2022年房地產(chǎn)項目部個人工作總結(jié)

1、2022年房地產(chǎn)項目部個人工作總結(jié)唐龍地產(chǎn)項目部_年度工作總結(jié)唐龍地產(chǎn)項目部，自_年_月份成立并著手于隆灣帝園一期項目的實施工作，現(xiàn)已完成和正在實施的分項工作有，前期規(guī)劃設(shè)計及報批，開工手續(xù)的辦理、場區(qū)三通一平及十二棟單體工程一、前期工作在前期的規(guī)劃設(shè)計、報批及開工手續(xù)辦理過程中研究、規(guī)劃，施工圖設(shè)計、手續(xù)辦理全方位同步進行。這對于一個新生地產(chǎn)公司、在新的地域、新的人員結(jié)構(gòu)且時間緊迫的情況下完成上述工作，無疑是一挑戰(zhàn)。但最終我們依靠正確領(lǐng)導(dǎo)，上下同心，不分晝夜、加班加點的共同努力，歷經(jīng)三個月終于在_年度完成了上述的大部分工作。為來年的開工打下了良好的基礎(chǔ)。二、施工準備在三通一平場區(qū)整理過程中，

2、項目部人中體現(xiàn)出了高度的主人翁精神，以企業(yè)為家，耐心穿梭于相關(guān)各行業(yè)管理部門之間，使各項工作都比較順利地完成，為工程的順利實施提供了保障。場區(qū)整理工作有條不紊地進行，從場區(qū)測量到各種土方、方量、計算及平衡、臺班的記錄，各種資料整理、歸檔詳實、可靠。三、工程實施本項目于_年_月下旬正式開工，截止目前為止完成情況如下：在項目實施過程中，項目部認真負責(zé)、積極_協(xié)調(diào)、合理安排工期，到目前為止，沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量和安全方面的惡性事件。在縣級各部門的聯(lián)查中獲得了肯定。較為突出的業(yè)績有如下幾方面：一、場區(qū)處理：為了一期工程的施工，首先及時的對整個場區(qū)進行了方格網(wǎng)的測繪，明確了場地內(nèi)的標高及挖、填范圍和各種管線

3、的位置；并對兩條高壓線路進行了入地改造，同時在改造的過程在_國道中預(yù)埋了一根直徑400水泥管作為無期采暖管進小區(qū)做好了準備，施工用電、施工用水按時提供給了施工單位。二、地下水的處理：根據(jù)工程所出的地理位置地質(zhì)情況及周邊環(huán)境地下水處理采?。?.利用柳河距各住宅深基坑不太遠且下部為卵石層的有利條件，把一部分地下水通過加深柳河床底使得1#2#3#4#5#6#7#8#9#13#14#降到了設(shè)計基坑的面層。2.利用現(xiàn)場資源并說服了有關(guān)施工企業(yè)采用井點降低、地下水位的作法，采用了基坑明排和局部基坑內(nèi)部加設(shè)、卵石滲井的方案解決了河道排不去的地下水降水問題。三、地基處理：由于地質(zhì)勘察報告所提供部分數(shù)據(jù)失真造成

4、1#2#6#7#13#14#住宅，6#商業(yè)的地基處理，在處理1#地基時，我們利用了部分原篩砂的原回填基礎(chǔ)，在處理2#6#7#13#14#住宅和6#商業(yè)住宅地基時、及時指導(dǎo)設(shè)備和標高測量分層開挖，充分利用了部分原狀非卵石土層，在回填地基時，專人指導(dǎo)各種設(shè)備按工藝施工；經(jīng)處理后的地基是成功的。四、降低工程造價為了考慮有部分基坑需回填我們把4#樓、9#樓、的級砂挖出回填到了1#、2#、7#、地基內(nèi)約_多立方。1#2#3#4#5#6#7#8#9#13#14#住宅及6#商業(yè)基坑回填全部及房心回填采用了部分建筑垃圾及現(xiàn)有土方。吧1#-9#、13#-14#的地下室頂面防水全部取消，并不影響工程質(zhì)量。把1#、

5、13#樓內(nèi)的消防泵房合并一處，節(jié)約設(shè)備一套消防水池_座部分室內(nèi)給水管道由造價高的管材變?yōu)樵靸r低的管材樓梯欄桿及護窗欄桿由不銹鋼的變成普通圓管和方管把好各種鑒證關(guān)。例如：施工單位在施工過程中由于墻體連接筋的放置程序的倒置，只能采用植筋的方法來做墻體連結(jié)筋，這就不能給施工單位簽工程洽商和變更，如在深基坑測量尺寸和標高是，我們都盡力壓縮尺寸和標高，還有省三卵石滲井由于卵石取自現(xiàn)場，所以他們造井的費用只給人工不給材料費，在計算降水臺班時，由于我們每天派專人巡視各個降水點及時把每臺泵的運轉(zhuǎn)情況記錄在察并精確到小時，使臺班的數(shù)量各加合理五、與設(shè)計、監(jiān)理、及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)：積極與設(shè)計溝通研究不適合本工程的一

