供應鏈管理與業(yè)務狀況分析

1、供應鏈管理與業(yè)務狀況分析供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓2企業(yè)為滿足客戶三類需求所做三類工作產(chǎn)品功能需求產(chǎn)品功能需求容易獲取的需求容易獲取的需求 售前、中、后售前、中、后得到關懷的需求得到關懷的需求供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其管理3 企業(yè)為滿足客戶三類需求所做三類工作面對面面對面電電 話話 網(wǎng)網(wǎng) 上上 媒媒 體體供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其管理4供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其管理5供應鏈

2、理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓需求信息流供給信息流物 流資金流如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其管理供應商制造商分銷商零售商最終用戶6供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓用戶需求用戶需求 銷售商銷售商生產(chǎn)廠生產(chǎn)廠供應商供應商需求傳遞延遲需求傳遞延遲7天天9天天變化變化/影響影響需需 求求 傳傳 遞遞牛鞭效應牛鞭效應如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其管理7供應商供應商制造商制造商分銷商分銷商零售商零售商客戶客戶供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其管理8供應商 制造商 運輸部門 分銷商 零售商供應鏈

3、理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其管理供應鏈運作過程中可能存在的問題供應鏈運作過程中可能存在的問題采購周期長采購周期長生產(chǎn)過程不確定生產(chǎn)過程不確定運輸過程復雜多變運輸過程復雜多變對客戶需求把握能力差對客戶需求把握能力差預測手段不高預測手段不高庫存水平對成本壓力大庫存水平對成本壓力大9供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓產(chǎn)品生命周期的縮短產(chǎn)品生命周期的縮短產(chǎn)品種類豐富、復雜產(chǎn)品種類豐富、復雜市場對快速交貨能力的要求很高市場對快速交貨能力的要求很高個性化定制的需求個性化定制的需求如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其管理10供應

4、鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其管理11供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其管理12供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其管理13供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓Supply Chain Management 提高客戶滿意度提高客戶滿意度 提高客戶響應能力提高客戶響應能力 提高預測能力提高預測能力 提高庫存可視性提高庫存可視性 提高采購、生產(chǎn)計劃能力提高采購、生產(chǎn)計劃能力如何理解供應鏈及其管理如何理解供應鏈及其

5、管理14供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓企業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務模式向傳統(tǒng)業(yè)務模式向InternetInternet商業(yè)模式轉變商業(yè)模式轉變?nèi)绾卫斫夤溂捌涔芾砣绾卫斫夤溂捌涔芾?5供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓16財務部財務部信息管理部信息管理部企劃部法務部審計部策略投資部企劃企劃人力資源部文化培訓部行政后勤部人力資源人力資源供應鏈供應鏈采購商務部銷售商務部供應鏈管理部惠陽廠北京廠華北區(qū)華東區(qū)深圳分部西南區(qū)西北區(qū)東北區(qū)歐洲區(qū)美洲區(qū)亞太區(qū)客戶關系客戶關系海外市場部海外商務部品牌市場部渠道市場部大客戶/應用集成部市場發(fā)展部區(qū)域發(fā)展部客戶服務本部國內(nèi)市場國內(nèi)

6、市場海外市場海外市場 臺式電腦事業(yè)部 筆記本電腦事業(yè)部 服務器網(wǎng)絡事業(yè)部 軟件事業(yè)部 信息服務事業(yè)部 QDI事業(yè)部 手持接入事業(yè)部 外部設備事業(yè)部 寬帶網(wǎng)絡事業(yè)部 科惠線路板制造有限公司 聯(lián)想專業(yè)系統(tǒng)有限公司聯(lián)想研究院技術發(fā)展部質(zhì)量管理部產(chǎn)品鏈產(chǎn)品鏈供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況17供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況 采采購購生生產(chǎn)產(chǎn)銷銷售售倉倉儲儲配配送送聯(lián)想內(nèi)部的供應鏈環(huán)節(jié)聯(lián)想內(nèi)部的供應鏈環(huán)節(jié) 18有效的渠道有效的渠道高效的運籌高效的運籌嚴格的管理嚴格的管理挑戰(zhàn)自

7、我挑戰(zhàn)自我是聯(lián)想電腦制勝的是聯(lián)想電腦制勝的唯一法寶！唯一法寶！Source: 聯(lián)想分析聯(lián)想分析更高水平的研發(fā)更高水平的研發(fā)供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況19 安全庫存結合按訂單生產(chǎn)使庫存降低至二周 高效的運籌高效的運籌 Source: 聯(lián)想分析聯(lián)想分析供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況20雙鏈模型雙鏈模型采購周期采購周期 T供供材料庫存期材料庫存期 T材材生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期 T產(chǎn)產(chǎn)成品庫存周期成品庫存周期 T成成錄入周期錄入周期 T錄錄確認周期確認周期 T確確資金審核周

8、期資金審核周期T審審發(fā)貨周期發(fā)貨周期T發(fā)發(fā)運輸周期運輸周期 T運運發(fā)出訂單發(fā)出訂單入材料庫入材料庫領料生產(chǎn)領料生產(chǎn)入成品庫入成品庫接到訂單接到訂單訂單審核訂單審核/錄入錄入訂單確認訂單確認資金審核資金審核發(fā)貨出庫發(fā)貨出庫代理收貨代理收貨供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況接收鏈接收鏈交付鏈交付鏈21北京蘇州廣東美國新加坡韓國馬來西亞香港廣東惠陽北京國內(nèi)供應商上海分庫報關分貨代理采購采購采購國際供應商.生產(chǎn)生產(chǎn)成品成品最終用戶.接收鏈接收鏈供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況2

9、2代理訂單Internet 訂單審核資金審核排運輸計劃發(fā) 貨代理收貨是否有貨？生 產(chǎn)YN訂單確認供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況232-4天香港廣東惠陽北京北京蘇州廣東國內(nèi)供應商上海分庫報關分貨代理采購采購采購美國新加坡韓國馬來西亞國際供應商.生產(chǎn)生產(chǎn)成品成品最終用戶1天2-8周1-5天2-3天0.5-6周1 - 9 1 - 9 周周.供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況24 供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況

10、25最優(yōu)的總成本最優(yōu)的總成本客戶的需求要求快速響應客戶的需求要求快速響應部件的采購周期長部件的采購周期長部件的頻繁升級部件的頻繁升級需求多樣性需求多樣性供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況26 供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況27供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況28接收鏈交付鏈傳統(tǒng)供應雙鏈傳統(tǒng)供應雙鏈擴展的大供應鏈擴展的大供應鏈供應商的供應雙鏈供應商的供應雙鏈代理商的供應雙鏈代理商的供應雙鏈接收鏈交付鏈接收鏈交付鏈“大供應鏈大供應鏈”運籌策略運籌策略供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況29供應鏈管理（供應鏈管理（SCMSCM）供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈業(yè)務狀況電腦公司供應鏈業(yè)務狀況30供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓電腦公司供應鏈