公司信息化工作計劃

1、公司信息化工作計劃（1762 字）一、指導思想以十六大精神為指導，認真貫徹落實黨中央國務院“以信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量 高，經濟效益好，資源消耗 低，環(huán)境污染少，人力資源得到 充分利用、充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，公司信息化工作計劃?！钡膽?zhàn)略部署，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應用主導、面向市場、安全可靠、務實求效”的 原則，通過政府的有效引 導，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，重 點應用先進適用技術改造、改組、提升、 發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè)，同 時逐步提高高新技術產業(yè)的比重，以適應我區(qū)經濟發(fā)展的 新要求。主要目標1、新增省級信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)1家；2、新增市級信息化帶動工業(yè)化示

2、范試點企業(yè)2家；3、新增企業(yè)電子商務應用示范點1家。三、工作重點1、政府推進、市場主導，加快企業(yè)信息化工程建設。企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)本身、相關的 政府部門及信息技術咨詢和提供商等多個環(huán)節(jié)，目前我國企 業(yè)信息化整體水平和世界發(fā)達國家相比有著較大的差距，各 級政府要充分發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用，抓好總體規(guī)戈I，制訂各種配套政策， 建立公平、公正、公開的市場機 制，創(chuàng)造一個良好的推進企業(yè)信息化的寬松環(huán)境，積極組織和引 導企 業(yè)信息化進程?，F(xiàn)代信息及網(wǎng)絡技術的應用，將有力地 促進知識創(chuàng) 新、技術創(chuàng)新、產品更新?lián)Q代，加強企業(yè)管理和 決策智能化，已成為 調整產品產業(yè)結構的強大武器。政府技

3、 改資金、科技專項要向企業(yè)信 息化項目傾斜，優(yōu)先扶持重點 項目，培育信息化示范基地。 同時，要 堅持市場主導的原則，充分重視和發(fā)揮企業(yè)在推進信息化過程中的主 體地位和作 用。正確處理好政府與企業(yè)的角色及關系，充分發(fā)揮市場 在資源配置中的基礎性作用。要強化宏觀規(guī)劃、指導和市場監(jiān) 管，致 力于信息技術的推廣應用，積極幫助企業(yè)選擇先進適 用的信息化技 術，提高信息化應用效率，2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實施，加強企業(yè)信息化規(guī)劃管理。針對我區(qū)企業(yè)信息化建設水平參差不齊，企業(yè)間、地區(qū) 間差異很大，帶有明顯的自發(fā)性和盲 目性的實際情況，盡快 制定指導企業(yè)信息化建設的實施意見及工作計劃，加 強引導 與管理，防止企業(yè)在

4、信息化建設過程中的隨意性和欠科學性。有關部門要盡快建立企業(yè)信息化聯(lián)席會議等有關制度，對企業(yè)信息化動態(tài)實施跟蹤，確保規(guī)劃的科學性、合理性、可操作性。同時，要采取分層實施的戰(zhàn)略步驟。優(yōu)先發(fā)展基礎好、見效快的行業(yè)與企業(yè)，積累經驗，逐步推廣，從而 帶動全區(qū)企業(yè)的信息化進程。從我區(qū)行業(yè)分布情況看，制造業(yè)的信息化基礎相對較好，且在工業(yè)中所占比重較大，因此在 企業(yè)信息化建設過程中，應以 制造業(yè)為突破口。充分運用現(xiàn) 代信息技術，使我區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)生產過 程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡化、決策支持的智能化、銷售運營的電子化,不斷提升制造業(yè)的生產水平。在具體實現(xiàn)方式上，可以分多個層次，通過抓重點企業(yè)信息化項目力爭

5、列入省、市信息化 帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)發(fā)揮示范效應，通過行業(yè)協(xié)會等中介組織抓好通用平臺建設節(jié)約中小企業(yè)信息化改造成本，通 達工業(yè)集中區(qū)的信息化項目帶動園區(qū)內企業(yè)實施信息化，通 過龍 頭企業(yè)或市場等電子商務示范點帶動上下游企業(yè)進行網(wǎng)上營銷節(jié)約銷售及采購成本。3、循序漸進、效益為本，提高企業(yè)信息化整體水平。目前，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有局域網(wǎng)，并有將近一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門戶網(wǎng)站，但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站 的應用目前還停留在發(fā)布產品、服務信息和企業(yè)新聞以及收 集客戶信息方面，企業(yè)實施工業(yè)設計及生產過程信息化、人 財物的數(shù)字化管理、電子商務等較高層次應用的不多，總體來講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設上尚處