6、些變更，并及時準確地提供給了施工單位由于監(jiān)理人員較少，又不配套人員素質(zhì)不高，我們積極協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工單位的矛盾，并對其工作進行了部分指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工單位與其它有關(guān)部門和人員的關(guān)系六、其它對于工程中，所產(chǎn)的各種資料做到及時歸檔和下發(fā)對于建設(shè)單位_施工的部分的各種數(shù)據(jù)、工程量，及時整理并做到真實可靠分不同施工階段分期、準確、及時進行連接，例如：在回填各樓的基坑回填和房心回填時，由于及時給施工企業(yè)加快施工進度提供了很大的方便七、及時解決施工過程中的各類技術(shù)問題和施工難題但是在項目實施過程中出發(fā)現(xiàn)了一些失誤與不足：一、項目部人員業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待提高，經(jīng)驗不足工作重點不明確，工作穿插有漏洞二、對于規(guī)范、施工圖

7、和地方一些規(guī)定及文件缺乏研究建筑上下游市場調(diào)研不夠，造成戶型要求比例不太合理，施工圖中選用材料不太符合當(dāng)?shù)厍闆r三、圖紙市察不太細，現(xiàn)場變更較多總之我們在這一年的工作過程中，通過積極努力較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，取得了一定的成績，今后我們項目部全體人員要努力學(xué)習(xí)各方面的知識，并把所學(xué)知識理論聯(lián)系實際為作好一期工程，交合格產(chǎn)品而努力。唐龍地產(chǎn)項目部第二篇：房地產(chǎn)項目部年度工作總結(jié)下面是好整理的關(guān)于項目部工作總結(jié)范文的材料，希望對您有幫助。_項目工作總結(jié)隨著時間的流逝,_年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,_項目工程在_公司的正確指導(dǎo)下,在_房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在_項目部全體員工

8、及_家監(jiān)理公司派駐的_個監(jiān)理部全體人員的共同努力下,經(jīng)各參建施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,經(jīng)過近_個月的日夜奮戰(zhàn),終于迎來了_個單位工程全面竣工驗收階段,預(yù)計到_年_月末,_個單位工程全部竣工驗收完畢,交付使用。_項目工程占地面積:_._公頃,總建筑面積:_._。其中:地上建筑面積:_._,計_棟住宅,1棟物業(yè)管理中心,地下建筑面積:_._,計_個地下車庫。一期開發(fā)建設(shè)近_萬平方米的住宅小區(qū),在_省的開發(fā)建設(shè)史上堪稱第一次。_項目部成立于_年_月_日,到_年_月_日止,計_個月時間。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:一、定目標,建

9、章建制,抓好_建設(shè)。1、_項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,_地產(chǎn)公司決定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目經(jīng)理,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從_結(jié)構(gòu)上入手,做好_建設(shè)工作。項目部的_結(jié)構(gòu)形式,(來自:fdcew)采用直線式_結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了_個區(qū)域,成立了_個組團項目部和_個外網(wǎng)部,負責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由總工程師負責(zé)制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:_年_月31工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標是:按"_"杯的標準要求,全部達到合格。投資目標是:不突破投資概算,在

10、投資概算范圍內(nèi),完成全部的建設(shè)內(nèi)容。3、目標確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標,我們有針對性的制定了切實可行的各種規(guī)章制度,如:考勤管理制度、崗位工作職責(zé)、項目例會管理制度、設(shè)計交底與圖紙會審制度、施工_設(shè)計與施工方案_制度、工程質(zhì)量與驗收管理制度、工程變更管理制度、文件資料管理制度、安全管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查、文明施工檢查工作制度、安全工作會議制度、文明施工管理辦法、質(zhì)量、進度考核細則、安全考核細則、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。二、做好事前控制1、工期事前控制:工期目標確定后,項目部

11、要求所有參建的施工單位編制工期進度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位必須使用新竹膠模板,而且質(zhì)量必須是合格品。特別是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整、變形過大,基層表面處理不好,抹灰厚度太厚,發(fā)生裂縫,脫落傷人事故的發(fā)生。經(jīng)過嚴格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴格控制,其結(jié)果基本令人滿意。在主體驗收中,基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標準,項目部總工辦非常重視砼的澆筑質(zhì)量,加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,除按違約罰款制度進行處罰外,必須進行推倒重來的,堅決砸掉拆除,重新施工,達到設(shè)計及規(guī)范要求標準為止。

