




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、*薪酬管理制度二二二二二二年三月目 錄第一章 總那么3第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)3第三章 崗位工資制4第五章 獎金6第六章 晉升規(guī)定6第七章 其他規(guī)定7第一章 總那么第一條 薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出奉獻(xiàn)和付出努力的補償,同時表達(dá)崗位工作性質(zhì)、員工工作技能和知識經(jīng)驗等。第二條 適用范圍: 本管理制度適用于福建合誠信息科技全體員工臨時員工除外。第三條 目的:適應(yīng)公司變革性管理的需求,進(jìn)一步完善員工內(nèi)局部配機制,提高員工工作效率,增強員工崗位敬業(yè)精神,使員工能夠與公司一同分享公司開展所帶來的短、中、長期收益。建立員工薪資晉級機制,增強薪酬的鼓勵性,以到達(dá)公司吸引人才、留住人才和鼓勵人才的目的。
2、第四條 根本原那么:一貫徹公司開展戰(zhàn)略,促進(jìn)人才隊伍建設(shè)。二以崗定薪,按績?nèi)〕?。在職位分類、評估和績效管理根底上,根據(jù)崗位的相對價值和任職者勝任能力、績效表現(xiàn)支付薪酬。第五條 確立依據(jù):一依據(jù)崗位綜合評價,確定崗位級別;二依據(jù)個人知識、能力和資歷等確定個人所在級別檔次;三依據(jù)工作業(yè)績確定個人績效工資;四依據(jù)公司效益、勞動生產(chǎn)率增長情況、社會平均工資增長率和社會物價指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等,確定公司員工總體工資水平。第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)第六條 公司的薪酬制度為崗位績效工資制。第七條 薪酬結(jié)構(gòu):員工工資由根本工資+崗位工資+工齡工資+崗位津貼+補貼組成。根本工資:是指根據(jù)員工所在職位、能
3、力、經(jīng)驗、學(xué)歷、價值核定的薪資。是員工生活的根本保障。崗位工資:是指以崗位勞動責(zé)任、勞動強度、勞動條件等評價要素支付的工資。工齡工資:是指為表達(dá)員工本企工作經(jīng)驗和效勞年限對于企業(yè)的奉獻(xiàn),設(shè)工齡工資作為工資的輔助項。工齡工資按實際到職年限,每滿一年按100元發(fā)放。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職,間隔一年以內(nèi),其工齡可以延續(xù)離職前的工齡,間隔超過一年,其工齡自復(fù)職月份起重新計算。崗位津貼:是指對主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼。 補貼:是指員工按照各職級享受的各類相應(yīng)的補貼補助,如:電腦補貼、話費補貼、交通補貼等。月薪資構(gòu)成總額根本工資崗位工資工齡工資崗位津貼補貼第三
4、章 崗位工資制第八條 崗位工資的分類:根據(jù)崗位工作性質(zhì),將公司工作崗位進(jìn)行分類,歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位2大類。第九條 崗位工資等級:為反映不同崗位的價值區(qū)別和表達(dá)公平,每個崗位類別中,將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級,代表崗位由高到低的價值區(qū)別詳見附表一。人力資源部每年將根據(jù)公司的開展和各崗位性質(zhì)、內(nèi)容的變化對崗位的等級提出調(diào)整建議,經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十條 個人工資檔次:為表達(dá)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距,并給員工提供合理的晉級空間,每個崗位等從低到高均分為4-6個檔次,形成公司的崗位工資體系詳見附表二第十一條 員工崗位檔次確實定1、原那么上,員工試用期滿或入職新
5、崗位晉升薪酬等級的,且符合任職最低要求條件的,其檔次均從最低檔開始。2、 任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗條件低于任職條件的,按所在崗位對應(yīng)等級的最低檔下調(diào)一檔起薪。3、 崗位級別晉升中,原工資高于新崗位級別最低工資的,按原工資級別上調(diào)一檔;任職學(xué)歷、經(jīng)驗或能力不夠的工資保持不變。4、 符合任職條件,其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗條件高于任職要求的,員工工資可以按所在職系對應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級起薪。5、 對工作能力特別強或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資,經(jīng)評議可高于所在職系對應(yīng)的檔次起薪,但必須經(jīng)過公司的嚴(yán)格審核。6、 同等條件下經(jīng)驗、能力、學(xué)歷,新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同級別老員工的薪資水平。第十二條