6、于起步階段，信息化改造的自身條件還較差。因此，在推進企業(yè)信息化建設過程中，必須引導企業(yè)循序漸進，把握好自身的定位與切入時機，做 到不求“新、奇、高”，但求“好、夠、實”。對技術力量較差、資金不足的企業(yè)可選擇投入小、見效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化建設的主要內容；對有一定基礎和資金實力的企業(yè)，要幫助其制訂長遠規(guī)劃，并通過資源整合、流程重組實 現(xiàn)企業(yè)內部管理結構的信息化轉型。要引導企業(yè)不一味地追 求先進技術，走精打細算、低成本、高效益的路子，采用小步快跑的循序漸進策略，切忌一哄而上隨大流的建設模式。要采取建設一見效一再建設的滾動投資方式，將信息化建設 作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分融入到企業(yè)整體發(fā)展框架內，在

7、使用過程中逐步提高信息化應用水平，不斷增強企業(yè)的整體 發(fā)展動力。（1226字）根據(jù)xxxx20xx年信息化工作要求，本單位全體信息化 工作人員攻堅克難，全力推進我司信息化發(fā)展，在計算機硬 件建設、計算機網(wǎng)絡、信息化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績，現(xiàn)就相關工作總結如下：一、信息化建設主要工作情況（一）提高認識，加強領導今年，公司領導高度重視信息化建設工作。根據(jù)上級單位20xx年信息化工作要求，把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年3月份開始組建xx公司oa自動化辦公 系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展，公司主要領導親自抓，并成立信息化工作小組，同時選調政治敏銳、責任心強、熟 悉

8、業(yè)務的人員充實到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規(guī)范、有序的發(fā)展，明確信息化建設方向。在 20xx年6月本公司和市道路養(yǎng)護中心oa進行了網(wǎng)絡對接，增強了本公司信息化程度，便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20xx年12月，公司對oa自動化辦公系統(tǒng)進行了全面的 升級，并于12月為公司全體領導干部安裝了手機oa辦公系統(tǒng)，現(xiàn)已基本實現(xiàn)“實用性、標準性、可行性、成熟性”。（二） 加強建設，培養(yǎng)人才機人才的情況下，堅持培養(yǎng)、建設高素質信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學習，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質和業(yè)務技能。同時我公司注重 信息化管理人員的培養(yǎng)，積極組 織相關信息人

9、員網(wǎng)絡建設及維護培訓，不斷提高人員計算機專業(yè)水平。（二）加大投入，完善基建今年以來，我公司加大資金投入，進行信息化基礎設施建設。其中，優(yōu)化網(wǎng)絡資源，對網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng)進行了升 級改造，進一步提升了公司網(wǎng) 絡使用率和無線網(wǎng)絡的覆蓋面 積；架設監(jiān)控設備，對公司實施24小時多方位的監(jiān)控，節(jié)省了人力物力；對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換，并妥善處理更換下來的舊電腦，進行二次利用；新 增網(wǎng)絡存儲設備，將公司各部門 的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來，并可作為備份設備將數(shù)據(jù)庫和 其它的應用 數(shù)據(jù)時時自動備份；改版公司網(wǎng)站，對公司網(wǎng)站進行改版，各欄目設置更加合理，提升公司形象；架設公司門禁系統(tǒng)，樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象，規(guī)范內部管理體制；硬 件防火墻和網(wǎng)絡殺毒軟件已經全部配 備；其中，對局域網(wǎng)內 網(wǎng)絡進行監(jiān)控，更加有效的對病毒進行防范，為下一 步信息化建設奠定了基礎。（四）信息化建設推動了公司各項工作方位共享和流通，為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務，使公司辦公人員能及 時掌握各方面動態(tài)，做到辦公 高效化、規(guī)范化和科學化。二 是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方 式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立辦事高效、運