某公司年安全生產(chǎn)工作意見（最終稿）.docx

1、XX安字(2021) 1號XX股份有限公司關(guān)于印發(fā)二。一。年安全生產(chǎn)工作意見的通知公司所屬各單位：現(xiàn)將XX股份有限公司二0 一 0年安全生產(chǎn)工作意見印發(fā)給你 們，請認(rèn)真貫徹落實(shí)，并結(jié)合實(shí)際，研究制定2021年安全生產(chǎn)工作計(jì) 劃，于1月15日前報(bào)X公司安全監(jiān)察部備案。附件：XX股份有限公司二0 一 0年安全生產(chǎn)工作意見XX股份有限公司二。一。年一月一日主題詞：能源 煤炭 安全 通知抄 送：X省能源集團(tuán)安全監(jiān)察室、能源集團(tuán)駐公司安全監(jiān)察專員、公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部、室，礦井安全生產(chǎn)監(jiān)察專員、存檔XX股份有限公司辦公室2021年1月1日印發(fā)四是加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)伍和安全監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)1、加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)伍的建

2、設(shè)。礦山救護(hù)隊(duì)必須按照軍事化要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，提高理論和身體素質(zhì)，同時進(jìn) 一步加強(qiáng)裝備、強(qiáng)化訓(xùn)練、嚴(yán)格管理，努力實(shí)現(xiàn)搶險(xiǎn)科學(xué)化、管理規(guī)范化、行動 軍事化、裝備現(xiàn)代化。各救護(hù)隊(duì)在保證有6人值班的前提下，組織不定期（側(cè)重中夜班、雙休日、 節(jié)假日）對礦井安全狀況的巡查，及時查處隱患和“三違”，積極參與煤礦安全 監(jiān)管工作。救護(hù)隊(duì)在對礦井進(jìn)行巡查前應(yīng)與井口值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接，主要跟蹤督 查重點(diǎn)工作面。2、強(qiáng)化專業(yè)安全監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)1）各單位要進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，單位行政第一把手要負(fù)責(zé)按要求配齊 專職安全監(jiān)管人員，同時必須加強(qiáng)安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)和管理，確保安全 監(jiān)管人員的素質(zhì)符合要求。2）繼續(xù)開展標(biāo)

3、準(zhǔn)化安全股和安全信息中心的評比考核工作，進(jìn)一步規(guī)范基層 安全管理，努力推動礦井安全監(jiān)管工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。3）整頓作風(fēng)，強(qiáng)化專業(yè)安全隊(duì)伍的責(zé)任，促使廣大安全監(jiān)管人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變 作風(fēng)、深入現(xiàn)場靠前監(jiān)督檢查，講求實(shí)效，扎實(shí)做好日常安全監(jiān)管和隱患排查治 理工作。4）嚴(yán)格安全監(jiān)察專員考核，確保監(jiān)察質(zhì)量和效果。（新的考核標(biāo)準(zhǔn)公司將另 行下文）五是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍各單位要充分利用各種安全文化陣地，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化理念，深入 開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，傳播安全文化信息，樹立先進(jìn)典型，不斷強(qiáng)化職工 安全意識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)廣大職工從“要我安全”到“我要安 全”

4、、“我懂安全”、“我會安全”的安全觀念的根本轉(zhuǎn)變；要持續(xù)深入開展好“安 全生產(chǎn)月”、“消防安全月"、“三無競賽"、“導(dǎo)師帶徒”等活動，進(jìn)一步完善形式, 豐富內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)效；要充分發(fā)揮廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、墻報(bào)、標(biāo)語等載體的作用， 大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措, 宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)群眾性安全文化建設(shè)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn) 企業(yè)的安全文化建設(shè)。六是加強(qiáng)原煤附屬單位的安全管理工作。供電公司、發(fā)運(yùn)站、醫(yī)院等單位要結(jié)合應(yīng)用“安全性評價(jià)”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析"對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，及時采 取

