150409設(shè)施選址與布置

1、1設(shè)施選址與布置Facility Location and Layout2目錄設(shè)施選址與布置設(shè)施選址與布置設(shè)施選址的影響因素及程序設(shè)施選址的方法設(shè)施布置工藝專業(yè)化的布置方法倉(cāng)庫(kù)、零售店、辦公室的布置3設(shè)施選址的影響因素及程序14設(shè)施選址的影響因素及程序1就是確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施。設(shè)施選址5 設(shè)施是指生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程得以進(jìn)行的硬件手段，通常是由工廠、辦公樓、車間、設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)等物質(zhì)實(shí)體所構(gòu)成。 設(shè)施選址是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置，使之與企業(yè)的整體生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。設(shè)施選址的影響因素及程序16設(shè)施選址的影響因素及程序1影響選址決策的因素科技依

2、托條件環(huán)境保護(hù)條件生活條件氣候條件基礎(chǔ)設(shè)施條件地理?xiàng)l件交通運(yùn)輸產(chǎn)品銷售原材料供應(yīng)勞動(dòng)力條件7設(shè)施選址的影響因素及程序1影響選址決策的因素8 設(shè)施選址的影響因素可以分為兩大類：區(qū)域因素、選擇具體地址時(shí)的影響因素。設(shè)施選址的影響因素及程序1區(qū)域因素市場(chǎng)位置原材料的位置運(yùn)輸問(wèn)題 勞動(dòng)力因素 基礎(chǔ)設(shè)施條件 與外協(xié)廠家的相對(duì)位置 氣候條件1.政策和法規(guī)條件 選擇具體位置時(shí)的影響因素地質(zhì)情況可擴(kuò)展性周圍環(huán)境 91、設(shè)施選址決定著企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的結(jié)構(gòu)狀況，從 而影響新廠的建設(shè)速度和投資規(guī)模；2、直接影響投資和成本；3、不同的選址還會(huì)影響到職工的生活和工作的積 極性；4、選址決策事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，一旦確定，很難改變。設(shè)

3、施選址的重要性1101、設(shè)施選址決定著企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的結(jié)構(gòu)狀況，從 而影響新廠的建設(shè)速度和投資規(guī)模；2、直接影響投資和成本；3、不同的選址還會(huì)影響到職工的生活和工作的積 極性；4、選址決策事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，一旦確定，很難改變。設(shè)施選址的重要性111波士頓科學(xué)公司在愛(ài)爾蘭的選址 波士頓科學(xué)公司（BSC）是一家一次性醫(yī)療器械制造商，總部在馬薩諸塞州的納提克。公司強(qiáng)調(diào)顧客支持的重要性，因此決定在快速增長(zhǎng)的歐洲市場(chǎng)上設(shè)立分廠。分析了歐洲大陸和英國(guó)幾個(gè)潛在的備選地址后，BSC 公司選定愛(ài)爾蘭是最適合公司運(yùn)營(yíng)的地點(diǎn)。選擇愛(ài)爾蘭的原因很多，其中包括：1） 愛(ài)爾蘭是個(gè)政治穩(wěn)定的民主社會(huì)，與美國(guó)很相似；2）電信基礎(chǔ)設(shè)施的

4、復(fù)雜性和穩(wěn)定性與美國(guó)相似；3）愛(ài)爾蘭政府和發(fā)展局提供財(cái)政支持和稅收激勵(lì)政策；4）愛(ài)爾蘭人具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德，良好的教育水平和幾乎統(tǒng)一的語(yǔ)言；5）現(xiàn)有的服務(wù)支持和以前的成功范例證明了愛(ài)爾蘭適合商業(yè)運(yùn)行；6）愛(ài)爾蘭的公司稅率和勞動(dòng)成本在歐洲最低。 公司決策結(jié)果是把分廠設(shè)在愛(ài)爾蘭。案例1121、費(fèi)用原則；2、集聚人才原則；3、接近用戶原則；4、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展原則。設(shè)施選址的原則113確定選址總體目標(biāo)。收集與選址有關(guān)的資料。識(shí)別選址的重要因素。初步篩選確定候選的目標(biāo)地區(qū)。確定可供選擇的具體地點(diǎn)。對(duì)備選具體地點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。確定具體地點(diǎn)選址決策的一般程序114設(shè)施選址的方法215（一）因素評(píng)分法設(shè)施選址的方法2例

