企業(yè)勞動關(guān)系面臨問題與應(yīng)對策略

1、企業(yè)勞動關(guān)系面臨問題與應(yīng)對策略隨著我國社會的不斷轉(zhuǎn)型和企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè) 勞動關(guān)系面臨的問題和矛盾愈加突顯。這些問題和矛盾不僅 嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展和社會信譽(yù)，同時也給社會的穩(wěn)定帶 來一定的消極影響。為解決我國企業(yè)勞動關(guān)系中這些問題和 矛盾，不僅需要大力規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系管理，同時需要相關(guān) 部門謹(jǐn)遵依法執(zhí)法的理念，為推動企業(yè)勞動雙方關(guān)系和諧， 同時為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好條件。下載論文網(wǎng)一、企業(yè)勞動關(guān)系管理的重要性如果企業(yè)勞動主體雙方之間的矛盾激化，勞動主體雙方 之間的關(guān)系將轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前備受爭議的社會關(guān)系。就目前的形 勢而言，勞動雙方之間的關(guān)系是否和諧融洽，對社會的穩(wěn)定 和發(fā)展有著極大的影響作用，

2、也成為當(dāng)前社會關(guān)注的熱點(diǎn)。如何才能有效的解決勞動關(guān)系管理中存在的問題，需要 要站在勞動雙方主體的角度分析。對社會上的廣大勞動者來 講，獲取財富的主要方式就是工作，可以說工作是廣大勞動 者賴以生存的載體，也是他們獲取財富以及社會地位的主要 渠道；而對企業(yè)來講，內(nèi)部的勞動人員影響著企業(yè)的方方面 面，包括企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量及最終的收益?？傮w來 說，勞動關(guān)系管理不僅影響著社會上廣大勞動者的工作收益 及生活水平，同時也影響著企業(yè)的運(yùn)營效率和質(zhì)量。因此，有效促進(jìn)社會上勞動關(guān)系管理的規(guī)范發(fā)展，對促進(jìn)企業(yè)的發(fā) 展穩(wěn)定、推動社會的進(jìn)步都有極為重要的作用。二、企業(yè)勞動關(guān)系面臨的主要問題1.法律保護(hù)意識淡薄。

3、目前，企業(yè)中勞動雙方主體之間 的法律認(rèn)知意識以及法律保護(hù)淡薄，是我國企業(yè)勞動關(guān)系管 理中較為嚴(yán)重的一個問題。主要體現(xiàn)在：第一，企業(yè)管理人 員為了降低施工成本，擅自制定與我國相關(guān)法律法規(guī)不符合 的規(guī)章制度；第二，由于部分勞動者法律意識不強(qiáng)，對我國 勞動法律的認(rèn)知較為薄弱，從而導(dǎo)致其無法識別哪些勞動合 同是不公平的，而部分企業(yè)就利用這一點(diǎn)，與勞動人員簽訂 有失公平的勞動合同，從而為企業(yè)帶來勞動關(guān)系管理的隱 患；第三，部分勞動者對勞動合同的法律常識認(rèn)知不充分， 從而導(dǎo)致勞動者之中經(jīng)常會有違約情況出現(xiàn)。2勞動用工管理制度不規(guī)范。嚴(yán)格按照我國勞動法律法 規(guī)制定并執(zhí)行勞動合同管理是企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)遵守的義務(wù)。

4、但 實(shí)際情況中，部分企業(yè)卻是根據(jù)自身運(yùn)營規(guī)模以及自身利益 與員工簽訂勞動合同，以各種手段來克扣員工應(yīng)得的薪資。就目前情況而言，由于社會上我國勞動人員數(shù)量眾多，從而 形成以雇主市場為主的局面。這種情況下，部分勞動者為得 到一份長期穩(wěn)定的工作，因此不得不選擇接受雇主提出的不 公平要求。3.企業(yè)維權(quán)組織形同虛設(shè)。目前相當(dāng)部分工會組織在企 業(yè)中的作用有限，甚至很多企業(yè)根本沒有工會，對工會的作 用也沒有足夠重視，而有的工會則是徒有其表，形同虛設(shè)， 根本無法發(fā)揮其應(yīng)有的管理作用。再者，由于企業(yè)的構(gòu)建模 式影響，工會無法直接參與企業(yè)運(yùn)營管理，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi) 部管理人員對工會組織的不重視。工會組織對于企業(yè)來說

