網(wǎng)格化工作匯報(bào)

1、 精選公文范文網(wǎng)格化工作匯報(bào)各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝網(wǎng)格化工作匯報(bào)是一篇好的范 文。網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇一：網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng) 效機(jī)制工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)，全系統(tǒng) 上下高度重視，成立組織機(jī)構(gòu)，制定工 作實(shí)施方案，出臺(tái)責(zé)任追究意見(jiàn)，強(qiáng)力 推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。一、全員下沉，對(duì)接融入，明確任 務(wù)，落實(shí)責(zé)任。我局xx名在職干部職工 全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對(duì)接， 融入到各個(gè)網(wǎng)格中，錄入信息平臺(tái)，實(shí) 行層層負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制。五月份， 局長(zhǎng)效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了網(wǎng) 格化管理一覽表、網(wǎng)格化管理示意圖 和網(wǎng)格化監(jiān)管便

2、民服務(wù)卡，網(wǎng)格化監(jiān)1精選公文范文 精選公文范文管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管 職責(zé)明晰，為全力開(kāi)展網(wǎng)格化監(jiān)管工作 提供了人員保障、紀(jì)律保障。二、搞好宣傳培訓(xùn)，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 的能力。下沉人員按時(shí)參加各級(jí)政府組 織召開(kāi)的動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)、推進(jìn)會(huì)、培 訓(xùn)會(huì)，發(fā)放網(wǎng)格化管理xx知識(shí)培訓(xùn)手 冊(cè)4500份，對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培 訓(xùn)，讓其熟悉了解xx部門(mén)職能，幫助xx 部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)助xx部門(mén)及時(shí)解 決問(wèn)題。三、條塊融合，排查問(wèn)題、職能下 沉、整治規(guī)范。x月xx日全市推進(jìn)大會(huì) 之后，全局上下全力開(kāi)展七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域 安全隱患大排查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的不 懈努力，目前，共排查梳理出非法經(jīng)營(yíng) 領(lǐng)域矛盾問(wèn)題5

3、410戶，已辦結(jié)3644戶， 屬xx部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)正在辦理627戶； 需提供前置審批，轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生、環(huán)保等部 門(mén)的有1139戶。在無(wú)證照戶集中區(qū)域， 我局采取制作并印發(fā)責(zé)令限期辦理營(yíng) 業(yè)執(zhí)照公告，張貼在市場(chǎng)內(nèi)、村委會(huì)（社 精選公文范文2 精選公文范文區(qū)）的公示欄中，范文 TOP100督促無(wú) 照經(jīng)營(yíng)戶辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照；同時(shí)與二級(jí)網(wǎng) 格結(jié)合，制作責(zé)令限期辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照 通知書(shū)，加蓋xx所和村民委員會(huì)（社 區(qū)居委會(huì)）兩枚印章，送至無(wú)照戶手中， 敦促其辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照；另外，充分發(fā)揮 二級(jí)網(wǎng)格作用，召集無(wú)照戶開(kāi)會(huì)。xx所 工作人員采取現(xiàn)場(chǎng)講解政策、現(xiàn)場(chǎng)受理 注冊(cè)登記申請(qǐng)、幫助填寫(xiě)申請(qǐng)表格，集 中辦理、免費(fèi)辦照、送照

4、上門(mén)等工作方 式，方便了群眾，提高了工作效率，僅 個(gè)體xx戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上 升了 180%,網(wǎng)格化管理取得了實(shí)效。同時(shí)，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，對(duì) 涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務(wù)、美 容美發(fā)、小歌廳、洗浴、汽車(chē)維修、營(yíng) 利性醫(yī)療結(jié)構(gòu)、藥店、種子農(nóng)藥、危險(xiǎn) 化學(xué)品等20類行業(yè)，涉及前置審批許可 的部門(mén)及證件詳細(xì)統(tǒng)一列表，上報(bào)市長(zhǎng) 效辦，為全市進(jìn)一步整治規(guī)范非法經(jīng)營(yíng) 領(lǐng)域矛盾問(wèn)題提供了政策法律依據(jù)。四、落實(shí)好八個(gè)一”，記好一本民7精選公文范文情日記。x書(shū)記的八個(gè)一 ”工作要求提出 以后，局長(zhǎng)效辦立即在局內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行 了轉(zhuǎn)發(fā)，并以飛信的形式轉(zhuǎn)發(fā)到每個(gè)中 層干部的手機(jī)中，要求干部職工知曉 八