12、經(jīng)過對幾起質(zhì)量事故的嚴肅處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。2.4砼工程施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,由項目總工辦_組團項目部、監(jiān)理部的人員到商品砼供應(yīng)商的砼拌制廠進行原材料的檢查、取樣、復(fù)試,經(jīng)取樣復(fù)試合格后,方可攪拌供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度,對不符合規(guī)范要求的施工單位可以拒收退出場外。采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)主體檢測后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,全部為合格。2.5砌筑工程為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了

13、如下幾個環(huán)節(jié):2.5.1按設(shè)計及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,同時進行違約處罰。此舉,收到了良好的效果。2.5.2外墻腳手眼的留設(shè)必須滿足補砌腳手眼時施工方便,避免造成補砌腳手眼時不按空心磚的模數(shù)砌筑,砌筑的灰縫不嚴、不密實、有透亮現(xiàn)象,致使有透風(fēng)等現(xiàn)象的發(fā)生,失去了空心磚墻保溫墻體的作用。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的,必須拆除重新砌筑,達到要求為止。通過嚴格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。2.5.

14、3在內(nèi)墻砌筑時,按新的規(guī)范及圖集要求,衛(wèi)生間及廚房的墻體其底部必須澆筑與墻體寬度一致、高度200的素砼,以防止衛(wèi)生間及廚房的生活用水對其它房間的滲透。在施工中,施工單位不理解,因為以前從沒有這樣施工過,為此,總工辦召開由監(jiān)理單位、組團項目部、施工單位技術(shù)人員參加的專題會議。講明不這樣做,會帶來哪些危害,使得施工單位有了正確的認識,沒有按規(guī)范及圖集施工的,全部拆除,重新澆筑了砼,再砌筑,效果很好。2.5.4在內(nèi)墻砌筑時,墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),砌筑時,不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標準圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術(shù)間

15、歇時間后,再用普通粘土紅磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會議,提出嚴格要求,對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施后收效很大,且經(jīng)實際驗證,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處很少有裂縫出現(xiàn)。3、粉飾工程3.1內(nèi)墻抹灰工程3.1.1內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與剪力墻結(jié)合部,與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,為避免此通病發(fā)生,項目部總工辦要求施工單位在結(jié)合部位用網(wǎng)格布粘貼,并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序,并下發(fā)了節(jié)點作廢_通知單,把此做法作為一道工序,必須報驗。經(jīng)組團項目部

16、、監(jiān)理部驗收合格后,方可進入下道工序。此做法的實施,經(jīng)實際驗證,取得了非常好的效果,值得推廣。3.1.2為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們?nèi)∠嗽O(shè)計圖紙的墻體抹灰刮青的做法,直接采用混合砂漿抹灰的做法。這樣做給施工單位抹灰時增大了難度,多耗費了工時,但抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。3.1.3頂棚刮灰膏前必須彈出四條水平的陰角線,如果砼基層不平整的,必須剔鑿打磨后才能刮灰膏,否則不能進入下道工序的施工。同時,項目部要求各組團項目部、各監(jiān)理部加大了平行檢查的頻率和力度,采取了組團與組團之間的互檢辦法,相互之間找毛病、查問題,

17、之后整改。經(jīng)實際檢測的結(jié)果看,效果很好,內(nèi)墻抹灰的整體質(zhì)量都有很大的提高,墻面平整度、陰角、陽角方正、順直等全部達到了合格標準。3.2外墻抹灰為了保證外墻保溫系統(tǒng)粘貼擠塑板平整度4的技術(shù)要求,在抹灰前,項目部總工辦要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,砼脹模處必須鑿除,有污染的必須清洗干凈,從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。為了實現(xiàn)上述要求,每棟樓都要做樣板墻,經(jīng)總工辦、組團項目部、監(jiān)理部共同檢查驗收后方可開始大面積施工。經(jīng)嚴格檢查、驗收,使外墻抹灰工程基本達到了4平整度的要求,為外墻保溫系統(tǒng)的施工創(chuàng)造了條件。3.3外墻外保溫系統(tǒng)本工程的外墻外保溫系統(tǒng)采

