品牌策劃部門崗位職責(zé)

1、總公司品牌策劃管理部部門崗位職責(zé)第一節(jié) 部門性質(zhì)品牌策劃管理部作為公司品牌運(yùn)營與品牌相關(guān)系列活動(dòng)策劃的管理部門， 根據(jù)公司經(jīng)營與營銷目標(biāo)，制定品牌運(yùn)作與公關(guān)活動(dòng)策劃管理方案，促進(jìn)品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷售，處理公司內(nèi)、外各類新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù)，對(duì)分公司各終端活動(dòng)進(jìn)行新聞媒體和公關(guān)活動(dòng)支持。第二節(jié) 基本工作原則1 、 將品牌策劃與市場營銷組合有效相結(jié)合，準(zhǔn)確有效制定和管控各類公關(guān)活動(dòng)，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售與品牌資產(chǎn)增值，降低相關(guān)成本。2、服務(wù)分公司市場一線，及時(shí)處理各分公司各類公關(guān)活動(dòng)、新聞信息，有效對(duì)分公司給予策略方向支持與新聞公關(guān)專業(yè)指導(dǎo)。3、以高效性，專業(yè)化之運(yùn)作方式，完成公司品牌管理各

2、類公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的指引。第三節(jié) 基本工作目標(biāo)1、 、 延伸擴(kuò)張紅牛品牌，增加品牌資產(chǎn)；2、 建立有效的終端新聞配合體系，提高消費(fèi)者關(guān)注；3、 降低廣宣成本，促進(jìn)效應(yīng)最大化；4、 防控各類媒體公關(guān)危機(jī)，積極調(diào)動(dòng)輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。第四節(jié) 主要職能一、 工作中心品牌策略制定及管理企業(yè)新聞熱點(diǎn)的運(yùn)作及新聞媒體的管理大型公關(guān)活動(dòng)策劃及執(zhí)行并評(píng)估媒體投放組合的策略指導(dǎo)工作職能1 、品牌 （研究 & 策略）建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨(dú)特品牌個(gè)性分析品牌現(xiàn)狀與評(píng)估管理品牌資產(chǎn)制定年度品牌策略與實(shí)施規(guī)劃2 、公關(guān)活動(dòng)贊助類大型公關(guān)活動(dòng)選擇、組織與實(shí)施 品牌公關(guān)活動(dòng)的部署與組織實(shí)施終端推廣活動(dòng)的

3、指導(dǎo)配合3 、新聞媒體建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)制定季度、月度新聞媒體運(yùn)作計(jì)劃指導(dǎo)媒體投放方向，建議最佳媒體組合4、調(diào)研品牌研究、消費(fèi)者心理研究、媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評(píng)估三、整體運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé)，在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)整體團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)交流和溝通。涉及到大型活動(dòng)計(jì)劃或?qū)０赣?jì)劃，要求各成員聯(lián)合整體進(jìn)行工作。遇到本部成員出差或外出，其它成員主動(dòng)協(xié)辦其工作事務(wù)。1）年、季、月度銷量計(jì)劃； 2）周報(bào)、月報(bào)銷量統(tǒng)計(jì)（分公司、經(jīng)銷商）3）促進(jìn)物制作種類和數(shù)量；2 、品牌策劃管理部客戶服務(wù)部（1） 廣宣促銷費(fèi)用批復(fù)；（2） 地方廣告公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用批復(fù)。3 、品牌策劃管理部媒體公關(guān)部（1） 年度廣告媒體計(jì)劃和預(yù)算。（2） 相關(guān)廣告計(jì)劃和投放數(shù)據(jù)。4、品牌策劃管理部條法部（1）相關(guān)合同、批文資料。5 、品牌策劃管理部- 辦公廳（1）品