5、 個(gè)一”，落實(shí) 八個(gè)一”。尤其對(duì)非法經(jīng)營(yíng) 領(lǐng)域共性矛盾問(wèn)題如 ktv、小型娛樂(lè)設(shè) 施、午托行業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行了分析探討， 向我市長(zhǎng)效辦提出了具體的意見(jiàn)和建 議。為使 三個(gè)三分之一 ”的目標(biāo)落到實(shí) 處，我們統(tǒng)一印制了新密市xx局堅(jiān)持 依靠群眾、最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站 推進(jìn)工作落實(shí)民情日記，明確提出了記 錄要求，并將其列入年度考核的一項(xiàng)重 要內(nèi)容。五、問(wèn)題與建議：一是對(duì)需辦理前置許可的經(jīng)營(yíng)戶， 經(jīng)過(guò)各相關(guān)部門(mén)共同努力、統(tǒng)一協(xié)作， 對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，聯(lián) 合 執(zhí)法予以取締。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長(zhǎng)效辦與各牽頭部門(mén) 有效對(duì)接，達(dá)到信息共享受，使各類問(wèn) 題情況明、底子清、分類準(zhǔn)、解決快， 精選公文范文提

6、高矛盾問(wèn)題辦結(jié)率。堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng) 效機(jī)制工作是社會(huì)管理體制創(chuàng)新的一項(xiàng) 全新工作，會(huì)遇到方方面面的問(wèn)題。只 要思想不滑坡，辦法總比困難多。在今 后的工作中，我局將緊緊依靠市委市政 府，加強(qiáng)與各方溝通聯(lián)系，逐一解決職 責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題，消除隱患，形成長(zhǎng)效 管理機(jī)制，全面提升管理水平，促進(jìn)我 市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。xxxx年xx月xx日篇二：社區(qū)2014 年上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)*社區(qū)2014年上半年網(wǎng)格化工作總 結(jié)為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，進(jìn) 一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整 合社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)和改 進(jìn)社會(huì)管理工作，根據(jù)市、區(qū)、街道推 進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求，*街道*

7、社區(qū)按照嘰崗多責(zé)思想?yún)R報(bào)專 題、一專多能”的運(yùn)行模式，建立起 以 塊為主、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式，以 精選公文范文 實(shí)現(xiàn)責(zé)任網(wǎng)格化、平臺(tái)信息化、管理精 細(xì)化、服務(wù)人性化”為目標(biāo)開(kāi)展工作，現(xiàn) 將2014年*社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié) 如下：一、社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)情況*社區(qū)，轄區(qū)范圍較廣，共包括* 六個(gè)區(qū)域，占地面積平方公里。轄區(qū)總 戶數(shù)1716戶，其中常住人口 2890人， 流動(dòng)人口 1820人。結(jié)合本社區(qū)具體情況、 根據(jù)轄區(qū)居住人口狀況、社區(qū)管理工作 的難易程度情況，以社區(qū)居委會(huì)為單位， 社區(qū)居委會(huì)7名工作人員及三名外管人 員為基數(shù)劃分為6個(gè)網(wǎng)格單元，按照權(quán) 責(zé)明確、任務(wù)均衡、全面覆蓋的原則， 確

