綠色企業(yè)案例

1、綠色企業(yè)案例【篇一：綠色企業(yè)案例】 周健奇明作為我國最大的光伏企業(yè)，全球最大的晶硅電池專業(yè)制造商，尚德太陽能電力有限公司(以下簡稱“尚德 ”)始終站在世界綠色產(chǎn)業(yè)的最前沿。尚德專業(yè)從事晶體硅太陽能電池、組件、光伏發(fā)電系統(tǒng)和光伏建筑一體化產(chǎn)品的研發(fā)、制造與銷售，業(yè)務(wù)范圍涉及商業(yè)、農(nóng)業(yè)、住宅、電站和離網(wǎng)五大領(lǐng)域，產(chǎn)品深受歐洲、亞洲、(,)、中東以及非洲地區(qū)用戶的推崇和歡迎。2 0 1 0年，公司年銷售額突破2 2 0億元人民幣，占據(jù)了全球太陽能電池市場1 2 %的份額。在成立十年間，尚德依靠自主技術(shù)起家成長為全球最大的晶硅組件制造商，走出了一條有尚德特色的綠色發(fā)展道路：即樹立“科技創(chuàng)造綠色 ”的理

2、念，堅(jiān)持“產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)生命”的原則，立足于晶硅電池制造領(lǐng)域，通過技術(shù)、人才和組織行為創(chuàng)新，開發(fā)出穩(wěn)定可靠的太陽能電池及組件并實(shí)現(xiàn)清潔化生產(chǎn)，使當(dāng)代人用最小的代價(jià)獲取最大的資源利用，建設(shè)資源節(jié)約和環(huán)境友好型的社會(huì)，推動(dòng)人類自身的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。正如尚德董事長所說的那樣，“陽光是人類最原始的能源，即使我們能通過現(xiàn)代科技將它捕捉、利用，它也沒有改變最初的特質(zhì)：清潔、純凈、公平地灑滿全球，超越國界、種族的藩籬通過我們生產(chǎn)的可再生能源，我們將生活在白云之下?！狈治隹偨Y(jié)尚德十年發(fā)展歷程，簡而言之，尚德成功實(shí)踐了一種綠色與科技融合、技術(shù)和市場結(jié)合的模式?？偨Y(jié)尚德的經(jīng)驗(yàn)可以給我國綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展提供啟示。樹立

3、綠色經(jīng)濟(jì)理念，提升市場競爭力環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)家皮爾斯于1 9 8 9年出版的綠色經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖一書中首次提出 彖色經(jīng)濟(jì)"2 0 0 8年1 0月，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署提出發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的倡議，得到了許多發(fā)達(dá)國家的積極響應(yīng)，倡議指出：“經(jīng)濟(jì)的綠色化”不是增長的負(fù)擔(dān)，而是增長的引擎。盡管綠色經(jīng)濟(jì)尚沒有統(tǒng)一的定義，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)達(dá)成一些共識(shí)，即綠色經(jīng)濟(jì)旨在 “ 通過有益于環(huán)境或與環(huán)境無對抗的經(jīng)濟(jì)行為，共同提升經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長”。事實(shí)上，尚德的發(fā)展歷程正好證實(shí)了綠色經(jīng)濟(jì)的重要性，也就是樹立綠色經(jīng)濟(jì)理念，依靠高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品占領(lǐng)市場。如何才能迅速搶占市場？尚德首先關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量一一產(chǎn)品的質(zhì)

4、量是企業(yè)的生命?！边@里所謂的 質(zhì)量”不僅包括了產(chǎn)品的高性能， 也涵蓋產(chǎn)品的生態(tài)環(huán)保。尚德的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到了世界水準(zhǔn)，是 中國光伏企業(yè)中第一個(gè)拿到I EC質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，相當(dāng)于拿到了 產(chǎn)品出口海外的 通行證”，從而成功打開了國際市場。堅(jiān)持綠色技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)觀念的轉(zhuǎn)變是綠色轉(zhuǎn)型成功的前提，綠色技術(shù)創(chuàng)新則是成功的核心 所在。一方面，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)綠色發(fā)展的原動(dòng)力，資源的低消耗 和污染物的低排放離不開技術(shù)效率的提升；另一方面，綠色技術(shù)的 產(chǎn)業(yè)應(yīng)用潛力和市場空間很大，而隨著人類對工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境影響的 認(rèn)識(shí)逐步加深，產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和任務(wù)也會(huì)不斷調(diào)整。這就要 求企業(yè)根據(jù)當(dāng)前和未來的市場需要，

5、堅(jiān)持綠色技術(shù)創(chuàng)新。只有堅(jiān)持 綠色技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才可能及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展潮流，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 展?；仡櫴臧l(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)尚德對綠色技術(shù)創(chuàng)新的重視。從發(fā)現(xiàn)一 項(xiàng)非成熟技術(shù)，到深度研發(fā)、市場化推廣，再到創(chuàng)造利潤，尚德始 終保持了較高的前瞻性和敏感度，并在技術(shù)創(chuàng)新上投入了大量資源。 保持對綠色技術(shù)包容性的基礎(chǔ)就是要維持穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)投 入。尚德現(xiàn)已擁有超過4 0。人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年技術(shù)研發(fā)費(fèi)用占 銷售收入比例達(dá)到3 %以上，2 0 1 0年研發(fā)資金更是高達(dá)5 0 0 0萬美元。培養(yǎng)職業(yè)化專業(yè)人才，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)走綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，需要樹立綠色經(jīng)濟(jì)理念，必須堅(jiān)持綠色技術(shù) 創(chuàng)新，更離不開創(chuàng)新人才的支

6、撐。面對企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作和精益化管理的發(fā)展趨勢，尚德非常注重人才 的職業(yè)化素質(zhì)和國際化視野。在目前的轉(zhuǎn)型階段，尚德正在進(jìn)行交棒”和 接棒工不僅重視中高層管理人員的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，而且非常注重年輕人的發(fā)展。 尚德一方面堅(jiān)持自身培養(yǎng)，公司每年招聘5 0。名大學(xué)生，讓他們 在工廠各個(gè)層面輪崗，除了理論培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)之外，還為他 們配備了心理導(dǎo)師，幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向，使得青年人才不 僅僅成為一個(gè)企業(yè)的人才，更重要的是成為一個(gè)社會(huì)的人才；另一 方面，尚德經(jīng)常將工作人員送到歐洲以及美國進(jìn)行輪崗，讓本土成 長的人才去吸收國際化的養(yǎng)分，幫助他們獲得國際化的視野和經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施清潔生產(chǎn)，推進(jìn)社會(huì)綠色發(fā)

