關(guān)于成立晶硅光伏組件公司可行性分析報(bào)告【模板】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立晶硅光伏組件公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立晶硅光伏組件公司可行性分析報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)光伏產(chǎn)品的降本增效。在過(guò)去十年內(nèi)，主流量產(chǎn)晶硅光伏電池的轉(zhuǎn)換效率由約16%提高到近23%；主流組件版型由60片156.75mm電池和組件功率240W，提升到目前的132片210mm半片電池和組件功率665W。隨著轉(zhuǎn)換效率提高，每瓦光伏組件所需的原材料相應(yīng)減少，組件單位制造成本相應(yīng)降低。更低的組件成本帶動(dòng)應(yīng)用規(guī)模擴(kuò)大，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)效率不斷優(yōu)化，光伏制造用主輔材料成本快速降低，性能大幅提高。同時(shí)，效率和功率更高的組件減少電站占地，節(jié)省包括支架和電纜在內(nèi)的BOS成本

2、，進(jìn)而降低光伏電站建設(shè)成本和度電成本（LCOE）。xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資342.50萬(wàn)元，占xxx投資管理公司25%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資1028萬(wàn)元，占xxx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13047.04萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資10073.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.21%；建設(shè)期利息201.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.54%；流動(dòng)資金2772.70萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.25%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入26200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用20507.75萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4171.03萬(wàn)

3、元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.15%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5720.92萬(wàn)元，全部投資回收期5.65年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)

4、交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)16一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)16二、 全球光伏行業(yè)發(fā)展情況17第三章 公司成立方案19一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨19二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限21六、 核心人員介紹25七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度26第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析34一、 光伏行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)34二、 光

5、伏產(chǎn)業(yè)鏈38三、 積極融入新發(fā)展格局和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)41四、 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套44五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性45第五章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第六章 法人治理結(jié)構(gòu)50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事54三、 高級(jí)管理人員60四、 監(jiān)事62第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策66第八章 選址可行性分析69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展72四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)72第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)73一、 編制依據(jù)73二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期固體

6、廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76六、 環(huán)境管理分析77七、 結(jié)論79八、 建議79第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十一章 投資估算82一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明82二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動(dòng)資金89流動(dòng)資金估算表90五、 項(xiàng)目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增

7、值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98三、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100四、 財(cái)務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論104第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明105第十四章 附表附件107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表1

8、18借款還本付息計(jì)劃表119建筑工程投資一覽表120項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表121主要設(shè)備購(gòu)置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1370萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事晶硅光伏組件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、

9、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2

10、018年12月資產(chǎn)總額5600.904480.724200.67負(fù)債總額2181.661745.331636.24股東權(quán)益合計(jì)3419.242735.392564.43公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入13610.6510888.5210207.99營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2409.971927.981807.48利潤(rùn)總額1984.051587.241488.04凈利潤(rùn)1488.041160.671071.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1488.041160.671071.39（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引

11、入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5600.904480.724200.67負(fù)債總額2181

12、.661745.331636.24股東權(quán)益合計(jì)3419.242735.392564.43公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入13610.6510888.5210207.99營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2409.971927.981807.48利潤(rùn)總額1984.051587.241488.04凈利潤(rùn)1488.041160.671071.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1488.041160.671071.39六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立晶硅光伏組件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由光伏企業(yè)通過(guò)自動(dòng)化改造，使用機(jī)器人和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)提升生產(chǎn)

13、效率，降低用工成本。組件企業(yè)主要通過(guò)應(yīng)用自動(dòng)串焊機(jī)、自動(dòng)擺串機(jī)、智能層壓機(jī)、EL圖片自動(dòng)分析等一系列設(shè)備和技術(shù)推動(dòng)組件智能制造。頭部企業(yè)已采用智能計(jì)算、自動(dòng)化預(yù)測(cè)和分析控制等技術(shù)，對(duì)光伏制造過(guò)程進(jìn)行智能化管控，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本、提質(zhì)增效。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約36.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套晶硅光伏組件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積40848.70，其中：生產(chǎn)工程26574.91，倉(cāng)儲(chǔ)工程5080.32，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)

