現(xiàn)代咨詢方法與實務

1、精品文檔案例一【背景材料】某地方政府根據(jù) “十一五 ”期間的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，在轄區(qū)內投資興建一中等規(guī)模的水庫，用途包括：為附近的地區(qū)提供自來水及灌溉用水；利用水壩上的水力發(fā)電機來生產(chǎn)電力；運河系統(tǒng)的一部分；水庫的防洪效益；對庫區(qū)和下游進行徑流調節(jié)；發(fā)展?jié)O業(yè)。該水庫總庫容為1 億 m3，建成后將對該地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。然而，修建此水庫也會帶來相應的一些問題。(1) 增加庫區(qū)地質災害發(fā)生的頻率。(2) 造成庫區(qū)泥沙淤積。(3) 下游土地的土壤鹽堿化。(4) 庫區(qū)及下游的水質惡化。(5) 河水水質的改變。(6) 對下游河道的影響。(7) 由于水流靜態(tài)化導致下游血吸蟲病等流行病的發(fā)病

2、率增加。(8) 移民問題和對庫區(qū)風景、文物的影響。(9) 對氣候的影響。面對相關問題的存在，地方政府在規(guī)劃前即對項目進行了經(jīng)濟影響及社會影響等相關分析，最終確定項目可行。【問題】1簡述社會評價的概念及其目的。2簡述社會評價的特點。1歡迎下載精品文檔3社會評價的作用有哪些?4針對本案例水庫興建形成的庫區(qū)非自愿移民群體，應當如何進行分析?案例二 (2007 年真題 )【背景材料】W廠生產(chǎn)的 A產(chǎn)品目前的市場份額與最大競爭者的市場份額的比率 ( 相對市場份額 ) 為 12，市場成長率為 14。鑒于目前的市場態(tài)勢，該廠擬調整 2007 年二季度的生產(chǎn)計劃。 為此，委托 Y 咨詢公司對該廠所在地區(qū) A

3、產(chǎn)品的銷售量進行預測。 Y 公司根據(jù)本公司目前僅有的行業(yè)統(tǒng)計信息庫，統(tǒng)計了 w廠所在地區(qū)2006 年 10 月 2007 年 3 月的 A 產(chǎn)品銷售量，見表1-1 。同時， Y 公司為了進一步提高自己的競爭能力，并為業(yè)主提供更加優(yōu)質的咨詢服務，擬進一步完善本公司的數(shù)據(jù)庫。【問題】1運用波士頓矩陣分析W廠目前生產(chǎn)的 A 產(chǎn)品屬于哪類業(yè)務 ?針對此業(yè)務，該廠應采取何種策略 ?2采用一次指數(shù)平滑法，預測該地區(qū)2007 年 4 月的 A 產(chǎn)品銷售量 ( 平滑系數(shù)取03，初始值取前 3 個觀測值的平均值 )( 列出計算過程， 中間結果保留到小數(shù)點后三位，最終結果保留到小數(shù)點后兩位) 。3除了指數(shù)平滑法外

4、，還有哪些常用的延伸預測法?各自的適用條件是什么?4為了完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫，除了現(xiàn)有的行業(yè)統(tǒng)計信息庫外，Y 公司還應建立哪些數(shù)據(jù)庫 ?案例三【背景材料】。2歡迎下載精品文檔某建筑公司 ( 承包方 ) 與某建設單位 ( 發(fā)包方 ) 簽訂了建筑面積為2100m2 的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為 20 周。承包方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡計劃，如圖 9-3 和表 9-4 所示，并獲得工程師代表的批準。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。實際施工過程中發(fā)生了以下事件：(1) 在工程進行到第 9 周結束時，檢查發(fā)現(xiàn) A、B、C、D、E、

5、G 工作均全部完成， F 和 H 工作實際完成的資金用量分別為14 萬元和 8 萬元，且前 9 周各項工作已完工程的實際投資與計劃投資均相符。(2) 在隨后的施工過程中， J 工作由于施工質量問題， 工程師代表下達了停工令使其暫停施工，并進行返工處理1 周，造成返工費用2 萬元； M工作因發(fā)包方要求的設計變更，使該工作因施工圖紙送交拖延，推遲 2 周施工，并造成承包方因停工和機械閑置而損失1 2 萬元。為此，承包方向發(fā)包。3歡迎下載精品文檔方提出了 3 周工期索賠和32 萬元的費用索賠?！締栴}】1試繪制該工程的早時標網(wǎng)絡進度計劃，根據(jù)第9 周末的檢查結果標出實際進度前鋒線，分析D、F 和 H