7、展發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)旨在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏，這就要求企業(yè) 實(shí)施清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，要求企業(yè)在 履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。尚德將企業(yè)的存在看作是社會(huì)的需要，認(rèn)為企業(yè)自身的存在是因?yàn)槠髽I(yè)能夠?yàn)樯鐣?huì)提供產(chǎn)品服務(wù) 工能夠 為社會(huì)承載問題，為國家承 載問題”。因此，在尚德看來，企業(yè)應(yīng)該服務(wù)人類、服務(wù)未來。為了 貫徹這一主旨，尚德大力倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)不僅是企業(yè)創(chuàng)造 價(jià)值、實(shí)現(xiàn)盈利的有效手段，還是肩負(fù)保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任的必然 要求，這也正是尚德十年發(fā)展歷程的真實(shí)寫照。現(xiàn)在，清潔生產(chǎn)已 經(jīng)成為了尚德發(fā)展的一個(gè)推動(dòng)力。通過清潔生產(chǎn)，尚德在自身發(fā)展 的同時(shí)，保護(hù)了環(huán)境

8、，推進(jìn)了社會(huì)的綠色發(fā)展。培育合作精神，打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈隨著技術(shù)更新的日益加快，當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)開放創(chuàng)新的時(shí) 代。中國的企業(yè)要做大做強(qiáng)，就必須與上下游企業(yè)共同建立互利共 贏、誠信開放的合作關(guān)系，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟，增強(qiáng)自 身的核心。沒有一個(gè)完整的、可持續(xù)發(fā)展和有競爭能力的產(chǎn)業(yè)鏈， 任何一家企業(yè)都不可能單獨(dú)制造出有競爭力的綠色產(chǎn)品。尚德一直以來倡導(dǎo)得市場者得天下”的理念。尚德能占據(jù)1 2 %世 界市場份額的真實(shí)原因，不是以低價(jià)中標(biāo)為手段，也不是以給社會(huì) 帶來負(fù)面影響為代價(jià)，而是通過互利共贏和誠信開放的合作精神。例如，在開展環(huán)球太陽能基金項(xiàng)目時(shí)，尚德通過收購電站項(xiàng)目工程 公司的方式拓展下

9、游、創(chuàng)造市場。如果處理不好，尚德很容易成為 客戶的競爭對手，但尚德的策略是優(yōu)勢互補(bǔ)，將自身定位為投資者， 甘當(dāng)幕后英雄，具體工程仍然交由客戶去做，從而成功實(shí)現(xiàn)雙贏。 發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，營造發(fā)展環(huán)境綠色轉(zhuǎn)型的成功也離不開良好的政策環(huán)境支持。因?yàn)榫G色技術(shù)投入 較高，風(fēng)險(xiǎn)較大，需要政府金融、財(cái)政和稅收等多方面的支持，從 而增強(qiáng)企業(yè)自主抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。尚德乃至整個(gè)中國的光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展離不開中國各級(jí)政府幾十 年來穩(wěn)定、一致的產(chǎn)業(yè)政策支持。創(chuàng)建初期正是在無錫市政府的大 力支持下，施正榮得以聯(lián)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)創(chuàng)立了尚德。2 0 0 2年初， 尚德面臨資金危機(jī)，甚至連員工工資都難以保證，又是無錫市政府 出面

10、擔(dān)保，讓尚德渡過了危機(jī)。2 0 0 5年國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)開始快速發(fā)展，經(jīng)過5年時(shí)間，中國光伏產(chǎn)業(yè)超過美國、歐洲和，成為世界上最大的光伏產(chǎn)業(yè)?？梢哉f，沒有各級(jí)政府長期的資金和政策扶持，是不可能實(shí)現(xiàn)這一飛躍。當(dāng)前，中國光伏企業(yè)受國際貿(mào)易保護(hù)、歐元匯率下降、國內(nèi)無序競爭等因素影響，企業(yè)效益大幅下滑。尚德同樣受到?jīng)_擊，面臨著巨大挑戰(zhàn)。對此，國家更應(yīng)出臺(tái)相關(guān)扶持、規(guī)范政策，引導(dǎo)國內(nèi)市場需求，為光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，引領(lǐng)中國綠色轉(zhuǎn)型。（備注：中國綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展報(bào)告全書由國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長主編，本章由周健奇、李黎明撰寫。）（本文系中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者張麗敏根據(jù)中國綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展報(bào)告第八章

11、節(jié)摘錄）綠色營銷是一種能辯識(shí)、預(yù)期及符合消費(fèi)的社會(huì)需求,并且可以帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程。綠色營銷的1 ：蒙牛 一、案例介紹及問題提出案例：蒙牛集團(tuán)鋁塑包裝盒的回收鋁塑包裝盒的回收情況：環(huán)保人士坦言廢棄包裝的回收系統(tǒng)是最讓人頭疼的。建有聚乙烯鋁塑復(fù)合包裝材料回收利用技術(shù)公司的大中城市回收率不到20% ，普遍困擾這些企業(yè)的問題，就是利樂包回收數(shù)量的不足; 沒有建有回收公司的中小城市回收率更低;城鄉(xiāng)、農(nóng)村三四級(jí)市場白送給收廢品的都不要，馬路邊、水渠旁隨處可見，又不易降解，問題連連。離奧運(yùn)只有一年多了，蒙牛雖然沒有拿到奧運(yùn)合作權(quán)，但也可以在不 侵權(quán) 的情況下充分利用奧運(yùn)商機(jī)給企業(yè)帶來的營銷機(jī)會(huì)。