14、施4284.01，公共工程4909.46。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13047.04萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資10073.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.21%；建設(shè)期利息201.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.54%；流動(dòng)資金2772.70萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.25%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：26200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：20507.75萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4171.03萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.65年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24.15%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5720.92萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（

15、九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)1、研發(fā)投入增大，產(chǎn)能升級(jí)加快光伏技術(shù)迭代不斷加快，不僅要求光伏企業(yè)具有強(qiáng)大的研發(fā)能力和持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投資，也加快生產(chǎn)設(shè)備和工藝的更新和升級(jí)速度。采用最新技術(shù)的產(chǎn)能將以更低的成本生產(chǎn)出性價(jià)比更高的適銷產(chǎn)品。2、市場(chǎng)國(guó)際化，品牌和渠道能力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力光伏組件是同質(zhì)性較高的產(chǎn)品，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌、目標(biāo)市場(chǎng)、渠道和服務(wù)能力及其與目標(biāo)市場(chǎng)的匹配情況決定企業(yè)的銷售和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在市場(chǎng)國(guó)際化和多元化背景下，特別是考慮到分布式光伏

16、市場(chǎng)的機(jī)會(huì)、特點(diǎn)和要求，品牌、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力、渠道覆蓋和效率是光伏企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、一體化程度日益提高在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)情況下，利潤(rùn)空間被壓縮，促使企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)提高制造一體化程度，以便從更多的制造環(huán)節(jié)中獲取利潤(rùn)。光伏終端市場(chǎng)需求的季節(jié)性波動(dòng)導(dǎo)致上游供應(yīng)的階段性張弛，引起采購(gòu)成本波動(dòng)和資源供應(yīng)不足問(wèn)題。提高上下游一體化程度，可以保證供應(yīng)、降低成本。在全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行產(chǎn)能布局還有利于企業(yè)提高技術(shù)敏感度和取得市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并有利于實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量控制，提升品牌影響力。4、行業(yè)加速整合，集中度不斷提高前述的技術(shù)加速迭代、產(chǎn)能快速更新、制造一體化程度不斷提高、市場(chǎng)國(guó)際化和多元化等因素對(duì)

17、光伏企業(yè)的資源和能力提出了全方位的高要求。同時(shí)，隨著行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，光伏企業(yè)還需要不斷擴(kuò)產(chǎn)，以保持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額。中小廠商因缺乏資源和能力而被加速淘汰，市場(chǎng)份額向頭部企業(yè)聚集，行業(yè)加速整合，行業(yè)集中度不斷提高。二、 全球光伏行業(yè)發(fā)展情況作為基礎(chǔ)設(shè)施，各國(guó)的電力行業(yè)均受政策影響，涉及的范圍包括電源和電網(wǎng)投資和運(yùn)營(yíng)者的資格、可用的發(fā)電技術(shù)、以及適用于不同發(fā)電技術(shù)的電價(jià)和電量收購(gòu)條件。各國(guó)與光伏應(yīng)用相關(guān)的政策決定了該國(guó)的光伏發(fā)展路徑和速度。光伏行業(yè)在1990年代初起步。與其它新興產(chǎn)業(yè)一樣，在光伏應(yīng)用初期，因行業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈不完善和技術(shù)待改進(jìn)等因素，光伏系統(tǒng)造價(jià)和發(fā)電成本高。注意到光伏對(duì)能源轉(zhuǎn)型的重要

18、性，一些發(fā)達(dá)國(guó)家制定和實(shí)施了扶持光伏發(fā)展的政策，包括（1）明確光伏發(fā)電的戰(zhàn)略地位，制定光伏應(yīng)用規(guī)劃；和（2）實(shí)施扶持政策，包括研發(fā)、投資或安裝費(fèi)用補(bǔ)貼、發(fā)電電價(jià)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠和可再生能源配額制等。經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展，光伏是目前全球新裝機(jī)容量最大的電源，也是很多國(guó)家成本最低的能源。為了低碳發(fā)展，履行巴黎協(xié)定規(guī)定的減排義務(wù)，各國(guó)均制定和實(shí)施了有利于光伏發(fā)展的政策，保證了光伏應(yīng)用規(guī)模在未來(lái)的持續(xù)快速增長(zhǎng)。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，

19、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、晶硅光伏組件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公