6、崗位工資的調(diào)整:分為公司整體調(diào)整和個別調(diào)整。第十三條 整體調(diào)整:公司依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績,物價水平統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。第十四條 個別調(diào)整:根據(jù)員工個人績效考核結(jié)果、個人綜合能力和崗位變動情況確定,具體有以下幾種方式。(一) 考核調(diào)整:年終根據(jù)季度綜合平均評議進(jìn)行工資調(diào)整。工資檔次晉升:年內(nèi)個人平均績效考核成績?yōu)锳以上,下年度起根本工資上調(diào)一檔或二檔;工資檔次下調(diào):年內(nèi)個人平均績效考核成績?yōu)镈,視情況調(diào)整其崗位、降職或進(jìn)入待崗再培訓(xùn),經(jīng)過崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗.(二) 獎勵調(diào)整:對做出突出奉獻(xiàn)的,或者被授予特殊榮譽的,經(jīng)公司評議可上調(diào)1-2檔工資。如:在技術(shù)創(chuàng)新、
7、市場拓展、內(nèi)部管理等方面做出特殊奉獻(xiàn)或重大奉獻(xiàn)者,或者非工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后,取得顯著經(jīng)濟效益者。(三) 處分調(diào)整:對受到公司記過及以上處分的員工可以予以降低工資檔次甚至級別的處分。 以上調(diào)整都由綜合管理部年終根據(jù)公司情況及需要提出擬調(diào)整人員名單和建議并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 獎金第十五條 獎金主要包括特殊奉獻(xiàn)獎、創(chuàng)新獎、先進(jìn)員工獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎、閃亮新星獎和年終獎。第十六條 特殊奉獻(xiàn)獎和創(chuàng)新獎1、特殊奉獻(xiàn)獎是指由于員工個人的努力給公司帶來較大奉獻(xiàn)的一種特別嘉獎。例如員工通過個人關(guān)系給公司帶來了大客戶,或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實際困難,或合理化建議被采納經(jīng)驗證為公司減少了較大
8、損失或帶來較大經(jīng)濟效益等。2、創(chuàng)新獎是指員工在工作中工作方式或方法的改良、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一定現(xiàn)實的或潛在的效益,公司給予的獎勵。第十七條 先進(jìn)員工獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎和閃亮新星獎每年公司統(tǒng)一評出先進(jìn)集體和個人,并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎勵:優(yōu)秀團(tuán)隊獎:獎金5000元;先進(jìn)員工獎:1500元/人;閃亮新星獎:1000元/人。第十八條 年終獎1、是針對全體員工額外奉獻(xiàn)的獎勵和回報;具體的核算方式及方放方式詳見“員工年終獎考核管理。第六章 晉升規(guī)定第十九條 晉升機制是為了充分調(diào)動公司員工的主動性和積極性,有效激發(fā)員工潛能,標(biāo)準(zhǔn)公司員工崗位晉升、晉級程序,指導(dǎo)員工個人職業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)公司開展與個人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)
9、一。第二十條 晉升類型崗位級別不變,薪資檔次晉升崗位級別晉升,薪資晉升第二十一條 職責(zé)劃分與權(quán)限界定人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評審結(jié)果的匯總,將評審合格的人員名單報公司審批后于次月執(zhí)行。是員工晉升的具體執(zhí)行部門。晉升類型申請審核簽批崗位級別不變,薪資檔次晉升個人提出申請或部門推薦人員部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理崗位級別晉升,薪資檔次晉升個人提出申請或部門推薦人員部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理具體方法詳見?晉升管理機制?。第七章 其他規(guī)定第二十二條 員工請事假、病假期間,根底工資按請假天數(shù)扣除。員工遲到早退在半小時以內(nèi)的8:40-9:10扣除當(dāng)日工資10%;超過9:10分不超過9:40
