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1、現(xiàn)場(chǎng)(監(jiān)理)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度現(xiàn)場(chǎng)(監(jiān)理)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度1 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)包括監(jiān)理例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議。監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期召開(kāi);專項(xiàng)會(huì)議是為解決某些專題性問(wèn)題(如事故處理、加工定貨劃項(xiàng)會(huì)、業(yè)主直接分包項(xiàng)目與總承包單位之間的劃項(xiàng)會(huì)、專業(yè)性較強(qiáng)的分包單位進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等)而召開(kāi)的。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由總監(jiān)理工程師或其托付的監(jiān)理工程師主持召開(kāi)。2 監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)主持,業(yè)主、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位代表、有關(guān)監(jiān)理人員參與,必要時(shí),還可邀請(qǐng)其他有關(guān)單位參與。3 監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)前一天,應(yīng)由總監(jiān)召集有關(guān)監(jiān)理人員和業(yè)主代表全面了解狀況,提出會(huì)議中需解決的問(wèn)題,并初步統(tǒng)一看法,以便在會(huì)上口徑全都,節(jié)省時(shí)間。4

2、 監(jiān)理例會(huì)的主要議題是:4.1施工單位分別匯報(bào)上次會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行狀況、工程進(jìn)展?fàn)顩r、存在問(wèn)題及下步施工支配;4.2討論并打算解決問(wèn)題的方法;4.3總監(jiān)總結(jié)通報(bào)前段三大掌握狀況,協(xié)調(diào)、布署下步工作,提出工作要求。5 專業(yè)性監(jiān)理睬議由總監(jiān)或總監(jiān)托付的專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開(kāi)。專業(yè)性監(jiān)理睬議分為臨時(shí)性會(huì)議(如專業(yè)劃項(xiàng)會(huì)、事故處理睬、技術(shù)會(huì)商會(huì)等)和常常性會(huì)議(如施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、質(zhì)量例會(huì)等),其參與人員臨時(shí)性會(huì)議可臨時(shí)召集。常常性的專業(yè)例會(huì)應(yīng)形成制度,由單位固定有關(guān)人員參與。會(huì)前,主持人應(yīng)作好充分預(yù)備,作到議題明確,有的放矢,節(jié)省時(shí)間,提高效率。6 建立良好的會(huì)風(fēng),與會(huì)者不得遲到、早退,會(huì)議中間不得隨便出入。不得閑扯與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。7 會(huì)議由監(jiān)理單位指定專人擔(dān)當(dāng)記錄,并有專用的會(huì)議記錄本。會(huì)議記錄應(yīng)注明日期、參與人、支持人、主要議題及主要發(fā)言。記錄應(yīng)精確、潔凈,不得隨便涂寫。8 會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整理睬議紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)各方認(rèn)可,分送與會(huì)各方和有關(guān)單位。會(huì)議記要應(yīng)寫明:8.1會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn);8.2主持人、與會(huì)者姓名、職務(wù)及他們代表的單位;8.3議決事項(xiàng)及有待進(jìn)一步討論的問(wèn)題;8.4 議決事項(xiàng)由何人在何時(shí)執(zhí)行,任何協(xié)作及檢查。9 會(huì)議

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