20、司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資342.50萬(wàn)元，占xxx投資管理公司25%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資1028萬(wàn)元，占xxx投資

21、管理公司75%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的

22、質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)

23、的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成

24、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目

25、的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。

26、6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售

27、人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3

28、、唐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、白xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、侯xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年

29、1月至今任公司獨(dú)立董事。6、蘇xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、唐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

30、制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的

31、股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社

32、會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多

33、種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事

34、會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議

35、批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比

36、例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用

37、）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其

38、所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審

39、計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 光伏行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、市場(chǎng)和應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)（1）全球能源轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)光伏裝機(jī)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，新興市場(chǎng)份額將逐年提高與使用化石燃料相伴的碳排放造成大氣溫度上升，危及人類的可持續(xù)發(fā)展。全球各主要經(jīng)濟(jì)體已對(duì)降低其碳排放做出了明確承諾。歐盟、美國(guó)、日本、韓國(guó)等計(jì)劃在2050年實(shí)現(xiàn)碳中和?；谖覈?guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和能源供應(yīng)及需求現(xiàn)狀，在2020年9月22日

40、召開(kāi)的第75屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上，中國(guó)宣布將爭(zhēng)取在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。此外，2020年12月12日，在全球氣候雄心峰會(huì)上，我國(guó)提出到2030年風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)到1,200GW以上。十九大報(bào)告也指出，加快生態(tài)文明體制改革、建設(shè)美麗中國(guó)，要推進(jìn)綠色發(fā)展，推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)改革，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，為國(guó)內(nèi)光伏發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。全球能源轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)碳中和的路徑是提高用能電氣化率，并提高光伏、風(fēng)電、水電等可再生能源在發(fā)電量中的占比。根據(jù)IHSMarkit預(yù)測(cè)，2021-2024年，中國(guó)、美國(guó)和印度將是全球最大的三個(gè)光伏市場(chǎng)，但這三個(gè)市場(chǎng)的聯(lián)合市場(chǎng)

41、份額將降低。其中，中國(guó)市場(chǎng)的全球市場(chǎng)份額將從2020年的35%降低到2023年的23%，新興市場(chǎng)的全球市場(chǎng)份額逐年提高，光伏市場(chǎng)更加國(guó)際化和多元化，有利于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、銷售渠道覆蓋廣的光伏企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)成果。（2）分布式光伏規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)根據(jù)IHSMarkit預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)2021-2024年全球分布式光伏新增裝機(jī)規(guī)模將持續(xù)增長(zhǎng)。地面電站市場(chǎng)是組件價(jià)格敏感市場(chǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。與地面電站不同，分布式光伏的業(yè)主是居民和工商電力用戶，沒(méi)有能力獨(dú)立實(shí)施光伏項(xiàng)目，傾向于成套采購(gòu)系統(tǒng)解決方案。同時(shí)，分布式光伏項(xiàng)目的適用電價(jià)是用電電價(jià)，高于地面電站的發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)，分布式光伏項(xiàng)目

42、通常較地面電站具有更好的經(jīng)濟(jì)性，項(xiàng)目業(yè)主對(duì)成本敏感度低，但重視光伏應(yīng)用體驗(yàn)。在用電電價(jià)高、對(duì)分布式光伏+儲(chǔ)能補(bǔ)貼高或電網(wǎng)供電可靠性偏低的發(fā)達(dá)國(guó)家。分布式光伏市場(chǎng)銷售渠道長(zhǎng)、重視應(yīng)用體驗(yàn)和服務(wù)、對(duì)價(jià)格不敏感的特點(diǎn)給有渠道和服務(wù)優(yōu)勢(shì)的光伏企業(yè)提供了擴(kuò)大銷售范圍，銷售包括儲(chǔ)能的整套系統(tǒng)解決方案的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，有利于這些企業(yè)擴(kuò)大分布式業(yè)務(wù)規(guī)模，提高盈利能力。（3）光伏應(yīng)用日趨多樣，跨界融合趨勢(shì)愈發(fā)凸顯基于光資源的廣泛分布和光伏發(fā)電的應(yīng)用靈活性特點(diǎn)，近年來(lái)，我國(guó)光伏發(fā)電在應(yīng)用場(chǎng)景上與不同行業(yè)相結(jié)合的跨界融合趨勢(shì)愈發(fā)凸顯，其中，光伏能源制氫的應(yīng)用前景非常廣闊。利用可再生能源發(fā)出的電量制取綠色氫氣，并利用氫氣和

