經(jīng)理人與老板合作智慧

1、經(jīng)理人與老板合作智慧案例：成績差的同學為何都當了老板？案例：成績差的同學為何都當了老板？元旦回老家與幾位小學同學相聚，聊起同學們的情況：謝老大自己辦工廠，資產(chǎn)幾千萬；大王當包工頭，在縣城買了幾套房；楊六子從賣盒飯起價，如今在城里盤下了兩家大酒店；齊老五靠跑運輸發(fā)達，現(xiàn)已擁有60大家紛紛感概：想當年，他們考試抄我們的試卷，調(diào)皮搗蛋，惹事生非，如今個個都當了老板。而我們這些當初成績優(yōu)秀的好學生，卻多半拿著死工資，境遇一般。究竟是為什么呢？究竟是為什么呢？案例：成績差的同學為何都當了老板？案例：成績差的同學為何都當了老板？l 一是成績差、調(diào)皮搗蛋的同學從小被批評慣了，練就了一副“刀槍不入”的厚臉皮。

2、你的話越難聽，他越是賠笑臉。和氣生財，生意興隆。那些學習成績好的，聽話乖巧的同學，從小聽慣了肯定贊揚，偶爾聽到一句批評，恨不得找個地縫鉆進去。你讓他低三下四，放下架子求人，還不如殺了他。案例：成績差的同學為何都當了老板？案例：成績差的同學為何都當了老板？l 二是成績差、調(diào)皮搗蛋的同學由于經(jīng)常惹禍，免不了受皮肉之苦。久而久之，能吃常人不能忍受之苦。就拿楊六子來說，十幾歲跑到縣城幫人賣盒飯，天不亮就起床，凌晨才休息。吃盡苦難終于成為擁有兩家大酒店當?shù)芈劽拇罄习?。反觀成績好，聽話乖巧的同學，從小被家長、老師捧著、慣著，上體育課都不愿到操場出身汗，別說讓他干這種掉皮掉肉的苦活了。案例：成績差的同學為

3、何都當了老板？案例：成績差的同學為何都當了老板？l 三是不怕挫折。從小就飽嘗考試的失利，挫折對他們就同韭菜一樣，割了長，長了割，已經(jīng)感受不到痛苦。大王，最初做泥瓦匠，靠賣苦力掙到一筆錢后當包工頭。第一筆賣賣就虧了幾十萬，他不氣餒，借了幾十萬繼續(xù)干，終于東山再起。反觀成績好的同學，總想睡在成績上享受勝利喜悅，偶遇挫折就快速爬上救生艇。案例：成績差的同學為何都當了老板？案例：成績差的同學為何都當了老板？l 四是冒險精神。雖然每次惡作劇之后都受到懲罰，但他們總也放不下那份快樂。因此，在每辦一件事之前，他們想的是怎么樣獲得快樂，而不是計算風險有多大。成績好、聽話的同學，從小到大，生活軌跡都被老師和家長

4、設計好了 。哪怕有一個發(fā)財機會，他們也會說：“貸了那么多款，萬一失敗了怎么辦？” 案例：成績差的同學為何都當了老板？案例：成績差的同學為何都當了老板？l 五是講義氣。為人仗義，為朋友兩肋插刀。 當年謝老大帶我和小王二鉆進橋邊一戶人家，將樹上的枇杷摘個精光，結(jié)果主人追到學校。面對主人和老師的“烤問”，謝老大將責任全都攬到自己身上。最后我和小王二免受懲罰。當時我和小王二感激得眼淚直奔。 試想，員工一時不慎犯了錯，老板能站在對方立場考慮；為其減壓，誰還不感恩戴德為其效力？ 案例：成績差的同學為何都當了老板？案例：成績差的同學為何都當了老板？反觀學習成績好、乖巧的同學，從小到大，唯恐自己沾惹是非。這樣

5、的人如果創(chuàng)業(yè)當老板，要么怕惹麻煩脫離員工，要么出了事怪罪員工，與員工為敵。一旦企業(yè)遇到挫折或困難，員工便會卷鋪蓋走人。什么樣的人創(chuàng)業(yè)容易成功？什么樣的人創(chuàng)業(yè)容易成功？一、忍得住孤獨一、忍得住孤獨 人生要獲得成功，必須忍得住孤獨，尤其是創(chuàng)業(yè)之初。為了達成一個目標，別人早已休息，我們還一個人在默默無聞的付出。 這種過程非常孤獨，但如果挺得過去，我們將會比別人取得更大成功。二、耐得住寂寞二、耐得住寂寞 為了生活、工作和事業(yè)，往往很多時候我們都不能陪在親人朋友身邊。 我們能否耐得住這種寂寞？三、挺得住痛苦三、挺得住痛苦 人生不會一帆風順，一路上有坎坷、淚水、痛苦。 痛苦之后往往會有兩種結(jié)果： 一是萎靡

6、不振；二是更加強大。 這一切取決于我們能否挺得住痛苦。四、頂?shù)米毫λ?、頂?shù)米毫?沒有壓力就沒有動力。很多人在遇到壓力時選擇了逃避和放棄（要知道放棄逃避會形成習慣）。只有擺正心態(tài)，坦然面對壓力，才會給我們的成長和發(fā)展注入無限動力。五、擋得住誘惑五、擋得住誘惑 生活中處處存在各種誘惑。如果定力不強，誘惑會隨時影響并阻礙我們前進，甚至會迷失方向，陷入短暫利益的漩渦中。 在誘惑面前，一如既往堅守自己的理想和原則。六、經(jīng)得起折騰六、經(jīng)得起折騰 有一本書叫骨干是折騰出來的。每一次的挑戰(zhàn)、失敗、淚水總是在不斷地折騰著我們。 當經(jīng)歷無數(shù)次的折騰后，我們還能堅持嗎？七、丟得起面子七、丟得起面子 面子是自己給

