企業(yè)管理制度、作業(yè)流程系列文件

1、* 企業(yè)管理制度、作業(yè)流程系列文件2005年6月25日 初稿2007年5月20日 打印作 者 ： *發(fā)展（*） 所有者 ： *發(fā)展（*） 文 件 號 ： Sincessta.KM.01.安全等級 ： 保密*員工手冊員工手冊 序 論*公司的愿景成為本地區(qū)最優(yōu)秀的*加工企業(yè)，為中國一流的*企業(yè)服務(wù)。*公司的使命為客戶：堅守“誠信”原則，以“讓用戶用得放心”為目標(biāo)。獲得并保持客戶對*公司的欣賞和忠誠，從而達(dá)到*公司成長和成功之目的。為員工：保持一種激發(fā)員工積極向上的工作環(huán)境，讓員工分享公司的成功。公司將以員工的工作成績?yōu)橐罁?jù)，為員工提供職業(yè)保障，并不斷提高工作生活質(zhì)量。為股東：回報股東長遠(yuǎn)利益。為社

2、會：公司重視對社會所承擔(dān)的義務(wù)。永遠(yuǎn)以誠實和正直作為行為準(zhǔn)則。每個人要努力做一名合格的公民和負(fù)責(zé)的公司成員。*公司戰(zhàn)略目標(biāo)1) 堅守“誠信”原則，嚴(yán)把子*采購關(guān)，以保證*質(zhì)量，用3-5年時間創(chuàng)出“*”牌*的品牌。2) “讓用戶用得放心”其實質(zhì)就是“*”要達(dá)到用戶要求的指標(biāo)。而我們的目標(biāo)是要讓國內(nèi)一流的*企業(yè)用“*”牌免撿“*”的*3) 2006年開始*訂單農(nóng)業(yè)的試點工作。2008確保此項工作取得實際推廣實施的有效經(jīng)驗。2010年訂單農(nóng)業(yè)能夠全面展開，確保子*的質(zhì)與量能達(dá)到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。4) 在嚴(yán)抓質(zhì)量的同時，提高規(guī)模效益。2006年*產(chǎn)量確保2000噸，爭取3000噸；2007年*產(chǎn)量確

3、保5000噸；2010*產(chǎn)量確保10000噸。從而使公司成為本地區(qū)資源壟斷、規(guī)模最大、品質(zhì)最優(yōu)、效益最好的領(lǐng)袖型*加工企業(yè)。5) 為完成以上戰(zhàn)略目標(biāo)，公司要不斷任用和儲備優(yōu)秀的管理及技術(shù)人才，努力淡化家族企業(yè)的痕跡，以現(xiàn)代企業(yè)制度建立企業(yè)經(jīng)營、管理框架。以工作流程作為公司一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的標(biāo)準(zhǔn)。董事長承諾在2008年前使公司高管人員中家族人員的比例降到20%以下。第一章     公司簡介*發(fā)展（*） 是由新西蘭*國際股份 全資設(shè)立的外商獨資企業(yè)，座落于*縣機械工業(yè)園*鎮(zhèn)園區(qū)，總占地面積66666M2，注冊資本168萬美元。主要經(jīng)營：*加工、*收購、*、*

4、及*制品的生產(chǎn)、銷售。*于二OO四年五月開工，已建成1620 M2辦公大樓一幢，1500 M2倉庫二幢，840 M2的生產(chǎn)車間一幢，并于2006年完成400噸打包機技改工作，年加工能力6萬擔(dān)*。第二章         聘用規(guī)定1.  基本政策     公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會（臨時聘用季節(jié)性工作人員除外）；    職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘； 

5、    工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.   入職手續(xù)      應(yīng)聘者通過公司考核，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工（臨時聘用季節(jié)性工作人員除外）。      新進入公司員工必須填寫公司員工登記表一式二份并準(zhǔn)備彩色一寸照片4張；      特殊崗位人員，進入公司前必須提供本地戶籍人員擔(dān)保書；   

6、60;  進入公司之日，必須提供縣級醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用；      部門經(jīng)理在新員工進入公司之日應(yīng)就員工守則與新員工面談。      新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為三個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核。對于表現(xiàn)特別優(yōu)異人員，經(jīng)公司同意試用期可以縮短。      試用期薪資執(zhí)行公司工資制度標(biāo)準(zhǔn)；    

7、;  試用期屆滿，經(jīng)公司考核后，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。4.   聘用的終止       試用期間，公司或員工均可提出終止勞務(wù)關(guān)系。      若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，公司可立即解除雙方的勞務(wù)關(guān)系。5.   勞動合同       

8、新員工在試用期后轉(zhuǎn)為正式員工，公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。6.    離職手續(xù)       凡離職者，必須提前一個月填寫離職申請書。       員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任。7.   

9、; 個人資料       員工的個人資料包括家庭住址、 、婚姻及子女狀況及時提供給公司。8.    業(yè)績考評       公司推行嚴(yán)格的績效考評制度。實行*季末考核?？己私Y(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。第三章                

10、60;    員工福利     社會保險     購買社會保險必須滿足以下條件： 1、經(jīng)公司正是錄用的員工工作滿一年以上者； 2、年齡：男職員在45歲以下；女職員在40歲以下。 3、職員原單位未辦理辭職手續(xù)，社會保險由原單位代交或者本身享受政府低保者不享受此項政策；4、職員必須將原單位社會保險轉(zhuǎn)入公司在*縣社會保險局開立帳戶內(nèi)，方可享受。第四章            

11、         工作規(guī)范1.    行為準(zhǔn)則        盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；        愛護公司財物，不浪費，不化公為私；        遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；    

12、;    保持公司信譽，不做任何損害公司信譽的行為；2.     工作態(tài)度        員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；        熱愛本職工作，對自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；        員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；    &#