43、燃料電池做動(dòng)力，替代內(nèi)燃機(jī)，可助力長(zhǎng)途公路運(yùn)輸行業(yè)脫碳；利用氫氣與大氣中的二氧化碳合成航空燃料，可以實(shí)現(xiàn)航空業(yè)脫碳；直接燃燒氫氣，能使冶金和建材行業(yè)擺脫化石能源；儲(chǔ)存綠色氫氣可以解決跨季節(jié)儲(chǔ)能問(wèn)題?？稍偕茉粗茪鋽U(kuò)展了光伏的應(yīng)用范圍，加大了光伏的未來(lái)應(yīng)用規(guī)模。2、技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)（1）大尺寸硅片逐漸普及，進(jìn)一步降本增效行業(yè)主流硅片尺寸從158.75mm提升到166mm后，182mm和210mm產(chǎn)品也已經(jīng)開(kāi)始量產(chǎn)。大硅片能夠在光伏制造和光伏應(yīng)用兩個(gè)方面降低成本，從而降低光伏發(fā)電的應(yīng)用成本。在制造方面，在拉棒環(huán)節(jié)，加大硅片尺寸有利于提高長(zhǎng)晶爐的加料量，從而降低能耗；在從拉棒、切片、電池片到組件的

44、制造環(huán)節(jié)，加大硅片尺寸有利于以更低的邊際成本提升產(chǎn)能，降低人工成本和折舊費(fèi)用；在組件制造環(huán)節(jié)，加大硅片尺寸能夠減少電池片間的連接，有利于提高組件可靠性，并減少電池片間空隙面積，提升組件效率，進(jìn)而提升對(duì)組件輔材的利用效率。所有這些因素一起降低每瓦組件的非硅成本。同時(shí)，加大硅片尺寸有利于制造功率更高的組件。在應(yīng)用方面，高效率和高功率組件能夠減少電站占地面積，提高對(duì)土地的利用效率，并減少支架、電纜等BOS用量，降低組件安裝人工時(shí)，便于電站維護(hù)，從而降低電站的建設(shè)和運(yùn)維成本，是降低光伏電站平準(zhǔn)化度電成本的有效途徑。（2）技術(shù)迭代不斷加快技術(shù)進(jìn)步一直是推動(dòng)光伏行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。技術(shù)發(fā)展的主要方向是，提升

45、電池和組件的光電轉(zhuǎn)換效率、降低所有環(huán)節(jié)的制造成本和提高組件產(chǎn)品的可靠性和環(huán)境耐受性、提高組件產(chǎn)品與應(yīng)用環(huán)境的適配度，以擴(kuò)大光伏應(yīng)用范圍。目前的主流光伏技術(shù)是單晶PERC電池和半片（或多分片）電池+多柵線的雙面組件技術(shù)。未來(lái)進(jìn)一步提升電池和組件轉(zhuǎn)換效率的技術(shù)發(fā)展方向是TOPCon和HJT、HJT+鈣鈦礦或TOPCon+鈣鈦礦的電池技術(shù)。其中，采用HJT技術(shù)的電池量產(chǎn)效率將超過(guò)25%，采用HJT+鈣鈦礦的電池量產(chǎn)效率有望達(dá)到30%。這些技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，將進(jìn)一步降低光伏發(fā)電成本。光伏發(fā)電具有應(yīng)用場(chǎng)景多的優(yōu)勢(shì)，能夠充分利用各種場(chǎng)地資源，不同的應(yīng)用場(chǎng)景需要不同的組件產(chǎn)品。面對(duì)電池和組件的光電轉(zhuǎn)換效率提

