賽迪大廈物業(yè)移交接收方案

1、賽迪大廈物業(yè)移交接收方案賽迪大廈物業(yè)移交、接收方案樓宇及設(shè)備的驗(yàn)收與交接是搞好物業(yè)管理工作的前提，是充分發(fā)揮設(shè)計(jì)功能的一項(xiàng)極為重要的工作。為保證賽迪大廈物業(yè)接收工作的順當(dāng)進(jìn)行，特制定本方案。1物業(yè)交接工作的條件1）全部建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和有關(guān)政府部門的要求建設(shè)完畢。2）各專業(yè)主管部門對(duì)歸口管理的建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，驗(yàn)收資料齊全；各機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試合格。3）建筑渣土、施工機(jī)具和各類臨時(shí)建筑等全部拆除清運(yùn)完畢，達(dá)到場(chǎng)清地凈。4）具備實(shí)行封閉式物業(yè)管理的基本要求。5）投資方與接管方簽定物業(yè)管理托付合同書及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。2物業(yè)交接工作的程序1）建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，由施工單位向投資方進(jìn)行

2、交接，再由投資方向物業(yè)管理公司交接。投資方也可托付物業(yè)管理公司直接與施工單位進(jìn)行交接，但應(yīng)簽定物業(yè)接收托付書。2）交接資料預(yù)備齊全后，投資方應(yīng)書面通知物業(yè)管理公司預(yù)備接收，并同時(shí)向管理公司供應(yīng)有關(guān)圖紙資料和設(shè)備清單，管理公司應(yīng)馬上組織有關(guān)人員熟識(shí)圖紙資料及設(shè)備配備，并做好接受預(yù)備。3）交接工作開頭時(shí)，雙方應(yīng)簽定物業(yè)交接協(xié)議書，明確雙方交接人員名單、交接內(nèi)容、交接時(shí)間和日程支配等。4）交接工作中，雙方交接人員應(yīng)就交接物品的位置、數(shù)量、性能進(jìn)行清點(diǎn)檢查并仔細(xì)填寫物業(yè)交接清單和運(yùn)行試驗(yàn)記錄。圖紙資料應(yīng)造冊(cè)登記。5）交接工作結(jié)束，雙方共同簽署交接報(bào)告。對(duì)交接中發(fā)覺的問(wèn)題，雙方應(yīng)仔細(xì)記錄，協(xié)商解決方法。

3、對(duì)交接中遇到的工程遺留問(wèn)題，若不能立刻解決，雙方應(yīng)簽署備忘錄（附件7），說(shuō)明存在的問(wèn)題、產(chǎn)生的緣由、責(zé)任、解決的方法和時(shí)間等。3物業(yè)交接工作的內(nèi)容1）土建與裝飾工程。包括：磚石工程、混凝土工程、地面、樓面、地下車庫(kù)及內(nèi)外裝修等；2）電氣工程。包括：高壓系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等；3）運(yùn)載工程。包括：客用電梯、消防電梯等；4）給排水工程。包括：給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、化糞池及衛(wèi)生間設(shè)備等；5）采暖工程。包括：鍋爐、水泵、閥門、管道、軟化系統(tǒng)等；6）消防工程。包括：消防水泵、消防管道、火災(zāi)報(bào)警、自動(dòng)噴灑系統(tǒng)、消防主控柜、應(yīng)急廣播、消火栓等；7）其它。包括：電話、共用天線、音響、保安監(jiān)視、

4、可視電話等8）樓外工程。包括：庭院、道路、院墻、綠化、停車場(chǎng)等；4物業(yè)交接工作的標(biāo)準(zhǔn)1）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)標(biāo)房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）設(shè)備質(zhì)量按設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行。3）機(jī)房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)暫按均豪物業(yè)管理公司的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。5物業(yè)接管驗(yàn)收的組織1）我公司將由總工室組織驗(yàn)收接管小組，由土建空調(diào)、給排水、消防、強(qiáng)弱電裝飾等專業(yè)工程師參與，協(xié)作前期物業(yè)籌備處一起負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗(yàn)收工作。2）驗(yàn)收小組與開發(fā)商籌建工程部，建設(shè)單位共同對(duì)建筑及其附屬設(shè)施進(jìn)行細(xì)致的清點(diǎn)、登記和檢查，對(duì)檢查中的問(wèn)題提出整改看法，最終簽屬驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3）文件資料的交接。文件資料包括：立項(xiàng)審批文件、設(shè)計(jì)竣工圖紙、設(shè)備清單、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、安裝檢測(cè)報(bào)告、建筑和設(shè)備的保修合同等。最終三方（或兩方）在驗(yàn)收交接文件上簽字。詳細(xì)詳見均豪物業(yè)管理公司物業(yè)交接工作細(xì)則。6