13、160;   對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓；        待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作；3.     工作紀(jì)律       按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退；上班時間必須掛工作牌、帶工作帽進入廠區(qū)；上班時間不得串崗、聊天，不許做私活；上班時間，不得進入宿舍區(qū)，否則是同早退或溜崗；嚴(yán)令禁止攜帶火種進入廠區(qū)，嚴(yán)令禁止在廠區(qū)內(nèi)抽煙，嚴(yán)令禁止午餐

14、喝酒；嚴(yán)令禁止在公司花堆上睡覺，不得在廠區(qū)工作場所吃飯、吃零食。嚴(yán)格按照公司的工作流程，不得違反操作規(guī)范和安全規(guī)范；       無條件服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行； 對公司要保證絕對的忠誠，嚴(yán)禁以個人的私利損害公司的利益。* 公司勞動紀(jì)律與考勤制度的監(jiān)督執(zhí)行由公司主管與公司保安負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第五章                  

15、;   考勤制度1.   工作時間       公司員工在*季內(nèi)無條件服從公司的工作時間安排；季休期間除給予一定的調(diào)休時間外，每星期執(zhí)行6天工作制，享受其他國家規(guī)定的法定假日。公司作息時間為：*季內(nèi)（原則上）：上午 7：0012：00 下午 1：00 6：00*：全體員工應(yīng)根據(jù)*季內(nèi)公司特別頒布的作息時間嚴(yán)格執(zhí)行公司的作息制度。季休期間： 上午 7：30011：30 下午 1：30 5：30*:具體作息時間根據(jù)公司頒布的作息時間執(zhí)行。2.   考

16、勤辦法      公司員工一律實行上下班考勤刷卡制度。      考勤由公司主管和保安負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，公司嚴(yán)令禁止在刷卡上弄虛作假，查到一次，加倍處理一次。在規(guī)定時間未簽到者，視為遲到；超過30分鐘，視為曠工。遲到、曠工者分別按公司制度予以處罰。3.    請假程序和辦法      員工請假，需填寫請假申請單，一天以內(nèi)經(jīng)由部門主管審批后交公司辦公室備案。如假期一天以上者的，需報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)

17、，方可準(zhǔn)假。4.    病事假：      員工因病請假，經(jīng)批準(zhǔn)后，依照公司規(guī)定，工資按照病假時間，全額扣發(fā)（以日工資為標(biāo)準(zhǔn)）。      員工因事請假，經(jīng)批準(zhǔn)后，依照公司規(guī)定，工資按照事假時間，全額扣發(fā)（以日工資為標(biāo)準(zhǔn)）。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，按曠工處理。曠工3天以上者（含3天），視為自動離職。 季休期間病事假在3天以上者，當(dāng)月滿勤工資扣發(fā)；*季期間凡是有病事假，當(dāng)月滿勤工資一律扣發(fā)。 日工資計算方法：月工資/30天=日工資 第六章. 

18、;      懲處措施 1上班遲到、早退，未經(jīng)申請得到批準(zhǔn)，每次罰款3元；凡達(dá)到5次者視為曠工1天，依此類推； 2曠工1天，罰款50元，超過3天（含3天），視為自動離職； 3自動離職者，公司不再支付當(dāng)月工資或勞動報酬，因離職給公司造成經(jīng)濟損失的，公司依法予以追償； 4凡在考勤上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為曠工一天；凡發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，代打卡人視為曠工一天；主管監(jiān)督不力，扣發(fā)當(dāng)月主管津貼 4在公司外廠區(qū)內(nèi)抽煙者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，在公司內(nèi)廠區(qū)抽煙者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。凡進入內(nèi)廠區(qū)，保安均要搜去火種，如發(fā)現(xiàn)保安未搜去火種，連帶罰款50元；此由公司主管和保安

19、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 5在公司*堆上睡覺者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；此由公司主管和保安負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 6在公司上班時間做私活者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元，屢教不改者，予以除名；此由公司主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 7上班時間未掛工作牌、未帶工作帽，發(fā)現(xiàn)一次，罰款1元；此由公司主管和保安負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，主管監(jiān)督不力，扣發(fā)當(dāng)月主管津貼。 8在上班時間大聲喧嘩、聚眾聊天者，發(fā)現(xiàn)一次，罰部門主管50元。此由公司主管和保安負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 9違反公司規(guī)定的工作流程，違反操作規(guī)犯和安全規(guī)范者，一切后果自負(fù)，給公司造成損失的，公司依法予以追償； 10以個人私利損害公司利益者，立即開除。如給公司造成損失，從其工資中扣除，不足以彌補的，公司依法

20、予以追償。凡被公司開除的職員一律扣發(fā)當(dāng)月工資。 11拒絕上級的工作安排，又無合理化的解釋，陽奉陰違者，經(jīng)批評教育無效者予以開除。 12. 以上與公司績效考評制度規(guī)定相互補充，同時執(zhí)行。*:季休期間，職員上班要求佩戴工作牌，著廠服，*季期間，職員上班要求佩戴工作帽、工作牌、著廠服。 第七章 工資、津貼和獎金制度員工的工資、津貼及獎金屬保密范圍。工資和津貼    公司于每月18日發(fā)給員工上一個月的工資和津貼，并按政府規(guī)定代扣個人所得稅、正式員工的社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險的個人繳納部分。工資和津貼包括：基本工資、崗位技能津貼、全勤獎、職務(wù)津貼、社保補貼、績效工資、特別

21、獎金以及年終獎金等。   公司將根據(jù)經(jīng)濟效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結(jié)果，對員工予以考評。     公司在年度結(jié)算后，根據(jù)經(jīng)濟效益和員工在一年中的表現(xiàn)給予獎勵。第八章                 員工的發(fā)展1.    在職培訓(xùn)為提高每個員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵每個員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，并建立

