鐵路運(yùn)輸處黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

1、精選文檔鐵路運(yùn)輸處黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)鐵路運(yùn)輸處認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委部署的反腐倡廉工作，依據(jù)“加強(qiáng)教育、發(fā)揚(yáng)民主、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、創(chuàng)新體制”的工作要求，開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了肯定的成果，現(xiàn)將鐵路運(yùn)輸處今年工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，完善各項(xiàng)制度1、年初以來，為大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，鐵路運(yùn)輸處領(lǐng)導(dǎo)班子極為重視，召開特地會(huì)議，爭辯制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案和黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解意見，將領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和工作任務(wù)分降落實(shí)到黨委班子成員和各科室領(lǐng)導(dǎo)，由黨委書記對全處黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本處黨風(fēng)廉政建設(shè)管理、教育和監(jiān)

2、督，各隊(duì)、站、部、室負(fù)責(zé)人對本部室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任，逐級簽定包保責(zé)任狀，形成逐級分管、層層落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處。2、針對進(jìn)展運(yùn)輸?shù)囊蠛蜌v年來的工作閱歷，結(jié)合鐵路運(yùn)輸處的基礎(chǔ)(公寓樓)建設(shè)。進(jìn)行了“強(qiáng)化監(jiān)督、維護(hù)公正”教育活動(dòng)，對以往的規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理，對其中不符合要求的作廢或進(jìn)行修訂，制定了黨支部工作要點(diǎn)、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制、教育培訓(xùn)制度、會(huì)議制度等，完善了考勤制度、廉政談話制度、值班制度等機(jī)關(guān)工作制度。在實(shí)際工作中認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持工作方案的嚴(yán)峻性，克服一切困難，確保各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，使全處各項(xiàng)工作有條不紊地

3、穩(wěn)步開展。3、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度，依據(jù)公司黨委紀(jì)委今年年初制定了具體的實(shí)施意見的總體要求、樂觀組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)以及開展專題談話方式和內(nèi)容。今年，鐵路運(yùn)輸處把廉政談話作為構(gòu)筑思想道德防線、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增加分散力和戰(zhàn)斗力的大事來抓，依據(jù)對領(lǐng)導(dǎo)干部要“立足教育、著眼防范”的工作要求，緊扣領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面的內(nèi)容，認(rèn)真履行談話職責(zé)，制定了廉政談話方案，對鐵路運(yùn)輸處新招的學(xué)員以及在工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在問題的員工進(jìn)行廉政談話。今年，共進(jìn)行廉政談話5人次。二、加大宣揚(yáng)教育力度，進(jìn)一步提高全體黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的生疏1

4、、今年，鐵路運(yùn)輸處以學(xué)習(xí)“四個(gè)文件”精神為核心，在全處開展作風(fēng)評議工作，在全體黨員干部開展堅(jiān)決抱負(fù)信念、政治紀(jì)律、職業(yè)道德和法律學(xué)問的教育。在學(xué)習(xí)過程中堅(jiān)持做到時(shí)間到位、人員到位，學(xué)習(xí)內(nèi)容到位，要求每位黨員干部學(xué)習(xí)要有筆記、有心得，同時(shí)不斷完善學(xué)習(xí)簽到等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保學(xué)習(xí)方案的有效實(shí)施。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司黨代會(huì)紀(jì)委書記劉濤同志的工作報(bào)告等其它學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)不拘形式，通過通篇學(xué)，開展?fàn)庌q，全處員工觀看揚(yáng)池林腐敗案等光盤，增加學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對性。同時(shí)，認(rèn)真組織全體員工參與公司紀(jì)委支配的廉政學(xué)問答題。2、7月份，鐵路運(yùn)輸處樂觀開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，及早做出支配，于7月31日召開動(dòng)員大

