與措施：（一）教師隊伍建設措施：1.加強教師師德師風建設，把師德師風建設作為思想政治工作的重要內容。培養(yǎng)教師熱愛黨，熱愛社會主義祖國、熱愛幼兒教育事業(yè)；提高教師的思想政治素質，樹立正確的人生觀，教書育人，為人師表，敬業(yè)愛生，獻身祖國的教育事業(yè)。2.建立師資隊伍建設基金，用于教師的進修、學習、學術活動、人才引進以及教研、科研經費、

3、獎勵等開支。3.加強教姿隊伍結構的調整。努力創(chuàng)造條件，鼓勵教師參加進修、學習，更新知識，提高業(yè)務水平和學歷層次。年齡未滿35 周歲的女老師均應參加高一層次的學歷進修。凡經幼兒園批準，通過進修學習取得本科學歷的，幼兒園將根據財禮給予一次性獎勵。4.鼓勵教師積極開展科研、教研工作。高級以上職稱的教師，應主持或參與教研或科研活動，在市級上好公開課或在市級以上學術刊物發(fā)表兩篇以上教研或科研論文；一級職稱的教師，要參加教研或科研任務，在園級或片級上好公開示范課，或在市級以上學術刊物上發(fā)表一篇以上教研或科研論文。在學術刊物上發(fā)表論文者，幼兒園給予一定的獎勵。5.建立教師考核和表彰制度。在量化考核的基礎上，

4、建立科學有效的教師考核評價制度，完善教學督導制，從德、能、勤、績等方面定期進行考核，使教師考核工作制度化、規(guī)范化和科學化。對在教學、教研、科研以及教書育人等方面作出突出成績的教師給予表彰。6.加大幼兒園人事制度和分配制度的改革力度。在完善全員聘任制的基礎上，進一步深化改革，按照“競爭上崗，擇優(yōu)聘用，優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則，實行“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配政策，建立起切合幼兒園實際、促進幼兒園發(fā)展的全新的人事制度和分配制度。7.關心教師的工作和生活，提高教師待遇。領導要關心教師的工作和生活，在充分調動廣大教師的積極性和創(chuàng)造性，要進一步優(yōu)化教學、科研環(huán)境，幫助解決教師的實際困難。8.加強園本培訓力度：選

5、派教師赴省市參加各級各類的業(yè)務培訓，拓寬教師視野，外出培訓教師回園后再做園本培訓。9.成立以園長為組長的師資隊伍建設領導小組。要把師資隊伍建設作為幼兒園教育教學工作的首要任務，負責師資隊伍建設的組織與領導工作，負責制定相應的政策與制度，并督促貫徹落實。（二）青年教師培養(yǎng)措施1、情況分析： 我園整個教師隊伍中青年教師是主力軍。明確青年教師培養(yǎng)計劃，加大青年教師培養(yǎng)力度，加快青年教師成長步伐對我園的發(fā)展起著決定性的作用。2、培訓內容：思想政治和師德修養(yǎng)教育；形勢教育。教育教學理論知識培訓。 教育教學實踐能力培訓。（1）業(yè)務技能提升（2）聽課和評課能力； （3）制定計劃、備課、教學等常規(guī)工作能力；

6、（4）教育科研能力。3、培訓措施：（1）完善導師制，實行以老帶新的師徒結對活動，在傳、幫、帶活動中取長補短，共同進步。帶教教師經常看青年教師活動，認真做好記錄、及時交流。兩周開一次碰頭會，討論計劃、備課和觀察記錄。（2）青年教師每周看指導教師常規(guī)活動組織，主要看如何觀察指導及常規(guī)，活動后交流評析。（3）創(chuàng)設機會，外出觀摩。（4）青年教師要虛心學習，認真撰寫觀察記錄，教學反思、教育隨筆和教育教學論文。（5）園長和業(yè)務園長每月帶領青年教師一起看課和說課評課。（三）骨干教師培養(yǎng)措施1、更新教育管理的觀念，弘揚“以人為本”的教育管理理念。（1）搭建教師成長的平臺，發(fā)現(xiàn)他們的特色，閃光點。（2）確定培養(yǎng)

