精細化手術(shù)配合PPT課件

1、精細化手術(shù)配合精細化手術(shù)配合.LOGO 精細化的概念 精細化的歷史 精細化管理方法 精細化手術(shù)配合LOGO 什么是精細化？什么是精細化？精細化首先是一種理念精細化首先是一種理念 一種文化認一種文化認 真、嚴謹?shù)膽B(tài)度、持之以恒精益求真、嚴謹?shù)膽B(tài)度、持之以恒精益求 精的精神將工作做細致。精的精神將工作做細致。LOGO精細化的歷史精細化的歷史 精細化管理是由精細化管理是由“科學管理之父科學管理之父”泰勒于泰勒于19111911年提出來的一個管理理念，是遵循事年提出來的一個管理理念，是遵循事物發(fā)展運動的規(guī)律，以最經(jīng)濟、最優(yōu)化的物發(fā)展運動的規(guī)律，以最經(jīng)濟、最優(yōu)化的手段和方法去達到最理想的結(jié)果，實現(xiàn)對手段

2、和方法去達到最理想的結(jié)果，實現(xiàn)對事物運行過程的把握。事物運行過程的把握。LOGO特征特征重細重細節(jié)節(jié)重過重過程程重基重基礎(chǔ)礎(chǔ)重具重具體體重落重落實實重質(zhì)重質(zhì)量量重效重效果果 LOGO醫(yī)院精細化管理醫(yī)院精細化管理 就是立足就是立足“精、準、細、嚴精、準、細、嚴 ”的原則，抓的原則，抓醫(yī)院運營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對影響醫(yī)療醫(yī)院運營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對影響醫(yī)療活動的關(guān)鍵要素進行嚴格控制，利用準確活動的關(guān)鍵要素進行嚴格控制，利用準確的信息、數(shù)據(jù)，建立科學的組織架構(gòu)、完的信息、數(shù)據(jù)，建立科學的組織架構(gòu)、完善的管理制度、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，更好地善的管理制度、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，更好地實現(xiàn)醫(yī)院的公益性，為大眾健康服

3、務(wù)。實現(xiàn)醫(yī)院的公益性，為大眾健康服務(wù)。 LOGOLOGO1、術(shù)前2、術(shù)中3、術(shù)后精細化手術(shù)配合精細化手術(shù)配合LOGOLOGO術(shù)前術(shù)前洗手護士：洗手護士： 1 1、根據(jù)預(yù)計手術(shù)方式準備合適的器械和物品、根據(jù)預(yù)計手術(shù)方式準備合適的器械和物品 2 2、熟悉手術(shù)解剖，手術(shù)過程，配合流程、熟悉手術(shù)解剖，手術(shù)過程，配合流程 3 3、熟悉醫(yī)生手術(shù)習慣，提供個性化服務(wù)、熟悉醫(yī)生手術(shù)習慣，提供個性化服務(wù)巡回護士：巡回護士：1 1、充分評估患者病情，注意評估細化、充分評估患者病情，注意評估細化 2 2、準備好手術(shù)間環(huán)境、物品，準備具體化、準備好手術(shù)間環(huán)境、物品，準備具體化 3 3、準確核查病人信息。、準確核查病人

4、信息。 4 4、遵原則擺放好手術(shù)體位、遵原則擺放好手術(shù)體位 LOGOLOGOLOGOLOGOLOGO術(shù)中術(shù)中洗手護士：洗手護士： 1 1、做好、做好“四清四清”，清點物品，清點物品 2 2、主動配合，關(guān)注進程、主動配合，關(guān)注進程 3 3、準確溝通，及時反饋、準確溝通，及時反饋巡回護士：巡回護士：1 1、做好、做好“四清四清”，準確核查，準確核查 2 2、細致觀察病人，關(guān)注進程、細致觀察病人，關(guān)注進程 3 3、注意設(shè)備完好，物品供給、注意設(shè)備完好，物品供給LOGO術(shù)后術(shù)后洗手護士：洗手護士： 1 1、規(guī)范處理器械、規(guī)范處理器械 2 2、建立醫(yī)生習慣檔案、建立醫(yī)生習慣檔案 3 3、歸位物品放置、歸位物品放置 4 4 、學習專業(yè)手術(shù)配合、學習專業(yè)手術(shù)配合巡回護士：巡回護士： 1 1 、安全護送交接病人、安全護送交接病人 2 2