人力資源管理畢業(yè)論文題目

1、.人力資源管理畢業(yè)論文題目1淺談我國(guó)的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展2論構(gòu)建基于“80/20效率法則”的組織人力資本管理機(jī)制3員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)研究4新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的存在問(wèn)題及對(duì)策5中小企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及對(duì)策6農(nóng)民工社會(huì)保險(xiǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策7中小企業(yè)薪酬激勵(lì)體制的構(gòu)建8中小民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題與對(duì)策9我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施新勞動(dòng)合同法后存在的問(wèn)題與對(duì)策研究 10民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員激勵(lì)性薪酬機(jī)制存在的問(wèn)題及其對(duì)策 11關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮12國(guó)外人力資源管理方法對(duì)我國(guó)的借鑒分析13試論人力資源與人力投資14論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源會(huì)計(jì)15走出文件框框人力資源的非常任務(wù)16論人力資源管理

2、中的風(fēng)險(xiǎn)管理17人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)18 論人力資源管理評(píng)估19人力資源管理：從后臺(tái)走向前臺(tái)20民營(yíng)企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀、原因及對(duì)策21珠三角城鎮(zhèn)化的問(wèn)題研究基于產(chǎn)業(yè)集群的視角22如何共建企業(yè)的“心理契約”23人力資源重要而不主要？24績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別25人才測(cè)評(píng)不等于績(jī)效考核26人力資源若干問(wèn)題釋疑27剖析以人為本28人才選用與招聘分析29人力資源問(wèn)題的三個(gè)層面30 美日人力資源管理模式比較及對(duì)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示31論員工滿意度與工作業(yè)績(jī)的關(guān)系32淺析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員可變薪酬激勵(lì)機(jī)制33人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的防范方式分析34中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對(duì)策研究35不同性格員工的非物質(zhì)

3、激勵(lì)36解決團(tuán)隊(duì)資金分配難題37崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏38企業(yè)實(shí)施e-learning的影響因素及建議39發(fā)掘新員工的新價(jià)值40如何在流動(dòng)中留住人才41競(jìng)聘上崗在企業(yè)改革中的探索與實(shí)踐42如何設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)43電信行業(yè)銷(xiāo)售人員薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐44 淺談企業(yè)的幽默管理45知識(shí)型組織變革下如何管理員工46如何做好薪酬預(yù)算與控制47我國(guó)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策思考48談如何管理辦公室“小團(tuán)體”？49淺談國(guó)企人事改革的問(wèn)題與出路50人力資源規(guī)劃中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決途徑51崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)誤區(qū)及其修正52談企業(yè)選擇拓展訓(xùn)練應(yīng)注意的問(wèn)題53論企業(yè)員工如何自我提高敬業(yè)度54動(dòng)態(tài)寬帶薪酬體系的

4、設(shè)計(jì)與應(yīng)用（以某公司為例）55如何避免績(jī)效考核中的誤差56朽木并非不可雕發(fā)展低潛能員工之道57談中小企業(yè)HR經(jīng)理如何做好戰(zhàn)略助手58如何對(duì)員工心理進(jìn)行管理59人力資源視角談員工壓力管理60談管理者的溝通技巧61論人力資源部在企業(yè)中的地位62談民營(yíng)企業(yè)HR管理弊端及創(chuàng)新63各種招聘渠道的效能比較分析64論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要求65各種效能渠道的招聘比較分析 66我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題與對(duì)策 67企業(yè)文化、智力資本與組織績(jī)效關(guān)系研究 68加強(qiáng)高校人事檔案信息化管理之我見(jiàn) 69資金緊縮情況下高校人力資源管理的新思考70我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理71淺析人力資源管理制度中激勵(lì)機(jī)制