22、培訓(xùn)記錄。這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分。    公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時，可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期限等事項。公司出資進行的各項培訓(xùn)工作，應(yīng)視為對職員的再投資，必須是工作中表現(xiàn)優(yōu)異，工作能力突出，且對公司忠誠的職員。凡經(jīng)過公司投資培訓(xùn)的職員，未完成約定的服務(wù)年限要求辭職的，需退回公司給予出資的部分。 公司將在季休期間對員工予以內(nèi)部企業(yè)文化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、公司禮儀培訓(xùn)、在職要求培訓(xùn)等。2.   晉升機會      公司的政

23、策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。第九章                     附言     本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。     對于本手冊應(yīng)依據(jù)公司規(guī)定作正確理解，作為本公司每一位員工的行為規(guī)范。對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向公司咨詢，

24、以確保理解無誤。     本手冊如需修正，公司將向員工提供最新修正本。*組織結(jié)構(gòu)組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理董事會、董事長監(jiān)事會銷售總經(jīng)理倉庫*采購財務(wù)部辦公室材料采購市場部生產(chǎn)部資源采購部副總經(jīng)理/總助*倉庫*隊裝卸隊成品倉庫材料倉庫計算機人事行政外事后勤基建車間銷售科期貨研究室協(xié)管協(xié)管*崗位職責(zé)崗位職責(zé) 總經(jīng)理職責(zé) 1. 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，執(zhí)行董事長的經(jīng)營方略，規(guī)劃并落實公司各階段戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)文化的建立，直接向公司董事長負(fù)責(zé)； 2. 組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)等計劃，主持制訂公司年度預(yù)、決算報告，提交經(jīng)理辦公會議討論，報董事長批準(zhǔn)；

25、 3. 根據(jù)董事長的授權(quán)，代表公司對外簽署合同和協(xié)議；4. 定期向董事長提交經(jīng)營計劃工作報告、財務(wù)報表等；5. 制訂公司的各項管理、考核制度和工作流程，提交經(jīng)理辦公會議討論，報董事長批準(zhǔn)，并落實執(zhí)行； 6. 任免和調(diào)整公司高級職員、部門經(jīng)理等； 7. 決定員工的雇用或辭退、獎懲、加薪等； 8. 提出下屬部門設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，提交經(jīng)理辦公會議討論，報董事長批準(zhǔn)； 9. 主持公司高層的經(jīng)理辦公會議，簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件； 10.由董事長授權(quán)處理的有關(guān)事宜。 副總經(jīng)理職責(zé)： 1.協(xié)助總經(jīng)理工作，在經(jīng)理辦公會上，對公司的經(jīng)營目標(biāo)、措施提出修改和補充意見； 2.負(fù)責(zé)分管部門工作，落實并執(zhí)

26、行公司各項管理、考核制度和工作流程；3.提交分管部門的工作計劃、工作總結(jié)；4.對分管部門的各項管理和考核制度、工作流程，提出修正意見；5.對分管部門人員，提出任免、調(diào)整、雇用或辭退、獎懲、加薪等意見；6.接受總經(jīng)理授權(quán)處理的有關(guān)事宜；7.總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。 生產(chǎn)主管職責(zé)：1. 受分管副總領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間、*車間管理工作；2. 落實并執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程；，根據(jù)執(zhí)行情況提交反饋和修改意見；3. 組織車間人員進行崗位培訓(xùn)、重點加強安全意識、生產(chǎn)技能、勞動紀(jì)律的培訓(xùn)；5. 根據(jù)客戶對*的質(zhì)量要求，合理規(guī)劃*車間人員、挑揀程序以及獎懲辦法。6. 嚴(yán)格控制

27、各項成本費用指標(biāo)，杜絕各種物料浪費、產(chǎn)能損耗，積極配合財務(wù)部門進行成本核算；7. 加強質(zhì)量監(jiān)管和安全意識防范，嚴(yán)格規(guī)定生產(chǎn)工藝和操作流程，杜絕生產(chǎn)中的隨意性；8. 定期組織設(shè)備的保養(yǎng)與維護，并提交保養(yǎng)與維護預(yù)算報告。杜絕安全生產(chǎn)的隱患，減少故障率的發(fā)生；9. 提交各種生產(chǎn)報表、質(zhì)量控制和費用控制報表，對本部門員工提供考評意見，對本部門的工作提交工作報告；10. 代表生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)與其他部門的工作。11. 對本部門員工，提出調(diào)整、雇用或辭退等意見；12. 處理公司安排的其他工作。帶班長職責(zé)：1. 受生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間所帶班組的管理工作；2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程；，

28、根據(jù)執(zhí)行情況提交反饋和修改意見；3. 組織本組員工進行崗位培訓(xùn)、重點加強安全意識、生產(chǎn)技能、勞動紀(jì)律的培訓(xùn)；4. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織本組進行生產(chǎn)；5. 嚴(yán)格控制各項成本費用指標(biāo)，杜絕各種不必要物料浪費、產(chǎn)能損耗。6. 加強質(zhì)量監(jiān)管和安全意識防范，嚴(yán)格遵照規(guī)定的生產(chǎn)工藝和操作流程，杜絕生產(chǎn)中的隨意性；7. 定期組織實施設(shè)備的保養(yǎng)與維護，并提交保養(yǎng)與維護預(yù)算報告。杜絕安全生產(chǎn)的隱患，減少故障率的發(fā)生；8. 定期向生產(chǎn)部提交各種生產(chǎn)報表、質(zhì)量控制和費用控制報表，對本組的工作提交工作報告；9. 處理公司安排的其他工作。維修工程師職責(zé) 1.受生產(chǎn)部長主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司車間設(shè)備的保養(yǎng)與維護；2

