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1、-精品word文檔 值得下載 值得擁有-員工轉(zhuǎn)正管理制度第一章 總則第一條為規(guī)范員工轉(zhuǎn)正流程,加強(qiáng)員工轉(zhuǎn)正管理,特制定本制度.第二條 本制度適用于公司所有試用期員工.第二章 轉(zhuǎn)正管理程序第一條新員工自報(bào)到之日起即進(jìn)入試用期,試用期一般為三個(gè)月,試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月,表現(xiàn)優(yōu)秀的可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。第二條 若發(fā)現(xiàn)試用期員工在應(yīng)聘過(guò)程中有隱瞞、欺騙現(xiàn)象,公司有權(quán)立即終止其試用關(guān)系。第三章 試用期考核要素第一條 述職報(bào)告:通過(guò)書(shū)面形式對(duì)試用期內(nèi)的工作進(jìn)行陳述;第二條 工作績(jī)效:公司規(guī)定的工作目標(biāo)達(dá)成情況;第三條 培訓(xùn)成績(jī):崗前培訓(xùn)時(shí)各門(mén)測(cè)試課程的綜合成績(jī);第四條 勞動(dòng)紀(jì)律表現(xiàn):試用期內(nèi)違紀(jì)表現(xiàn);第五條
2、 崗位技能知識(shí)測(cè)試:通過(guò)試卷對(duì)崗位所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行測(cè)試;第六條 民主測(cè)評(píng):工作中的主動(dòng)性、積極性、責(zé)任心、協(xié)作行評(píng)價(jià).第四章 轉(zhuǎn)正流程1、' j5 l8 ; b Q N5 A$ ?” p- K$ zbbs。hrsalon。org用人部門(mén)根據(jù)部門(mén)工作目標(biāo)和崗位要求,與新員工溝通后合理安排試用期的工作計(jì)劃、階段目標(biāo)并明確輔導(dǎo)員;2、嚴(yán)格按照試用期工作計(jì)劃要求,用人部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核;3、員工在試用期滿前1530日到派遣部遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)和工作報(bào)告;派遣部根據(jù)其試用期的表現(xiàn),結(jié)合崗位要求,發(fā)放員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表,填寫(xiě)完畢后交派遣部;4、派遣部與相關(guān)部門(mén)溝
3、通,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)轉(zhuǎn)正評(píng)定表;5、4 7 0 m/ s8 K E6 GHR論壇|人力資源|HR博客HR社區(qū)行政行政行政行行行政行派遣部簽核后,報(bào)送副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批;6、在對(duì)其材料進(jìn)行審批匯總后,由行政部通知新員工轉(zhuǎn)正結(jié)果,并進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。第四條轉(zhuǎn)正后福利待遇1、轉(zhuǎn)正后工資由行政部根據(jù)其試用期表現(xiàn),按照公司薪酬管理制度確定其工資標(biāo)準(zhǔn);2、轉(zhuǎn)正后一周內(nèi),雙方在自愿平等的前提下,由派遣部辦理正式員工勞動(dòng)合同簽訂的相關(guān)手續(xù);3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定,公司為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn);第五條試用期內(nèi)離職1、辭職:試用期員工由于個(gè)人原因提出辭職的,須提前三天遞交離職申請(qǐng)書(shū),交部門(mén)經(jīng)理簽字后,至行政部辦理離職手續(xù);2、辭退:因違反公司規(guī)章制度、違反國(guó)家法律或試用不合格而辭退員工,各用人部門(mén)的直接主管必須有明確的不合格證據(jù)說(shuō)明,并將不合格的事例記錄在試用期員工工作評(píng)估表中;3、試用人員工作未超過(guò)三日而離職的不予發(fā)放工資.第三章附則第六
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