5、會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高生疏，調(diào)動(dòng)全體員工的樂觀性和熱忱。動(dòng)員會(huì)上，公司副總經(jīng)理、鐵路運(yùn)輸處處長湯軍紅同志作出了具體要求，黨委書記唐成同志作了動(dòng)員，他說要求全處員工、黨員干部要連續(xù)發(fā)揚(yáng)鐵路運(yùn)輸處艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，廉潔勤政，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、進(jìn)展好最寬敞員工的根本利益。通過宣揚(yáng)教育，使鐵路運(yùn)輸處干部職工堅(jiān)固樹立了艱苦奮斗的思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，從而扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地工作。三、進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開工作今年鐵路運(yùn)輸處加強(qiáng)企務(wù)公開工作，鞏固了與職工聯(lián)系的橋梁，親密了黨員干部與職工的關(guān)系。堅(jiān)持與員工談心活動(dòng)，認(rèn)真辦理群眾來信，妥當(dāng)

6、處理員工最關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)重大問題，努力做到讓員工滿足。堅(jiān)持開展“企務(wù)公開”活動(dòng)，使員工明白，干部清白，愛護(hù)員工的利益，樹立鐵路運(yùn)輸處的良好形象。四、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)委細(xì)化的有關(guān)規(guī)定，通過“企務(wù)公開”和接受員工監(jiān)督，約束了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。同時(shí)，結(jié)合鐵路運(yùn)輸處開展的作風(fēng)評議和“強(qiáng)化監(jiān)督、維護(hù)公正”教育活動(dòng)的有關(guān)要求，通過發(fā)放征求意見表和召開座談會(huì)等形式向全體員工廣泛征求我處黨員干部在思想、工作、生活作風(fēng)、職業(yè)道德、廉潔勤政等方面的不足和建議，向全處員工征求意見13條，經(jīng)過歸納后向員工作出解答，為鐵路運(yùn)輸處認(rèn)真整頓作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為抓好廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，鐵路運(yùn)輸處堅(jiān)持在迎

7、來送往中堅(jiān)持不超標(biāo)準(zhǔn)接待，依據(jù)規(guī)定報(bào)銷固定電話和移動(dòng)電話使用費(fèi)，并加強(qiáng)對自己及身邊工作人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行禮品登記制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度等。五、執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)自2006年以來，鐵路運(yùn)輸處依據(jù)中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）和公司紀(jì)委文件精神，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)章和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在鐵路運(yùn)輸處的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。（一）、鐵路運(yùn)輸處依據(jù)中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）和和公司紀(jì)委文件精神，建立健全了“三重一大”議事規(guī)章，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要負(fù)責(zé)人任免、重

8、要項(xiàng)目支配和大額度資金的使用必需依據(jù)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議打算”的原則，由集體爭辯作出打算并在購買物資合同上會(huì)簽。（二）、堅(jiān)持重大決策問題集體爭辯，民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策、工程立項(xiàng)等都必需經(jīng)集體爭辯、民主決策。公寓樓建設(shè)、辦公大樓的外墻修理、會(huì)議室的整修、職工宿舍的修理等事項(xiàng)上，對公寓樓建設(shè)進(jìn)行了公開招投標(biāo)，均經(jīng)過處黨委、處長辦公會(huì)多次爭辯、爭辯，民主決策。（三）、堅(jiān)持重要負(fù)責(zé)人任免集體爭辯、民主決策、黨委監(jiān)督制度。近年機(jī)關(guān)部室、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人的任免上，嚴(yán)格依據(jù)集體爭辯、民主決策的程序進(jìn)行，建立考察小組，通過預(yù)審、筆試、面試、演講、答辯等方法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。（四

9、）、堅(jiān)持大額資金使用狀況集體爭辯、民主決策。建立健全財(cái)務(wù)和物資選購管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、接待用餐管理制度、車輛管理制度等制度，把款待費(fèi)開支和公車使用狀況費(fèi)用削減到最低范圍之內(nèi)。大項(xiàng)物資選購均由報(bào)告形式進(jìn)行爭辯爭辯，確定后班子成員簽字后由分管部室選購，工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。（五）、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。一是建立健全廉政建設(shè)制度，實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，書記為第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公，勤政為員工的作風(fēng)，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守作風(fēng)責(zé)任追究。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督，