5、1 某廠有4個(gè)后候選廠址（A,B,C,D），影響因素有10個(gè)，其重要度如表5-1所示，求最優(yōu)方案。16（一）因素評(píng)分法設(shè)施選址的方法2習(xí)題：安裝某一特殊設(shè)施時(shí)，用于評(píng)價(jià)備選地址的每一種因素都被分配了一個(gè)權(quán)重。4個(gè)潛在地址都會(huì)得到從0100之間的值，以表示該地點(diǎn)在某一項(xiàng)因素下所得到的分?jǐn)?shù)。下表列出了4個(gè)地點(diǎn)的分?jǐn)?shù)。請(qǐng)應(yīng)用因素評(píng)分法選出最佳的地址。A608090758090B809085909085C909060809060D858070908070地址17（二）盈虧平衡分析法設(shè)施選址的方法2 盈虧平衡分析假定產(chǎn)品的成本可以分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，固定成本不隨產(chǎn)量而變化，變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化。

6、盈虧平衡點(diǎn)，是全部生產(chǎn)成本等于全部銷售收入時(shí)，即成本曲線和收益曲線的交點(diǎn)。18（二）盈虧平衡分析法設(shè)施選址的方法2 例4 某企業(yè)在選址時(shí)，選定符合選址要求的甲、乙兩個(gè)方案，兩方案的生產(chǎn)成本資料如表5-3所示.（1）計(jì)算出各備選方案的盈虧平衡產(chǎn)量；（2）預(yù)期生產(chǎn)規(guī)模為3000臺(tái)時(shí)，確定較優(yōu)的方案。表 甲乙兩個(gè)方案的生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)項(xiàng)目年固定成本總額（元）年生產(chǎn)能力 （臺(tái)）單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元）單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量（臺(tái)）甲方案乙方案145000160000360003600015012020020019（二）盈虧平衡分析法設(shè)施選址的方法2解：（1）計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)由此可見(jiàn)，產(chǎn)量低于2000臺(tái)時(shí)，甲乙兩方案

7、均虧損，不可行。產(chǎn)量大于2000臺(tái)時(shí)，甲方案： 3000*200-（145000+150*3000）=5000乙方案：3000*200-(160000+120*3000)=80000所以，當(dāng)產(chǎn)量為3000臺(tái)時(shí)，乙方案為最佳選址方案。20（三）線性規(guī)劃法設(shè)施選址的方法2 對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)單一品種的企業(yè)可以通過(guò)下面的線性規(guī)劃方法來(lái)解決其選址問(wèn)題。假設(shè)企業(yè)有n個(gè)可供選擇的工廠地址，需供應(yīng)m個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，則線性規(guī)劃模型的建立步驟為：（1）確定決策變量：設(shè)xij（i =1,2,n; j =1,2,m） 為工廠 i 運(yùn)往目標(biāo)市場(chǎng)j的產(chǎn)品數(shù)量；（2）建立目標(biāo)函數(shù)： 所追求的目標(biāo)為總生產(chǎn)成本和運(yùn)輸成本最低。即：21

8、（三）線性規(guī)劃法設(shè)施選址的方法2 如果將此模型簡(jiǎn)化，假定各候選工廠的生產(chǎn)成本相同，則可得到以線性規(guī)劃運(yùn)輸模式為基礎(chǔ)的求解最優(yōu)廠址方案的方法。其數(shù)學(xué)模型為：22（三）線性規(guī)劃法設(shè)施選址的方法2 （3）明確約束條件23（四）重心法設(shè)施選址的方法2 這種方法假設(shè)運(yùn)入和運(yùn)出成本是相等的，它并未考慮在不滿載的情況下增加的特殊運(yùn)輸費(fèi)用。 首先要在坐標(biāo)系中標(biāo)出各個(gè)地點(diǎn)的位置，目的在于確定各點(diǎn)的相對(duì)距離。坐標(biāo)系可以隨便建立。在選址中，經(jīng)常采用經(jīng)度和緯度建立坐標(biāo)。 其次，根據(jù)各點(diǎn)在坐標(biāo)系中的橫縱坐標(biāo)值求出成本運(yùn)輸最低的位置坐標(biāo)X和Y，即為設(shè)施設(shè)立的最優(yōu)位置。24（四）重心法設(shè)施選址的方法2yxw5w2w1w3W

