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文檔簡介

1、三季度安全工作計劃合集5篇三季度安全工作計劃 篇1為強(qiáng)化安全管理,公司堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點,制定本安全工作計劃。一、總體思路堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實把各項責(zé)任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作目標(biāo)一、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)

2、生。二、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。三、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。四、安全隱患整改率100%。五、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。三、具體措施一、加強(qiáng)組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實安全責(zé)任,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實。二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),

3、做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。三、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,認(rèn)真落實安全例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。四、加強(qiáng)安全隱患排查三季度安全工作計劃 篇2指

4、導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,圍繞安全生產(chǎn)法、安徽省安全生產(chǎn)條例等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),扎實推進(jìn)落實企業(yè)主體責(zé)任活動,大力強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和行政問責(zé),切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境??偟哪繕?biāo):有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭安全生產(chǎn)各項目標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。20xx年第三季度重點抓好以下五項工作。一、抓好安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域監(jiān)管工作在當(dāng)前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全監(jiān)管,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行分口把關(guān),各負(fù)

5、其責(zé),全面深化監(jiān)管工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對重點行業(yè)、重點單位實行專項督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學(xué)品、人員密集場所等重點領(lǐng)域監(jiān)管;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴(yán)厲查處,確保各項工作落實到實處、取得實效。食品安全監(jiān)管方面:要對食品安全四員進(jìn)行四次專門培訓(xùn),讓食品安全四員能開展工作,會開展食品安全監(jiān)管工作,人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手。從20xx年7月1日起,食品安全四員必須開始履職工作

6、,要及時上報并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶、升學(xué)、參軍等等宴席,摸清并上報并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊,統(tǒng)計、上報并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。(責(zé)任單位:市場監(jiān)督管理所、衛(wèi)生院、村委會)道路交通監(jiān)管方面:加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊四不像載貨汽車、非法校車和拖拉機(jī)等非客貨運車輛違法行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,嚴(yán)肅查處亂停放、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段和危橋的排查和治理防范工作(責(zé)任單位:公路站)。消防火災(zāi)監(jiān)管方面:要深刻汲取今年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹消防專項整治工作部署,重點對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、

7、重點崗位人員值班,人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查,要強(qiáng)化隱患整改力度,確保整治到位(責(zé)任單位:派出所、市場監(jiān)督管理所)。危險化學(xué)品監(jiān)管方面:嚴(yán)把市場“準(zhǔn)入關(guān)”,堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場;加強(qiáng)對加油站、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責(zé)任單位:市場監(jiān)督管理所、派出所)。建筑工程監(jiān)管方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的,堅決取締非法的建筑施工隊(責(zé)任單位:住建所)。學(xué)校及校園周邊安全方面:要開展師生安全教育,堅持上好師生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所

8、的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動用車安全和暑期預(yù)防學(xué)生溺水工作,積預(yù)防學(xué)生校園侵害(責(zé)任單位:中心校)。職業(yè)病防治工作方面:加強(qiáng)對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督檢查,預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責(zé)任單位:社保所、衛(wèi)生院、工會)。二、責(zé)任制落實工作(一)是抓好落實企業(yè)主體責(zé)任。20xx年落實企業(yè)主體責(zé)任活動進(jìn)入關(guān)鍵階段,企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,企業(yè)存有嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患的要責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,限期完成整改,對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),鎮(zhèn)政府將

9、依法予以取締。(二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé)。按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,落實責(zé)任,細(xì)化村屬地管理對象,進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評方法,落實安全生產(chǎn)履職報告制度,促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實。以“一崗雙責(zé)”為核心來推進(jìn) “落實企業(yè)主體責(zé)任活動”等工作,同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責(zé)”落實的程度,通過不斷互動,尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),來進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都要嚴(yán)格按照“四不放過”原則,