12、錯(cuò)過了這就沒有這么好的載體有這么大的號(hào)召力了。各個(gè)賣點(diǎn)一件捆一盒奶、一件送一盒紙巾的促銷本身給人有點(diǎn)費(fèi)力不討好 的感覺（在人們印象中只有低端產(chǎn)品才做贈(zèng)品促銷），以環(huán)保的名義用包裝盒來換奶更能體現(xiàn)出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，更能體現(xiàn)出蒙牛產(chǎn)品的價(jià)值（蒙牛是不輕易送的）。得人心者得，蒙牛為中小學(xué)生免費(fèi)送奶計(jì)劃也是為企業(yè)品牌形象，包裝盒換奶回收計(jì)劃適宜時(shí)代環(huán)保需求，更能籠絡(luò)現(xiàn)代人對都市環(huán)保的心，從而贏得企業(yè)品牌形象，鞏固消費(fèi)者對企業(yè)的價(jià)值認(rèn)定。二、綠色營銷理論綜述何謂 綠色營銷?它是一種新的營銷概念，是人類跨世紀(jì)營銷活動(dòng)的一個(gè)新飛躍。美國威爾斯大學(xué)的肯畢提（ken peattie ） 教授曾指出：綠色營銷是

13、一種能辯識(shí)、預(yù)期及符合消費(fèi)的社會(huì)需求,并且可以帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程。從本質(zhì)內(nèi)涵上看，企業(yè)綠色營銷是企業(yè)以環(huán)保觀念作為其經(jīng)營指導(dǎo)思想，以綠色消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，以綠色作為核心，在滿足消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求的前提下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的營銷活動(dòng)。它是傳統(tǒng)的進(jìn)一步擴(kuò)展和深層次延伸，也比傳統(tǒng)市場營銷意義更深遠(yuǎn)，更具時(shí)代性。綠色營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別：首先，傳統(tǒng)營銷方式注重的是刺激消費(fèi)，并使其無限擴(kuò)張，即企業(yè)以最大規(guī)模求效益，消費(fèi)者以同等價(jià)格獲取更多商品為趨向，最終導(dǎo)致的是資源嚴(yán)重浪費(fèi);而綠色營銷則不同，它突出的是產(chǎn)品消費(fèi)過程的綠色、環(huán)保、無害和有效，企業(yè)追求的是消費(fèi)需求與有效需求的統(tǒng)一和資源利用邊際效益

14、的最大化。其次，傳統(tǒng)營銷強(qiáng)調(diào)采用各種手段達(dá)到營銷目標(biāo)，但忽視了營銷手段的負(fù)面影響; 而綠色營銷在管理上強(qiáng)調(diào)營銷手段必須與環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和諧與協(xié)調(diào)，以利于環(huán)境的良性發(fā)展。其實(shí)，綠色產(chǎn)品的營銷并不是一個(gè)簡單的概念，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者的特征、產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場競爭的狀況等，來制定自己的綠色營銷策略。綠色營銷的成功案例2：格蘭仕2006 年 7 月 5 日，格蘭仕在北京推出 綠色回收廢舊家電光波升級(jí)以舊換新活動(dòng)，消費(fèi)者手中任何品牌的廢舊家電，均可折換30-100 元，用于購買格蘭仕部分型號(hào)微波爐和小家電的優(yōu)惠，同時(shí)格蘭仕聯(lián)合專業(yè)環(huán)保公司對回收的廢舊小家電進(jìn)行環(huán)保處理，為綠色奧運(yùn)做出自己的貢獻(xiàn)?；顒?dòng)推出后

15、，北京市場連續(xù)3 日單日銷售突破1000 臺(tái)，高端光波爐的銷售同比增長69.6% 。北京電視臺(tái)、北京晚報(bào)、北京青年報(bào)、中國青年報(bào)、京華時(shí)報(bào)、北京信報(bào)、中國經(jīng)營報(bào)等都對活動(dòng)進(jìn)行了追蹤報(bào)道。隨后活動(dòng)向山東、福建、遼寧、云南、吉林、重慶等10 多個(gè)城市蔓延。格蘭仕 綠色回收廢舊家電的活動(dòng)成為2006 年淡季小家電市場一道靚麗的風(fēng)景。紅海家電上演綠色營銷。作為一名市場策劃方面剛?cè)腴T的新手，如何將一個(gè)普通的企業(yè)小策劃運(yùn)作成為行業(yè)關(guān)注的大事件，在這里將一些粗淺與大家分享，同時(shí)希望得到業(yè)內(nèi)專家的指教。一、創(chuàng)意由來：由于目前家電行業(yè)中彩電、冰箱等企業(yè)在部分城市開展了以舊換新活動(dòng)，如果我司單純在京開展以舊換新大

16、型促銷活動(dòng)漸缺乏新意，部分消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生抵制情緒?？紤]到中國相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)因歐盟出臺(tái)并已付諸實(shí)施的關(guān)于報(bào)廢電子電氣設(shè)備指令（簡稱weee 指令）而悄然醞釀的行業(yè)聯(lián)合回收行動(dòng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，北京也已逐步進(jìn)入電子電器產(chǎn)品報(bào)廢的高峰期，這不失為一個(gè)將單純的商業(yè)活動(dòng)提高到環(huán)境保護(hù)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任高度絕佳的營銷天時(shí)。一般家庭都有一些廢舊生活電器或勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)或廢置不用，對消費(fèi)者來說，這些東西可能只是雞肋，食之無味，棄之可惜，但實(shí)際上，它們更大的麻煩卻在于給家庭和社會(huì)所帶來的資源浪費(fèi)和安全隱患：廢舊家電中含有可再利用資源和更有部分有毒物體，如果處理不當(dāng)，會(huì)造成環(huán)境污染;而勉強(qiáng)使用則既過度耗電又存在嚴(yán)重的安全隱患。北京