9、4P(x,y)P4 (x4 , y4)P3 (x3 , y3)P5 (x5 , y5)P1 (x1 , y1)P2 (x2 , y2)25（四）重心法設(shè)施選址的方法2 假設(shè)現(xiàn)在要建一座新工廠以供應(yīng) n 個(gè)地區(qū)，令此 n 個(gè)地點(diǎn)在平面上的坐標(biāo)為 （x1,y1）, (x2,y2), , (xn,yn)，此新廠到各地區(qū)的裝運(yùn)量依序分別為w1, w2,wn，則依下式算出的新工廠地址（x,y）將可使新工廠到此n個(gè)地區(qū)的運(yùn)輸成本和為最小。niiniiiwwxX11niiniiiwwyY1126（四）重心法設(shè)施選址的方法2 例2 某一汽車制造公司在三個(gè)工廠（工廠A， 工廠B， 工廠C）生產(chǎn)汽車。最近管理人員

10、決定，建立倉(cāng)庫(kù)D為三個(gè)工廠提供零部件，各工廠相對(duì)位置及對(duì)零部件的需求量如表5-2所示。問(wèn)在何處建立倉(cāng)庫(kù)D的成本最低。表5-2 每家工廠的相對(duì)位置及年需求量工 廠X坐標(biāo)Y坐標(biāo)年需求量（件）ABC1808055001002806500260400800027（四）重心法設(shè)施選址的方法2 解：已知 x1 = 180, y1 = 80，w1 = 5500 ； x2 = 100, y2 = 280， w2 = 6500 ； x3=260, y3=400， w3 = 8000 則利用重心法公式可求得： 18680006500550080002606500100550018011niiniiiwwxX273

11、8000650055008000400650028055008011niiniiiwwyY 因此，倉(cāng)庫(kù)D的位置為（186，273）28設(shè)施布置329 設(shè)施布置就是合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積、車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。其目的是為生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的有效性、安全性、經(jīng)濟(jì)性提供必要的條件和保證。設(shè)施布置330設(shè)施布置的原則設(shè)施布置3為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)原則 最短距離原則 單一流向原則 立體原則 安全原則 彈性原則 31設(shè)施布置的基本類型設(shè)施布置3工藝專業(yè)化原則布置對(duì)象專業(yè)化原則布置 混合布置 固定布置 32工藝專業(yè)化的布置方法433（二）作業(yè)相關(guān)圖法工藝專業(yè)化的布置方法4

12、 應(yīng)用作業(yè)相關(guān)圖法時(shí)，首先確定各組成部分關(guān)系密切程度等級(jí)；然后根據(jù)工廠個(gè)組成部分的相互關(guān)系作出相互關(guān)系表，最后依據(jù)此表定出各組成部分的位置。34（二）作業(yè)相關(guān)圖法工藝專業(yè)化的布置方法4例5 某工廠有8各部門組成，它們是原材料庫(kù)、成品庫(kù)、毛坯車間、機(jī)加工車間、裝配車間、中間零件庫(kù)、餐廳、辦公室、用相對(duì)關(guān)系布置法繪制該企業(yè)工廠總平面布置圖。解：第一步：建立關(guān)系密切程度分配表:代號(hào)關(guān)系密切程度評(píng)分A絕對(duì)必要6E特別重要5I重要4O一般重要3U不重要2X不宜接近135（二）作業(yè)相關(guān)圖法工藝專業(yè)化的布置方法4第二步：調(diào)查8個(gè)部門之間的相互關(guān)系及其原因，制成生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)圖，如下圖所示:代號(hào)單位名稱1原材料