46、升、制造成本降低、可靠性和環(huán)境耐受性提高、組件產(chǎn)品與應(yīng)用環(huán)境的適配度提高的研發(fā)和制造，需要持續(xù)的研發(fā)努力和大量的研發(fā)投入。針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的差異化組件產(chǎn)品在拓寬光伏應(yīng)用范圍、推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型的同時(shí)，能夠降低細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，有利于技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并增強(qiáng)盈利能力。二、 光伏產(chǎn)業(yè)鏈光伏產(chǎn)業(yè)鏈的上游為多晶硅料生產(chǎn)、單晶拉棒/多晶鑄錠和切片等環(huán)節(jié)，中游為光伏電池生產(chǎn)、光伏組件封裝等環(huán)節(jié)，下游為光伏應(yīng)用系統(tǒng)的安裝及服務(wù)等。1、上游材料制造（1）多晶硅多晶硅是光伏產(chǎn)品制造的基礎(chǔ)原材料。從2011年開(kāi)始，我國(guó)多晶硅產(chǎn)量排名世界力不斷提高。根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，全球多晶硅有效產(chǎn)能為

47、60.8萬(wàn)噸，同比下降9.9%；全球多晶硅產(chǎn)量52.1萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.6%。光伏技術(shù)進(jìn)步使每瓦組件使用的多晶硅料量逐年降低，硅料在組件總成本中的占比已經(jīng)較低。（2）硅片多晶硅料經(jīng)過(guò)鑄錠制成多晶硅錠，或者熔融后加入單晶硅籽晶、并用直拉法或懸浮區(qū)熔法制成單晶硅棒。硅錠和硅棒經(jīng)過(guò)砂漿鋼線或金剛線切割被加工為硅片。根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年全球硅片總產(chǎn)能247.4GW，產(chǎn)量約為167.7GW，同比增長(zhǎng)21.3%。我國(guó)大陸硅片產(chǎn)能240GW，同比增長(zhǎng)38.2%，產(chǎn)量161.4GW，同比增長(zhǎng)19.8%。2、中游光伏產(chǎn)品制造（1）電池片電池片能夠?qū)崿F(xiàn)光能向電能轉(zhuǎn)化。電池片是硅片經(jīng)過(guò)制絨、擴(kuò)散

48、、刻蝕等一系列環(huán)節(jié)后加工而成的，電池片加工需要較高的技術(shù)能力與資本投入。根據(jù)硅襯底不同，晶硅電池分為P型電池和N型電池。P型電池的PERC技術(shù)是當(dāng)前晶硅電池的主流技術(shù)，效率普遍超過(guò)22%。N型技術(shù)是下一代晶硅電池技術(shù)，具有制程短、轉(zhuǎn)換效率高、抗衰減、溫度系數(shù)低等特點(diǎn)，有利于提高光伏發(fā)電量、降低發(fā)電成本，發(fā)展前景廣闊。（2）組件組件是將一定數(shù)量的電池片采用串并聯(lián)的方式連接，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)密封裝后，形成的光伏發(fā)電設(shè)備。組件是光伏發(fā)電系統(tǒng)最重要的設(shè)備，在很大程度上決定光伏發(fā)電成本。得益于組件技術(shù)在光學(xué)、電氣和結(jié)構(gòu)三方面的優(yōu)化和進(jìn)步，從2010年到2016年，光伏組件轉(zhuǎn)換效率平均每年提升0.3%-0.4%；

49、從2017到2020年，轉(zhuǎn)換效率提升速度加快到每年0.5%-1%。其中，光學(xué)優(yōu)化是指減少光照的光學(xué)損失，途徑包括通過(guò)優(yōu)化和更換材料，降低光反射、提高光吸收；以及通過(guò)優(yōu)化焊帶結(jié)構(gòu)（如三角焊帶）和電池片拼接技術(shù)（如拼片），減少電池片片間空隙，提高對(duì)光的吸收能力。電氣優(yōu)化是通過(guò)優(yōu)化電池內(nèi)部的電流走勢(shì)和電池片間的連接結(jié)構(gòu)，減少電阻損失，涉及的主要技術(shù)包括半片、多主柵和疊瓦技術(shù)。結(jié)構(gòu)優(yōu)化是指從整體上改變組件排布和構(gòu)造，或者基于上游技術(shù)突破實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，如雙面組件技術(shù)和大硅片組件技術(shù)。目前主要組件產(chǎn)能均全面采用前述技術(shù)，并通過(guò)智能制造提升組件產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，降低制造成本。3、下游光伏應(yīng)用光伏發(fā)電系統(tǒng)無(wú)

