寧波某汽車零部件公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理(PPT-15頁(yè))

1、 寧波富誠(chéng)汽車零部件有限公司寧波富誠(chéng)汽車零部件有限公司武漢和創(chuàng)公司 現(xiàn)場(chǎng)是指完成工作或開(kāi)展活動(dòng)的場(chǎng)所?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是指產(chǎn)品加工（或制造）和服務(wù)提供過(guò)程的質(zhì)量管理。武漢和創(chuàng)公司 1、提高質(zhì)量的符合性，減少?gòu)U次品的損失。、提高質(zhì)量的符合性，減少?gòu)U次品的損失。2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷（零不合格）的基本手、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷（零不合格）的基本手段。段。3、促進(jìn)全員參與、改善工作環(huán)境和提高員、促進(jìn)全員參與、改善工作環(huán)境和提高員工素質(zhì)。工素質(zhì)。4、展示企業(yè)管理水平和良好形象的重要手、展示企業(yè)管理水平和良好形象的重要手段段。武漢和創(chuàng)公司 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本目的在于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本目的在于武漢和創(chuàng)公司 武漢和創(chuàng)公司

2、人員的管理：1、明確不同崗位人員的能力需求，確保其能力是勝任的。2、提供必要的培訓(xùn)或采取其它措施，以滿足并提高崗位人員的任職能力。3、鼓勵(lì)員工參與，以加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的控制和改進(jìn)。武漢和創(chuàng)公司 設(shè)備的管理：1、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，包括對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位的日點(diǎn)檢制度，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。2、按規(guī)定做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢測(cè)設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能項(xiàng)目。3、規(guī)定設(shè)備和設(shè)施的操作規(guī)程，確保正確使用設(shè)備（設(shè)施），并做好設(shè)備故障記錄。武漢和創(chuàng)公司 物料的管理：物料的管理：1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種物料的質(zhì)量要明確規(guī)定，在進(jìn)料及、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種物料的質(zhì)量要明確規(guī)定，在進(jìn)料及投產(chǎn)時(shí)應(yīng)驗(yàn)證物料的規(guī)范和質(zhì)量，確保其符合

3、要求。投產(chǎn)時(shí)應(yīng)驗(yàn)證物料的規(guī)范和質(zhì)量，確保其符合要求。2、易混淆的物料應(yīng)對(duì)其牌號(hào)、品種、規(guī)范有明確標(biāo)識(shí)，、易混淆的物料應(yīng)對(duì)其牌號(hào)、品種、規(guī)范有明確標(biāo)識(shí)，確?？勺匪菪?，并在加工流轉(zhuǎn)過(guò)程中做好標(biāo)識(shí)的移植。確?？勺匪菪裕⒃诩庸ち鬓D(zhuǎn)過(guò)程中做好標(biāo)識(shí)的移植。3、檢驗(yàn)狀態(tài)要清楚，確保不合格物料不投產(chǎn)，不合格物、檢驗(yàn)狀態(tài)要清楚，確保不合格物料不投產(chǎn)，不合格物料不流轉(zhuǎn)。料不流轉(zhuǎn)。4、做好物料在儲(chǔ)存、搬運(yùn)過(guò)程中的防護(hù)工作，配置必要、做好物料在儲(chǔ)存、搬運(yùn)過(guò)程中的防護(hù)工作，配置必要的工位器具、運(yùn)輸工具，防止磕碰損傷。的工位器具、運(yùn)輸工具，防止磕碰損傷。5、物料堆放要整齊，堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。、物料堆放要整齊，堅(jiān)持先進(jìn)

4、先出的原則。武漢和創(chuàng)公司 作業(yè)方法和工藝紀(jì)律的管理：作業(yè)方法和工藝紀(jì)律的管理：1、確定適宜的加工方法、工藝流程、服務(wù)規(guī)范，選用合理、確定適宜的加工方法、工藝流程、服務(wù)規(guī)范，選用合理的工藝參數(shù)和工藝裝備，編制必要的作業(yè)文件，包括操作的工藝參數(shù)和工藝裝備，編制必要的作業(yè)文件，包括操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝單、服務(wù)規(guī)范等。規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝單、服務(wù)規(guī)范等。2、確保崗位人員持有必要的作業(yè)指導(dǎo)文件，并通過(guò)培訓(xùn)或、確保崗位人員持有必要的作業(yè)指導(dǎo)文件，并通過(guò)培訓(xùn)或技術(shù)交流等活動(dòng)，確保崗位人員理解和掌握工藝規(guī)定和操技術(shù)交流等活動(dòng)，確保崗位人員理解和掌握工藝規(guī)定和操作要求。作要求。3、提供工藝規(guī)定所必須的資