5、防范措施。車隊(duì)要抓好司機(jī)安全教育工作，強(qiáng)化“安全第一”的觀念，保證遵 章守紀(jì)，杜絕違章開車；還要加強(qiáng)車輛等設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，確保良好運(yùn)行, 安全運(yùn)行。酒店、辦公場所、住宅區(qū)、員工集體宿舍和倉庫等要經(jīng)常開展以落實(shí) 消防安全責(zé)任制、人員密集場所安全疏散通道、安全出口、消防器材設(shè)施和安全 供用電為重點(diǎn)的安全檢查和整治，及時消除公共和人員密集場所消防安全隱患， 以防為主，防止火災(zāi)等意外事故的發(fā)生。其他單位還應(yīng)參照礦井的做法，建立健 全各級管理人員現(xiàn)場跟班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理。兩個推廣一是全面學(xué)習(xí)推廣“盧XX班組管理法”各單位應(yīng)將學(xué)習(xí)推廣“盧XX班組管理法”作為當(dāng)前仍至今后安全宣傳教育

6、的工作重點(diǎn)，著力營造學(xué)習(xí)推廣“盧XX班組管理法”的濃厚氛圍。要緊緊圍繞 “盧XX班組管理法”的“六個三”：即“三勤"（勤動腦、勤匯報(bào)、勤溝通）、 “三細(xì)”（心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)）、“三到位”（布置工作到位、 檢查工作到位、隱患處理到位）、“三不少”（班前檢查不能少、班中排查不能 少、班后復(fù)查不能少）、“三必談"（發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的 人必談、每月必須召開一次談心會）、“三提高"（提高安全意識、提高崗位技 能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力）的主要內(nèi)容，結(jié)合礦井實(shí)際，認(rèn)真研究制定學(xué)習(xí) 推廣“盧XX班組管理法”活動實(shí)施方案，要制定具體的工作措施和標(biāo)準(zhǔn)

7、，明確 學(xué)習(xí)推廣“盧XX班組管理法”活動的工作目標(biāo)和任務(wù)，做到有學(xué)習(xí)、有推廣、 有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有創(chuàng)新、有提高。二是推廣安全生產(chǎn)整治的成果各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，針對去年在安全生產(chǎn)整治方面取得的經(jīng)驗(yàn)和 成果，大力推廣X礦和X礦現(xiàn)場會議專項(xiàng)整治先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，加快單體工作面 建設(shè)步伐，大力推行錨桿、錨網(wǎng)、噴漿、礦工鋼等綜合支護(hù)及光面爆破一次成巷 技術(shù)，以及在調(diào)整生產(chǎn)布局、減少頭面、提高單進(jìn)、單產(chǎn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、 系統(tǒng)完善、骨干隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)工程建設(shè)等方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和取得的成效, 扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。x x股份公司二。一O年安全生產(chǎn)工作意見為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、

8、政策及有關(guān)法律法規(guī)，動員全司廣大 職工全力搞好安全生產(chǎn)工作，推動企業(yè)的安全發(fā)展，特制定二。一。年安全生產(chǎn) 工作意見。一、總體思路堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理''的方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、 規(guī)程；堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化“雙基”基層、基礎(chǔ)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治; 堅(jiān)持常規(guī)管理與推進(jìn)創(chuàng)新并舉，進(jìn)一步完善宏觀管理與微觀監(jiān)控、重點(diǎn)治理與全 面防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理體系；進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級 領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、各崗位職工的安全生產(chǎn)責(zé)任，依靠廣大職工齊抓共管，強(qiáng)化監(jiān) 管，從嚴(yán)考核；把安全工作轉(zhuǎn)化