17、市現(xiàn)階段回收處理行為雖在醞釀之中，但還處于無序狀態(tài)，廢舊家電規(guī)范化回收處理已成為社會(huì)的迫燃眉之急。由格蘭仕率先將回收處理落實(shí)行動(dòng)起來，對電器生產(chǎn)行業(yè)來說無疑是 具有劃時(shí)代意義的一步，不僅為保護(hù)環(huán)境找到了一個(gè)更為實(shí)際有效的解決方案，同時(shí)也督促其他電器制造商盡快自行承擔(dān)起他們應(yīng)盡的義務(wù)，進(jìn)一步彰顯格蘭仕作為行業(yè)領(lǐng)跑者的社會(huì)責(zé)任感。而配合各種強(qiáng)勢媒體的整合傳播，在強(qiáng)勢塑造格蘭仕品牌形象的同時(shí)，達(dá)到舉辦本次活動(dòng)的直接動(dòng)機(jī)以舊換新，主推我司的換代光波-v8、 v9 系列，讓擴(kuò)大銷量也順利實(shí)現(xiàn)。此外，因?yàn)楸敬位顒?dòng)分階段執(zhí)行和新聞傳播，因此強(qiáng)勢的傳播聲音可以持續(xù)到國慶促銷活動(dòng)的預(yù)熱階段，與十一活動(dòng)銜接起來，

18、不致出現(xiàn)傳播信息真空; 更密切了格蘭仕和北京、中央新聞媒體關(guān)系。二、活動(dòng)背景隨著歐盟環(huán)保指令與7 月 1 日開始實(shí)施，中國相關(guān)機(jī)構(gòu)對廢舊家電的聯(lián)合回收行動(dòng)正在醞釀之中。據(jù)北京日報(bào)，北京市有望出臺(tái)廢舊家用電器回收處理管理，屆時(shí)廢舊家電建立以銷售商、社區(qū)回收站和集散市場為主體的回收體系，將回收的廢舊家電集中到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的處理廠處理。中國家電協(xié)會(huì)也于前不久成立了廢舊電子電器再利用分會(huì)，信息產(chǎn)業(yè)部也因歐盟綠色環(huán)保指令采取中國市場與之對應(yīng)的; 北京家電市場經(jīng)過十多年的發(fā)展，廢舊電子電器已經(jīng)進(jìn)入報(bào)廢的高峰期; 我司最近平板光波v9 等新品上市，加之我司的v8 等，可以在北京地區(qū)強(qiáng)力推薦 換代光波的

19、概念;家電行業(yè)目前雖然有部分廠商等在部分地區(qū)開展了以舊換新的活動(dòng)，但主要產(chǎn)品都集中在冰洗、彩電上，廢舊小家電的回收是盲區(qū)，市場卻非常大。三、市場大環(huán)境分析1 、消費(fèi)者的煩惱通過調(diào)研，仔細(xì)分析消費(fèi)者和市場情況之后，我們做出以下表格：方式價(jià)值社會(huì)認(rèn)同感社會(huì)效益理念消費(fèi)者自身處理賣給街頭回收游擊隊(duì)2-30 元左右無遺留有害物質(zhì)危害社會(huì)感覺廢舊家電（特別是孤兒家電）無人處理，得不到關(guān)注參與格蘭仕綠色回收行動(dòng)交給格蘭仕進(jìn)行環(huán)保處理30-100 元支持綠色奧運(yùn)的環(huán)保行動(dòng)有價(jià)值材料得到合理利用，有害物質(zhì)分離得到環(huán)保處理推廣一種新的服務(wù)理念，將服務(wù)到廢舊產(chǎn)品的回收上來分析表格發(fā)現(xiàn)：活動(dòng)可以得到消費(fèi)者認(rèn)同，首先

20、直接從價(jià)值上讓消費(fèi)者得到實(shí)惠，同時(shí)參與活動(dòng)使消費(fèi)者產(chǎn)生一種社會(huì)認(rèn)同感。根據(jù)馬斯諾需求層次理論，人們都有被尊重，渴望被認(rèn)同的愿望。只要我們通過媒體營造出一種綠色回收廢舊家電是一項(xiàng)環(huán)保公益大行動(dòng)，而環(huán)境保護(hù)人人有責(zé)，從社會(huì)意義上可以吸引有社會(huì)責(zé)任感的消費(fèi)者。2、家電業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)及環(huán)保組織的煩惱通過與中國家電協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門溝通及側(cè)面了解，發(fā)現(xiàn)：歐盟出臺(tái)環(huán)保雙指令之后，商務(wù)部、信息產(chǎn)業(yè)部、中國家電協(xié)會(huì)及環(huán)保部門相對被動(dòng)。我們總是被別人的標(biāo)準(zhǔn)牽著鼻子走。中國也需要有自己的綠色標(biāo)準(zhǔn)，對外資企業(yè)及本土企業(yè)進(jìn)行制約和規(guī)范，切實(shí)將綠色中國工程環(huán)境保護(hù)落到實(shí)處。但相關(guān)管理辦法及回收方式正在醞釀，還未出臺(tái)。同時(shí)，

21、中國家電市場經(jīng)過十多年的競爭與發(fā)展，出現(xiàn)大量孤兒家電，急需有企業(yè)出來承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。格蘭仕活動(dòng)出臺(tái)之后，國務(wù)院經(jīng)濟(jì)研究中心市場研究所陸刃波，中國家電協(xié)會(huì)副秘書長陳鋼、民間環(huán)保組織自然之友核心領(lǐng)導(dǎo)成員、環(huán)保專家胡勘平給予活動(dòng)極大的支持與指導(dǎo)。胡勘平還力促格蘭仕加入 環(huán)境友好型企業(yè)，以 環(huán)境友好型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己?；顒?dòng)所到之地得到各地家電協(xié)會(huì)及環(huán)保局大力支持與協(xié)助。遼寧環(huán)保局宣教中心高原主任了解格蘭仕活動(dòng)之后，義務(wù)為格蘭仕宣傳代言，力促格蘭仕活動(dòng)在遼寧順利開展。3、媒體記者的煩惱2006 年整個(gè)家電行業(yè)并不景氣，很重要的一個(gè)表現(xiàn)就是在媒體運(yùn)作上沒有大的動(dòng)作。通過與媒體記者溝通及側(cè)面了解，往年在市場淡