10、的扣除當(dāng)日工資15%;超過9:40不超過10:40的除當(dāng)日工資20%;超過10:40不超過12:00的扣除當(dāng)日工資50%;員工曠工將按日工資的1.5倍扣罰,曠工超過3天將被解除勞動合同,對公司正常工作造成損失的,賠償費用將從工資中扣除。第二十三條 員工工傷期間的待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 員工的月計薪天數(shù)員工的月計薪天數(shù)按平均21.75天計算每年法定節(jié)假日11天,公休日104天,月計薪天數(shù)365天 -104天/12。日工資崗位工資+效益工資+崗位津貼+績效工資/21.75。如員工缺勤按缺勤工作日天數(shù)扣除工資。第二十五條 加班工資的適用范圍:實行彈性工作時間的崗位無加班費;其他人員不鼓
11、勵加班,工作應(yīng)盡量在工作時間內(nèi)完成,但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級安排可以申報加班,加班時間盡量按調(diào)休處理。第二十六條 新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對應(yīng)工資的80%發(fā)放,新聘員工出勤未滿一個月者,當(dāng)月按實際出勤日數(shù)計算工資。第二十七條 見習(xí)期薪酬。應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年,試用考核合格,符合轉(zhuǎn)正條件者,應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重新確定薪級。對工作能力特別強或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的見習(xí)期員工,經(jīng)評議可提前轉(zhuǎn)正。實習(xí)期員工工資等級表學(xué) 歷博士碩士本科大專實習(xí)工資元3200280025001800第二十八條 解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日;因故停職、待崗或者自動離職曠工3日以上者的,即日凍結(jié)工資計算。第二十
12、九條 員工月結(jié)算工資在次月的15日發(fā)放。如15日為節(jié)假日或公休日在節(jié)假日或公休日的前一日提前發(fā)放。公司因故延遲發(fā)放時提前一日知會員工。第三十條 員工工資以人民幣支付。工資發(fā)放時時精確至元。支付時公司代扣代繳個人所得稅、社會保險金個人局部等。第三十一條 離開公司員工的工資:(一) 因違紀(jì)解聘的員工:解聘后取消所有剩余根本工資、崗位工資、崗位津貼、工齡工資、補貼、福利和年終獎。(二) 辭職/裁員:根據(jù)相關(guān)國家法律規(guī)定及公司所受影響程度,視具體情況來定。(三) 降職、升職、平調(diào):員工崗位發(fā)生調(diào)整的,工資總額分時間段計算;第三十二條 員工薪酬屬于保密信息,員工不得向其他任何單位和個人泄漏任何與公司薪酬
13、制度相關(guān)的信息,也不得探聽其他員工的薪酬,否那么視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。第八章 附 那么第三十三條 本方法自2021年3月1日起實施。本方法實施后,以往執(zhí)行的其它各類勞資管理規(guī)定、方法中凡與本制度有不一致之處,均以本方法為準(zhǔn).第三十四條 本制度所未規(guī)定的事項,按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。附件一:崗位級別標(biāo)準(zhǔn)一級:一級高管二級:二級高管三級:經(jīng)理 高級工程師四級:副經(jīng)理 中級工程師 五級:部門主管 初級工程師六級:程序員 一級內(nèi)勤七級:二級內(nèi)勤 說明:崗位級別標(biāo)準(zhǔn)分為管理崗和技術(shù)崗。管理崗為部門主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、二級高管、一級高管;技術(shù)崗為初級工程師、中級工程師、高級