9、為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力和競爭力，扎實(shí)推進(jìn)公司安 全發(fā)展.二、奮斗目標(biāo)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率控制在集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)以下，杜絕一次死亡3人 及以上重大死亡事故，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。其他原煤附屬杜絕重傷事故和一次損失萬元以上的非人身傷亡事故。三、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)委員會主任：陳XX副主任：池XX X X成員：戴XX 鐘XX 鄒XX 朱XX 顧XX安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的決策，確立公司安全生產(chǎn)的方針和目 標(biāo)，提出綱領(lǐng)，制定規(guī)劃和重大措施，并定期對公司的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行研究分 析，把握正確的安全發(fā)展方向。公司安全生產(chǎn)委員會下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全督查領(lǐng)導(dǎo)小組1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長

10、：池XX副組長：戴XX 鐘XX 鄒XX 朱XX成員：丁 XX 陳XX 杜XX 郭XX 韓XX 顧XX 郝XX 法XX胡X X華X X傅X X安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作具體的領(lǐng)導(dǎo)和組織，落實(shí)執(zhí)行公 司安全生產(chǎn)委員會的決策和部署，制定并實(shí)施公司各時期各階段安全生產(chǎn)工作的 計(jì)劃、任務(wù)，健全安全生產(chǎn)保障機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，開展安全生產(chǎn)各 項(xiàng)工作，組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，查處事故和“三違”人員，實(shí)施安全 考核。2、安全督查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XX副組長：鐘XX 顧XX成員：丁 XX 鐘XX 房XX 段XX 朱XX 鄒XX 龔XX谷X X 顧X X安全督查領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)對各級各單位貫徹

11、落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督促對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員安全生產(chǎn)違章、違紀(jì)行為和 瀆職、失職的行政責(zé)任的查處。要求各單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并做到分工明確，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作。四、安全考核獎懲方案（一） 安全效果考核獎懲辦法：1、礦井：1）本月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，給予礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員各獎勵1000元,連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)的礦井，在上月度獎勵數(shù)的基礎(chǔ)上增加20%獎勵礦井領(lǐng)導(dǎo)班子各成員，以此 類推。2）推行各級領(lǐng)導(dǎo)月度分片包保責(zé)任制，月度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，且礦井領(lǐng)導(dǎo) 包保片區(qū)未出現(xiàn)公司界定的嚴(yán)重“三違"和隱患的，給予分片包保領(lǐng)導(dǎo)獎勵1000元，月度內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次公司界定的嚴(yán)重“三

12、違”和隱患的，扣罰包保領(lǐng)導(dǎo)500元， 并以此類推，分片包保責(zé)任區(qū)超過兩條的，從月度安全獎勵中扣罰。3）考核期內(nèi)發(fā)生工亡事故，每死亡1人，給予礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員各倒扣5000 元，并加罰當(dāng)班正班值班領(lǐng)導(dǎo)1000元。4）年度內(nèi)發(fā)生兩起以上（含兩起）工亡事故的，每死亡1人，處罰礦領(lǐng)導(dǎo) 班子成員各10000元，并加罰當(dāng)班正班值班領(lǐng)導(dǎo)3000元。5）駐礦安全專員的安全考核，公司將制定專門文件另行下文。2、原煤附屬：全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)且無重傷以上事故，獎給單位安全第一責(zé) 任者、分管安全領(lǐng)導(dǎo)各2021元，獎給其他領(lǐng)導(dǎo)各1000元。每發(fā)生重傷1人事故 或一起損失萬元以上的非人身事故，給予單位安全第一責(zé)任者、分管安全

13、領(lǐng)導(dǎo)各 扣罰1500元，其他領(lǐng)導(dǎo)各扣罰1000元，以此類推。發(fā)生工亡事故，每死亡1人 扣罰單位安全第一責(zé)任者、分管安全領(lǐng)導(dǎo)各5000元，扣罰其他領(lǐng)導(dǎo)各3000元， 以此類推，并嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。3、各單位除以上規(guī)定之外其他人員的安全效果考核辦法由各單位自行制定 并報(bào)公司安監(jiān)部備案。4、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全督查小組成員以及安監(jiān)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門 經(jīng)常下井人員的年度獎罰可參照礦井領(lǐng)導(dǎo)班子人均獎罰數(shù)計(jì)算，再根據(jù)責(zé)任大小、 風(fēng)險(xiǎn)大小及下井考勤情況進(jìn)行獎罰。機(jī)關(guān)小車隊(duì)人員參照原煤附屬的安全考核獎 懲辦法。5、對發(fā)生責(zé)任事故或重特大事故的單位，將根據(jù)事故調(diào)查組意見，嚴(yán)格依照 國家生產(chǎn)安全事故報(bào)