6、三項工作的進度偏差；到第9 周末的實際累計資金用量是多少?2如果后續(xù)施工按計劃進行，試分析發(fā)生的進度偏差會對計劃工期產(chǎn)生什么影響 ?其總工期是否大于合同工期?3試重新繪制第10 周開始至完工的早時標網(wǎng)絡進度計劃。4承包方提出的索賠要求是否合理?并說明原因。5合理的工期索賠、費用索賠是多少?案例四【背景材料】某施工單位根據(jù)領取的某2000m2兩層廠房工程項目招標文件和全套施工圖紙，采用低報價策略編制了投標文件，并獲得中標。該施工單位(乙方)于某年某月某日與建設單位 ( 甲方 ) 簽訂了該工程項目的固定總價合同，工期為 8 個月。甲方在乙方進入施工現(xiàn)場后，因資金緊缺，無法如期支付工程款，口頭要求乙

7、方暫停施工一個月。乙方亦口頭答應。工程按合同規(guī)定期限驗收時， 甲方發(fā)現(xiàn)工程質量有問題， 要求返工。 兩個月后， 返工完畢。結算時甲方認為乙方遲延交付工程，應按合同約定償付逾期違約金。乙方認為臨時停工是甲方要求的，乙方為搶工期，加快施工進度才出現(xiàn)了質量問題，因此遲延交付的責任不在乙方。甲方則認為臨時停工和不順延工期是當時乙方答應的，乙方應履行承諾，承擔違約責任。4歡迎下載精品文檔【問題】1該工程采用固定總價合同是否合適?并說明理由。2該施工合同的變更形式是否妥當?并說明理由。此合同爭議規(guī)范應如何處理 ?案例五 (2010 年真題 )【背景材料】某企業(yè)擬投資建設的新項目有關情況如下：項目計算期：建

8、設期2 年，生產(chǎn)期 10 年。投資估算和資金使用計劃：工程費用( 含建筑工程費、設備購置費及安裝工程費 ) 為 10000 萬元，工程建設其他費用為1900 萬元，基本預備費費率為 8%，建設期內年平均物價上漲指數(shù)為5%。建設投資各年用款比例：第1年為 55%，第 2 年為 45%，年內均勻投入。流動資金估算為800 萬元，分別在生產(chǎn)期第1 年投入 60%，第二年投入40%。資金籌措方案：建設期各年資本金投入均占建設投資的40%，其余為銀行貸款。 貸款寬限期 2 年( 即建設期內不還本金) ，自投產(chǎn)后5 年內采取等額還本方式還清全部貸款，貸款利息當年支付，貸款年利率為6%。流動資金全部來源于項

9、目資本金。項目生產(chǎn)負荷：投產(chǎn)第1 年為 60%，第 2 年達到設計生產(chǎn)能力。項目收入和成本：達產(chǎn)年的營業(yè)收入為13000 萬元；經(jīng)營成本為3000 萬元，其中固定成本為1200 萬元，其余為可變成本，可變成本與營業(yè)收入成正比例變動。稅種與稅率：本項目需繳納的營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加的綜合稅率為 341%。5歡迎下載精品文檔【問題】1估算項目建設投資及建設期利息。2需要籌措的項目資本金總額是多少?籌措項目資本金可以有哪些途徑?3計算項目資本金現(xiàn)金流量表中計算期第3 年的所得稅前凈現(xiàn)金流量。( 注：計算結果保留兩位小數(shù))案例六 (2007 年真題 )【背景材料】某新建高速公路項目總投資9

10、5 億元人民幣， 總長度約 150km，途經(jīng)某貧困地區(qū)。項目資金來源如下：某國際金融機構貸款3 億美元，國內商業(yè)銀行貸款 50 億元人民幣，其余由交通部門和當?shù)卣鉀Q。該國際金融機構要求其部分貸款用于從國外采購8 套相同的公路專用設備，且設備到達建設地點時的總金額不得超過其貸款總額的10%。該設備的外貿手續(xù)費費率為 15%，進口關稅稅率為 10%，國內運雜費為 30 萬元 / 套，假定其他稅費不考慮 ( 外匯牌價按 1 美元 =7 8 元人民幣 ) 。A 咨詢公司對該高速公路進行國民經(jīng)濟評價時，首先對項目進行費用和效益識別，認為該項目的國民經(jīng)濟效益主要有：(1) 高速公路收費增加；(2)汽車

11、運輸費用節(jié)約；(3) 乘客行程時間節(jié)?。?4) 每年交通部門增撥公路養(yǎng)護專項補貼； (5) 交通事故減少等。A 公司運用邏輯框架法對該項目進行社會評價時，認為減輕項目途經(jīng)地區(qū)的貧困是本項目的目標之一，并分別分析了項目目標的垂直邏輯關系和水平邏輯關系；通過財富排序法調查了部分村莊的農(nóng)戶貧富狀況，并對代表性農(nóng)戶進行了個別訪談。6歡迎下載精品文檔【問題】1每套公路專用設備的到岸價不高于多少美元，才符合國際金融機構的要求 ?2在 A 咨詢公司識別的國民經(jīng)濟效益中，哪些是正確的?3A 咨詢公司運用邏輯框架法確定本項目目標時，垂直邏輯關系和水平邏輯關系分析的目的分別是什么?它們各分析哪些因素之間的邏輯關系