5、，只是抵擋社會輿論的擋箭牌，而在保護(hù)社會勞動者合法權(quán)益 方面，發(fā)揮作用甚微。4勞動者合法權(quán)益沒有保障。在目前以雇主為主體的市 場經(jīng)濟(jì)條件下，廣大勞動者的合法權(quán)利時常得不到應(yīng)有的保 障。由于在企業(yè)勞動雙方主體的關(guān)系管理中，企業(yè)占有絕對 優(yōu)勢，這就導(dǎo)致我國社會上經(jīng)常性出現(xiàn)以各種形式克扣勞動 者收益的事件，如克扣員工的加班費(fèi)、餐補(bǔ)費(fèi)、年底福利等 等。其中最為普遍的，就是企業(yè)關(guān)于員工加班的規(guī)定處理。 我國針對員工加班有具體的法律法規(guī)，但是部分企業(yè)，特別 是一些中小型企業(yè)，無視法律法規(guī)，打著自愿加班的幌子， 強(qiáng)制要求員工加班，并且沒有相應(yīng)的加班費(fèi)用。5勞動合同簽訂率低且多流于形式。自新修訂的勞動 合同法

6、頒布以來，各地相關(guān)勞保部分就要求企業(yè)按照新法 要求與職工簽訂勞動合同。但是真實(shí)情況是，勞動合同簽訂 的比例依然沒有得到有效提高，并且在選擇與勞動者簽訂合 同的這部分企業(yè)中，也存在著不少問題。例如，部分企業(yè)只 與對企業(yè)發(fā)展有極大聯(lián)系的管理人員以及技術(shù)人員簽訂勞 動合同，而推辭甚至拒絕與企業(yè)底層工作人員簽訂相應(yīng)的勞 動合同；還有部分企業(yè)即使與職工簽訂了勞動合同，但是并 沒有按照相應(yīng)的規(guī)定條文具體實(shí)施，反而在實(shí)施合同的過程 中，尋找各種理由壓迫勞動者的權(quán)益；另外存在的一種現(xiàn)象 則是，企業(yè)與職工之間的勞動合同，只是為了應(yīng)付相關(guān)部門 檢查而虛設(shè)的一紙空文，在實(shí)際過程中，并不會履行勞動合 同上的條文。6企

7、業(yè)內(nèi)部職工參保率低。針對我國部分企業(yè)，尤其是 中小型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部中，職工人員的參保范圍狹窄并且參 保率低，已經(jīng)是勞動主體雙方矛盾激化的另一重要原因。而 造成這種現(xiàn)象的原因，一方面是由于部分企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益 較差、企業(yè)收益并沒有達(dá)到理想水平，而為了保證企業(yè)的下 一步運(yùn)營，企業(yè)管理人員就通過降低職工參保范圍，減少其 參保種類，或者只為企業(yè)中工作優(yōu)秀以及技術(shù)骨干參保，達(dá) 到保證企業(yè)能夠正常運(yùn)營的目的；另一方面是企業(yè)為了降低 人工成本，從而沒有為職工進(jìn)行全險種投保。除此以外，還 有一種情況則是，勞動人員為了增加月收入，主動要求企業(yè)將投保費(fèi)用以工資形式方法給自己，從而放棄投保。7勞動者工作環(huán)境較差。

8、工作環(huán)境較差是我國部分企業(yè)， 特別是中小型企業(yè)中較常見的一種現(xiàn)象。而造成職工工作環(huán) 境差的主要原因，多是因?yàn)槠髽I(yè)資金尚不充足，為確保企業(yè) 的日常運(yùn)營，企業(yè)管理人員需要對企業(yè)資金進(jìn)行嚴(yán)格把控，并且盡可能地在多個方面降低運(yùn)營成本， 尤其是針對固定資 產(chǎn)的資金投入。 為了降低成本，部分企業(yè)對員工工作、休息 的環(huán)境進(jìn)行縮減整合。三、解決企業(yè)勞動關(guān)系問題的對策1強(qiáng)化勞動主體雙方的法律保護(hù)意識。為了有效加強(qiáng)勞 動主體雙方的法律保護(hù)意識，一方面，政府應(yīng)加大與勞動合 同相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳和普及，讓企業(yè)以及廣大勞動者對 勞動合同相關(guān)的法律都具有較為深入的了解，同時完善相關(guān) 法律法規(guī)的具體內(nèi)容，并且在實(shí)際的執(zhí)法

9、過程中，嚴(yán)格做到 依法執(zhí)法。另一方面，為有效加強(qiáng)職工關(guān)于勞動合同的法律 保護(hù)意識，相關(guān)部門可在培訓(xùn)職工中，增加 ?c 勞動合同有關(guān) 的法律法規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容，讓職工在上崗之前就對勞動合同相關(guān) 的法律法規(guī)有系統(tǒng)的理解，從根源上為解決勞動雙方關(guān)系管 理提供幫助。此外，需要注意的是，對于違反我國勞動法律 的行為，多數(shù)企業(yè)是屬于明知故犯，為了從工人手里獲取更 多的利益，從而對國家法律置之不顧；而對于多數(shù)勞動者來 說，其違反我國勞動法律基本都是在不知法的情況下造成 的，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別。 為有效改變這種現(xiàn)狀， 就需要我 國相關(guān)執(zhí)法部門嚴(yán)格執(zhí)法，對知法犯法的企業(yè)嚴(yán)懲，矯正這 部分企業(yè)的僥幸心理。 2.規(guī)范企業(yè)