10、從嚴(yán)追究,嚴(yán)肅處理。三、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作(一)是加強(qiáng)宣傳。充分利用每年第三季度的有利時機(jī),采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,做好以安全生產(chǎn)法、安徽省安全生產(chǎn)條例、“一崗雙責(zé)”和落實企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,普及安全生產(chǎn)知識。(二)是加強(qiáng)有針對性的安全培訓(xùn)。重點培訓(xùn)安全生產(chǎn)四員及村級安全生產(chǎn)協(xié)管員,同時各級、各部門要根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實,職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員及特種作業(yè)人

11、員的上崗資格培訓(xùn),強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。(三)是強(qiáng)化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,逐步發(fā)展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的.重要內(nèi)容,繼續(xù)深入開展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動,要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個環(huán)節(jié),提高全民的安全意識。四、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)按照區(qū)政府的部署進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要著力健全完善村(居)

12、安監(jiān)隊伍機(jī)構(gòu),為落實安全生產(chǎn)工作需要,創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村(居)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),完善鎮(zhèn)、村(居)二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),從強(qiáng)配齊村級安全生產(chǎn)協(xié)管員及食品安全員、信息員。五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查各部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點,積極推進(jìn)專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化,科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時,要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊伍。三季度安全工作計劃 篇3一、總體評估20xx年三季度,分公司繼續(xù)深入推進(jìn)安全管理體系運行,

13、突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預(yù)控和高溫洪水、臺風(fēng)等關(guān)鍵時期安全,層層落實安全責(zé)任,堅持持續(xù)改進(jìn),安全局面總體穩(wěn)定。實現(xiàn)了:無船舶考核小事故及以上責(zé)任事故;無車輛交通一般及以上責(zé)任事故;無機(jī)損考核小事故及以上責(zé)任事故;無人員重傷、傷亡責(zé)任事故;無火災(zāi)事故;無污染事故定。為分公司生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現(xiàn)等諸多不安全因素,安全工作仍面臨較大壓力。二、具體做法與實績1、安全管理體系深入推進(jìn),并做到持續(xù)改進(jìn)。一是完成安全管理體系文件修訂,適宜性和可操作性更突出。根據(jù)20xx年安全管

14、理體系管理評審建議,經(jīng)到各單位調(diào)查摸底,綜合考慮體系建立以來運行情況,結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及服務(wù)特點,歷時一個月,安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現(xiàn)在:對原有的110條操作規(guī)程進(jìn)行了合并調(diào)整,并增加了若干制度,現(xiàn)共有制度和操作規(guī)程132條,原有各類應(yīng)急處置程序9個,現(xiàn)調(diào)整為14個。文件完成修訂后,及時交付印刷,并發(fā)放到每個班組和每條船舶,便于學(xué)習(xí)和推進(jìn)運行,同時,對1.0版文件進(jìn)行了回收和作廢處理。二是及時完成危險源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司(設(shè)備設(shè)施、洗艙作業(yè)流程)、船管公司(具體按船舶分類)、生活公司(電力增容)等進(jìn)行了危險源

15、的再次辨識和評價,形成新的部門一般和重要危險源,在此基礎(chǔ)上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單,全面梳理了相關(guān)單位的管理制度、操作規(guī)程等,特別是生活服務(wù)公司電力增容后的配電房管理制度和操作規(guī)程的完善。三是繼續(xù)抓好體系文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業(yè)指導(dǎo)書匯編等時機(jī),進(jìn)行文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí);各單位、部門、船舶結(jié)合自身實際,充分利用各類會議、交接班等時間進(jìn)行文件培訓(xùn)或?qū)W習(xí),培訓(xùn)、學(xué)習(xí)側(cè)重于作業(yè)指導(dǎo)書方面;另一方面是在8月日,由人力資源部組織,安全部協(xié)助,對20名外用工進(jìn)行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓(xùn),促進(jìn)了外用工的安全操作規(guī)范。四是按體系規(guī)范完善安全

16、管理臺帳。根據(jù)體系文件要求,分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺帳清單和記錄清單,各單位、部門根據(jù)清單要求,指定專人對臺帳進(jìn)行清理和完善,并規(guī)范了體系運行記錄。2、安全檢查毫不放松,確保安全局面穩(wěn)定。一是各單位按照體系文件要求,組織安全自查,吧崗前自查、每日巡查有效結(jié)合;分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段,堅持日常檢查和分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查相結(jié)合,做到安全部組織,檢查面每月全面覆蓋一次,領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次,領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查 次,查出隱患 條,發(fā)各類整改通知 份,整改 條,下發(fā)安全督查通報 期,并跟蹤復(fù)查、驗證。二是針對高溫洪水等特殊季節(jié),開展專項安全整治。分公司召開了三季