12、?4本項目是否適用財富排序法進行社會評價?簡述財富排序法的適用條件。5 A 公司調查時可采用哪些類型的個別訪談。參考答案案例一1社會評價是識別和評價投資項目的各種社會影響，分析當?shù)厣鐣h(huán)境對擬建項目的適應性和可接受程度。評價投資項目的社會可行性，其目的是促進利益相關者對項目投資活動的有效參與，優(yōu)化項目建設實施方案，規(guī)避投資項目社會風險。2社會評價的特點有：(1) 宏觀性和長期性。(2) 目標的多樣性和復雜性。(3) 評價標準的差異性。3社會評價的作用有：(1) 有利于經(jīng)濟發(fā)展目標與社會發(fā)展目標協(xié)調一致，防止單純追求項目經(jīng)。7歡迎下載精品文檔濟效益。(2) 有利于項目所在地利益協(xié)調一致，減少社會

13、矛盾和糾紛，防止可能產(chǎn)生的不利的社會影響和后果，促進社會穩(wěn)定。(3) 有利于避免或減少項目建設和運營的社會風險，提高投資效益。4水庫建設，勢必對庫區(qū)附近的原居民造成重大影響，形成非自愿移民群體，應充分重視對非自愿移民的社會風險的分析評價。非自愿移民涉及社會、經(jīng)濟、政治、文化、宗教、環(huán)境以及技術等諸多方面的因素，因征用土地、房屋拆除和遷移而受到影響的人群是項目的主要利益相關者。(1) 在社會評價中，應結合項目特點，從以下方面分析移民可能造成的社會影響：土地資源的喪失。勞動、生產(chǎn)和管理技能貶值。社會網(wǎng)絡和社會資本的喪失。移民安置過程中的社會矛盾。社區(qū)參與和使用公共財產(chǎn)途徑的變化。土地資源重新分配中

14、的社會公平問題。土地征用和房屋拆遷對社會性別的不同影響。對文化和社會服務場所造成的影響。對貧困和社會弱勢群體的特殊影響。(2) 在社會影響分析的基礎上，從以下幾個方面分析移民可能導致的社會風險：。8歡迎下載精品文檔失去土地。失業(yè)。喪失家園。社會邊緣化。發(fā)病率和死亡率增加。食物沒有保障。失去享有公共資源的權益。社會組織結構的解體。案例二1運用波士頓矩陣分析，A 產(chǎn)品的相對市場份額為12，市場成長率為14，可以在矩陣圖5-4 上確定該產(chǎn)品的位置( 考試時此圖可以不畫) ，也可直接根據(jù)波士頓矩陣橫坐標和縱坐標的含義確定，該產(chǎn)品屬于“明星 ”業(yè)務，應該采取的策略是：采取發(fā)展策略，追加投資、擴大業(yè)務。9

15、歡迎下載精品文檔3除了指數(shù)平滑法外，常用的延伸預測法還有移動平均法、趨勢外推法和季節(jié)變動分析。(1) 移動平均法適用于短期預測，主要用于以月度或周為單位的近期預測。(2) 趨勢外推法用于短、中長期預測，至少需要5 年數(shù)據(jù)。(3) 季節(jié)變動分析用來預測市場需求隨季節(jié)的變化呈現(xiàn)出周期性的變化，主要適用于季節(jié)波動較小、同季節(jié)的數(shù)據(jù)呈水平變動趨勢的市場預測。4為了完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫，除了現(xiàn)有的行業(yè)統(tǒng)計信息庫外，Y 公司還應建立法律數(shù)據(jù)庫、政策數(shù)據(jù)庫、標準規(guī)范數(shù)據(jù)庫及項目數(shù)據(jù)庫等。10歡迎下載精品文檔( 圖中，箭線上方為工作名稱，箭線下方括號外為持續(xù)時間，箭線下方括號內為費用，雙箭線表示關鍵線路)通過對圖

16、9-5 的分析：D工作進度正常； F 工作進度拖后 1 周； H工作進度拖后 I 周。第 9 周末的實際累計投資額為 (10+12+8+15+24+14+22+8)萬元 =113 萬元。2通過分析可知： F 工作的進度拖后1 周，影響工期，因為該工作在關鍵線路上，導致工期延長1 周，總工期將大于合同工期1 周。H工作的進度拖后1 周，不影響工期，因為該工作不在關鍵線路上，有1 周的總時差，拖后的時間沒有超過總時差。11歡迎下載精品文檔4承包方提出的索賠要求不合理。因為 J 工作由于施工質量問題造成返工，其責任在承包方； 而 M工作造成的損失屬于非承包方的責任。 故承包方僅能就設計變更使 M工作