7、的，不是別人給的。害怕丟面子，會讓自己丟一輩子的面子。害怕失敗會失敗一輩子。所有成功者的面子都是自己爭取出來的。八、擔得起責任八、擔得起責任責任分三種：家庭責任、企業(yè)責任、社會責任。我們能否真正的用行動來承擔起自己在各種場合下的角色和責任。九、提得起精神九、提得起精神當我們連續(xù)加班或超負荷工作后，能否提起精神為了自己的目標而繼續(xù)沖刺？世界是修煉之房 塵事是修煉之境天空是修煉之志 大地是修煉之胸十、十、“真的很累嗎？累就對了，舒服是留給死人的！真的很累嗎？累就對了，舒服是留給死人的！苦苦才是人生，才是人生，累累才是工作，才是工作，變變才是命運，才是命運，忍忍才是歷練，才是歷練，容容才是智慧，才是

8、智慧，靜靜才是修養(yǎng)，才是修養(yǎng)，舍舍才是得到，才是得到，做做才是擁有。才是擁有。如果，感到此時的自己很辛苦，告訴自己：容易走的都是下坡路，堅持住，如果，感到此時的自己很辛苦，告訴自己：容易走的都是下坡路，堅持住，因為你正在走上坡路因為你正在走上坡路!”何謂經(jīng)營？何謂管理？何謂經(jīng)營？何謂管理？二者之間的關系？二者之間的關系？經(jīng)營是企業(yè)之本。經(jīng)營是企業(yè)之本。辦企業(yè)就是要千方百計達成經(jīng)營目標：持續(xù)盈利，永續(xù)經(jīng)營。管理是確保實現(xiàn)經(jīng)營目標的手段。管理是確保實現(xiàn)經(jīng)營目標的手段。二者相輔相成，缺一不可。敬天愛人敬天愛人 知行合一知行合一稻盛和夫的經(jīng)營哲學稻盛和夫的經(jīng)營哲學老板與管理者的八個不同老板與管理者的八

9、個不同一、關于心腦一、關于心腦老老 板板用心做事用心待人管理者管理者用腦做事用腦待人案例銷售文員小張打印一份銷售合同時，將合同的付款方式“款到發(fā)貨款到發(fā)貨”打成了“貨到付款貨到付款”，并按經(jīng)理提供的郵箱發(fā)給了客戶，導致公司與經(jīng)銷商之間為此事十分不愉快，既影響了銷售業(yè)務推進，也令經(jīng)銷商對公司產(chǎn)生不信任。用心與用腦的區(qū)別用心與用腦的區(qū)別u 用心讓人專注u 專注令人寧靜u 寧靜讓人單純u 單純給人能量心生能量慧由心生u 用腦讓人復雜u 復雜令人疲憊u 疲憊產(chǎn)生應付u 應付消耗能量用心與用腦的區(qū)別用心與用腦的區(qū)別用腦會出錯，會產(chǎn)生錯覺、錯判、錯誤的行為。二、關于哲學二、關于哲學很多人不理解：很多人不理

10、解：辦企業(yè)、搞經(jīng)營為什么需要哲學？辦企業(yè)、搞經(jīng)營為什么需要哲學？哲學與經(jīng)營的關系：哲學與經(jīng)營的關系：正確的哲學。是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的靈魂！企業(yè)家所持有的哲學觀點決定了企業(yè)的成敗。二、關于哲學二、關于哲學管理者管理者大都缺乏哲學思維,凡事找客觀原因，求外不求內(nèi)，關注方法與技術，不注重從哲學層面思考人生得失與職場成敗。二、關于哲學二、關于哲學老老 板板人生經(jīng)歷了商海沉浮，令其善于總結(jié)成敗得失，從而形成適合社會與市場生存的法則，即人生哲學與經(jīng)營哲學。三、關于帶隊伍三、關于帶隊伍管理者管理者把帶隊伍當做工作，帶人建團隊欲望不強，僅視為工作、看作包袱。與下屬相處時用心不夠、用力不足。交流自然不理想。管理者與

11、下屬的關系管理者與下屬的關系u 工作關系u 上下級管理u 管理與被管理關系老老 板板有強烈的帶隊伍建團隊的欲望。視之為企業(yè)發(fā)展生存、競爭力的關鍵。并愿意為此付出時間、精力甚至金錢！老板與下屬的三種關系u 兄 弟 關 系u 師 徒 關 系u 師 生 關 系四、關于輕重、大小四、關于輕重、大小老老 板板抓大放小舉重若輕管理者管理者大小不易舉輕若重五、關于盈利模式五、關于盈利模式管理者的盈利模式管理者的盈利模式先定回報再付出！故回報有限。先定回報再付出！故回報有限。五、關于盈利模式五、關于盈利模式老板的盈利模式老板的盈利模式先付出再求回報。付出多回報高。先付出再求回報。付出多回報高。六、關于六、關于“人人”管理者把自己當人，故成“人才”老板不把自己當人，故成“超人”七、關于時間與效率七、關于時間與效率管理者做事目的性不強，時間觀念淡薄，效率不高。七、關于時間與效率七、關于時間與效率老板做事目的性強，時間觀念強、做事效率高。八、關于信仰八、關于信仰管理者中真正有信仰的不多。信自己的很多。管理者中自始至終堅守信