5、的有關(guān)問(wèn)題72美國(guó)薪酬管理模式對(duì)我國(guó)的啟示73淺析國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及改革思路74國(guó)外中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及其借鑒75淺論企業(yè)文化與人力資源管理76淺析人力資源管理與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建77心理契約和知識(shí)員工的忠誠(chéng)管理78淺析私營(yíng)企業(yè)人力資源管理79淺談飯店人才流失的內(nèi)部原因及對(duì)策80圖書(shū)館人力資源管理的問(wèn)題及對(duì)策81中小企業(yè)的人員招聘82對(duì)我國(guó)高校教師績(jī)效考核體系研究83人力資源理論在高校行政管理隊(duì)伍建設(shè)中的應(yīng)用84模糊綜合評(píng)價(jià)在知識(shí)性員工績(jī)效考核中的運(yùn)用85建立科學(xué)的薪酬分配制度86對(duì)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制的探討87淺談如何做好績(jī)效管理88醫(yī)院文化對(duì)人力資源管理的導(dǎo)向作用

6、及其實(shí)現(xiàn)89基層央行人力資源管理探析90事業(yè)單位如何進(jìn)行人力資源管理與績(jī)效考核91論大學(xué)生敬業(yè)精神的培養(yǎng)92高職院校教師人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策探析93中小型民營(yíng)科技企業(yè)核心員工流失的原因及對(duì)策94企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理95企業(yè)人力資源外包探析96關(guān)于高校教職工年度考核問(wèn)題的思考97企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和對(duì)策98績(jī)效管理在高校教師管理中的應(yīng)用99專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理新戰(zhàn)略100企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)制度研究101當(dāng)前新老員工人力資源開(kāi)發(fā)方法實(shí)踐分析與比較102淺析人力資源優(yōu)化的策略選擇103關(guān)于企業(yè)對(duì)新員工入職培訓(xùn)的思考104論現(xiàn)代人力資源創(chuàng)新管理的必要性105跨國(guó)公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究1

7、06高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人才管理分析107論人力資源管理及其成本控制法在企業(yè)中的運(yùn)用108醫(yī)院戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系109醫(yī)院人才招募與甄選110企業(yè)并購(gòu)中的人力資源整合績(jī)效研究111中小企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及對(duì)策分析112人力資源管理如何應(yīng)對(duì)酒店員工的高流動(dòng)113跨國(guó)企業(yè)人力資源管理特色分析114現(xiàn)代企業(yè)呼喚全面的人力資源管理115知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理系統(tǒng)分析116薪酬體系的基本類(lèi)型及其新發(fā)展117工作分析實(shí)踐中存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略118平衡計(jì)分卡系統(tǒng)初探119實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略的人力資源舉措與思考120績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)121企業(yè)培訓(xùn)的閉環(huán)管理122跨國(guó)并購(gòu)后中國(guó)企業(yè)人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策123新經(jīng)濟(jì)

8、環(huán)境下基于心理契約的人力資源管理124組織人力資源選拔的核心標(biāo)準(zhǔn)分析125面對(duì)企業(yè)人才流失的淺析126企業(yè)中有效激勵(lì)的研究127中小型民營(yíng)企業(yè)如何有效開(kāi)展績(jī)效管理工作128淺析我國(guó)企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題與對(duì)策129機(jī)關(guān)事業(yè)單位績(jī)效考核存在的問(wèn)題與對(duì)策研究130論人力資源管理專(zhuān)業(yè)女大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃131當(dāng)前社保改革的難點(diǎn)與對(duì)策 132變革中的勞動(dòng)就業(yè)環(huán)境 133不同所有制企業(yè)人力資源管理模式研究 134傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 135創(chuàng)新管理與人力資源開(kāi)發(fā) 136當(dāng)前人事制度改革的問(wèn)題研究 137對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)合同制度的若干思考 138對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的探討 139對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)下