17、度安全例會,啟動“高溫、洪水、臺風(fēng)期安全管理特別規(guī)定”,落實防汛預(yù)案措施。按照公司要求,落實分公司防汛堤段報備公司安監(jiān)部,并做到每日關(guān)注水位和報告水位。結(jié)合分公司實際,在高溫洪水期期間,從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調(diào)整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調(diào)狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛(wèi)等方面進(jìn)行重點巡查和督查,并對檢查中出現(xiàn)的問題要求及時改正或限期整改。下發(fā)了關(guān)于抗擊臺風(fēng)的緊急通知,對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日,分公司召開緊急防臺會議,部署應(yīng)對超強(qiáng)臺風(fēng)“梅花”,各單位相繼落實或做出特別部署,積極應(yīng)對臺風(fēng)影響,確保了局面穩(wěn)定。安全部形成專題報告上報了

18、公司安全監(jiān)督部。下發(fā)了分公司節(jié)假日加強(qiáng)安全值班的通知,配合公司安監(jiān)部、車管辦在節(jié)前進(jìn)行了船舶、碼頭、車輛、水電供應(yīng)等全覆蓋的安全檢查,并對發(fā)現(xiàn)的隱患積極落實整改,消除隱患,確保國慶節(jié)日安全。人力資源部和安全部共同組織了1次勞動安全專項檢查,糾正“三違”現(xiàn)象,提高員工勞動保護(hù)意識,進(jìn)一步促進(jìn)安全責(zé)任制的落實,確保分公司勞動安全局面的持續(xù)穩(wěn)定。3、推進(jìn)安全視覺識別系統(tǒng)建設(shè),營造良好安全文化氛圍。存在問題:1、安全管理體系文件即將進(jìn)行內(nèi)審,應(yīng)積極做好各單位安全主要責(zé)任人和體系內(nèi)審員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步熟悉了解安全管理體系文件,為體系內(nèi)審打下基礎(chǔ);2、公司4.0版應(yīng)急預(yù)案已下發(fā),為熟悉和預(yù)案的實施,應(yīng)在

19、近期舉辦4.0版預(yù)案文件的培訓(xùn);3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報公司,準(zhǔn)備統(tǒng)一另建廚房。目前在廚房未建的情況下,繼續(xù)在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題,生活服務(wù)公司加強(qiáng)安全監(jiān)管,統(tǒng)一按裝電氣插座,配備消防滅火器材,杜絕私拉亂接行為。三、四季度安全工作計劃 工作目標(biāo)確保四季度安全局面持續(xù)穩(wěn)定,確保年度安全目標(biāo)的全面完成。(年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo):無船舶考核小事故及以上責(zé)任事故;無車輛交通一般及以上責(zé)任事故;無機(jī)損考核小事故及以上責(zé)任事故;無人員重傷、傷亡責(zé)任事故;無火災(zāi)事故;無污染事故。1、體系運行一是各單位要繼續(xù)做好分公司安全管理體系文件(2.0版)和公司應(yīng)急預(yù)案(4.0版)的培訓(xùn)和員

20、工安全技能培訓(xùn)工作,按照體系文件規(guī)定,做好應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練工作,確保覆蓋全面。二是各單位/部門要對本單位/部門體系運行狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好公司及分公司內(nèi)部審核的迎審工作。三是做好年度管理評審工作。四是做好20xx年安全工作的各項評估和20xx年年度安全目標(biāo)的制定、部門安全責(zé)任書簽訂等的準(zhǔn)備工作。2、安全檢查一是繼續(xù)開展好貫穿全年的“安全生產(chǎn)年”和“防人員落水專項整治”活動,各單位/部門要對兩項活動的落實情況進(jìn)行一次回頭看,安全部將繼續(xù)做好這方面的安全督查工作。完成活動的各項目標(biāo),提高安全活動的有效性。二是加強(qiáng)安全督辦和檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)督查通報,并做好跟蹤復(fù)