29、.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程；3.制訂設(shè)備維護與保養(yǎng)計劃，提交維護與保養(yǎng)預(yù)算建議； 4.規(guī)劃生產(chǎn)工藝和操作流程，控制質(zhì)量參數(shù)，強化安全生產(chǎn)意識；5.執(zhí)行生產(chǎn)前維護、生產(chǎn)中觀察、生產(chǎn)后檢修制度；6.執(zhí)行機器設(shè)備的定期檢修、維護制度；7.進行擋車工的培訓(xùn)；8.處理公司安排的其他工作。 生產(chǎn)統(tǒng)計員職責(zé)1.受生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中各種數(shù)據(jù)、指標(biāo)的統(tǒng)計和各種生產(chǎn)報表的編制；2.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程；3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具的領(lǐng)用和分發(fā)，并進行登記、跟蹤與保管； 4.進行與其他部門的協(xié)調(diào)與銜接工作；5.辦理與成品倉庫管理員的成品入庫手續(xù)；6.處理公司安排的其他工作。 資源采購部

30、經(jīng)理主管職責(zé)： 1. 受分管副總領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司采購部門的管理工作； 2. 落實并執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程；，根據(jù)執(zhí)行情況提交反饋和修改意見；3. 組織本部門員工進行崗位培訓(xùn)、重點加強安全意識、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)技能、勞動紀(jì)律的培訓(xùn)；4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的*采購政策，根據(jù)公司下達(dá)的采購計劃，組織、安排本部門員工工作，樹立為*農(nóng)服務(wù)的意識；5. 嚴(yán)格控制*收購質(zhì)量，執(zhí)行分級堆放、分級計價。杜絕徇私舞弊、壓級壓價等不正常情況，確保公司利益不受損害；6. 組織收購人員，了解市場行情，并作出敏銳判斷，定期或不定期提交市場行情分析報告；7. 提交各種采購和費用控制報表，對本部門員工提供考評意見，對本

31、部門的工作提交工作報告；8. 執(zhí)行公司其他采購政策、遵照工作流程，帶領(lǐng)本部門人員完成公司其他的采購任務(wù)，以最合理的價位選購最適合公司的產(chǎn)品，為公司爭取最大利益；9. 關(guān)注期貨市場的行情變化，精通期貨市場的運作流程；10. 善于把握*市場行情，熟練運作*貿(mào)易，廣泛搜集社會信息與資源；11. 代表采購部門協(xié)調(diào)與其他部門的工作；12. 對本部門員工，提出調(diào)整、雇用或辭退等意見；13. 處理公司安排的其他工作。*檢員職責(zé)：1.受資源采購部主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司的*采購業(yè)務(wù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程；3.嚴(yán)格執(zhí)行公司*收購政策，遵照公司規(guī)定的業(yè)務(wù)操作流程，負(fù)責(zé)*品級鑒定、水份檢測；4.加

32、強自身素質(zhì)培養(yǎng)，完善業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德操守；5.積極主動的了解市場行情，并作出敏銳判斷，為公司收購政策的制定提供第一手的資料；6.樹立為*農(nóng)服務(wù)的意識，保證公平、公正，不得與*農(nóng)發(fā)生爭吵；7.加強*收購質(zhì)量控制，不徇私舞弊，不收人情*，不得損害公司利益；8.處理公司安排的其他工作。質(zhì)檢員（帶倉員）職責(zé)：倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程；2.堅決維護公司利益，不徇私情，對*大樣品級進行鑒定，核對*檢員的品級評定，如不符，選取大樣，報*內(nèi)檢員處理；3.帶領(lǐng)裝卸工，按倉庫管理員指定庫位下貨堆放；*樣品，交試*室試*；5.處理公司安排的其他工作。質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé)：1.受生產(chǎn)部主管

33、領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司*采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控以及成品質(zhì)量檢驗。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程；3.嚴(yán)格遵照公司規(guī)定的業(yè)務(wù)操作流程，監(jiān)督*收購過程中*收購的質(zhì)量以及對可能產(chǎn)生的收購爭議進行處理； 4.加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，完善業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德操守；5.加強*收購內(nèi)部質(zhì)量控制，不徇私舞弊，不得損害公司利益；6.定期提交*收購質(zhì)量評估報告，定期如實點評*檢員的工作并提交經(jīng)理辦公會議；7.每日檢查車間成品質(zhì)量，按批次、生產(chǎn)時間封存小樣，填寫成品檢驗報告單。7.處理公司安排的其他工作。*隊長職責(zé)：1.受收購部主管領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)*隊員，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程； 2加強質(zhì)量監(jiān)管，強調(diào)團隊

34、協(xié)作，完成公司下達(dá)的挑揀“*”的達(dá)標(biāo)任務(wù).；3.合理組織與調(diào)配*隊員，關(guān)心隊員，不拉幫結(jié)派；4.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的對*質(zhì)量的考核制度，不徇私情；6.處理公司安排的其他工作。倉庫管理員職責(zé)： 1.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫管理制度和工作流程； 2.按庫存物品種類、品級、規(guī)格分倉庫、庫位放置，確保庫存物品統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確無誤；3.加強安全防范意識，杜絕火災(zāi)、偷盜、霉變、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生；4.加強個人素質(zhì)的培養(yǎng)，重點是加強個人責(zé)任心的培訓(xùn)；5.堅持出入庫領(lǐng)用批準(zhǔn)制度，做好出入庫帳簿登記工作；6.堅持定期盤點制度，配合財務(wù)部門進行存貨成本核算，確保公司財產(chǎn)的完整、準(zhǔn)確，滿足公司各項財務(wù)指標(biāo)考核的精確；7.做

35、好低值易耗品的領(lǐng)用登記制度，追蹤責(zé)任人保管制度；8.做好庫存物品的統(tǒng)計資料，定期提交各種倉庫管理報表；9.做好與各部門的工作銜接，確保作業(yè)流的暢通；10. 處理公司安排的其他工作。銷售員職責(zé)：1.受銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程2.承擔(dān)公司銷售業(yè)務(wù)工作，做到：積極聯(lián)系，事前請示、事后匯報，忠于職守、廉潔奉公； 3.遵守各項勞動紀(jì)律，經(jīng)同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系業(yè)務(wù)，請示并獲書面授權(quán)后方可簽約； 4.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得自接受或索要客戶的回扣、傭金；不得損害本公司利益換取私利；不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他單位謀取私利； 5.對各項銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對應(yīng)收的款項和商品，按