9、崗職工勞動(dòng)關(guān)系處理問(wèn)題的研究 140崗位責(zé)任制與人員聘任制研究 141高科技企業(yè)人力資源管理 142根據(jù)案例評(píng)定企業(yè)內(nèi)部的因人設(shè)崗與因崗配人 143工作設(shè)計(jì)理論與方法研究（案例） 144 溝通對(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的影響 145 關(guān)于人才流動(dòng)態(tài)勢(shì)及影響因素分析 146 關(guān)于人力資源現(xiàn)狀與整體開(kāi)發(fā)的對(duì)策思考 147 廣東社保體制改革的現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策取向 148 廣東省失業(yè)保險(xiǎn)問(wèn)題研究 149 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題研究 150 廣東省社會(huì)保障基金安全運(yùn)行問(wèn)題研究 151 廣東外來(lái)人口的社會(huì)保障問(wèn)題研究 152機(jī)構(gòu)重組過(guò)程中的人力資源管理研究 153基于人力資源管理的因素分析與研究 154績(jī)效考核在人力資源管

10、理中的作用 155績(jī)效評(píng)估的激勵(lì)機(jī)制 156激勵(lì)及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用 157建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制 158建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 159教育、人力資本與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系研究 160金融業(yè)人力資源管理 161經(jīng)濟(jì)全球化下的員工素質(zhì)要求 162科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 163勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化發(fā)展 164勞動(dòng)資源開(kāi)發(fā)與我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè) 165獵頭公司與人才流動(dòng)分析 166論保險(xiǎn)業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)題 167論當(dāng)代員工教育和培訓(xùn)的特點(diǎn) 168論農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力 169論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)溝通的困難與障礙 170論企業(yè)家人力資本的激勵(lì)與約束機(jī)制 171論企業(yè)文化與企業(yè)定位 172論人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通 1

11、73論人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用 174論靈活多樣的就業(yè)方式選擇 175論現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵(lì)問(wèn)題 176論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì) 177美、日等國(guó)人力資源管理模式及其對(duì)我國(guó)的啟示 178面試技術(shù)及其運(yùn)用 179農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移對(duì)城市下崗再就業(yè)的沖擊 180農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的實(shí)證分析 181農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化 182女大學(xué)生的就業(yè)分析 183女性高層管理人員的人力資源管理 184女性管理層的激勵(lì)問(wèn)題 185當(dāng)前企業(yè)（全民、集體、私營(yíng)、三資）內(nèi)部的勞資關(guān)系狀況及其處理 186企業(yè)（或社會(huì)）人才需求與高校改革 187企業(yè)IT（信息技術(shù)）人才的管理與研究 188企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題 18

12、9企業(yè)工資制度的改革 190企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的人力資源管理研究 191企業(yè)內(nèi)部員工層流機(jī)制與激勵(lì)效應(yīng) 192企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問(wèn)題及趨勢(shì)研究 193企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的案例分析 194企業(yè)人員測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建 195企業(yè)如何提升員工的忠誠(chéng)度 196企業(yè)文化的建設(shè) 197企業(yè)文化個(gè)性研究 198企業(yè)文化管理試探 199企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問(wèn)題 200企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展 201企業(yè)文化與人本管理 202企業(yè)文化與人才隊(duì)伍管理關(guān)系研究 203企業(yè)文化與人力資源管理 204企業(yè)文化與知識(shí)型人力資源管理 205企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究 206企業(yè)薪酬制度研究（案例研究） 207企業(yè)信息化的途徑及策略 208企業(yè)員工的績(jī)效評(píng)估與員工激勵(lì) 209企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估研究（案例研究） 210企業(yè)員工晉升研究（案例研究） 211企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績(jī)效的關(guān)系 212企業(yè)員工考評(píng)模式創(chuàng)新 213企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究） 214企業(yè)員工招聘實(shí)踐技巧 215企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新與人力資本激勵(lì)機(jī)制 216人力資源的開(kāi)發(fā)和利用的思考 217人力資源管理案例比較（選三至五個(gè)有代表性的案例） 218人力資源管理信息化發(fā)展?fàn)顩r分析 219人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用 220人力資