21、查和整改驗證工作。加大考核力度,全面提高職工安全意識。三是各單位對設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行一次梳理。利用最后一個季度的時間,努力完成年度設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備、設(shè)施完好,生產(chǎn)正常運行。四是各單位要做好員工勞動保護(hù)工作,隨著冬季的來臨,適時啟動冬季安全管理特別規(guī)定,重點做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品,防止發(fā)生工傷事故,確保人身安全。五是各單位應(yīng)加強(qiáng)日常安全巡查和安全自查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正和整改,并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),不斷提高安全管理水平。分公司安全部三季度安全工作計劃 篇4首先,對集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!20xx

22、年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力,保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年,為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢和現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況,我們在安全工作上不斷思考總結(jié),不斷創(chuàng)新提高。下面,就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報如下:(一)突出“三個嚴(yán)防”,扎實開展“三項安全活動” 三個嚴(yán)防:一是嚴(yán)防因安全周期不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想;二是嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻而放松安全管理;三是嚴(yán)防因過于追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn)。三項活動:一是開展了班前會安全預(yù)想“一日一題”活動。班前會通過開展崗位危險源安全預(yù)想活動,引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘,靜心思考工作前,作業(yè)地點可能存在的不安全因素;工作過程中,應(yīng)該注意哪些安

23、全事項;工作結(jié)束后,想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二是開展了“六項”安全制度的集中學(xué)習(xí)活動。為加強(qiáng)各崗位工種對應(yīng)知應(yīng)會的熟練程度,安檢部重新梳理了井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定、關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認(rèn)辦法的實施意見、液壓支架起吊運輸操作維修特別規(guī)定、安全生產(chǎn)處罰界定標(biāo)準(zhǔn)、師帶徒管理制度、手指口述安全確認(rèn)法六項安全制度,并組織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。三是開展崗位應(yīng)知應(yīng)會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。安檢部采取突擊抽考的形式,檢驗各單位對安全制度、安全要求的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,獎優(yōu)罰劣,全礦通報,增強(qiáng)了區(qū)隊、班組、個人對應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害辨識以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場落實。(二)全面推行精

24、細(xì)化管理,提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平1、實施現(xiàn)場文明整治精細(xì)化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場、機(jī)電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊掛、牌板標(biāo)識等標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上,給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,提升現(xiàn)場文明管理水平。2、重點工作流程精細(xì)化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上,對斜巷提運、遠(yuǎn)程供液等重點工序進(jìn)行流程精細(xì)化的規(guī)定,實現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范,監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn),逐步提升職工安全操作技能。3、對地面各重要機(jī)臺、工種進(jìn)行建章立制。為進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理,堵塞漏洞,對洗煤廠、機(jī)廠、支架等單位,對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進(jìn)行編制“4b”規(guī)范,杜絕安全檢查走馬觀花,現(xiàn)場操作隨意無序。4

25、、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計、安全投入,人本管理”上下功夫,持續(xù)改善職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。要求基層安全管理人員,特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場實際,結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,在現(xiàn)場組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,力爭做到“能用設(shè)備的不用人”,不斷降低職工勞動強(qiáng)度,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。(三)強(qiáng)化煤礦事故案例教育,扎實開展反事故斗爭專題活動。1、利用安全例會,每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。2、對發(fā)生的煤礦事故及時進(jìn)行通報,讓每一個人第一時間受到警示。3、8月份,我礦組織開展了學(xué)習(xí)“提升運輸八起典型違章”專題活動,通過用身邊的違章案例教育身邊的人,以增強(qiáng)教育的說服力和感染力,提高職工的安全意識