18、用的外墻粘貼擠塑板,擠塑板外粘貼網(wǎng)格布外刮干粉砂漿的做法。此做法在_地區(qū)采用的不多,沒有成熟的經(jīng)驗,為保證工程質(zhì)量,施工前,項目部收集了有關(guān)粘貼擠塑板的施工資料,原材料的有關(guān)標準、規(guī)范要求等。(來自:fdcew)同時,走訪和參觀有同類型保溫墻體的工程吸取經(jīng)驗。之后,我們從原材料入手,把住原材料的質(zhì)量關(guān),對欲使用的擠塑板、干粉砂漿、網(wǎng)格布、脹釘?shù)忍崆白鰪?fù)試,根據(jù)復(fù)試的結(jié)果再確定品種、規(guī)格等,以確保使用的材料是合格的。施工開始后,我們要求施工單位必須做樣板墻,且在施工中通知監(jiān)理部、組團項目部,由組團項目部通知總工辦到施工現(xiàn)場作業(yè)面處,實際檢測粘貼的質(zhì)量,如粘貼面積接縫的間隙、平整度、脹釘是否牢固等

19、項目,經(jīng)實際檢測,認為操作的方法正確,檢測項目符合圖集有關(guān)規(guī)范標準的方可開始粘貼,否則必須整改,再經(jīng)組團項目部、監(jiān)理部驗收合格后方可施工。為了確保外墻外保溫的工程質(zhì)量,我們對進入到各棟號的原材料全部進行了抽樣復(fù)試檢測,以防止調(diào)包、更換原材料的現(xiàn)象發(fā)生。同時對_個棟號全部在實體上做了干粉砂漿與空心磚墻體(包括砼墻體)、干粉砂漿與擠塑板、網(wǎng)格布與擠塑板、脹釘與墻體之間的拉拔試驗,結(jié)果表明全部是合格的。由此可基本保證擠塑板在其服務(wù)壽命周期內(nèi)是不會脫落的。為了防止外墻外保溫系統(tǒng)常見的結(jié)露、上霜、長毛現(xiàn)象的發(fā)生,項目部總工辦對所有的節(jié)點都畫了節(jié)點詳圖,注明了尺寸及做法,從而補充完善了設(shè)計文件中未注明、未

20、說明的地方,保證了設(shè)計文件的完整性。為工程施工提供了依據(jù),避免了可能發(fā)生的結(jié)露、上霜、長毛、發(fā)霉現(xiàn)象。4、屋面保溫及防水工程4.1屋面保溫:屋面保溫是采用擠塑板保溫、找坡是采用1:8水泥珍珠巖找坡。為保證屋面保溫用擠塑板下無水,因此要求在拌制1:8水泥珍珠巖時不能在屋面上拌制,必須在地面上拌制,然后用吊車吊運到屋頂,此種做法是保證屋面防水不起鼓,以后頂層住戶室內(nèi)不結(jié)露、長毛的必要條件。為此,項目部總工辦下達_通知,必須強制性執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在屋面拌制1:8水泥珍珠巖,將對施工單位給予重罰。此舉,收效甚好,達到了預(yù)期目的。4.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)

21、量通病的出現(xiàn),在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工圖紙、標準圖集,項目部總工辦補充、細化了施工節(jié)點,增加了防水部位,畫出了節(jié)點詳圖及施工做法,為施工提供了圖紙依據(jù)。在施工中,要求監(jiān)理單位進行全過程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后進行注水,進行_小時蓄水試驗。如發(fā)現(xiàn)有_,泄水后補做防水層,再蓄水試驗,直到?jīng)]有_合格為止。柔性復(fù)合高分子卷材防水施工完畢后,再做一道細石砼剛性防水。同樣,剛性防水完成后,做_小時蓄水試驗,看是否有漏水點。如有漏水點,查找,返工處理。處理完畢后再做_小時蓄水試驗,再檢查,直到?jīng)]有漏水點合格為止。此項工程定為重點分部工程,不能經(jīng)組團項目部、監(jiān)理部的檢查驗收是不能進入到下道工序

22、施工的。同時從經(jīng)濟處罰入手,規(guī)定未經(jīng)檢查驗收進入下道工序施工,建設(shè)單位將視為此項工作沒有完成,將不予結(jié)算。此項措施效果顯著。5、塑鋼窗_、防盜門_、防火門及管道井門的_5.1各種門、窗_前為防止_出現(xiàn)偏差,造成_完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,項目部總工辦要求總包施工單位及_分包施工單位在監(jiān)理部的_下進行_調(diào)試的交接工作。_分包施工單位必須對_洞口進行驗收,總包施工單位負責(zé)給出墻體軸線、標高線等必要基準線,驗收時應(yīng)做好詳細記錄,滿足_條件的可進行_。不滿足的總包施工單位必須整改經(jīng)再驗收后方可進行_。_分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行_所造成_質(zhì)量缺陷的,由_施工單位負責(zé)自行處理調(diào)整,總包施工單位不