22、季時(shí)的很多新聞發(fā)布會(huì)今年已經(jīng)不見蹤影，媒體面臨無料下鍋的窘境，可謂巧婦難為無米之炊。此時(shí)，格蘭仕在家電淡中之淡之時(shí)，適時(shí)地給媒體端上精心準(zhǔn)備豐富原料。經(jīng)過媒體朋友關(guān)注與用心烹制，色、香、味俱全的一道大餐呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。新聞發(fā)布會(huì)召開之后，北京電視臺(tái)一套北京您早欄目第二天播出關(guān)于格蘭仕綠色回收活動(dòng)的4 分鐘左右新聞，據(jù)欄目組介紹，當(dāng)天北京電視臺(tái)接到消費(fèi)者咨詢熱線1000 多個(gè)，于是欄目組與格蘭仕協(xié)商對此次活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。北京晚報(bào)、北京青年報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、中國青年報(bào)、中國經(jīng)營報(bào)等等北京地區(qū)幾乎所有核心媒體都對活動(dòng)進(jìn)行大幅新聞報(bào)道，人民網(wǎng)、中國家電網(wǎng)也邀請格蘭仕新聞發(fā)言人趙為民、環(huán)保專家胡勘平先生

23、在線聊天，暢談廢舊家電的回收與環(huán)保利用。整個(gè)北京形成了一股強(qiáng)烈的綠色回收氛圍。四、我司市場分析1 、代理商的困惑市場淡，終端無法出貨，大量資金被占用。代理商迫切需要市場動(dòng)起來，加快資金周轉(zhuǎn)速度。此時(shí)我司適時(shí)提出讓利促銷，代理商出空間，我司出方案及高空推廣，聯(lián)合大行動(dòng)。得到代理商認(rèn)可。2、我司業(yè)務(wù)及終端困惑7 月 -8 月，歷來是小家電行業(yè)的淡中之淡，終端無法出貨、代理商大量庫存，直接關(guān)系到業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)貨任務(wù)與終端的零售達(dá)成率。市場形成對活動(dòng)高度饑渴狀態(tài)。五、活動(dòng)分析：1 、普通以舊換新活動(dòng)2、格蘭仕綠色回收行動(dòng)六、投入產(chǎn)出比分析活動(dòng)總投入：終端物料費(fèi)用4260 元 +媒體宣傳投入23200=2

24、7460 元投入產(chǎn)出對比活動(dòng)月度終端銷量銷量同比增長發(fā)貨同比增長終端增量單臺(tái)成本單臺(tái)成本增長27460 元 12234 臺(tái) 2291 臺(tái) 3600 臺(tái) 12 元 2.2 元七、簡評：如何將企業(yè)小策劃變成行業(yè)大事件1 、找到促銷藍(lán)海。家電行業(yè)的以舊換新幾乎每年都有品牌在做，大家樂此不疲，這表明以舊換新的確是一種有力的促銷手段。但對比分析，家電行業(yè)的以舊換新主要集中在冰箱、洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)等大家電，小家電行業(yè)無人涉獵，而小家電的更新?lián)Q代頻率普遍比大家電高，普通家庭一般來講都會(huì)有一兩件需更換的廢舊小家電。市場比較大，是促銷領(lǐng)域的一片藍(lán)海。2、老戲新唱，做出新花樣。普通以舊換新一般針對自身品牌，且直

25、接用以舊換新做主題，媒體鮮見新聞報(bào)道。但格蘭仕此次以舊換新活動(dòng)不限品牌，并在最終處理上采用綠色環(huán)保的處理方式，巧打綠色牌，舊瓶裝新酒，做出新花樣。3、緊貼大主題，抓住關(guān)鍵點(diǎn)。一個(gè)好的活動(dòng)，成功與否，媒體關(guān)注不可缺。要引發(fā)媒體關(guān)注，必須選好主題，抓住關(guān)鍵點(diǎn)。此次以舊換新，我們充分借助了兩個(gè)時(shí)機(jī)：一、歐盟綠色環(huán)保指令開始實(shí)施，國內(nèi)應(yīng)對;二、2008 年綠色奧運(yùn)。不僅帶上綠色關(guān)鍵點(diǎn)，還從綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色營銷、綠色回收等方面把格蘭仕變身綠色巨人，打造綠色消費(fèi)理念。塑造一個(gè)對社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民形象。4、聚焦，引爆流行。將眾多社會(huì)熱點(diǎn)、行業(yè)熱點(diǎn)進(jìn)行聚焦，形成焦點(diǎn)，引爆流行。格蘭仕以舊換新活動(dòng)，聚

26、焦了行業(yè)熱點(diǎn)歐盟環(huán)保指令生效，廢舊家電回收空前關(guān)注;媒體熱點(diǎn)無米下鍋;消費(fèi)者熱點(diǎn)眾多廢舊家電需要處理; 社會(huì)熱點(diǎn)綠色奧運(yùn); 廠商熱點(diǎn)拉動(dòng)銷售、庫存、加快周轉(zhuǎn)。最后聚焦，形成焦點(diǎn)綠色回收廢舊家電。5、三軍聯(lián)動(dòng)，寸土必爭。海陸空三軍緊密配合，做好集團(tuán)軍大戰(zhàn)?？哲?電視臺(tái)、報(bào)紙、電臺(tái)等媒體新聞高空轟炸;海軍各大連鎖超市dm 、報(bào)廣全面發(fā)動(dòng)，有條件的戶外等等，對消費(fèi)者形成合圍; 陸軍代理商及我司終端隊(duì)伍步步為營，戶外活動(dòng)、海報(bào)、單頁、條幅、展架、堆頭等等寸土必爭。八、活動(dòng)呈現(xiàn)1 、終端物料2、新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場3、格蘭仕新聞發(fā)言人趙為民先生接受北京電視臺(tái)采訪4、格蘭仕新聞發(fā)言人趙為民先生做客人民網(wǎng)談廢舊家

27、電回收與環(huán)保利用5、北京青年報(bào)關(guān)于活動(dòng)的報(bào)道6、中國經(jīng)營報(bào)關(guān)于活動(dòng)的報(bào)道九、專家評價(jià)陸刃波（國務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副主任）：家電廠家關(guān)注廢舊電器回收的確應(yīng)是、也會(huì)是大勢所趨。按照歐盟強(qiáng)制家電制造企業(yè)無償回收廢舊產(chǎn)品的環(huán)保指令，若廠家不履行義務(wù)就會(huì)被禁銷產(chǎn)品。所以即便是從這個(gè)角度來看，相關(guān)家電制造企業(yè)也應(yīng)及早 練兵 ，繼 綠色生產(chǎn)、綠色制造、綠色供應(yīng)之后，主動(dòng)著眼于綠色回收，讓綠色理念貫穿到整個(gè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)細(xì)節(jié)中。胡勘平（民間著名環(huán)保專家、自然之友核心領(lǐng)導(dǎo)成員、中國環(huán)境保護(hù)雜志社常務(wù)副總編）：作為民間環(huán)保人士，非常高興看到中國民營企業(yè)環(huán)保意識(shí)的覺醒并在身體力行，格蘭仕

