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1、E物業(yè)督導(dǎo)工作流程E物業(yè)督導(dǎo)工作流程第一章總則第一條:為確保準(zhǔn)時(shí)高效開展督導(dǎo)工作,貫徹實(shí)施督導(dǎo)工作管理規(guī)定,特制定本工作流程;其次條:本督導(dǎo)工作流程適用XX市橄欖園物業(yè)管理有限公司各部室;其次章 工作流程第三條:督導(dǎo)員每天對(duì)各部室開展督導(dǎo)工作。第四條:督導(dǎo)員進(jìn)行檢查時(shí),應(yīng)按規(guī)定佩帶"督導(dǎo)卡"攜帶"督查記錄本"。第五條:督導(dǎo)員對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)操作的人員、部門及不合格項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),并將核實(shí)狀況清楚記錄在督查記錄本上。第六條:對(duì)經(jīng)核實(shí)的不合格項(xiàng)給責(zé)任部門填寫督導(dǎo)看法整改通知單,并照實(shí)填寫日督導(dǎo)檢查處理單。第七條:督導(dǎo)員必需在督導(dǎo)看法整改通知單上精確描述不合格事實(shí),分析
2、緣由,填寫責(zé)任部門及責(zé)任人,簽名后報(bào)物業(yè)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)。第八條:質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人對(duì)接報(bào)的督導(dǎo)看法整改通知單進(jìn)行審核、簽發(fā)、填寫日期,精確到時(shí)、分。第九條:督導(dǎo)員將部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)的督導(dǎo)看法整改通知單準(zhǔn)時(shí)(四小時(shí)以內(nèi))發(fā)給責(zé)任部門,并在發(fā)文登記本上登記,由責(zé)任部門簽名確認(rèn)。第十條:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人接督導(dǎo)看法整改通知單后,正確填寫訂正措施及估計(jì)完成日期,并簽名確認(rèn)。第十一條:責(zé)任部門將簽名確認(rèn)后的督導(dǎo)看法整改通知單按如下要求復(fù)單:1、督導(dǎo)部門有明確時(shí)間要求的按明確的規(guī)定時(shí)間復(fù)單;2、沒(méi)有明確時(shí)間的24小時(shí)內(nèi)回單。第十二條:督導(dǎo)員對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后的訂正措施及估計(jì)完成日期進(jìn)行認(rèn)可并簽名,收回督導(dǎo)看法整改通知單。第十三條:督導(dǎo)員對(duì)發(fā)出的督導(dǎo)看法整改通知單進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)訂正措施按期進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)復(fù)檢不合格及嚴(yán)峻不合格項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)物業(yè)部負(fù)責(zé)人跟進(jìn)。第十四條:督導(dǎo)員每周將發(fā)出的督導(dǎo)看法整改通知單整理匯總后,填寫不合格項(xiàng)報(bào)告,分析未完成整改項(xiàng)目的緣由,報(bào)部門負(fù)責(zé)人。第十五條:質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人對(duì)不合格項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容及考核看法進(jìn)行審核,并上報(bào)公司總經(jīng)理審批。第十六條:督導(dǎo)員將總經(jīng)理審批后的不合格項(xiàng)報(bào)告復(fù)印并發(fā)至行政管理部及相關(guān)的責(zé)任部門。第十七條:督導(dǎo)員每月將收回的督導(dǎo)看法整改通知單、不合格項(xiàng)報(bào)告整理后歸檔。第三章 附則第十八條:本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十九條:本規(guī)定由物業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。其次
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