23、積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓_施工單位_的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責(zé),劃清責(zé)任,為_工程打下良好的基礎(chǔ)。5.2為控制好_工程質(zhì)量,項目部總工辦收集大量的驗收標準,_監(jiān)理部、組團項目部的監(jiān)理工程師、專責(zé)工程師到制作廠家對原材料進行抽檢及對加工制作過程進行質(zhì)量監(jiān)督,從而保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后,由組團項目部、監(jiān)理部負責(zé)對成品門窗進行抽樣解體檢測,同時在監(jiān)理單位的見證下取樣送強檢,合格后方可開始_。5.3為防止出現(xiàn)透風(fēng)、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,我們項目部要求各組團項目部、各監(jiān)理部加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度,總工辦也加強了巡

24、檢頻率,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰、粘貼擠塑板等工序的施工。5.4項目部總工辦下發(fā)通知,要求各施工單位加強對成品的保護工作,對已造成成品的損壞,分清責(zé)任,由責(zé)任方承擔(dān)費用,制作_單位負責(zé)更換和維修,盡可能避免出現(xiàn)將損壞的不合格品交到用戶手中。6、電梯_工程6.1電梯_前,項目部總工辦就在監(jiān)理部_總包施工單位與電梯_施工單位對井道進行交接驗收,并做好驗收記錄,經(jīng)三方簽字確認合格后方可開始_。對在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理整改,否則電梯_施工單位可拒絕接收_。對電梯_單位因此發(fā)生的索賠費用由總包施工單位承擔(dān)

25、,并將對主包施工單位進行違約處罰。6.2在電梯_中,為防止土建施工中砼澆筑頂面的標高誤差造成施工中地面上表面高于電梯門的下坎,造成物業(yè)沖掃地面時將水沖入電梯,造成電梯的損壞不能運行。因此在_時,我們要求總包施工單位與電梯_單位共同對砼頂表面標高實測,根據(jù)實測的標高確定電梯門下坎的_高度,這樣即可避免上述事故的發(fā)生。目前全小區(qū)_部電梯全部_調(diào)試完畢,經(jīng)驗收,全部合格,達到了使用要求。四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展目前,_個單位工程雖已竣工驗收,但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階。1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度

26、約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到"凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查"。2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用"冬閑"的時間自我學(xué)習(xí),特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,使得自我的知識得到更新。3、工程開發(fā)項目確定后,就應(yīng)進入"早謀劃、早安排"的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準備工作,特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準備工作,做到有備無患、恰好銜接。4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的

27、潛能,實現(xiàn)"小業(yè)主、大監(jiān)理"的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且責(zé)任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實際需要。5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工_設(shè)計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴重。同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及組團項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人

28、在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識不高或者嚴重的說沒有質(zhì)量意識,使得工程質(zhì)量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。6、_項目部在實際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和信任,回報廣大業(yè)戶和社會,為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。某房地產(chǎn)公司工程管理項目部第三篇：房地產(chǎn)工程項目部工作總結(jié)_工程自_年_月項目部進場至今，

29、經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨_、1#、2#樓玻璃_及35#樓的年后搶工階段?，F(xiàn)已具備竣工驗收條件。下面將_工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個方面進行總結(jié)。_工程項目部自_年_月_日正式組建以來，項目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。項目部辦公室、工人宿舍、庫房等場地的圈劃，施工臨時用電、生活用水等費用，塔吊、升降機、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán)，與監(jiān)理進行協(xié)調(diào)進場資料及施工_設(shè)計的編制等。在施工過程中，由于原設(shè)計圖紙上，正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無法滿足驗收要求。項目部同業(yè)主協(xié)商，將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替，其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除。此項為公司節(jié)約成本約

30、_萬元（每平方按_元計算，合計約_平方）。原設(shè)計圖紙中，u玻邊窗橫梁由我方進行加工_。經(jīng)項目部與業(yè)主協(xié)調(diào)，此部分橫梁按照現(xiàn)場簽證進行加工。為公司創(chuàng)收約_萬元?，F(xiàn)場施工與設(shè)計進行及時溝通。項目部對設(shè)計師在下單過程中，所需的現(xiàn)場實際尺寸，立即進行測量并及時反饋。為避免雙方對所測量的尺寸出現(xiàn)理解偏差，雙方進行溝通，以圖紙形式進行溝通反饋。降低了設(shè)計在下單過程中的失誤概率，提高了下單速度。對某些特殊部位的材料下單，項目部技術(shù)人員會對設(shè)計提出自己的建議，以便設(shè)計采納。如，對35#樓頂層龍骨u型槽的取消，既節(jié)約了材料成本，又方便了施工。由于_工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中，由于高熱會產(chǎn)