36、照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理； 6.積極發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道；7.出差時應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費用，不得奢侈浪費；8.做好市場行情銷售分析，定期或不定期提交各種銷售管理報表。9.處理公司安排的其他工作。保安職責(zé)：1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度和工作流程，秉公執(zhí)行，不徇私情；2. 維護公司正常秩序，保護公司的財產(chǎn)和員工的人身安全；3. 執(zhí)行公司的出入門管理制度，堅決徹底的杜絕火源；4. *季內(nèi)，維護公司的收購秩序，做好公司收購政策的宣傳工作；5. 自覺維護公司的形象，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、踏實。衣著整潔，動作干練，態(tài)度熱情；6

37、. 處理公司安排的其他工作。會計職責(zé)： 一 流動資金核算： 1.編制流動資金計劃和銀行借、還款計劃負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度，組織流動資金供應(yīng)； 2.收購季節(jié)，做好流動資金核算，每日庫存現(xiàn)金盤點；核對出納員每日現(xiàn)金收支日結(jié)表； 3.定期考核流動資金使用效果，不斷加速流動資金調(diào)動。 二 固定資產(chǎn)核算： 1.擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實施辦法，劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限，編制固定資產(chǎn)目錄； 2.參與核定固定資產(chǎn)需用量及編制固定資產(chǎn)更新改造計劃； 3.辦理固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù)，進行明細(xì)登記核算，定期進清查核對，做到帳物相符； 4.按制度規(guī)定計

38、提固定資產(chǎn)折舊； 5.參與固定資產(chǎn)的清查盤點，分析固定資產(chǎn)的使用效果，促進固定資產(chǎn)的合理使用，提高固定資產(chǎn)利用率。 三 材料核算： 1.會同有關(guān)單位擬訂材料管理與核算實施辦法，建立健全材料收發(fā)、保管和領(lǐng)用手續(xù)制度； 2.根據(jù)需要及市場情況會同有關(guān)單位制定采購計劃； 3.審計材料采購用款計劃，控制材料采購,掌握市場價格，審查發(fā)票等憑證, 考核材料的消耗； 4.建立材料明細(xì)登記帳，進行明細(xì)核算，做到帳物相符，核算清楚；參與庫存材料的清查盤點，對盤盈盤提出處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)后作出處理。 四 工資核算： 1.根據(jù)職員考勤記錄和各部門績效考核情況編制工資表，計算發(fā)放工資、獎金，報總經(jīng)理審批； 2.進行工資

39、明細(xì)核算。 五 成本核算：1.擬定成本核算辦法，建立健全成本核算工作程序，編制成本費用計劃；2.執(zhí)行費用審核制度，核定費用開支是否符合公司財務(wù)管理規(guī)定，是否超權(quán)限開支，發(fā)票是否符合規(guī)定等； 2.擬訂生產(chǎn)經(jīng)營成本、費用開支范圍,掌握成本費用開支情況,登記成本費用明細(xì)帳,按規(guī)定編制成本報表上報； 3.考核、分析成本費用開支情況，積極挖潛節(jié)支，提出改進意見，努力降低成本費用支出。 六 利潤核算： 1.編制利潤計劃,將年度利潤層層分解，測算各職能部門費用預(yù)算； 2.做好利潤明細(xì)核算,正確計算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入,認(rèn)真審核和計算各項成本費用支出,準(zhǔn)確計算利潤,登記有關(guān)的明細(xì)帳,編制利潤報表上報；

40、 4.考核、分析利潤完成情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進建議和措施,努力提高利潤。 七 往來結(jié)算： 1.加強管理并及時結(jié)算購銷往來和其他往來的暫時、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項； 2.按合同或規(guī)定要計收利息的,應(yīng)正確計息,一并在往來帳項上計收,年終時應(yīng)抄列清單,與有關(guān)單位或個人核對,催收催結(jié)。 八 總帳報表： 1.登記總帳,核對帳目,編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表； 2.編制管理層需要的其他會計報表,管理會計憑證和帳表。 九 綜合分析： 1.綜合分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果； 2.編寫財務(wù)情況說明書。十. 其他： 1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程；2.處理公司安排的其他工作。出納職責(zé)

41、：1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理、考核制度和工作流程2.按財務(wù)制度規(guī)定使用現(xiàn)金和庫存現(xiàn)金，不得以“白條”抵頂庫存現(xiàn)金，不挪用公款，現(xiàn)金往來按順序逐筆登記日記帳，并日清月結(jié)，確保鈔帳相符； 3.按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項的收付，嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票，對已辦妥的收付款憑證，按順序逐筆登記銀行存款日記帳，并結(jié)出余額，及時與銀行對帳單核對，月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，確保帳面余額與對帳單余額相符； 4.妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章； 5.按付款審批規(guī)定支付款項，不得擅自違反規(guī)定付款，防止資金損失； 6.認(rèn)真審核各項收支憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報，做到各項收、付款合法和手續(xù)完備；

42、7.積極主動催收各項應(yīng)收的款項；8.編制現(xiàn)金收支報表和滿足公司管理層需要的其他報表。9.收購季節(jié)，根據(jù)收購量估算現(xiàn)金用量及時向財務(wù)主管匯報與銀行聯(lián)系好，備齊收購資金；嚴(yán)格按照收購碼單支付收購款項；每天做好現(xiàn)金日結(jié)報告，。10.處理公司安排的其他工作。 *管理制度財務(wù)管理第一篇 現(xiàn)金管理制度企業(yè)中的現(xiàn)金即通常意義上的貨幣資金，包括現(xiàn)金、銀行存款、有價證券以及貨幣等價物。在當(dāng)今企業(yè)運營當(dāng)中，現(xiàn)金管理的作用日益突出。企業(yè)管理當(dāng)局將更多的注意力從市場、利潤轉(zhuǎn)移到企業(yè)自身的現(xiàn)金流是否穩(wěn)定、是否正常，因為這關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。第一條 財務(wù)部要加強對現(xiàn)金流入與流出的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高