50、旋轉(zhuǎn)設(shè)備，可靠性高，維護(hù)簡(jiǎn)便；高度模塊化，規(guī)模靈活，既適合大規(guī)模的集中式地面電站應(yīng)用，也適合小容量的分布式應(yīng)用。根據(jù)IHSMarkit數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，全球光伏電站新增裝機(jī)138GW，同比增長(zhǎng)10%。根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2020年我國(guó)新增裝機(jī)48.2GW，同比增長(zhǎng)60%，新增和累計(jì)光伏裝機(jī)保持全球第一。（1）集中式光伏電站集中式光伏電站是將光伏列陣生產(chǎn)的直流電能，經(jīng)逆變器轉(zhuǎn)變?yōu)榻涣麟姟⑸龎汉蟛⑷牍搽娋W(wǎng)的光伏電站。目前，我國(guó)以集中式光伏電站為主。除常規(guī)的地面電站外，集中式光伏電站還包括農(nóng)光互補(bǔ)和牧光互補(bǔ)地面電站、水面電站。除發(fā)電外，這類電站通常兼具改善生態(tài)、提高土地利用效率的功能。（

51、2）分布式光伏電站分布式光伏電站是指安裝在廠房、辦公樓、居民住房等建筑物頂上或周邊空地上的中小容量光伏電站，電站在用戶側(cè)并網(wǎng)，自發(fā)自用、余量上網(wǎng)。與集中式光伏電站相比，分布式光伏具有不占用土地資源、減少輸配網(wǎng)損、電量就近消納等優(yōu)勢(shì)。因用電電價(jià)高于發(fā)電電價(jià)，分布式光伏通常具有更好的經(jīng)濟(jì)性。因其前述優(yōu)勢(shì)，分布式光伏應(yīng)用具有很大的增長(zhǎng)潛力。此外，分布式光伏電站還包括建筑一體化光伏、漁光互補(bǔ)和農(nóng)業(yè)大棚光伏等應(yīng)用。三、 積極融入新發(fā)展格局和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)為承載，聚焦外強(qiáng)功能、內(nèi)優(yōu)布局、拓展路徑、強(qiáng)化支撐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人口及各類生產(chǎn)要素合理流動(dòng)、高效集聚，加快把國(guó)家戰(zhàn)略勢(shì)能轉(zhuǎn)

52、化為振興發(fā)展實(shí)效。（一）提升區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略位勢(shì)立足巴中位于“一帶一路”、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)等國(guó)家重大戰(zhàn)略重要節(jié)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，積極融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同功能，加快融入渝東北川東北一體化發(fā)展和萬(wàn)達(dá)開(kāi)川渝統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，深化與成都、重慶“雙核”的交流合作，深入推進(jìn)川東北經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)同發(fā)展，打造區(qū)域重要增長(zhǎng)極。強(qiáng)化綠色產(chǎn)品供給功能，順應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)需和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，積極發(fā)展綠色、健康、安全消費(fèi)的新模式新業(yè)態(tài)，促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合發(fā)展，開(kāi)拓內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)，營(yíng)造安全放心消費(fèi)環(huán)境，打造區(qū)域性綠色消費(fèi)中心。強(qiáng)化成渝地區(qū)北向門(mén)戶樞紐功能，著力暢通立體綜合交通走廊，統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代流通體系建設(shè)，積

53、極構(gòu)建開(kāi)放平臺(tái)，大力發(fā)展廊道經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)區(qū)域輻射和要素聚合能力，建設(shè)川陜渝區(qū)域中心城市。（二）深化拓展“六大突破”戰(zhàn)略部署堅(jiān)持把“六大突破”作為開(kāi)啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程的重要舉措，保持戰(zhàn)略定力，接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、交通建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)、特色農(nóng)業(yè)、全域旅游、城鄉(xiāng)提升突破。鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)突出秦巴山區(qū)特色，圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?？傄螅嫱七M(jìn)“五個(gè)振興”，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。交通建設(shè)重點(diǎn)突出互聯(lián)互通，拓展通道、織密網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建樞紐，加快融入國(guó)家主干交通網(wǎng)絡(luò)，提升交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)?？h域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)突出特色產(chǎn)業(yè)培育和縣城城鎮(zhèn)化建設(shè)，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“補(bǔ)短板”行動(dòng)，推進(jìn)向城市經(jīng)