31、生橫梁變形。我項目部在總結(jié)1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后，決定在35#樓施工過程中，對橫梁加焊的u型槽部分進行焊點的減短。在這里需要明確的是：由于u型槽的作用只是對玻璃進出位進行找平，故減短焊接長度不會對結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點的減短，提高了焊接的速率，為搶工階段爭取了寶貴的時間。_工程在鋁合金開模的過程中，可能由于考慮不周。在對原設(shè)計模圖進行修改后，鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高，但是在_過程中，由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點較多，造成橫梁變形較為嚴重。裝飾線壓板剛度不足，在螺栓頂緊的情況下會發(fā)生變形，使裝飾線扣蓋契合不完全，甚至可能造成脫落。在施工過程中，現(xiàn)場對裝飾線對應(yīng)的螺絲空位進行

32、預(yù)打孔，將裝飾線預(yù)拼后將其剛度提高，然后再進行_。在此，希望設(shè)計師們今后對裝飾線模圖修改時，注意材料剛度的變化，避免再出現(xiàn)類似情況。眾所周知，材料是工程的重中之重。_工程自_年_月正式開工以來，項目部即派專人進行材料進場的質(zhì)量檢驗、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計、下單數(shù)量與現(xiàn)場用料的核對、以及急需材料的催貨等工作。_作為我公司第一個以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程，在材料的質(zhì)檢方面我項目部在工程初期便專門購買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、_、質(zhì)檢等方面的書籍，對項目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)進行了一定程度的鞏固與加強。在來料質(zhì)檢過程中，對于鋼材表面處理、材料接駁進行逐一檢查。為便于來料數(shù)量的清查，專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系

33、函，要求其對送貨材料分別按照不同編號進行整數(shù)打捆，并在材料上注明各自編號，以便清查及_。在設(shè)計過程中，由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同，所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過程中我項目部要求質(zhì)檢人員對每一捆材料的壁厚用千分尺進行測量，在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。工程管理資料：工程管理文件按外_文件及內(nèi)_文件進行歸類，外_文件包括：與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系函；業(yè)主及其他單位發(fā)送我司_函；行政機關(guān)簽發(fā)的文件等。內(nèi)_文件包括：與公司各部門的聯(lián)系函；催貨單、工作匯報、發(fā)送施工隊_通知等文件。施工過程中出現(xiàn)的問題，及時以工作聯(lián)系函形式呈報監(jiān)理、業(yè)主，并將簽過意見的返還文件存檔整理；資

34、料的整理、歸檔：工程技術(shù)資料按a類、b類歸檔，監(jiān)理簽完的資料及時整理，并按檔案館要求立刻分類歸檔，工程資料隨工程進度情況，對已完工程的資料進行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進度完成，避免出現(xiàn)最后竣工時資料堆積如山、類別復(fù)雜難分的現(xiàn)象。應(yīng)養(yǎng)成資料驗收合格，即資料整理、分類、歸檔工作完成。時刻注意建設(shè)_關(guān)于資料工作_通知及信息，與時懼進是資料工作的基本原則。_工程資料基本做到了工序完資料及時上報，報驗時間與實際完成時間相符，資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準時上交竣工資料。但在施工過程中，仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報不及時等現(xiàn)象，通過與業(yè)

35、主、監(jiān)理溝通，把不合格的資料從新整理，達到合格為準。_工程進行至此，離不開公司各個部門的配合。希望在未來的工程中，我們能夠積極地面對曾經(jīng)出現(xiàn)的問題，找出解決問題的方法，在今后的路途上走的更遠，更輝煌。第四篇：房地產(chǎn)工程項目部工作總結(jié)_工程資料基本做到了工序完資料及時上報，報驗時間與實際完成時間相符，資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準時上交竣工資料。但在施工過程中，仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報不及時等現(xiàn)象，通過與業(yè)主、監(jiān)理溝通，把不合格的資料從新整理，達到合格為準。_工程進行至此，離不開公司各個部門的配合。希望在未來的工程中，我們能夠積極地面對曾經(jīng)出現(xiàn)

36、的問題，找出解決問題的方法，在今后的路途上走的更遠，更輝煌。第五篇：房地產(chǎn)公司項目部工作總結(jié)房地產(chǎn)公司項目部工作總結(jié)_年工作回顧縱觀_年房地產(chǎn)市場，整體而言延續(xù)了去年的火爆，緊張忙碌的_即將過去。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，_年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。同時，也在作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛，在此我向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得

37、心應(yīng)手，遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結(jié)_年度各項工作的原則，和為了更好地開展_年各項工作，現(xiàn)就翠竹家園項目部的工作情況匯報如下:項目業(yè)績公司于_年_月與翠竹家園開發(fā)商進行合作，總共_套住房。最后以_年_月份完成合同額14_萬元的好成績而圓滿結(jié)束。這個項目讓我們從中得到了不少銷售經(jīng)驗，使自己各方面都所有提高。三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生，特別是在翠竹家園項目部，嚴格、嚴謹?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風(fēng)?；厥走^去一步步的腳印，在此我總結(jié)了幾點與大家_：1.作為房地產(chǎn)銷售人員，你必須了解你要銷售的產(chǎn)品房子，必須深信，你要銷售的房子能夠滿足你潛在客戶的基本要