10、勞動用工管理。 為 有效避免不合理、不公平雇傭工人的現(xiàn)象出現(xiàn)， 企業(yè)相關(guān)部 門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范用工管理， 嚴(yán)格按照相關(guān)的用工條文，來進(jìn)行 雇傭。同時，為確保企業(yè)用人的合法性，企業(yè)管理人員也須認(rèn)真了解相關(guān)法律規(guī)定。 此外，為保障員工之間的相互公平， 企業(yè)管理人員還要通過完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，如規(guī)范職 工加班制度、上下班考勤制度以及節(jié)假日休假制度等，在保 障公平的基礎(chǔ)上提高企業(yè)勞動關(guān)系管理水平。3完善工會組織的功能。為進(jìn)一步維護(hù)職工合法權(quán)益， 需要完善企業(yè)工會組織的職能， 讓工會組織起到應(yīng)有的管理 作用。 此外，工會組織還應(yīng)擔(dān)負(fù)起調(diào)節(jié)職工矛盾、幫助解決 職工突發(fā)狀況等問題的責(zé)任。而對于部分企業(yè)，特別是

11、中小 型企業(yè)，沒有建立工會，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)，要求其構(gòu)建 工會組織，同時監(jiān)督發(fā)揮其應(yīng)有的職能；除此以外，為進(jìn)一 步完善企業(yè)工？?組織的系統(tǒng)建立，企業(yè)有義務(wù)為工會組織培 養(yǎng)工會干部，并通過各種形式來不斷加強(qiáng)其綜合能力。4.簽訂完善的合同契約。 為明確企業(yè)間勞動雙方的責(zé)任， 企業(yè)在雇傭工人時，就要與企業(yè)雇員簽訂完整詳細(xì)的勞動合 同，明確企業(yè)勞動雙方所享有的權(quán)利、責(zé)任、待遇，同時明 確規(guī)范雙方各自需要遵守法律的行為。另外，為有效避免形 式主義，企業(yè)還需要根據(jù)我國勞動法律法規(guī)建立系統(tǒng)的管理 制度，并在企業(yè)管理過程，嚴(yán)格按照相應(yīng)的制度運(yùn)行管理，只有確保企業(yè)內(nèi)部員工之間的待遇公平、合理，才能真實(shí)體 現(xiàn)出

12、企業(yè)管理制度的有效性，進(jìn)一步充分發(fā)揮勞動合同的作5努力完善社會保障體系。如何轉(zhuǎn)變我國部分企業(yè)降低 職工參保范圍的問題，則要從擴(kuò)大社會對于勞動者保險的涉 及范圍，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的勞動者醫(yī)療保障制度，將工傷治療放 在首位，真正落實(shí)企業(yè)的責(zé)任抓起。另外，還要進(jìn)一步系統(tǒng) 完善勞動者養(yǎng)老保險制度以及相關(guān)的基本醫(yī)療制度，并嚴(yán)格 督促相關(guān)部門將其付諸行動，以此來確保我國廣大企業(yè)職工 的合法權(quán)益。6合理調(diào)整工資水平。勞動力廉價是我國長期存在的一 種弊端，為有效改善這種現(xiàn)象，政府應(yīng)站在以人為本的角度， 以切實(shí)提高廣大勞動人們的生活水平為目標(biāo)，通過仔細(xì)研究 分析我國企業(yè)，特別是我國中小型企業(yè)中，關(guān)于職工工資分 配的相關(guān)規(guī)定，針對企業(yè)情況，合理進(jìn)行工資調(diào)控，改善目 前部分企業(yè)的工資分配嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象，同時合理提高職工 工資分配比例。通過增加企業(yè)職工的收入來有效維持企業(yè)內(nèi) 部勞動雙方關(guān)系穩(wěn)定管理。7營造優(yōu)良企業(yè)環(huán)境。本文所指的工作環(huán)境，不僅包括 職工用來做工的場所，同時還包括企業(yè)的工作氛圍，以及供 職工的后勤休息的場所。良好的工作環(huán)境以及企業(yè)氛圍，能 夠?yàn)槁毠砹己玫墓ぷ餍那?，對提高其工作效率、工作質(zhì) 量、以及對自信