14、告與調(diào)查處理?xiàng)l例、X省政府66號令等有關(guān)規(guī)定，按“四 不放過"原則嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，并對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)人員給予就地免 職、引咎辭職或降職處分。（二）實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)激勵制度1、礦井月度安全風(fēng)險(xiǎn)激勵辦法：為強(qiáng)化全員安全責(zé)任，激發(fā)職工搞好安全工作的積極主動性，實(shí)現(xiàn)全年安全 目標(biāo)，每月各礦井按噸煤提取2.0元作為安全獎勵基金，用于促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。1）當(dāng)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的礦井，應(yīng)根據(jù)各崗位人員在安全工作中貢獻(xiàn)的大小， 給予獎勵。2）獎勵情況須經(jīng)駐礦安全專員核實(shí)后，上報(bào)公司安監(jiān)部和分管安全的副總經(jīng) 理審批。2、公司機(jī)關(guān)及礦山救護(hù)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法：1）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額 機(jī)關(guān)兼職安監(jiān)員每月

15、按1500元進(jìn)行抵押（其中下井天數(shù)占50%、安全效果 占30%、反“三違"占20%）o 生產(chǎn)口各部門、礦山救護(hù)隊(duì)員必須按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，并按分組分別與 X片區(qū)（含X礦區(qū)、X礦區(qū)）和X片區(qū)安全效果掛鉤。2）有關(guān)人員下井天數(shù)和反“三違”次數(shù)規(guī)定：按X公司原文件規(guī)定執(zhí)行。3）考核兌現(xiàn)當(dāng)月包片范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，下井天數(shù)、下井質(zhì)量和抓“三違"次數(shù)達(dá)到 要求，公司按照相應(yīng)的抵押數(shù)同額給予獎勵。若包片范圍內(nèi)當(dāng)月發(fā)生工亡事故， 則取消包片抵押人員的獎勵，并沒收其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，相關(guān)人員須于次月重新 繳納抵押金。3、原煤附屬單位安全風(fēng)險(xiǎn)激勵辦法：原煤附屬季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，無發(fā)生重傷及損失

16、萬元以上事故，可結(jié)合單位 實(shí)際情況，根據(jù)各崗位人員在安全工作中貢獻(xiàn)的大小，給予獎勵。并報(bào)公司安監(jiān) 部和分管安全的副總經(jīng)理審批后，由原煤附屬單位自行支付。五、二。一O年公司安全工作重點(diǎn)二0 0年要按照公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化全員、全過程、全方位、全面的 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好“一個落實(shí)、六個加強(qiáng)、兩個推廣”的工作重點(diǎn)。一個落實(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)"，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 各級領(lǐng)導(dǎo)必須本著對職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”

17、，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí) 到每一個崗位、每一位員工。各單位、各部門要把安全生產(chǎn)工作擺在首要地位， 嚴(yán)格履行法律賦予的職責(zé)，并按照集團(tuán)公司、X公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署， 嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員分片包保責(zé)任制和安全生產(chǎn)“一票否決”制度，按 照“四不放過"的原則，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任，嚴(yán)格考核，做到目標(biāo)明確，責(zé)任清 晰，重在效果。1、要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)24小時井口安全、調(diào)度值班制度及帶班下井工作制度。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保指揮暢通、及時、有力；各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要進(jìn)一步 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重心下移，落實(shí)責(zé)任，集中精力，真抓實(shí)干，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作 真正落到實(shí)處。要嚴(yán)肅查處脫崗和失職行為。領(lǐng)導(dǎo)井口值班