26、和安全行為。4、9月份,我礦還根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,印發(fā)了關(guān)于開展反事故斗爭活動暨九月份安全工作意見,活動要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭活動,堅決排除各類事故誘發(fā)因素,強(qiáng)化考核、突出重點,開展一場全面、全員、全方位的反事故斗爭活動。該項活動期間重點開展兩項教育(深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導(dǎo)教育)、深化三項排查治理(深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理)。(四)積極開展各類安全活動,提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。1、開展“安全要求”每月兌現(xiàn)活動。每個月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場差距與不足,提出相應(yīng)的整改提高措施及要求,以oa的形式

27、發(fā)給相關(guān)責(zé)任單位,每月初對于落實不力或新發(fā)現(xiàn)的問題,再次要求,再次督促,直至使這些工作標(biāo)準(zhǔn)及操作要求變成自覺習(xí)慣。2、 深入開展區(qū)隊對標(biāo)學(xué)習(xí)。通過開展區(qū)隊對標(biāo)學(xué)習(xí)、安全知識提問考試、半年公開測評等活動,結(jié)合會議通報、書面通報等形勢,樹“正”“反”兩面典型,營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍,激發(fā)區(qū)隊安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的積極性。3、深入開展工作交流座談會。通過工作交流、會議座談的形式,讓每一名專職安全管理人員把握現(xiàn)場安全原則與應(yīng)急靈活性,增強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)意識和指導(dǎo)意識,增強(qiáng)安檢員應(yīng)急處理能力,提升改善工作方法。(五)設(shè)計好培訓(xùn)內(nèi)容,考核嚴(yán)培訓(xùn)效果,切實提高強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)量。我礦結(jié)合“干部上講

28、臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的具體要求,根據(jù)我礦安全工作實際,近期開展了提升運輸、沖擊地壓防治等專題培訓(xùn)活動,真正達(dá)到了 “干什么、學(xué)什么,管什么、用什么,考什么”的要求。同時,為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場,流于形式,我們探索了微機(jī)考試和模擬場景口答新型考試形式,并加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度,由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)“周二集中學(xué)習(xí)”“每日一題” “規(guī)程措施”培訓(xùn)情況的不定期抽考,確保雙管齊下,達(dá)到“真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高”的目的。三季度安全工作計劃 篇5為實現(xiàn)20xx下半年的工作計劃和安全目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,強(qiáng)化“紅線”意識,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),層層落實安全責(zé)任,建立起長效的安全管理機(jī)制,現(xiàn)將20xx第三季度安全工作安排如下

29、:一、指導(dǎo)思想為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞公司20xx安全目標(biāo)和安全工作總體安排,以職工安全培訓(xùn)和安全宣傳教育為先導(dǎo),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為平臺,以安健環(huán)體系建設(shè)為方向,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè),狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),提升安全防控裝備水平,強(qiáng)化人本管理,豐富安全文化,突出一通三防、頂板、提升運輸?shù)劝踩芾碇攸c,持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效記住,樹立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預(yù)防”的安健環(huán)理念,實現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二、工作安排(一)加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實管理基礎(chǔ)1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安職責(zé)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)

30、任制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格履行自身職責(zé),做到不推、不靠、不拖。2. 加強(qiáng)基層班隊組建設(shè),全面落實隊組安全生產(chǎn)責(zé)任,充分調(diào)動隊組在安全管理中的主動性、創(chuàng)造性。3.確保做到無輕傷以上事故。(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境1.大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實安全管理基礎(chǔ):各生產(chǎn)區(qū)隊必須嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和施工,各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理制度,加強(qiáng)動態(tài)管理,確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提高。2.加大隱患排查管理,進(jìn)一步完善隱患排查制度,構(gòu)建職工、班組、隊組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系,對查出的隱患要分級分類治理,形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報獎勵制度,加大重大隱患責(zé)任追究力度,對重大隱患要實行掛牌督辦,按“五定五落實”的要求認(rèn)真整改落實。3.加強(qiáng)基本功建設(shè),全面實施素質(zhì)工程,提升全員安全素質(zhì)。以班組建設(shè)為平臺,把班組建設(shè)活動制度化,納入到隊組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中,強(qiáng)化技能訓(xùn)練和提高全員安全素質(zhì)。強(qiáng)化崗

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