8、定網(wǎng)格范圍。根據(jù)社區(qū)實(shí)際按照每三 百戶配備一名網(wǎng)格管理人員，社區(qū)主任 *擔(dān)任總網(wǎng)格長(zhǎng)，由社區(qū)黨總支書(shū)記 * 擔(dān)任副網(wǎng)格長(zhǎng)，全面組織管理網(wǎng)格工作， 網(wǎng)格長(zhǎng)下面設(shè)網(wǎng)格管理人員，協(xié)助網(wǎng)格 長(zhǎng)的具體工作。在*社區(qū)劃分的六個(gè)網(wǎng)格 內(nèi)，每個(gè)網(wǎng)格配備 五員，即網(wǎng)格樓門(mén) 長(zhǎng)、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格管理員、片警、 精選公文范文# 精選公文范文黨員志愿者，分別由小區(qū)樓院長(zhǎng)或小區(qū) 物業(yè)管理員、黨員志愿者、社區(qū)專職工 作人員、社區(qū)民警、XX街道辦事處包社 區(qū)人員擔(dān)任，其中網(wǎng)格管理員為網(wǎng)格負(fù) 責(zé)人，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工 作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)的信息化科學(xué)管理平 臺(tái)，將工作人員采集到的信息和排查出 的矛盾隱患全部分格、分類上

9、傳，實(shí)現(xiàn) 對(duì)社區(qū)不安定因素進(jìn)行精細(xì)化管理，從 源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管 員崗位臨時(shí)空缺時(shí)，由社區(qū)居委會(huì)安排 其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時(shí) 和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、 黨員志愿者及業(yè)主代表等及時(shí)溝通，共 同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項(xiàng)，形成 以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動(dòng)、資源 共享、活動(dòng)共辦，全面掌握轄區(qū)實(shí)情、 及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化 解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，使網(wǎng) 格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。二、取得的成效*轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復(fù)雜，特別是*平房區(qū)、緊鄰*精選公文范文9 精選公文范文菜市場(chǎng)，流動(dòng)人口多、居民成份復(fù)雜， 導(dǎo)致一些地方治安問(wèn)題突出，常常發(fā)

10、生 盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣 事，矛盾不斷，增加了社區(qū)的安全隱患。 網(wǎng)格化管理以后，網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格 管理員把能化解的鄰里矛盾及時(shí)化解在 萌芽之中，把掌握的治安信息及時(shí)反饋 給網(wǎng)格長(zhǎng)，最大程度地防止了鄰里矛盾 的擴(kuò)大化，減少了群防、越級(jí)訪的發(fā)生， 范文寫(xiě)作治安案件明顯減少。社區(qū)的各 個(gè)網(wǎng)格員不僅承擔(dān)著政策宣傳、信息收 集的工作，還負(fù)責(zé)治安巡邏、矛盾調(diào)解、 環(huán)境保護(hù)、幫扶困難群體等職責(zé)，確保 了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)得到 解決，2014年上半年，社區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和 化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占 100%,實(shí)現(xiàn)了小事不出社區(qū)、大事不出 街道、矛盾不上交”的目標(biāo)。社區(qū)實(shí)行網(wǎng) 格

11、化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志 愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性 被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，壯大了社區(qū)服務(wù)力量， 提高了服務(wù)效率?？傊谶@半年里，我們?nèi)〉昧艘?定的工作成績(jī)，但也有很多的不足，今 后，我們將嚴(yán)格按照上級(jí)的要求一如既 往的做好各項(xiàng)工作，大力發(fā)展網(wǎng)格化建 設(shè)工作，完善工作機(jī)制，規(guī)范服務(wù)管理， 為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)個(gè)安全、穩(wěn)定、和 諧、宜居的網(wǎng)格而努力。篇三：網(wǎng)格化 工作匯報(bào)建華社區(qū)網(wǎng)格化工作簡(jiǎn)介建華社區(qū)位于交通路150號(hào)，南至 淮河路，北至汝河路，東起交通路，西 至大學(xué)路，占地面積約平方公里，共有 14個(gè)樓院，51棟樓，物業(yè)公司管理的34 棟，單位家屬院6棟樓，自管的1棟， 無(wú)主管10棟。

