策劃部工作流程及相關指引

1、世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程策劃部工作流程及相關指引策劃部工作流程及相關指引世聯(lián)地產(chǎn)策劃部2002.6世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程內(nèi)容簡介試用期工作內(nèi)容認識公司的各個部門介紹我們的團隊我們?nèi)粘５墓ぷ髁鞒桃恍┲匾?guī)范我們可以運用的資源世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程前臺行政執(zhí)行執(zhí)行銷售管理區(qū)域經(jīng)理資料室客戶服務前期財務部估價顧問人力資源IT部三級異地世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程策劃工作團隊策劃工作絕對不是一個單個的人可以完成的工作，世聯(lián)以團隊的力量保證策劃的品質(zhì)。世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程策劃工作團隊的表現(xiàn)策劃經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理策劃人員、項目經(jīng)理以及相關人員提供方案評審確定重大方案公司評審會公司平臺資源人員技

2、術支持銷售市場信息技術培訓世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程我們的日常工作流程策劃工作是和項目聯(lián)系在一起的，我們的工作流程和項目進行的程度是密切相關的。世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程工作流程 盤源階段前期階段銷售籌備階段撤盤 銷售階段客戶服務部與策劃部通過工作聯(lián)系函或確認函確定項目工作要求和內(nèi)容策劃部接受任務下達書，按要求提交項目工作組成員名單、工作計劃以及與前期策劃相關的文件由 區(qū) 域 經(jīng) 理接 手 項 目 操作 ， 并 按 任務 下 達 書 的要 求 提 交 與銷 售 執(zhí) 行 相關的文件區(qū) 域 經(jīng) 理按 任 務 下達 書 的 要求 提 交 開盤 、 進 場銷 售 及 展銷 會 的 相關文件區(qū)域經(jīng)理按要求提交結(jié)

3、束代理通知書世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程工作過程中的一些規(guī)范策劃人員每個人的經(jīng)歷和經(jīng)驗都是一筆不可多得的財富，我們在別人的經(jīng)驗和平臺上走得更遠，也一樣要為自己身后的人留下值得借鑒和學習的東西。世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程電子文檔管理規(guī)范世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程策劃報告存檔規(guī)范報告性質(zhì)+項目名稱+存檔時間（+流水號）例如：XSZX城市綠洲20010928世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程重要策劃報告輸出規(guī)范前期策劃報告銷售執(zhí)行報告價格制定報告公司級別評審正式文字形成初稿通過其他重要報告形成正式文字1報告前附溝通函，范本見附件；2主筆策劃師簽字，項目負責人審核簽字；3由項目負責人去行政部加蓋公司業(yè)務公

4、章；1報告接收回執(zhí)2發(fā)展商簽收后交客戶服務部形成正式報告提交策劃報告復印件或副本交策劃部秘書存檔世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程工作過程中的資源運用公司在項目代理和策劃方面積累了豐富的資源，但我們的平臺和共享還在不斷的建設中，因此我們不僅僅是發(fā)現(xiàn)利用你所需要的資源，更需要積極地參與進去，不斷地完善、建設。這里主要是一些現(xiàn)存的資源。世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程我們可以運用的資源世聯(lián)資源網(wǎng)網(wǎng)上鄰居共享文件策劃部資料庫資料室銷售管理部數(shù)據(jù)世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程策劃人員自身的發(fā)展世聯(lián)為策劃人員提供平臺，提供環(huán)境，提供培訓，更為策劃人員提供了不斷提升，不斷成長的專業(yè)發(fā)展通道。世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程策劃部門內(nèi)部的專業(yè)發(fā)展

5、通道策劃助理策劃師高級策劃師策劃項目經(jīng)理策劃經(jīng)理高級策劃經(jīng)理新進人員指導工作承擔公司級專業(yè)培訓組織人員承擔重點項目創(chuàng)新能力開發(fā)專業(yè)課程參與專業(yè)課題研究知識庫建設組織專業(yè)課題研究產(chǎn)生專業(yè)成果搭建培訓體系世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程為策劃人員提供的鼓勵和獎項代理部季度獎項：n優(yōu)秀報告獎n策劃創(chuàng)新獎n銷售配合獎n學習進步獎公司級年度獎項：n策劃之星n優(yōu)秀員工世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程其他重要事項：倡導資源共享倡導資源共享合作專業(yè)公司名錄。樓盤名稱。存檔報告借閱信息。典型客戶庫。案例解析庫。標準應用文件格式。公司刊物踴躍投稿公司刊物踴躍投稿世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程關于溝通渠道關于溝通渠道身邊的同事部門秘書指導人部

6、門經(jīng)理人力資源部更高一級的領導公開公開公平公平公正公正世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程寫在最后請仔細地閱讀策劃人員工作手冊，它會對你的工作有指導性的意義！手冊需要逐步完善，在座的每個人都應當盡力使它更恰當，更適用！手冊不能解決你所有的問題，大膽地開口問你身邊的同事！讓我們聯(lián)合在一起，創(chuàng)造世聯(lián)新的策劃風范！世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程思考題：你現(xiàn)在收到客戶服務部的前期項目應標報告支援表，要求你就某個前期項目提交應標報告，請問你現(xiàn)在所做的工作是項目的哪個階段？你可以從那些渠道獲得你要的資料？某個項目我司已經(jīng)和發(fā)展商簽定了代理合同，項目有關資料已經(jīng)從前期組移交到你的手里，請你描述你現(xiàn)在的工作團隊的結(jié)構(gòu)和你面臨的工作內(nèi)容？世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程客戶服務世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程前期世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程資料室世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程策劃執(zhí)行組世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程銷售管理部世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程三級市場小組世