14、工程師;五級以下崗位為基層崗位。管理崗比同等級別的技術(shù)崗位增加崗位津貼,津貼設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為:部門主管200元、副經(jīng)理300元、經(jīng)理400元、二級高管500元、一級高管600元高級工程師包括:系統(tǒng)分析師/架構(gòu)師、高級產(chǎn)品需求分析師、高級數(shù)據(jù)處理規(guī)劃師/工程師、高級測試工程師、高級工程經(jīng)理、三維引擎架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、中級工程師包括:研發(fā)工程師、三維研發(fā)工程師、二維GIS研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫工程師、軟件設(shè)計工程師、中級測試工程師、中級產(chǎn)品需求分析師、大客戶經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量工程師初級工程師包括:軟件開發(fā)工程師、初級數(shù)據(jù)處理工程師、初級測試工程師、初級產(chǎn)品需求分析師、銷售主管/市場主管、會計六級
15、崗位包括:程序員、初級測試員、數(shù)據(jù)處理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、出納、業(yè)務(wù)員七級崗位包括:文員附件二:工資檔次表:草擬序號崗位工資效益工資全勤獎工資1級2級3級4級5級6級7級1XXXXXXXXXXXXXXX 一檔2XXXXXXXXXXXXXXX 二檔3XXXXXXXXXXXXXXX 三檔4XXXXXXXXXXXXXXX 四檔5XXXXXXXXXXXXXXX 五檔一檔6XXXXXXXXXXXXXXX 六檔二檔7XXXXXXXXXXXXXXX 三檔8XXXXXXXXXXXXXXX 四檔一檔9XXXXXXXXXXXXXXX 五檔二檔10XXXXXXXXXXXXXXX 六檔三檔11XXXXXXXXXXXXXX
16、X 四檔12XXXXXXXXXXXXXXX 五檔一檔13XXXXXXXXXXXXXXX 六檔二檔14XXXXXXXXXXXXXXX 三檔15XXXXXXXXXXXXXXX 四檔16XXXXXXXXXXXXXXX 五檔一檔17XXXXXXXXXXXXXXX 六檔二檔18XXXXXXXXXXXXXXX 三檔19XXXXXXXXXXXXXXX 四檔20XXXXXXXXXXXXXXX 五檔一檔21XXXXXXXXXXXXXXX 二檔22XXXXXXXXXXXXXXX 三檔23XXXXXXXXXXXXXXX 四檔一檔24XXXXXXXXXXXXXXX 二檔25XXXXXXXXXXXXXXX 三檔26XXXXXXXXXXXXXXX 四檔附件三:人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)表崗位級別崗位檔次最低學(xué)歷工作經(jīng)驗根本能力一級一檔本科10年詳見崗位說明書二檔本科10年三檔本科10年四檔本科10年五檔本科10年六檔本科10年二級一檔本科8年詳見崗位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國對氟硝基苯行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年中國橡膠玩具輪胎行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年中國車用吸塵器行業(yè)市場全景分析及投資規(guī)劃建議報告
- 篩斗行業(yè)深度研究分析報告(2024-2030版)
- 共享經(jīng)濟背景下的勞動法律實踐-洞察及研究
- 四平職業(yè)大學(xué)《園藝通論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 哈爾濱華德學(xué)院《高級流行病與醫(yī)學(xué)統(tǒng)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 黑龍江三江美術(shù)職業(yè)學(xué)院《高等安全工程》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 職業(yè)健康考試試題及答案
- 院內(nèi)感染防控新方法-洞察及研究
- 2025甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘生產(chǎn)技術(shù)人員145人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年春季《中華民族共同體概論》第四次平時作業(yè)-國開(XJ)-參考資料
- 2025至2030年中國豆角絲行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 《2025年CSCO腎癌診療指南》解讀
- 2025年食品溯源系統(tǒng)應(yīng)用:食品安全追溯體系建設(shè)與供應(yīng)鏈協(xié)同報告
- 北京開放大學(xué)2025年《企業(yè)統(tǒng)計》形考作業(yè)1答案
- 網(wǎng)絡(luò)輿情分析模型-全面剖析
- 課題申報書:生成式人工智能賦能高校體育教師教學(xué)能力的內(nèi)在機理與實踐路徑研究
- 全國中級注冊安全工程師考試《其他安全》真題卷(2025年)
- 信譽樓管理制度特色
- 登山安全培訓(xùn)課件內(nèi)容
評論
0/150
提交評論