18、時要掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全生產(chǎn)上的 問題，落實(shí)好區(qū)隊(duì)長和管理人員三班跟班監(jiān)管工作，督促整改各類安全隱患，組 織對重點(diǎn)工作面進(jìn)行24小時安全監(jiān)控和整治，做到不安全不生產(chǎn)，隱患未落實(shí) 整改不生產(chǎn)。2、要嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。各級管理人員要積極深入基 層，深入現(xiàn)場，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，狠反“三 違"，切實(shí)做到“走一路，管一路，并為這一路安全負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員 的下井天數(shù)、下井質(zhì)量及反“三違”次數(shù)要從嚴(yán)考核，從嚴(yán)把關(guān)，以確保下井?dāng)?shù) 量和質(zhì)量。3、嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制。公司機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門人員繼續(xù)實(shí)行分片包保責(zé) 任制，生產(chǎn)口人員

19、應(yīng)經(jīng)常性地對礦井實(shí)施監(jiān)督檢查，深入基層，掌握礦井安全生 產(chǎn)動態(tài)，并與包保礦井的安全效果進(jìn)行掛鉤，機(jī)關(guān)黨政后勤等有關(guān)包保人員要對 包保礦井的安全教育培訓(xùn)、班前會、采掘隊(duì)每周安全活動日開展情況及礦領(lǐng)導(dǎo)深 入包保區(qū)隊(duì)參與活動情況進(jìn)行經(jīng)常檢查指導(dǎo)和不定期督查，督促礦井認(rèn)真開展好 各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動；礦井也要制定切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)包保制度和責(zé)任考核 制度，礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員分片包保范圍應(yīng)達(dá)到100%,做到不留死角，并對包 片范圍內(nèi)的隱患排查整改及“三違”現(xiàn)象負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級包保人員應(yīng)經(jīng)常深入 一線、深入現(xiàn)場，靠前指揮，確實(shí)解決實(shí)際問題，促進(jìn)隱患得到及時整改落實(shí)。4、落實(shí)黨政工青婦齊抓共管的安全生產(chǎn)工

20、作格局，各級黨組織、工會、共 青團(tuán)組織、女工家屬協(xié)管會和群監(jiān)組織，要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的先鋒模范作用， 積極開展黨員身邊無事故及黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)管理等活動，切實(shí)開展好黨員安 全督查活動，重點(diǎn)組織中、晚班、節(jié)假日等不定期的安全巡查，細(xì)查隱患，狠反 “三違”，筑起牢固的安全防線。六個加強(qiáng)：一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時排查和治理事故隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全 防范措施1、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。公司除每月組織一次安全生產(chǎn)大檢 查外，繼續(xù)推行生產(chǎn)口各部門早、中、晚、節(jié)假日等不間斷地“滾動式”安全督 查；公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部、規(guī)劃部、機(jī)電辦等生產(chǎn)口人員，要對礦井的生產(chǎn)布局、 系統(tǒng)完善、開采方法、重點(diǎn)

21、面的跟蹤監(jiān)管、隱患整改、責(zé)任制落實(shí)等情況進(jìn)行監(jiān) 督檢查；救護(hù)隊(duì)重點(diǎn)對中夜班、節(jié)假日薄弱時段現(xiàn)場管理開展巡回檢查，及時進(jìn) 行通報(bào)，督促落實(shí)隱患整改，推動礦井的隱患整改工作，及時消滅事故隱患，確 保安全生產(chǎn)。礦井每周組織兩次、非煤生產(chǎn)單位每旬組織一次全面的安全生產(chǎn)大 檢查。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究布署安全生產(chǎn)檢查工作，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃， 并帶頭深入現(xiàn)場檢查，全面深入排查治理各生產(chǎn)系統(tǒng)、各崗位、各環(huán)節(jié)存在的隱 患，對上級和本單位查出的問題和隱患要分類定級，實(shí)行分級管理，做到“項(xiàng)目、 責(zé)任人、資金、材料、時間"五落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。2、要加強(qiáng)駐礦安全專員中夜班、節(jié)假日