28、在自身實(shí)踐環(huán)境友好型企業(yè) 的同時(shí)，為建立環(huán)境友好型社會(huì)的做著自己力所能及的工作。我們將大力支持并監(jiān)督格蘭仕的這一行動(dòng)。陳鋼（中國家電協(xié)會(huì)副秘書長）：近年來，中國家用電器協(xié)會(huì)一直在關(guān)注廢舊家電的回收問題。前不久，中國家用電器協(xié)會(huì)應(yīng)勢成立了廢舊電子電器再生利用分會(huì)。但廢舊家電的回收處理面臨多方面問題：技術(shù)無支撐、政策不配套、回收體系無著落、政府部門行政多交叉，要做的工作還有很多。如何突破，格蘭仕為我們提供借鑒。只有更多像格蘭仕一樣的企業(yè)站出來，做優(yōu)秀的企業(yè)公民，我們的家電綠色工程才能得效果，出成果?！酒壕G色企業(yè)案例】三十年來，中國的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果矚目。但中國高能耗高污染的粗放發(fā)展模式也受到

29、了多方質(zhì)疑。今日的“世界工廠”，明天可否引領(lǐng)全球的可持續(xù)發(fā)展？如今，在中國的企業(yè)界，很多令人耳目一新的綠色嘗試正在實(shí)踐，其中一些已經(jīng)取得了令人歡欣鼓舞的成就。但是，與中國巨大的產(chǎn)業(yè)圖景相比，這些綠色嘗試還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也正因此這些嘗試愈發(fā)顯得難能與可貴。低耗清潔的制衣企業(yè)溢達(dá)集團(tuán)是一家年生產(chǎn)超過1 億件純棉成衣制品，年銷售額超過12 億美元的大型制衣企業(yè)。全球金融危機(jī)給中國的紡織服裝行業(yè)帶來了巨大的沖擊，但溢達(dá)通過管理的提升、對研發(fā)和環(huán)保的投資，獲得了大量優(yōu)質(zhì)客戶的信任，業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健發(fā)展。溢達(dá)投資360 萬美元的污水處理廠年處理污水32,000 噸，生產(chǎn)過程中的廢水100%得到處理，廢水排放cod

30、 （化學(xué)需氧量）為70 mg/l ，遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)100 mg/l 。生產(chǎn)過程必需的蒸氣由自建的熱電廠完全供應(yīng)，并且生產(chǎn)過程中的廢堿液被用于電廠的脫硫，使發(fā)電廠co2 年排放量減少600 噸。從 2005 年至 2011年，溢達(dá)的能耗下降了42，相當(dāng)于60,000 個(gè)家庭 1 年的能源總需求，用水量減少了54。溢達(dá)和環(huán)保ngo 合作進(jìn)行供應(yīng)鏈的管理和核查，并因環(huán)保問題與其中50 多家供應(yīng)商終止了合作。建造大批量低碳住宅萬科1987 年進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。如今，是中國最大的住宅房地產(chǎn)商。該企業(yè)改變了建筑業(yè)傳統(tǒng)的手工建造方式，利用住宅構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式，集約化地建造大批量的住宅，在材料、用水、能源三方

31、面實(shí)現(xiàn)了節(jié)能。在材料方面，降低了建筑主材的消耗；裝配化施工的方式，降低了建筑輔材的損耗；生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建筑構(gòu)件的鋼模具、鋼模板可多次循環(huán)使用 500-600 次左右，報(bào)廢后也可回爐；實(shí)現(xiàn)了用水的循環(huán)使用。這樣標(biāo)準(zhǔn)化住宅的建造方式，裝配化施工的方式，降低了建筑輔材的損耗。單位面積節(jié)能20% ，節(jié)水 63% ，節(jié)約木材87% 。非電空調(diào)遠(yuǎn)大集團(tuán)創(chuàng)立于 20 世紀(jì)九十年代，核心業(yè)務(wù)是非電空調(diào)的制造與銷售。遠(yuǎn)大的非電空調(diào)采用天然氣或者工業(yè)廢熱作為熱源，以溴化鋰為冷媒進(jìn)行制冷。這種技術(shù)雖然也要使用化石能源，也需要電力驅(qū)動(dòng)風(fēng)機(jī)等動(dòng)力設(shè)備，但是由于最主要的制冷功能與電力空調(diào)相比減少了能源轉(zhuǎn)換的環(huán)節(jié)，所以減少了單位

32、制冷量的能耗和碳排放。上海世博會(huì)園區(qū)內(nèi)所有的空調(diào)都采用了非電技術(shù)，實(shí)現(xiàn)的二氧化碳減排量相當(dāng)于200 萬棵樹一年吸收二氧化碳的量。遠(yuǎn)大的產(chǎn)品銷往70 多個(gè)國家，在中國及歐美市場占有率第一，北美市場占有率超過45% 、歐洲市場占有率超過50% 。目前遠(yuǎn)大已經(jīng)把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到市內(nèi)環(huán)境檢測和凈化，建筑節(jié)能綜合方案等領(lǐng)域，逐漸向可持續(xù)建筑的服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。低碳、資源循環(huán)利用、高密度的綠色立體城市萬通集團(tuán)成立于 1993 年，是中國規(guī)模最大的地產(chǎn)公司之一。萬通的雄心已不限于地產(chǎn)開發(fā)，而是轉(zhuǎn)向更復(fù)雜的低碳和資源循環(huán)利用的、高密度的立體城市的規(guī)劃和建設(shè)。在成都和西安，立體城市已經(jīng)完成了綜合規(guī)劃。其中節(jié)水、節(jié)能和固