38、求，甚至可能還會帶來超值。作為銷售人員要熱愛你的產(chǎn)品，要知道自己產(chǎn)品的特色，及其與目標顧客之間的共振。2.保持認真的工作態(tài)度和積極向上的進取心，無論做任何細小的事情都努力做到最好，保持熱情，熱誠的對待客戶；腳踏實地的跟進客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實，點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關(guān)系，他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻簦率刮业墓ぷ鞒煽兡芨弦粚訕?。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富，也是我最值得驕傲的。3要充分表現(xiàn)出自信，要大膽行動不用否定句,多用肯定句。4.必須重視客戶心理。相比于其他行業(yè)，房地產(chǎn)消費是

39、大件消費，客戶在購買時極其謹慎；客戶的購房動機很復(fù)雜，更難分析；影響客戶做出購買決策的因素有很多，更難把握；產(chǎn)品的生命期更長，存在著諸多不確定性。如何迎合和引導(dǎo)客戶心理，滿足客戶心理需求，并讓客戶產(chǎn)生愉悅感，向來是房地產(chǎn)銷售工作的重中之重、難中之難。事實上，如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高度重視銷售中心，針對客戶心理，注重細節(jié)，為客戶提供到位的服務(wù)，往往會產(chǎn)生很好的效果。5.在房地產(chǎn)銷售中，忽視了客戶心理，就可能“永遠失去客戶”。而抓住客戶心理，“直指人心”，然后運用“n重借勢”銷售方法，“臨門一腳”才會成功。所謂的“n重借勢”銷售方法是：在談判的相應(yīng)階段，由經(jīng)理甚至_出面，與客戶交談，給予客戶應(yīng)有的尊重

40、；當(dāng)開發(fā)商不同層級的領(lǐng)導(dǎo)給客戶提供便利(比如予以折扣)時，客戶會有一種成就感。通常情況下，人們認為自己爭來的東西（如折扣）才是最珍貴的。6.銷售人員良好的體態(tài)容貌、服飾衣著、言語表達，可以從一個側(cè)面反映開發(fā)商或房產(chǎn)項目的正規(guī)、品位、值得信賴以及工作的高效率。同時，還要根據(jù)客戶的性格采用不同的銷售策略。銷售人員可以通過觀察、詢問判定客戶的個性、了解客戶的穩(wěn)重性格7.分析客戶的真實購買動機在銷售中顯得特別重要，只有知道客戶真實的購買動機，銷售才會有針對性，才不會“亂彈琴”。購房者大都有從眾心理，“人家買什么我就買什么”是大多數(shù)中國人的心態(tài)。因此，置業(yè)顧問要樹立專家形象并且強化這種形象，專家形象可以

41、從四個方面入手：首先，運用專業(yè)術(shù)語要到位；其次，理性分析要到位，比如成本分析、價格比較要客觀，列舉的數(shù)字要準確；再次，要注重名人效應(yīng)，比如某權(quán)威人士對樓盤的評價；最后，談判時要有_。只有這樣，在向客戶介紹項目時才會有說服力，才能打消客戶的疑慮。經(jīng)驗告訴我，沒有自信的人所成交的客戶要少一些，因為自信力不足就很難讓客戶對其購買的房產(chǎn)放心。8.在銷售過程中我們一定要注意情感的巧妙運用。多年來的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗告訴我：人類無論怎樣理性，理性都無法_情感的微妙作用。置業(yè)顧問要能夠做到主動、熱情、耐心、周到、親和且富有_地與客戶談判。我發(fā)現(xiàn)，那些富有_、積極主動的置業(yè)顧問往往能取得不錯的銷售業(yè)績。9.告訴客

42、戶房屋所剩不多，或者是房子才調(diào)出來，所以優(yōu)惠。10.在讓價時語氣一定要果斷，直接把話說死，讓客戶丟掉幻想。11.三個主動：熱情主動的態(tài)度，主動與客戶溝通，主動推介與成交。12.當(dāng)客戶表示要在進行考慮時，跟進客戶時要做到兩個不要（不要在客戶面前表示不滿，而要了解客戶拒絕成交的原因，不要窮最不放，而要進行多方面，多層次的溝通，在獲取客戶好感和信任的基礎(chǔ)上來推動成交）13.當(dāng)客戶成交或放棄成交時，售樓員都要做到三個繼續(xù)（繼續(xù)跟蹤和維護與客戶之間的關(guān)系，繼續(xù)了解客戶的售后需求和問題，繼續(xù)開發(fā)客戶的后續(xù)資源和關(guān)系客戶）14.將解答問題的口頭表達寫成文字，讓我們有充分的時間去_有說服力的，邏輯性強的語言（