13、庫(kù)2成品庫(kù)3毛坯車間4機(jī)加工車間5裝配車間6中間零件庫(kù)7餐廳8辦公室XA1.3.4I1.3XUUOXUA1.2.3XUOA1.2.3XXUOA1.2.3A1.2.3UOE1.3UOUO333333U636工藝專業(yè)化的布置方法4第三步：調(diào)查8個(gè)部門之間的相互關(guān)系及其原因，制成關(guān)系密切程度及積分統(tǒng)計(jì)表1.原材料庫(kù) 2.成品庫(kù)3.毛坯 車間4.機(jī)加工車間5.裝配 車間6.中間零件庫(kù)7.餐廳8.辦公室關(guān)系 積分關(guān)系 積分 關(guān)系 積分 關(guān)系 積分 關(guān)系 積分關(guān)系 積分 關(guān)系 積分 關(guān)系 積分4322A-3I-4O-8U-6U-7X-2X-5611合計(jì)193221A-5O-8U-4U-7X-1X-3X-6

14、61116合計(jì)6321A-1A-4O-8U-7X-2X-5X-661120合計(jì)6643A-3A-5A-6I-1O-8U-2U-762229合計(jì)6532A-2A-4E-6O-8U-7X-3X-761124合計(jì)5322A-4E-5O-8U-1U-7X-2X-361120合計(jì)2222U-1U-2U-3U-4U-5U-6U-822214合計(jì)O-1O-2O-3O-4O-5O-6U-720合計(jì)333333237（二）作業(yè)相關(guān)圖法工藝專業(yè)化的布置方法4第四步：進(jìn)行初步布置，此時(shí)暫不考慮各個(gè)部門面積、首先應(yīng)安排積分最高的部門，接著在其周圍布置關(guān)系密切程度高（A級(jí)）依次類推，然后，考慮其他關(guān)系為A的部門，得出初

15、步布置圖;3 毛坯 車間4機(jī)加工車間5裝配 車間2成品庫(kù)1原材料庫(kù)6中間零件庫(kù)8辦公室7餐廳38（二）作業(yè)相關(guān)圖法工藝專業(yè)化的布置方法4第五步：調(diào)整需考慮各部門占地面積、廠區(qū)道路（包括運(yùn)輸通道、消防、應(yīng)急通道），以及當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)、地形等條件，對(duì)初步布置圖進(jìn)行必要的調(diào)整。調(diào)整后的平面布置圖如下圖所示。原材料庫(kù)（1）餐廳（7）中間零件庫(kù)倉(cāng)庫(kù)（6）辦公室（8）成品庫(kù)（2）裝配車間（5）機(jī)加工車間（4）毛坯車間（3）39倉(cāng)庫(kù)、零售店、辦公室的布置5401) 需要考慮的因素如下：倉(cāng)庫(kù)布置5訂貨次數(shù) 物品間的相關(guān)性 通道的數(shù)量和寬度 儲(chǔ)備分隔間的高度鐵路或卡車裝卸貨物定期對(duì)存儲(chǔ)物進(jìn)行清點(diǎn)的必要性物品的防腐和霉?fàn)€等因素 41目的：使店鋪的單位面積的凈收益最大：零售店布置5零售店布置涉及兩個(gè)重要方面 ： 設(shè)計(jì)顧客行走路線 行走路線設(shè)計(jì)的目的就是要給顧客提供一條路徑，使他們盡可能看到更多的商品，并沿著這個(gè)路徑按需要程度安排各項(xiàng)商品和服務(wù)。行走路線的設(shè)計(jì)包括確定通道的數(shù)量和寬度，他們影響顧客流的方向。另外還可以布置一些吸引顧客注意力的標(biāo)記，使顧客沿著設(shè)想的路線行走 。 商品陳列 目前較為流行做法是揀顧客認(rèn)為相關(guān)聯(lián)的物品擺放在