33、廢減量是萬通在城市設(shè)計(jì)中的核心。通過污水處理、雨水處理以及中水回用的各項(xiàng)措施，立體城市比傳統(tǒng)城市節(jié)水 50% 60% 。通過加強(qiáng)建筑外圍護(hù)、輻射式冷卻、機(jī)電設(shè)備優(yōu)化、再生能源（沼氣）、高效燈具、日照及先進(jìn)的公共基礎(chǔ)設(shè)施，立體城市的耗能比中國規(guī)范的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)線減少50%. 。通過施工期間的工業(yè)固廢和建筑渣土的合理回用和處理，以及城市運(yùn)營期間對餐廚垃圾的生化處理，生活垃圾的分類回收利用和處理，讓立體城的固廢減量達(dá) 50%-60% 。節(jié)能低碳的衛(wèi)浴產(chǎn)品西旺集團(tuán)一個(gè)利潤豐厚的鐵礦石企業(yè)，用十年時(shí)間投入自有資金3 億元人民幣，研究一種非金屬礦的用途。最終研制成功了以這種非金屬礦為主要原料的新型衛(wèi)浴產(chǎn)品，用

34、于取代傳統(tǒng)的陶瓷衛(wèi)浴。傳統(tǒng)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的燒制工藝需在1200 高溫下成型，消耗大量的能量，并排放大量二氧化碳。國內(nèi)陶瓷企業(yè)一年消耗約2 億噸陶瓷原料，和近4000 萬噸煤炭。相比之下，這種新型衛(wèi)浴產(chǎn)品可以采用不到200 度的低溫注塑成型工藝，生產(chǎn)一個(gè)浴缸只需大約10 分鐘左右。經(jīng)國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)通標(biāo)國際sgs 核算，這種新型衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的碳排放僅為傳統(tǒng)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的14% 。并且其產(chǎn)品經(jīng)過簡單的粉碎就可重新用作衛(wèi)浴產(chǎn)品的原料，循環(huán)使用。保守估計(jì)，這種非金屬礦的價(jià)值將得到近50 倍的提升。助力中國民間環(huán)保公益行業(yè)see2004 年世界環(huán)境日，中國近百名企業(yè)家出資成立阿拉善see 生態(tài)協(xié)會(huì)，啟動(dòng)

35、阿拉善地區(qū)的荒漠化防治實(shí)地項(xiàng)目。目前該協(xié)會(huì)擁有189名企業(yè)家會(huì)員。2008 年，該協(xié)會(huì)全資注冊成立北京市企業(yè)家環(huán)?；饡?huì)（又稱see基金會(huì)），它是中國最大的以環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為使命的非公募基金會(huì)。see 基金會(huì)，致力于發(fā)展中國民間環(huán)保公益行業(yè)，希望推動(dòng)并形成一個(gè)在規(guī)模和質(zhì)量上與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的、健康的、多元的民間環(huán)保公益行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，有效回應(yīng)重要的環(huán)境問題。see 基金會(huì)已經(jīng)支持了近40 家中國民間環(huán)境組織。未來五年，see將在生態(tài)保護(hù)、污染防治和氣候變化三個(gè)方面開發(fā)10 個(gè)以上環(huán)境專題，支持500 家以上的民間環(huán)保組織，為民間環(huán)境行業(yè)籌措超過5億元人民幣以上的資金支持。替代木材的竹地板浙江

36、大莊集團(tuán)創(chuàng)建于 1993 年，是中國最早從事毛竹資源研究、開發(fā)與利用的企業(yè)，目前以生產(chǎn)和銷售竹制地板為主。竹子是世界上生長速度最快的植物之一，其材質(zhì)可以替代木材。從固碳效果看，竹林的固碳能力是杉木林的1.68 倍，松木林的2.33 倍。大莊開發(fā)的一種室外竹材可以替代主流市場使用的熱帶雨林的木材。大莊不僅強(qiáng)調(diào)竹子的環(huán)境價(jià)值，也在產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程中關(guān)注可持續(xù)性。大莊是中國唯一獲得fsc 認(rèn)證的竹業(yè)企業(yè)，在原料采購時(shí)能夠保障竹子種植者的利益，保護(hù)生物多樣性，并采用天然法防治蟲害。在生產(chǎn)工藝上注意減少產(chǎn)品對環(huán)境的影響，一方面控制使用有毒化學(xué)材料；另一方面，排查產(chǎn)品生命周期的溫室氣體排放，希望能夠進(jìn)一步

37、降低排放。實(shí)現(xiàn)生態(tài)公平與價(jià)值山水自然保護(hù)中心2007 年在北京創(chuàng)立，其使命是：基于科學(xué)研究，實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值鏈，給守護(hù)自然家園的行動(dòng)者以力量。山水在中國西部的三江源和西南山地設(shè)立實(shí)踐站，支持了超過25 個(gè)自然保護(hù)區(qū)與100 個(gè)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的保護(hù)行動(dòng)；基于卓有成效的實(shí)地工作，山水研究院評估生態(tài)價(jià)值，提供決策依據(jù)，通過與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作，已為當(dāng)?shù)貭幦≌鷳B(tài)保護(hù)資金上千萬元。山水自然學(xué)堂面向城市公眾，以創(chuàng)新產(chǎn)品吸引公眾參與。未來三年，山水的目標(biāo)是，孵化與培養(yǎng)至少30 家在地守護(hù)者機(jī)構(gòu)，撬動(dòng)國家三江源上百億投資中至少10% 用于 “購買 ”當(dāng)?shù)厥刈o(hù)者的生態(tài)保護(hù)服務(wù)，保護(hù)至少1,000 平 方公里的森林和10,0

38、00 平方公里的草原。通過傳播，讓至少有1 萬人成為生態(tài)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)的直接受益者，間接支持者達(dá)到1000 萬。綠色供應(yīng)鏈廣達(dá)電腦股份有限公司1988 年成立，是全球第一大筆記本電腦研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造公司。該公司一直在致力于打造從原材料到終端產(chǎn)品的“綠色 供 應(yīng) 鏈 ” 從 使 用 節(jié) 能 芯 片 、 采 用 l e d 顯 示 屏 ， 到 加 入 “電子行業(yè)公民聯(lián)盟 ”。通過一系列綠色行動(dòng)，廣達(dá)提升了生產(chǎn)電腦在使用環(huán)節(jié)的能耗，減小了對環(huán)境的壓力。2008 年，廣達(dá)率先采納低碳戰(zhàn)略，參與中國產(chǎn)品生命周期溫室氣體核算體系標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)和測試，為筆記本計(jì)算機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品收集更多的數(shù)據(jù)。為受污染的農(nóng)村地區(qū)提供清