10、切實(shí)增加領(lǐng)導(dǎo)干部和單位各部、室、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人的廉潔自律意識(shí)，規(guī)范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度，對處管負(fù)責(zé)人實(shí)行任前廉政談話。如：沙壩子站站長王紅軍任前談話并試用三個(gè)月，為使他們在走上新的崗位后如何把好廉潔自律的底線，樹立鐵路運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)伍的良好形象起到肯定的教育作用。六、糾風(fēng)工作今年鐵路運(yùn)輸處切實(shí)將糾風(fēng)工作放在重要地位加以生疏，堅(jiān)持落實(shí)工作責(zé)任制，加大監(jiān)督考核力度，形成上面有人管、中間有人抓、工作落實(shí)到人的良好格局，使糾風(fēng)工作在制度化的軌道中前進(jìn)。六月，依據(jù)公司黨代會(huì)紀(jì)委書記劉濤同志工作報(bào)告中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)評議工作和三重一大實(shí)施細(xì)則的要求，鐵路運(yùn)輸處召開領(lǐng)導(dǎo)班子特地會(huì)議，爭辯完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制

11、度并制成扁牌懸掛二樓會(huì)議室和重點(diǎn)部門、處領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上制作了警示牌，并相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了目標(biāo)、要求、內(nèi)容和任務(wù)，確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推動(dòng)了我處的作風(fēng)建設(shè)工作，為鐵路運(yùn)輸處進(jìn)一步樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 七、運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生 一是不斷完善班子內(nèi)部的民主監(jiān)督。對涉及重大決策、重要負(fù)責(zé)人任免、重大項(xiàng)目支配和大額度資金的使用，嚴(yán)格按規(guī)定程序運(yùn)作，經(jīng)集體爭辯打算。 二是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和物資選購制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制。對公寓樓建設(shè)實(shí)行公開招投標(biāo)，聘請了專業(yè)監(jiān)理工程師。真正做到從源頭上預(yù)防和治理腐敗。 三是深化開展

12、糾風(fēng)工作。通過媒體鐵運(yùn)簡報(bào)和內(nèi)部QQ群向全處公開評議領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容和監(jiān)督電話，廣泛接受員工監(jiān)督。把為員工辦實(shí)事、辦好事作為鐵路運(yùn)輸處民主評議工作的動(dòng)身點(diǎn)、落腳點(diǎn)，對群眾提出的問題，不回避、不推諉，做到件件有回音，事事有著落。今年接受與處理群眾來電和短信來訪2件。 四是加強(qiáng)工作紀(jì)律監(jiān)督。為進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸效能建設(shè)，促進(jìn)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，提高會(huì)議質(zhì)量和效果，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律的通知。對處屬各單位、機(jī)關(guān)各部室工作紀(jì)律進(jìn)行了暗查。經(jīng)查，干部職工沒有遲到早退、串崗混崗、打牌賭錢現(xiàn)象、杜絕了玩電腦玩耍，對待來機(jī)關(guān)辦事的員工態(tài)度熱忱、主動(dòng)，各站在工作中沒有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象，嚴(yán)格履行職業(yè)道德。 五是強(qiáng)化企務(wù)公開。在公開的形式上，對于辦事依據(jù)，辦事程序等相對固定的內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)和板報(bào)長期公開；經(jīng)常性事項(xiàng)通過文件、會(huì)議紀(jì)要準(zhǔn)時(shí)公開；臨時(shí)性事項(xiàng)通過鐵運(yùn)簡報(bào)等多種形式隨時(shí)公開，面對全處公開，接受員工監(jiān)督。 六是開展專項(xiàng)治理“小金庫”工作，在清理“小金庫”工作中，清理了安監(jiān)室、技教部對“三違”員工的考核罰款統(tǒng)入計(jì)財(cái)部。原來也是領(lǐng)導(dǎo)班子爭辯打算各部室添乘、檢查、住隊(duì)對“三違”人員考核罰款統(tǒng)繳安監(jiān)室，一人開收據(jù)，一人管錢，一人管帳，若有防止事故等，打請獎(jiǎng)報(bào)