班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)：安全第一

1、安全第一安全第一& &我要安全我要安全班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)：安全第一安全第一安全第一& &我要安全我要安全理解理解與與支持支持安全第一安全第一& &我要安全我要安全安全第一安全第一的涵義:1、生命安全第一(生命第一重要) 2、危險(xiǎn)識(shí)別第一(要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里) 3、安全條件第一(要消除場(chǎng)所危險(xiǎn)就要改善安全設(shè)施) 4、教育培訓(xùn)第一(要消除不安全行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn)) 5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足) 6、安全標(biāo)準(zhǔn)第一(生命第一重要,所以安全是第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))安全第一安全第一& &我要安全我要安全 兩個(gè)觀念： 事故一

2、定有原因，安全一定有辦法。 事故原因是安全管理的重點(diǎn) 事故原因有那些呢？ 有三個(gè)原因： 第一：人員的不安全行為 第二：現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素 第三：設(shè)備的不安全狀態(tài)安全第一安全第一& &我要安全我要安全一要管人員；二要管現(xiàn)場(chǎng)：三要管設(shè)備一要管人員；二要管現(xiàn)場(chǎng)：三要管設(shè)備 如果如果人員有不安全行為 現(xiàn)場(chǎng)有不安全因素 設(shè)備為不安全狀態(tài) 那么那么說明管理不力！ 所以：所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力管理不力 轉(zhuǎn)變觀念：轉(zhuǎn)變觀念： 管理一流的企業(yè)有一等的安全 管理二流的企業(yè)有二等的安全 管理三流的企業(yè)有三等的安全安全第一安全第一& &我要安全我要安全 但是人員那么多，場(chǎng)所那

3、么多，設(shè)備那么多， 應(yīng)該怎么管呢？有四個(gè)辦法: 分擔(dān)責(zé)任 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 規(guī)范行為 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度 保障有力 安全投入充足 重在落實(shí) 監(jiān)督檢查 安全第一安全第一& &我要安全我要安全 目標(biāo)： 第一個(gè)目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī)第一個(gè)目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī) 第二個(gè)目標(biāo)：防止事故發(fā)生，第二個(gè)目標(biāo)：防止事故發(fā)生， 第三個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。第三個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。任務(wù)：任務(wù)： 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的安為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 核心任務(wù)核心任務(wù): :識(shí)別并控制危險(xiǎn)源。識(shí)別并控制危險(xiǎn)源。（控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉

4、嚨）（控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨）安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)安全第一安全第一& &我要安全我要安全 有效的安全管理 從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始 什么樣的思想 就會(huì)有什么樣的行為 什么樣的行為 就會(huì)有什么樣的結(jié)果 所以思想決定結(jié)果 思想的力量不可忽視 思路決定出路，思路決定成敗思路決定出路，思路決定成敗 安全第一安全第一& &我要安全我要安全拒絕事故的出路 分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生 自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智 痛苦的方式; 分析別人出事的原因，避免自己出事 別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智 高明的方式; 分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法 不須吃一塹，亦

5、可長(zhǎng)一智 智慧的方式。 借鑒別人的成功方式，自己才會(huì)成功 “前車之轍，后車之鑒”說明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。 防止事故的思想模式防止事故的思想模式 安全第一安全第一& &我要安全我要安全安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力思考是一種力量勤思考才會(huì)有正確的辦法 意識(shí)猛于虎由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變 安全第一安全第一& &我要安全我要安全形象思維與邏輯思維的差別：形象思維方式： 較多的是東方文化 我以為是什么，我以為是這樣做 事后的“ 我以為不會(huì)出事”

6、邏輯思維方式： 較多的是西方文化 應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做 事前的“可能會(huì)出什么事,如果出了事怎么辦” 建設(shè)從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)的一項(xiàng)重大工程安全管理的思維方式安全第一安全第一& &我要安全我要安全需要解決和思考的問題 安全第一安全第一& &我要安全我要安全 管好安全生產(chǎn)工作， 國家對(duì)企業(yè)管理者的要求。 管好安全生產(chǎn)工作， 是員工對(duì)企業(yè)管理者的期盼。 管好安全生產(chǎn)工作， 是生產(chǎn)經(jīng)營所必須。 管好安全生產(chǎn)工作 是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。13需要解決和思考的問題安全第一安全第一& &我要安全我要安全管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護(hù)生命 功德無量！所以 不但是國家要我管安全， 還應(yīng)該是 我要管安全！1