39、潔飲水方案創(chuàng)綠中心2 0 1 2 年 5 月成立。該團(tuán)隊(duì)致力于運(yùn)用社會(huì)創(chuàng)新的思維和方法，促進(jìn)政府、企業(yè)和公民的良性互動(dòng)，推動(dòng)環(huán)境問題的解決。創(chuàng)綠團(tuán)隊(duì)長期跟蹤氣候變化國際談判進(jìn)程，推動(dòng)成立中國民間氣候政策小組，與本地同行共同成長。創(chuàng)綠也將以民間視角參與并推動(dòng)綠色金融改革，共同探索中國在全球貿(mào)易和投資中負(fù)責(zé)任、可持續(xù)的發(fā)展模式。創(chuàng)綠計(jì)劃用3 年左右時(shí)間（2012-2014 年），為100 個(gè)受到污染的村莊免費(fèi)提供成本低廉、易于維護(hù)的集中式或者家庭式飲水設(shè)備，讓 10 萬農(nóng)村居民喝上符合國家飲用水安全標(biāo)準(zhǔn)的飲水，并將與農(nóng)村社區(qū)和地方伙伴合作，開展水資源管理和污染防護(hù)工作。至今，創(chuàng)綠已完成對30 多個(gè)

40、地區(qū)的農(nóng)村走訪和調(diào)研工作，并將在2012 年年底為4 個(gè)具有典型意義的受污染農(nóng)村社區(qū)，提供清潔飲水解決方案。零污染、零消耗生活社區(qū)皇明太陽能股份有限公司成立于 1996 年，主營業(yè)務(wù)是太陽能熱利用的相關(guān)產(chǎn)品。太陽能真空集熱管技術(shù)由于工藝相對簡單，減少了利用環(huán)節(jié)的能量轉(zhuǎn)換次數(shù)，與目前的光伏技術(shù)相比，不僅生產(chǎn)過程中的污染較低，能源利用的效率較高?；拭鲬{借其技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢，用十余年的時(shí)間，推廣太陽能集熱器達(dá)到2000 萬平方米，節(jié)能量相當(dāng)于十個(gè)中型煤礦的年產(chǎn)量。同時(shí)，皇明同時(shí)也在通過示范小區(qū)的建設(shè)探索可持續(xù)人居的系統(tǒng)解決方案。占地200 畝，位于山東德州的皇明蔚來城一期整合了太陽能供熱和制冷，光伏發(fā)

41、電，保溫絕緣，垃圾生物處理，生態(tài)污水處理等多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)。蔚來城的經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)轉(zhuǎn)化成為皇明未來推廣可持續(xù)居住社區(qū)的核心實(shí)力。建立污染數(shù)據(jù)庫公眾環(huán)境研究中心（ipe ）成立于 2006 年 , 開發(fā)并運(yùn)行中國水污染地圖和中國空氣污染地圖兩個(gè)數(shù)據(jù)庫，公眾環(huán)境研究中心發(fā)起成立了綠色選擇聯(lián)盟，推動(dòng)環(huán)境信息公開和公眾參與，促進(jìn)環(huán)境治理機(jī)制的完善。水污染地圖數(shù)據(jù)庫收錄了近10 萬條各省、市政府部門公布的水質(zhì)信息、污染物排放數(shù)據(jù)以及污染源信息?？諝馕廴緮?shù)據(jù)庫共收集2004年以來由各級(jí)官方環(huán)保部門公布的空氣環(huán)境監(jiān)管信息23038 條。公眾及企業(yè)可以通過用戶友好型的查詢工具便利地查詢到企業(yè)的污染記錄。污染信息的

42、公開讓企業(yè)有了壓力，共有600 家以上的企業(yè)在公眾或采購商的壓力下進(jìn)行了整改。ipe 發(fā)起成立了綠色選擇聯(lián)盟，和全國41 家民間環(huán)保組織一道，把環(huán)境信息公開和公眾參與融合到綠色供應(yīng)鏈管理中，推動(dòng)公眾使用信息公開的工具對企業(yè)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行監(jiān)督。例如，2010 年，在綠色選擇聯(lián)盟的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，著名電子品牌蘋果公司的27 家供應(yīng)商疑似存在環(huán)境污染的問題，在綠色選擇聯(lián)盟的持續(xù)關(guān)注下，蘋果公司同意和民間組織一起審查其供應(yīng)鏈工廠的污染情況。小改變大節(jié)能泰諾風(fēng)是一家生產(chǎn)鋁合金門窗隔熱條產(chǎn)品的企業(yè)，1999 年進(jìn)入中國。當(dāng)年民用建筑節(jié)能管理規(guī)定對建筑節(jié)能效果做出限制性要求，使鋁合金門窗整個(gè)行業(yè)陷入困局。泰諾

43、風(fēng)給這個(gè)行業(yè)帶來了解決方案。中國的建筑能耗占全社會(huì)總能耗的40% ，其中建筑外門窗的能耗約占建筑物全部熱損失的50% 。在中國建筑中幕墻100% 、窗 60% 以上都使用鋁材，節(jié)能效果很不理想，泰諾風(fēng)通過利用尼龍隔熱條來實(shí)現(xiàn)門窗的隔熱節(jié)能，隔熱條的價(jià)格僅占門窗整體造價(jià)的5%。以夏熱冬冷的杭州市為例，使用隔熱條的窗體一天比使用普通窗節(jié)省 2.7 度的電，按照電價(jià)0.54 元 /度，一扇窗一天會(huì)節(jié)省電費(fèi)1.46元。寒冷地區(qū)一天可以節(jié)省電費(fèi)2.38 元。如果按照門窗壽命超過30年計(jì)算，節(jié)省的電量巨大。csa 社會(huì)企業(yè)小毛驢市民農(nóng)園是中國第一家csa 社會(huì)企業(yè)。成立于2008 年，耕種面積是230 畝，可以為 4