12、居住人口 2400余戶，6600 余人，社區(qū)黨支部共有自管黨員100名， 在職黨員310名，流動(dòng)黨員3名，社區(qū) 居民以鐵路職工家屬為主。轄區(qū)有 1個(gè) 公共單位即二七區(qū)消防大隊(duì)消防二中 隊(duì)。一、科學(xué)劃分建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系13精選公文范文 精選公文范文自市、區(qū) 堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作 落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制推進(jìn)會(huì)召開(kāi)后，我社區(qū)按 照會(huì)議精神和要求，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議 精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作，進(jìn)一 步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。一是 劃分網(wǎng)格。社區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格長(zhǎng)由 分包領(lǐng)導(dǎo)劉洋擔(dān)任，作為社區(qū)第一書(shū)記， 社區(qū)書(shū)記李愛(ài)華負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作，社 區(qū)民警李良復(fù)擔(dān)任社區(qū)副書(shū)記，社區(qū)共 劃分為3個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格

13、長(zhǎng)由社區(qū)正 式工作人員擔(dān)任，根據(jù)辦事處黨工委的 要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，三級(jí)網(wǎng)格按“ 1+x+yl：作模式來(lái)施行，解決網(wǎng)格化管 理工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn) 象?！?是三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，“x是指包括網(wǎng)格 長(zhǎng)助理（社區(qū)工作人員）、分包科室人員、 群眾工作隊(duì)工作人員、巡防隊(duì)員等人員， 為三級(jí)網(wǎng)格提供人員保證。 y是指樓棟 長(zhǎng)、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積 極分子等社會(huì)力量。白天及正常上班時(shí) 間，由三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)網(wǎng)格成員開(kāi)展巡 查以發(fā)現(xiàn)（轉(zhuǎn)載于：在點(diǎn) 網(wǎng)）問(wèn)題和處理一、1精選公又范又精選公文范文問(wèn)題，在晚上及其他下班時(shí)間則由巡防 隊(duì)員繼續(xù)巡查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理、無(wú)縫隙 對(duì)接、24小時(shí)巡查不斷檔。二是規(guī)范

14、程 序。網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職責(zé)、任務(wù) 三落實(shí)，采用層級(jí)分析梳理，逐級(jí)解決 回饋，網(wǎng)格長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理等辦法，推進(jìn)工 作落實(shí)。三、拓寬渠道構(gòu)建網(wǎng)格化管理信 息化體系。四、完善制度使網(wǎng)格化管理規(guī)范 化。第一，建立了網(wǎng)格責(zé)任人日巡查日 走訪制度。網(wǎng)格長(zhǎng)每天至少對(duì)責(zé)任網(wǎng)格 開(kāi)展一次全面巡查走訪，確保第一時(shí)間 全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況。重點(diǎn) 對(duì)六個(gè)領(lǐng)域矛盾問(wèn)題（非法生產(chǎn)問(wèn)題、 非法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、非法建設(shè)問(wèn)題、安全生 產(chǎn)問(wèn)題、信訪穩(wěn)定矛盾問(wèn)題、基層組織 建設(shè)問(wèn)題）進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 屬于職權(quán)范圍內(nèi)的第一時(shí)間處理化解， 超出職權(quán)范圍且無(wú)能力解決的，及時(shí)向 上級(jí)網(wǎng)格反映。第二，建立了日碰頭、 精選公文范文# 精選公文范文周例會(huì)制度。社區(qū)書(shū)記負(fù)責(zé)每天召集一 次網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格成員碰頭會(huì)，分析轄區(qū) 內(nèi)社情民意，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。社區(qū) 第一書(shū)記負(fù)責(zé)每周牽頭召開(kāi)一次由網(wǎng)格 長(zhǎng)、區(qū)直職能部門(mén)聯(lián)系社區(qū)人員和群眾 工作隊(duì)參加的聯(lián)席會(huì)，明確網(wǎng)格近期重 點(diǎn)工作。五、小網(wǎng)格”服務(wù)大民生”通過(guò)走訪群眾發(fā)現(xiàn)，社區(qū)內(nèi)的空巢