54、濟(jì)升級(jí)，積極爭(zhēng)創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣。特色農(nóng)業(yè)重點(diǎn)突出現(xiàn)代山地高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，加大園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化科技支撐，建設(shè)國(guó)省級(jí)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給基地。全域旅游重點(diǎn)突出文旅深度融合和景區(qū)提檔升級(jí)，優(yōu)化旅游公共設(shè)施布局，提升和豐富產(chǎn)品供給，加快建成全域旅游示范區(qū)。城鄉(xiāng)提升重點(diǎn)突出城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，注重規(guī)劃建設(shè)品質(zhì)，完善公共服務(wù)功能，健全基層治理體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素雙向流動(dòng)、相融互補(bǔ)，推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。（三）促進(jìn)市域協(xié)調(diào)發(fā)展以市域一體化、協(xié)同化、差異化發(fā)展為導(dǎo)向，立足特色資源和發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步釋放發(fā)展動(dòng)能。依托“一城兩翼”主城區(qū)，做精城市經(jīng)濟(jì)，加快蓮山湖新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，促進(jìn)中心城區(qū)一體化發(fā)

55、展，建設(shè)宜居宜業(yè)宜游城市。依托光霧山、諾水河等自然景區(qū)，做優(yōu)生態(tài)旅游，高品質(zhì)發(fā)展“生態(tài)+”“旅游+”經(jīng)濟(jì)，建設(shè)國(guó)際知名旅游目的地。依托川陜革命根據(jù)地核心區(qū)紅色文化資源，做響紅色文化，建設(shè)全國(guó)愛(ài)國(guó)主義教育、黨性教育和紅色文化傳承示范基地。依托省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和重點(diǎn)園區(qū)，做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展新型工業(yè)，建設(shè)川東北重要的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。依托特色農(nóng)業(yè)園區(qū)和“巴山新居”，做靚美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)山區(qū)鄉(xiāng)村振興先行區(qū)。（四）建設(shè)以人為核心的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系充分發(fā)揮中心城區(qū)的輻射作用、縣城的支撐作用和重點(diǎn)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)作用，加快推進(jìn)具有秦巴山區(qū)特色的新型城鎮(zhèn)化。圍繞人口走勢(shì)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，合理確定城鎮(zhèn)規(guī)模、人口密度、空間結(jié)構(gòu)，優(yōu)化

56、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)區(qū)域布局、項(xiàng)目投資和資源配置。聚焦人民群眾生產(chǎn)生活需求，推動(dòng)城市擴(kuò)容提質(zhì)、有機(jī)更新，強(qiáng)化歷史文化保護(hù)和特色風(fēng)貌塑造，加強(qiáng)老舊小區(qū)改造和社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)城市防洪排澇、消防安全、防災(zāi)減災(zāi)能力，建設(shè)海綿城市、韌性城市。加快智慧城市建設(shè)，提高城市精細(xì)化、智能化、現(xiàn)代化治理水平。加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，做優(yōu)做強(qiáng)重點(diǎn)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和特色鎮(zhèn)。深化戶籍制度改革，全面推行居住證制度，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。四、 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套深化成巴、渝巴協(xié)同發(fā)展，積極融入成渝地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工體系，主動(dòng)協(xié)作配套電子信息、汽車(chē)制造、先進(jìn)材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深度融入成渝地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。搶抓國(guó)家生產(chǎn)力布局調(diào)整、功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢機(jī)遇，積極承接成渝地區(qū)、關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀等區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。支持市內(nèi)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)采取“總部+基地”“研發(fā)+轉(zhuǎn)化”“頭部+配套”等互動(dòng)模式，與省內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科研院所、大型企業(yè)集團(tuán)等建設(shè)功能共建型、飛地經(jīng)濟(jì)型合作園區(qū)，跨區(qū)域構(gòu)建功能互補(bǔ)、上下銜接、體系完善的產(chǎn)業(yè)鏈。利用中外知名企業(yè)四川行、西博會(huì)、渝洽會(huì)等重大平臺(tái)，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套項(xiàng)目，吸引一批企業(yè)集團(tuán)來(lái)巴建