17、造成的損失向發(fā)包方提出索賠。5(1)M 工作本身拖延時間為 2 周，而根據(jù)圖 9-6 的分析， M工作的總時差為 1 周。由此可知， M工作的拖延使計劃工期又延長了 1 周，實際工期達到 22 周，可索賠工期為 1 周。(2) 費用索賠為 M工作因停工和機械閑置造成的損失為12 萬元。案例四1合適。因為該工程項目有全套施工圖紙，工程量能夠較準確計算，規(guī)模不大，工期較短，技術不太復雜， 合同總價較低且風險不大， 故采用固定總價合同是合適的。2(1) 該施工合同的變更形式不妥當。因為根據(jù)中華人民共和國合同法和建設工程施工合同( 示范文本 ) 的有關規(guī)定，建設工程合同應采取書面形式。合同變更是對合同

18、的補充和更改，亦應采取書面形式，在應急情況下，可采取口頭形式，但事后應以書面形式予以確認。否則，在合同雙方對合同變更內容有爭議時，因口頭形式協(xié)議很難舉證，只能以書面協(xié)議約定的內容為準。 本案例中甲方要求臨時停工，乙方亦同意， 是甲乙雙方的口頭協(xié)議， 且事后并未以書面的形式確認，所以該合同變更形式不妥當。在。12歡迎下載精品文檔竣工結算時雙方發(fā)生了爭議，對此只能以原書面合同規(guī)定為準。(2) 此合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范處理如下：在甲方承認因資金緊缺， 無法如期支付工程款， 要求乙方暫停施工一個月的前提下，甲方應對停工承擔責任， 賠償乙方停工一個月的實際經(jīng)濟損失， 工期順延一個月。因為在施工期間，

19、甲方因資金緊缺未能及時支付工程款， 并要求乙方停工一個月，此時乙方應享有索賠權。 乙方雖然未按規(guī)定程序及時提出索賠， 喪失了索賠權，但是根據(jù)中華人民共和國民法通則規(guī)定，在民事權利訴訟時效期(2年 ) 內，仍享有要求甲方承擔違約責任的權利。乙方應當承擔因質量問題引起的返工費用，并支付逾期交工一個月的違約金。 因為工程質量問題和逾期交付工程的責任在乙方。案例五1工程費用 =10000萬元。工程建設其他費用 =1900萬元?；绢A備費 =(10000+1900) 萬元× 8%=952萬元。第 1 年漲價預備費 =10000 萬元× 55%×(1+5%)-1=275 萬元

20、。第 2 年漲價預備費 =10000萬元× 45%×(1+5%)2-1=461 ?25 萬元。漲價預備費 =(275+46125) 萬元 =736 25 萬元。該項目的建設投資 =(10000+1900+952+73625) 萬元 =13588?25 萬元。第 1 年的建設投資 =1358825 萬元× 55%=747354 萬元。第 1 年投入的資本金 =7473 54 萬元× 40%=2989 42 萬元。第 1 年需要的借款 =(747354-2989 42) 萬元 =4484.12 萬元。第 2 年的建設投資 =1358825 萬元×

21、45%=611471 萬元。第 2 年投入的資本金 =6114 71 7 萬元 x40%=244588 萬元。第 2 年需要的借款 =(611471-2445 88) 萬元 =3668.83 萬元。第 1 年的建設期利息 =4484.12/2 萬元× 6%=l3452 萬元。第 2 年的建設期利息 =(4484123668.83/2) 萬元× 6%=37911 萬元。該項目的建設期利息 =(134 52+37911) 萬元 =51363 萬元。2需要籌措的項目資本金總額 =(448412+366883+800)萬元 =8952.95 萬元?；I措項目資本金的途徑： 企業(yè)的現(xiàn)金、未來生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的可用于項目的資金、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)、企業(yè)產(chǎn)權轉讓、企業(yè)增資擴股、優(yōu)先股等。3計算期第 3 年的銷售收入 =13000萬元× 60%=7800萬元。計算期第 3 年的現(xiàn)金流入 =7800萬元。13歡迎下載精品文檔計算期第 3 年用于流動資金的項目資本金=800 萬元× 60%=480萬元。計算期第 3 年的經(jīng)營成本 =3000萬元× 60%=1800萬元。計算期第 3 年的營業(yè)稅金及附加 =7800萬元 x341%=265 98 萬元。計算期第 3 年的借款還本付息 =(4484.12+3668.83)/5 萬