7、對象，針對教師的實際，科學制定培養(yǎng)目標，激勵教師向前奮進。2、給骨干教師成長提供支持與服務。（1）發(fā)揚“團結、進取、求實、創(chuàng)新”的園風，為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。加強師德教育，引導教師確立強烈的競爭意識和奮發(fā)向上的精神。實行多向互動管理，營造自由開放、寬松和諧的學習工作情境。倡導合作精神，發(fā)揮集體作用。（2）為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。關心教師的成長，激勵教師參加高一層次的學歷進修。通過多種渠道加強對骨干教師的培訓，樹立他們的新教育觀。通過現(xiàn)代化教育媒體，不斷獲取教育信息和資料，充足自我。有目的地開展形式多樣的活動，引導教師找準自己的突破點，發(fā)揮優(yōu)勢，形成自己的特色。積極開展科研活動，讓骨干

8、教師通過研究性學習，教育行動研究，逐步提升專業(yè)素質。（三）園本培訓措施1、每月進行兩次全園教師教育理論、業(yè)務學習，要求認真做好記錄。2、定期組織教師學習綱要的文章，采用講座和參與式培訓相結合的方式，深入領會綱要精神，并和工作實際相結合，把綱要的精神落實到每一位員工的行動中去。3、認真學習幼兒園工作規(guī)范，規(guī)范教師的日常用語和行為舉止，努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍，使幼兒健康、快樂地成長。4、積極開展環(huán)境創(chuàng)設，開學初每班根據大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區(qū)。 5、組織教師參觀其他幼兒園，觀摩學習教育活動，開闊眼界。6、積極開展教學改革，推行新教材，開

9、展說課、聽課、評課為一體的實踐活動，讓新教材真正進入班級教學，并嘗試與園本課程相互融合、相互補充，尋求新的教學方法。 7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法，促進本園教育教學的改革。8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習，幫助她們盡快地提高教育教學水平，同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式，幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式，能夠獨立主持班級的教育教學活動；11、每期舉辦一次教研活動，邀請全鎮(zhèn)幼教工作者參加，組織全園教師觀摩學

10、習，并展開討論。 12、組織教師參加課題研究、學術研討會，撰寫學術論文或教育教學經驗文章、教案設計等。13、建立促進教師發(fā)展的評價方案，組織教師進行反思教學，認真寫好反思記錄，加強教師的研究性學習。14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法，改變以往統(tǒng)一、定期、標準化、量化的評價模式，采用觀察、談話、作品分析等多種方法，全面了解幼兒的發(fā)展狀況，關注每一個孩子的發(fā)展。15、組織多種競賽，給不同教師提供展示自己的機會和條件。16、期末，要求每位教師寫工作總結和經驗文章，引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足，明確自身的優(yōu)勢與特長，確定自己的發(fā)展方向。17、具體管理要求培訓教師準時到會并做好

11、學習筆記。學校要樹立和強化教師的生存危機意識，激發(fā)教師參培興趣。完善考評和激勵機制，建立學習、檢查、考評、獎懲制度。展現(xiàn)教師培訓的成果，學習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。發(fā)動每個教師制定切合自身實際的自培計劃，學校根據教師個人計劃提出不同的需要和目標。鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長，保護教師的教育教學個性與風格，尊重教師的發(fā)展意愿，做到培訓不拘一格。（四）近階段落實措施：1、樹立人本管理理念，提高教職工的整體素質。加強學習，提高廣大教職員工的政治素質。繼續(xù)開展師德教育，樹立良好的師德師風。根據綱要要求，實現(xiàn)教師教育行為的轉變。深化園本教研，創(chuàng)新隊伍建設。加強保育和后勤人員的隊伍建設。2、注重內涵建設，

12、促進保教質量的提高。加強文化建設，深化發(fā)展內涵。舉行開展“人文化藝術課程生命影響生命”環(huán)境工程建設。精心創(chuàng)設良好環(huán)境。建設書香校園。樹立質量意識，加強常規(guī)管理修訂保教工作常規(guī)檢查制度，做到檢查定時與抽查相結合，認真做好記載并及時反饋。以滲透式領域課程為藍本，鼓勵每位教師從本班幼兒實際出發(fā)和自身對課程的理解來實施新課程，體現(xiàn)新課程生活化、游戲化的原則。鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生保健合格園的成果，抓好衛(wèi)生保健工作管理。安全與衛(wèi)生工作檢查制度化、經?；?，切實增加保教人員的工作責任心，提高幼兒的衛(wèi)生、安全意識，杜絕重大責任事故的發(fā)生，確保幼兒的生命安全。與衛(wèi)生部門密切配合，請專家指導，為保教人員和家長作講座，不斷提高衛(wèi)生保健工