43、效益。 第二條 銀行帳戶必須按公司經(jīng)營政策的需要，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 第三條 銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。銀行帳戶印鑒、支票的保管使用實行分級管理并用制。 第四條 現(xiàn)金、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總記帳，也不準(zhǔn)以收頂支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。 第五條 財會人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)遵照公司支款審批流程并附入付款憑證記帳備查。 第六條

44、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，并且遵照第五條辦理。 第七條 財務(wù)部應(yīng)建立應(yīng)收款項的跟蹤臺帳制度。對到期的應(yīng)收資金，應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時催收；發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)及時上報請示處理。 第八條 正常季休期間庫存現(xiàn)金不得超過5000元，超過部分當(dāng)天下午存入銀行。*季內(nèi)，根據(jù)經(jīng)過批準(zhǔn)的資源采購部收購資金計劃備存庫存現(xiàn)金，每天收購結(jié)束后，必須與會計進行庫存現(xiàn)金盤點，核對無誤后，簽字封存，放入公司保險柜。嚴(yán)禁坐支經(jīng)營收入現(xiàn)金。特殊情況，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第九條 一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說為憑。 第十條 嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和支付

45、往來或貿(mào)易現(xiàn)金。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫。 第十一條 未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者按貪污論處。 第十二條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。 第十三條 季休期間，會計每月會同出納員盤點現(xiàn)金庫存一次；*季內(nèi)，每天收購結(jié)束盤點一次，保證鈔帳相符。盤點表應(yīng)隨同會計報表一起上報。 第十四條 購買和使用空白支票，必須在重要憑證登記簿上作詳細(xì)登記，注明日期、用途、數(shù)量、金額、號碼等。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。會計每月對重要憑證盤點二次，盤點表隨同會計報表一起上報。第十五條 費用報銷必須按照審批流程，由經(jīng)手人填寫報銷憑證，經(jīng)會計主管審核后，

46、由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報銷。第十六條 正常的費用開支，必須有正式發(fā)票，發(fā)票上要有經(jīng)手人、證明人、部門負(fù)責(zé)人簽字，要填寫明確的開支用途，印章齊全。第十七條 現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照繳款業(yè)務(wù)流程，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門開出有關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)，遞交財務(wù)部，出納負(fù)責(zé)收款后，會計開具發(fā)票或核銷應(yīng)收帳款。第十八條 嚴(yán)禁為其他公司或個人擔(dān)保貸款。 第十九條 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)流程。會計人員對一切手續(xù)不完備的現(xiàn)金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。對不遵照現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)流程的職員一律按貪污論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。 第二十條 有關(guān)資金使用的審批，總經(jīng)理出差或指定代理人時，由其指定代理人代為審批。 第二篇 差旅費報銷制度差旅費支

47、出是公司業(yè)務(wù)開展過程中一項非常必要的費用支出，為調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性，規(guī)范業(yè)務(wù)人員在出差途中的開支標(biāo)準(zhǔn)，特作如下規(guī)定：第一條 公司職員如因工作需要，去外地出差，需填寫出差申請，待批準(zhǔn)后，方可出差；第二條 交通工具的選擇，原則上以汽車、火車為主，如需派車或乘飛機，必須經(jīng)過批準(zhǔn)；第三條 差旅途中，食宿費用公司采用承包制，出*市境內(nèi)，按100元/天補助；*市境內(nèi)，10元/天補助。差旅費日期計算算頭不算尾。以上補助含食宿費/市內(nèi)公交/通訊費，不含往返交通費。如差旅途中，由公司提供食宿費用，享受差旅補貼20元/天。第四條 差旅途中，一切行動以工作為重，注意休息。嚴(yán)禁拖沓、隨意的工作作風(fēng)；第五條 差旅

48、途中，要保持高度的敏感和快速的決斷，以維護公司的利益為最終目標(biāo)，重大問題，及時匯報；第六條 差旅途中，招待費用的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出差性質(zhì)、目的的不同，在出差申請中事先申請，待批準(zhǔn)后靈活掌握。特殊情況，臨時申請；第七條 出差歸來后，需盡快完成工作報告；差旅費報銷單在三日內(nèi)整理好，經(jīng)批準(zhǔn)后，繳財務(wù)部完成差旅費結(jié)算手續(xù)。行政管理第三篇 汽車管理制度為進一步發(fā)揮公司車輛的使用效率，保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，特制定以下管理辦法：第一條 公司車輛屬公司財產(chǎn)，所有公司員工均要愛惜公司財物。公司車輛的保管由專職駕駛員負(fù)責(zé)。駕駛員有責(zé)任對車輛的使用狀況負(fù)責(zé)，做到定期維護，平日要保持車輛清潔和車況良好，要隨時保證車輛能正

49、常出車。第二條 公司車輛是為了保證公司業(yè)務(wù)需要所用。用車人員應(yīng)盡可能提早安排好自己的出差用車計劃報公司總經(jīng)理審批，便于公司對車輛統(tǒng)籌安排，以提高車輛使用效率。平常時間，公司車輛鑰匙交公司辦公室保管，駕駛員在接到派車任務(wù)時去公司辦公室憑派車單領(lǐng)取車鑰匙。第三條 為了對駕駛員工作進行考核和監(jiān)督，公司采用出車公里、汽油登記制。在每部車上配備專用登記冊。每次出車前登記汽車的公里數(shù)，由駕駛員和用車人簽字確認(rèn)。用車完后也由雙方登記確定用車后的公里數(shù)，并注明出差的地點，同時在派車單上也須注明，由駕駛員隨車鑰匙一同交辦公室?？偨?jīng)理配車因鑰匙不在辦公室由駕乘人員自己在隨車等級冊上登記，辦公室人員每月定期檢查核對

