保安部交接班管理規(guī)程

1、保安部交接班管理規(guī)程 1.0 目的 為保障平安工作順當(dāng)綻開(kāi),落實(shí)工作責(zé)任制,杜絕因交接班不清而造成的責(zé)任大事。 2.0 范圍 適用于物業(yè)集團(tuán)所轄各物業(yè)公司(管理處)保安部交接班工作。 3.0 職責(zé) 3.1 保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班記錄的審批; 3.2 中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)崗位上的值班記錄進(jìn)行抽查; 3.3 中隊(duì)內(nèi)勤負(fù)責(zé)對(duì)各班次崗位狀況匯總及各類(lèi)資料進(jìn)行整理、書(shū)寫(xiě),領(lǐng)導(dǎo)指示精神的上傳下達(dá)。 4.0 工作內(nèi)容 4.1 交班的預(yù)備工作 4.1.1 交班資料的預(yù)備; 4.1.2 當(dāng)值內(nèi)勤對(duì)日?qǐng)?bào)表、值班記錄整理、書(shū)寫(xiě),報(bào)當(dāng)值中隊(duì)長(zhǎng)簽字; 4.1.3 當(dāng)值內(nèi)勤將全部資料放回原位,清理衛(wèi)生,并仔細(xì)填寫(xiě)保安部值班記

2、錄并簽字。 4.2 交班前崗位狀況及物品匯總 4.2.1 各崗位提前20分鐘將交班物品及區(qū)域狀況匯報(bào)值班室; 4.2.2 當(dāng)值內(nèi)勤將各交往物品及區(qū)域狀況進(jìn)行全面匯總,并在保安部值班記錄予以具體登記; 4.2.3 當(dāng)值內(nèi)勤記錄完后,交當(dāng)值中隊(duì)長(zhǎng)審批后與接班中隊(duì)進(jìn)行交接; 4.3 交接詳細(xì)內(nèi)容 4.3.1 公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指示精神的傳達(dá); 4.3.2 各項(xiàng)物品及崗位存在問(wèn)題的交接處理; 4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟進(jìn)處理; 4.3.4 交接完后,雙方中隊(duì)長(zhǎng)在保安部值班記錄上簽字。 4.4 崗位與崗位之間交接 4.4.1 交接時(shí)崗位第一時(shí)間互敬禮; 4.4.2 交接時(shí)崗位對(duì)講機(jī)應(yīng)當(dāng)驗(yàn)收,對(duì)

3、存在的問(wèn)題當(dāng)時(shí)解決; 4.4.3 交接時(shí)對(duì)區(qū)域留意事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá); 4.4.4 交接進(jìn)交接班人員應(yīng)共同對(duì)區(qū)域巡查一遍。 4.5 交班中隊(duì)收隊(duì)講評(píng) 4.5.1 由交接中隊(duì)助理負(fù)責(zé)整理隊(duì)伍; 4.5.2 當(dāng)值中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本班次工作狀況進(jìn)行總結(jié)講評(píng); 4.5.3 講評(píng)內(nèi)容:主要指出工作中好的方面,好的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)存在的問(wèn)題,差的個(gè)人進(jìn)行批判指正,并支配班后工作。 4.6 接班前預(yù)備工作 4.6.1 接班前要求: 4.6.1.1 接班中隊(duì)必需提前15分鐘到達(dá)值班室,提前5分鐘到達(dá)崗位接班; 4.6.1.2 接班中隊(duì)助理負(fù)責(zé)隊(duì)伍整隊(duì)及儀容儀表、著裝檢查; 4.6.1.3 接班中隊(duì)長(zhǎng)在班前提要求,主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示精神、崗位留意事項(xiàng)、上班遺留問(wèn)題; 4.6.1.4 點(diǎn)評(píng)完后由中隊(duì)助理負(fù)責(zé)崗位支配。 4.7 接班中隊(duì)詳細(xì)檢查內(nèi)容 4.7.1 對(duì)講機(jī)、充電器、備用電池的數(shù)量及損壞狀況的統(tǒng)計(jì); 4.7.2 警棍、頭盔、雨衣等工具的數(shù)量及損壞狀況的統(tǒng)計(jì); 4.7.3 監(jiān)控信號(hào)的測(cè)試