22、、關(guān)鍵地點(diǎn)、重要時段以及重點(diǎn)工 作面的督查、抽查和突擊檢查。杜絕和消除安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。3、要加強(qiáng)安全員八小時現(xiàn)場跟班制度。認(rèn)真執(zhí)行“一班三檢”、“一班三報(bào)” 的安全巡回檢查制度。強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理，確保隱患的排查整改工作落到實(shí)處。4、要加強(qiáng)事故隱患排查治理。各礦井要針對本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況， 針對不同時期、不同季節(jié)有重點(diǎn)地開展專業(yè)監(jiān)督檢查，及時排查頂板、瓦斯、水 害、火災(zāi)及機(jī)電、提升、運(yùn)輸?shù)确矫娴碾[患，防范頂板、瓦斯、透水、火災(zāi)、機(jī) 電、提升、運(yùn)輸?shù)仁鹿?，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5、要加強(qiáng)火工品的使用和管理，落實(shí)火工品雙領(lǐng)雙退制度，嚴(yán)防火工品丟 失、被盜和外流。二是加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，

23、提高安全生產(chǎn)保障能力1、各礦井要保持和鞏固好2021年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治已經(jīng)取得的成效，深 化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要在調(diào)整生產(chǎn)布局，抓好采區(qū)建設(shè)、落實(shí)系統(tǒng)完善、 重點(diǎn)工程建設(shè)，確保采掘接替正常，增強(qiáng)礦井生產(chǎn)后勁，穩(wěn)定礦井生產(chǎn)能力等方 面下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井生產(chǎn)技術(shù)管理，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。2、強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理。一是必須繼續(xù)堅(jiān)持作業(yè)點(diǎn)安全生產(chǎn)技術(shù)論證工作。要突出以周邊環(huán)境、采煤 方法、頂板管理、水害防治、通風(fēng)技術(shù)、防滅火以及地質(zhì)構(gòu)造的安全防范為論證 重點(diǎn)，對不符合安全生產(chǎn)條件的采掘工作面，必須立即停止作業(yè)，采取措施，進(jìn) 行整改，達(dá)到安全生產(chǎn)條件后方可恢復(fù)作業(yè)活動。二是要推進(jìn)精細(xì)化管理，繼續(xù)扎

24、實(shí)開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全 質(zhì)量管理和現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工作。要繼續(xù)進(jìn)一步加大“主要巷道以鋼代木支護(hù)、 采面單體液壓支柱支護(hù)、正規(guī)采煤工作面建設(shè)”的力度，掘進(jìn)主要巷道要消滅木 支護(hù)，全面應(yīng)用型鋼支護(hù)和光爆錨噴技術(shù)，確保采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改 進(jìn)，穩(wěn)步提高，保障安全生產(chǎn)。三是要加大對礦井周邊小窯的巡查力度，及時掌握小窯的開采動態(tài)和入侵情 況，及時填圖和按規(guī)定上報(bào)，并加強(qiáng)與地方政府和行管部門的協(xié)調(diào)與，及時消除 不利因素。四是要加強(qiáng)礦井各承包塊段的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一” 有關(guān)要求，規(guī)范安全技術(shù)管理。五是要抓緊淘汰落后和無煤安標(biāo)志的機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)礦井防治水與“一通三 防“工作，各礦井要制定治理和控制突發(fā)水的措施和方案，采取有效堵截措施。 做好通風(fēng)系統(tǒng)管理，杜絕各種外部漏風(fēng)，提高礦井的有效風(fēng)量率。3、嚴(yán)格執(zhí)行X煤監(jiān)局和公司關(guān)于巷道封閉管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督檢查， 強(qiáng)化柵欄、密閉等盲巷安全管