50、一次。公司所有車輛都要保證做到每部車的實際行駛公里數(shù)與登記冊上的公里數(shù)相符。每一公里都能查到使用人和使用目的。同時每次加油也要在登記冊上記錄加油的公升數(shù)、金額及加油日期，以核實每次加油后的行駛公里數(shù)。在加油發(fā)票報銷時，應(yīng)在發(fā)票背面注明目前車輛公里數(shù)，由辦公室予以核實。最終公司將建立單車油耗定額考核辦法，建立節(jié)油獎勵機制，努力減少耗油費用。第四條 公司車輛加油現(xiàn)統(tǒng)一實行加油卡定點加油制度，加油卡統(tǒng)一交公司辦公室保管。駕駛員在出車前需主動檢查車輛汽油狀況，確保差旅途中油料充足。如因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致途中加油，費用駕駛員自己承擔(dān)。如確因為長途油料不夠，油料發(fā)票需經(jīng)用車人給予確認(rèn)。駕駛員在使用完加油卡后需

51、及時送還辦公室并報知加油數(shù)量、單價、金額，并填寫在派車單和登記冊上?？偨?jīng)理配車加油需自行填寫加油記錄報公司辦公室，凡未在公司辦公室登記在冊的加油記錄，公司視同私人用車，該筆加油費由駕乘人自己承擔(dān)。如發(fā)現(xiàn)在派車單、登記冊均未找到記錄，公司視為辦公室失職，由辦公室職員承擔(dān)。公司每部車都有特定加油卡，辦公室人員需按照加油記錄，登記每部車輛加油明細(xì)賬，便于與加油站核對。第五條 安全行駛，開好車、保養(yǎng)好車，以最低的成本為用車人提供優(yōu)良完善的服務(wù)是公司專職駕駛員的工作和職責(zé)。駕駛員在此前提下可以拒絕用車人的任何不正當(dāng)要求（如私自駕車、私人用車等）。如因駕駛員違規(guī)徇私而造成損失的，一切責(zé)任由駕駛員自己負(fù)責(zé)。

52、第六條 在出車過程中，如因駕駛員違反交通規(guī)則造成罰款等，由駕駛員承擔(dān)；造成公司人員和財產(chǎn)損失的，公司保留追究駕駛員責(zé)任的權(quán)利。如確因特殊情況趕時間而超速造成罰款的，由用車人承擔(dān)。但駕駛員在任何情況下都可以拒絕因開快車而使安全得不到保障的要求。請記?。喊踩堑谝灰獎?wù)！第七條 建立健全車輛維修檔案。車輛日常維修及更換零部件，由駕駛員填寫車輛維修單并經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，方可在特約修理廠維修。維修結(jié)束后，由廠方出具維修項目單，經(jīng)駕駛員、辦公室核實簽字，履行報銷手續(xù)；車輛在執(zhí)行公務(wù)途中，急需修理、更換零部件的應(yīng)及時 向公司辦公室報告。報銷時除具備上述手續(xù)外，還需隨車人員簽字證明。凡車輛大修一律由總經(jīng)理批

53、準(zhǔn)后方可實施。車輛的年審、保險等事項由駕駛員報辦公室后辦理。第八條 駕駛員出差回來后，需及時填寫差旅費報銷單，證明人由用車人簽字，交公司辦公室簽核。第六條 嚴(yán)禁公車私開和公車私用。在公司車輛空閑時，如確因個人原因需要私人用車的，在得到公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，個人可以用車，但由此所產(chǎn)生的費用由個人承擔(dān)。在任何情況下，必須均由公司的專職司機駕駛車輛。第四篇 辦公用品、工具、勞服用品使用規(guī)定為保證公司辦公用品、工具的采購、管理、領(lǐng)用等手續(xù)符合公司的規(guī)范，滿足公司正常業(yè)務(wù)工作的需要，不造成浪費為原則，特制定以下規(guī)定：第一條 辦公用品的采購、管理、領(lǐng)用等必須嚴(yán)格按照公司制定的業(yè)務(wù)流程，對于違規(guī)者，公司將

54、嚴(yán)肅處理。第二條 所有辦公用品、工具及勞服用品的購買由公司辦公室統(tǒng)一辦理，使用部門提交申請，經(jīng)部門主管簽字后交公司辦公室。第三條 所有辦公用品、工具及勞服用品必須入庫，由辦公室職員進行登記，不得隨買隨用。第四條 建立辦公用品、工具及勞服用品的領(lǐng)用和保管審批、登記制度，所有物品的領(lǐng)用必須得到批準(zhǔn)。易耗品只作領(lǐng)用登記，其他物品必須有責(zé)任人保管，辦公室人員定期進行盤點。第五條 責(zé)任人必須對領(lǐng)用物品負(fù)起保管責(zé)任，如果損壞或遺失，必須說明理由，理由不充分，照價賠償。第六條 辦公用品、工具及勞服用品為滿足職員工作配置，一律不得挪作私用。違規(guī)者，公司將嚴(yán)肅處理。第七條 所有員工對辦公用品、工具及勞服用品必須

55、愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。第八條 離職人員按照離職流程辦理各項離職手續(xù)，填寫離職申請表，所領(lǐng)用和保管物品一律辦理移交手續(xù)。第九條 所有復(fù)印業(yè)務(wù)均需在復(fù)印登記簿上記錄，記錄內(nèi)容包含：復(fù)印事項、用途、份數(shù)、頁碼、復(fù)印人、時間等第十條 公司職員對于紙張的使用需奉行勵行節(jié)約的精神，不得隨意使用，不得打印無關(guān)公司業(yè)務(wù)的內(nèi)容，對于作廢的紙張?zhí)岣咴倮玫男?。第五?公司 及 機使用規(guī)定 、 機的配備是為保證公司內(nèi)部和外部正常的業(yè)務(wù)聯(lián)系所用，為保證 的合理使用，特作如下規(guī)定：第一條 等是為公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系需要配備，非特殊情況，不得作私人用途。第二條 接聽 必須規(guī)范，語氣謙恭，說話