5、源，如設(shè)備、工裝、工位器具，、提供工藝規(guī)定所必須的資源，如設(shè)備、工裝、工位器具，運(yùn)輸工具、檢測(cè)器具、質(zhì)量記錄表格等。運(yùn)輸工具、檢測(cè)器具、質(zhì)量記錄表格等。4、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，堅(jiān)持、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“三按三按“（按圖樣、按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程、（按圖樣、按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程、按工藝）生產(chǎn)，并落實(shí)按工藝）生產(chǎn)，并落實(shí)”三自三自“（自我檢驗(yàn)、自己區(qū)分合（自我檢驗(yàn)、自己區(qū)分合格與不合格、自做標(biāo)識(shí)）、格與不合格、自做標(biāo)識(shí)）、”一控一控“（控制自檢合格率）（控制自檢合格率）的要求的要求。武漢和創(chuàng)公司 工作環(huán)境的管理：1、確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品和服務(wù)符合要求，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員的健康和安全的工作環(huán)境。2、開(kāi)展“5S”管理，創(chuàng)造適宜的工

6、作環(huán)境，提高作業(yè)人員的能動(dòng)性。包括環(huán)境清潔安全、作業(yè)場(chǎng)地布局合理、設(shè)備工裝保養(yǎng)完好、物流暢通、工藝紀(jì)律嚴(yán)明、操作習(xí)慣良好等。武漢和創(chuàng)公司 檢測(cè)設(shè)備或器具的管理：1、配合管理部門(mén)確定測(cè)量任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確度，選擇適用的、具有所需要準(zhǔn)確度和精密度能力的檢測(cè)設(shè)備。2、使用經(jīng)校準(zhǔn)并在有效期內(nèi)的測(cè)量器具，檢定或校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰。3、明確檢測(cè)點(diǎn)、包括檢測(cè)的項(xiàng)目、頻次、使用的器具、控制范圍和記錄的需求等。武漢和創(chuàng)公司 班組長(zhǎng)是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、開(kāi)展過(guò)程或工序質(zhì)量控制的最基層的組織，班組長(zhǎng)是班組實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。因此，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用是搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要舉措。 武漢和創(chuàng)公司 1、帶

7、領(lǐng)職工理解并實(shí)現(xiàn)本班組的質(zhì)量目標(biāo)，必要時(shí)分解到帶領(lǐng)職工理解并實(shí)現(xiàn)本班組的質(zhì)量目標(biāo)，必要時(shí)分解到崗位、機(jī)臺(tái)。崗位、機(jī)臺(tái)。2、熟悉本組各崗位的操作規(guī)程，組織開(kāi)展互幫互學(xué)等提高、熟悉本組各崗位的操作規(guī)程，組織開(kāi)展互幫互學(xué)等提高操作技能的活動(dòng)。操作技能的活動(dòng)。3、組織自檢、互檢和巡檢，做好過(guò)程檢驗(yàn)工作，包括對(duì)首、組織自檢、互檢和巡檢，做好過(guò)程檢驗(yàn)工作，包括對(duì)首件的復(fù)檢和對(duì)本班組產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢。件的復(fù)檢和對(duì)本班組產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢。4、落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)活動(dòng)，實(shí)施或配合控制點(diǎn)管理。、落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)活動(dòng)，實(shí)施或配合控制點(diǎn)管理。5、組織開(kāi)展、組織開(kāi)展“5S”活動(dòng)，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境?；顒?dòng)，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境

8、。6、組織本班組成員訪問(wèn)下工序活動(dòng)。、組織本班組成員訪問(wèn)下工序活動(dòng)。7、堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，包括組織或參與、堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，包括組織或參與QC小組活動(dòng)小組活動(dòng)。 武漢和創(chuàng)公司 實(shí)現(xiàn)班組或崗位的質(zhì)量目標(biāo)。確保顧客或下工序滿意。第一次就把事情做好，每一次都把事情做好。武漢和創(chuàng)公司 1、正確理解和掌握本崗位的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)或指標(biāo)要求，并在質(zhì)量偏離、正確理解和掌握本崗位的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)或指標(biāo)要求，并在質(zhì)量偏離要求時(shí)采取相應(yīng)的措施。要求時(shí)采取相應(yīng)的措施。2、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，做到、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，做到“三按三按”生產(chǎn)（即按圖樣、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程、生產(chǎn)（即按圖樣、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程、按工藝），確保操作質(zhì)量。按工藝

9、），確保操作質(zhì)量。3、按規(guī)定做好過(guò)程（工序）質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和記錄，并確保記錄填寫(xiě)及時(shí)、按規(guī)定做好過(guò)程（工序）質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和記錄，并確保記錄填寫(xiě)及時(shí)、完整、真實(shí)、清楚。完整、真實(shí)、清楚。4、做好原材料、在制品和成品等物料的清點(diǎn)和保管，防止缺損和混淆。、做好原材料、在制品和成品等物料的清點(diǎn)和保管，防止缺損和混淆。5、做好、做好“三自三自”和和“一控一控”，即自我檢驗(yàn)、自己區(qū)分合格與不合格、，即自我檢驗(yàn)、自己區(qū)分合格與不合格、自做標(biāo)識(shí)，控制自檢正確率。自做標(biāo)識(shí)，控制自檢正確率。6、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查，做到、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查，做到“三無(wú)三無(wú)”，即無(wú)灰塵、無(wú)油污、，即無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)跑冒滴漏。無(wú)跑冒滴漏。7、做好不合格品