陽光海岸小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)

1、陽光海岸小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)陽光海岸小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理收費(fèi)與其他行業(yè)比較而言相對(duì)較低，收入來源較少，如何節(jié)省每一分錢顯得非常重要。為此，在陽光海岸的管理上，管理處要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在成本管理和成本掌握方面的職能，從加強(qiáng)方案、統(tǒng)計(jì)、成本考核等環(huán)節(jié)入手，削減各種不必要的開支，杜絕鋪張，在持續(xù)提高管理服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)有效降低管理成本。一、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理正常運(yùn)營(yíng)的"生命線"。物業(yè)公司和管理處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、廣東省及汕頭市有關(guān)物業(yè)管理的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，依法建帳，依法管理，確保物業(yè)管理資金的良性運(yùn)作。（一）財(cái)務(wù)管理基本原則1、實(shí)行"開放管理"，定期向業(yè)

2、主公布管理處財(cái)務(wù)收支報(bào)告，增加管理的透亮度，接受業(yè)主的監(jiān)督；2、堅(jiān)持"取之于民，用之于民"的基本原則。（二）財(cái)務(wù)管理措施設(shè)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的職能。管理處設(shè)會(huì)計(jì)、出納和收款員等專、兼職財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)管理處的財(cái)務(wù)管理工作。建立規(guī)范、透亮的財(cái)務(wù)體系。1、依據(jù)陽光海岸的實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、公司本部對(duì)陽光海岸物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)工作定期進(jìn)行檢查，每年定期對(duì)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行審計(jì)。3、管理處財(cái)務(wù)工作由管理處主任主管，凡涉及管理處資金使用的，除較大金額（500元以上）需報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)外，一律由管理處主任簽字審批后方可使用。4、管理處每半年向廣闊業(yè)主公布一

3、次收支帳目。5、管理處于每年初制定當(dāng)年的物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算報(bào)告，并提交公司審批，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。二、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)在物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)收支上，將"取之于民，用之于民"作為物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收支的基本原則。收入方面，堅(jiān)決按合同中確定的價(jià)格及汕頭市國(guó)土房管局、物價(jià)局等政府部門的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；支出方面，以聽從全體業(yè)主的利益為前提，堅(jiān)持"事前預(yù)算，事后核算，量入為出，合理使用"的資金管理原則，并實(shí)行必要的增收節(jié)支措施，在降低管理成本、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，確保資金的合理使用，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理在較低收費(fèi)條件下的高效運(yùn)營(yíng)。陽光海岸物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)：多層住宅：按建筑面積0.65元/平方米.

4、月；小高層住宅：按建筑面積加電梯運(yùn)行費(fèi)用：一層0.70元/平方米.月、二層0.75元/平方米.月、三層0.80元/平方米.月、四層1.05元/平方米.月，五層以上每層遞增0.05元/平方米.月；商鋪：按建筑面積每月每平方米1.80 元；寫字樓：按建筑面積每月每平方米1.20元；別墅：按疊合建筑面積1.40元/平方米.月；因乙方緣由的空置房按物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)和電梯運(yùn)行費(fèi)用全額收??；車位管理費(fèi)：60元/月.車位三、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)及代收代繳費(fèi)用的收?。ㄒ唬┕芾硖幵O(shè)置專職收款員，負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)及各項(xiàng)代收代繳費(fèi)用的收取。對(duì)于部分在交費(fèi)時(shí)間上有困難的業(yè)主，實(shí)行節(jié)假日照常辦公、預(yù)約上門服務(wù)的形式，便利業(yè)主交費(fèi)，提高費(fèi)用收繳率。（二）在費(fèi)用收取方式上，管理處在接管初期采納人工收費(fèi)和電腦劃帳同步進(jìn)行，力求盡量削減現(xiàn)金的收取，提高收款工作效率。（三）對(duì)于極少數(shù)欠繳管理服務(wù)費(fèi)用的業(yè)主或租戶，采納電話催交、發(fā)催款通知單的形式進(jìn)行催交，必要狀況下管理處主