56、精練。第三條 嚴(yán)禁使用 聊天、或與對方爭執(zhí)、吵架。第四條 使用長途 登記簿，凡打長途 必須按照登記簿的內(nèi)容進行如實登記。第五條 嚴(yán)禁長時間占用 線路。第六條 嚴(yán)禁私人使用長途 。第七條 聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途 ，降低費用。第八條 公司接受和發(fā)送 必須使用登記簿，保證不致出現(xiàn)疏漏。第九條 辦公室職員收到 后，必須登記并根據(jù) 內(nèi)容進行傳遞處理， 接受人在登記薄上簽字接收；發(fā)送 人在簽字薄上登記后，交辦公室職員發(fā)送。第六篇 宿舍使用規(guī)定為保證員工有一個良好的休息場所，規(guī)范員工的行為，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，特作如下規(guī)定：第一條 住宿員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。

57、 第二條 住宿員工應(yīng)愛護宿舍內(nèi)各項公物及設(shè)施，損壞、遺失公物者必須照價賠償。 第三條 住宿員工應(yīng)自覺維護宿舍的內(nèi)外衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。自覺按照衛(wèi)生值日表，負(fù)責(zé)清掃垃圾。 第四條 集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人，男女混居，違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的，須先報告辦公室或宿舍負(fù)責(zé)人同意。第五條 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項文娛活動應(yīng)在晚上11點前結(jié)束，以免影響他人休息。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。第六條 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐或其他設(shè)備燒飯、菜、水等；嚴(yán)禁在宿舍喝酒；嚴(yán)禁在宿舍洗澡。第七條 嚴(yán)禁未經(jīng)過批準(zhǔn)，將公司物品帶入宿舍，違者將嚴(yán)肅處理。第八條 員工搬離集體宿舍時，須將所領(lǐng)用的公物交

58、還給公司。第七篇 公司出入門管理制度為保證員工的人身和公司的財產(chǎn)安全，維護公司的正常生產(chǎn)和生活秩序，公司特制訂如下出入門管理規(guī)定：第一條、 無論員工或公司來訪者，一律實行出入門登記制度，執(zhí)行訪問登記單制度；第二條、 內(nèi)部員工進出填寫“出入通知單”，并經(jīng)過相應(yīng)審批人批準(zhǔn)；第三條、 廠區(qū)大門（1號門），內(nèi)部員工出入必須佩戴工作牌；收購區(qū)門口（2、3號門），內(nèi)部人員出入必須佩戴工作牌、工作帽；第四條、 廠區(qū)內(nèi)貨物出門必須填寫“出入通知單”，并經(jīng)過相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，由指定批準(zhǔn)人的簽字；第五條、 廠區(qū)內(nèi)車輛出門，必須打開后備箱，交保安人員核查；人員出廠，凡攜帶行禮者，均需開包交保安核查。以上情況，由公司副總

59、以上人員陪同或特別交代后，可免檢；第六條、 *季內(nèi)在1號門，外部進廠人員，一律將打火機、火柴等火源主動交保安管理；2、3號門，保安需主動收取進廠人員隨身攜帶的火源；第七條、 來訪人員不能提供充足的進廠理由、無預(yù)約、無廠內(nèi)相關(guān)部門或人員的 通知，一律不得進入廠區(qū)；第八條、 私人來訪，相關(guān)人員需經(jīng)過相應(yīng)審批人的批準(zhǔn)，到廠區(qū)1號門領(lǐng)入；第九條、 在2、3號門，來訪人員必須在公司高層人員陪同或經(jīng)過批準(zhǔn)后方得進入；進入時，來訪人員必須佩戴臨時工作牌、工作帽；第十條、 在收購期間，除交售*的*農(nóng)可以按照收購流程進出外，閑雜人員一律不得違規(guī)進入廠區(qū)；第十一條、 廠區(qū)內(nèi)進出只有1、2、3號門，不得從其他地方使

60、用任何方式進入廠區(qū)，否則視同非法進入。第十二條、 凡違反“公司出入門管理制度”的公司內(nèi)部員工，將依照“員工手冊”規(guī)定的條款追究違章人和保安的責(zé)任。第八篇 公司印章管理為規(guī)范公司印章的使用，保證公司印章保管/使用都有章可循，并能夠做到安全、有效、及時、規(guī)范的使用印章，公司將遵循分部門、分級別、分人管理印章。第一條：印章分為*、同心紡機、新瑞田三套，分別有公章、財務(wù)專用章、合同專用章、法人印鑒、發(fā)票專用章。第二條：公司設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)管理公司后勤事務(wù)。印章也交由辦公室負(fù)責(zé)管理。第三條：公司財務(wù)專用章使用審批手續(xù)：出納人員根據(jù)資金使用情況，填寫完整支票并付款審批表交主辦會計簽核并蓋上法人印鑒后，遞送公司總經(jīng)理審批，審批手續(xù)齊備遞送辦公室主管人員簽核后，交由辦公室印章管理人員在印章使用登記薄登記在案后，予以蓋章。第四條：發(fā)票專用章使用審批手續(xù)：使用人員填寫印章使用申請單交會計主管簽字后，交由辦公室印章管理人員在印章使用登記薄登記在案后，予以蓋章。第五條：合同專用章使用審批手續(xù)：申請使用部門填寫印章使用申請單并附原件，經(jīng)辦人遞交部門主管簽字，并送達(dá)公司總經(jīng)理審批，審批手續(xù)齊備遞送辦公室主管人員簽核后，交由辦公室印章管理人員在印章使用登記薄登記在案后，予以蓋章。銷售人員外出銷售將已編號的空白公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本，經(jīng)過上述審批手續(xù)，由印章管理人員蓋章并登記備案，出差回來后交由