43、背：要經(jīng)常復(fù)習(xí)寫下的話術(shù)，做到熟讀并能背下來在公司以情景演練的方式進行訓(xùn)練，并和其他售樓代表進行經(jīng)驗交流用：一定要將做好準備的話術(shù)大量地應(yīng)用于工作中，在實踐中檢驗和在提練修：不斷地修改話術(shù)，這是一個提升話術(shù)和語言表達的重要步驟）15.極強的自我調(diào)節(jié)能力，走出困難和失敗的能力。16.專業(yè)人員必須具備的五種能力（1、說服能力。推銷的關(guān)鍵是說明，只有打動顧客的心，才能使顧客打開錢包。2、消除顧客異議的能力。推銷員從被拒絕開始的，只有戰(zhàn)勝顧客的拒絕，才能為推銷成功鋪平道路。3、誘導(dǎo)顧客成交的能力。你不能與顧客達成交易，你就是在為競爭對手做工作。優(yōu)秀的推銷員能讓猶豫不決的顧客下定決心來購買，失敗的推銷員

44、則是讓猶豫不決顧客下定決心不買。4、重復(fù)交易的能力。老顧客是最好的顧客，讓首次購買產(chǎn)品的人能成為你忠實的顧客。5、開拓新客戶的能力，不在于你現(xiàn)在手中的客戶有多少）17.新員工做銷售的四點:a、虛心：“學(xué)到老，活到老”，學(xué)會借力，你的上司和同事就是你開展工作的最大、最好資源。b、_：_和執(zhí)著是成就事業(yè)的前提，沒有_的人永遠做不好銷售工作。c、信心：對自己有信心，對公司有信心，對產(chǎn)品有信心。許多產(chǎn)品不是死在市場上，而是死在銷售員的心里。d、務(wù)實：不要隨便跳槽，善待自己的每一份工作。18.房地產(chǎn)銷售員應(yīng)該具備很強的執(zhí)行能力。教練能力、說服能力、反應(yīng)能力_年工作展望加強業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平，補充能

45、量，為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備。第22頁共32頁房地產(chǎn)項目部年度工作總結(jié)隨著時間的流逝,_年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,_項目工程在_公司的正確指導(dǎo)下,在_房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在_項目部全體員工及_家監(jiān)理公司派駐的_個監(jiān)理部全體人員的共同努力下,經(jīng)各參建施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,經(jīng)過近_個月的日夜奮戰(zhàn),終于迎來了_個單位工程全面竣工驗收階段,預(yù)計到_年_月末,_個單位工程全部竣工驗收完畢,交付使用。_項目工程占地面積:_._公頃,總建筑面積:_._。其中:地上建筑面積:_._,計_棟住宅,1棟物業(yè)管理中心,地下建筑面積:_._,計_個地下車庫。一期開發(fā)建設(shè)近_萬平方米的

46、住宅小區(qū),在_省的開發(fā)建設(shè)史上堪稱第一次。_項目部成立于_年_月_日,到_年_月_日止,計_個月時間。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:一、定目標,建章建制,抓好_建設(shè)。1、_項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,_地產(chǎn)公司決定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目經(jīng)理,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從_結(jié)構(gòu)上入手,做好_建設(shè)工作。項目部的_結(jié)構(gòu)形式,采用直線式_結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了_個區(qū)域,成立了_個組團項目部和_個外網(wǎng)部,負責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由總工

47、程師負責(zé)制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:_年_月31工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標是:按"_"杯的標準要求,全部達到合格。投資目標是:不突破投資概算,在投資概算范圍內(nèi),完成全部的建設(shè)內(nèi)容。3、目標確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標,我們有針對性的制定了切實可行的各種規(guī)章制度,如:考勤管理制度、崗位工作職責(zé)、項目例會管理制度、設(shè)計交底與圖紙會審制度、施工_設(shè)計與施工方案_制度、工程質(zhì)量與驗收管理制度、工程變更管理制度、文件資料管理制度、安全管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查、文明施工檢查工作制度、安全工作會議制度、文明施工管理辦法、質(zhì)量、進度考核細則、安全考核細

48、則、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。二、做好事前控制1、工期事前控制:工期目標確定后,項目部要求所有參建的施工單位編制工期進度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位必須使用新竹膠模板,而且質(zhì)量必須是合格品。特別是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整、變形過大,基層表面處理不好,抹灰厚度太厚,發(fā)生裂縫,脫落傷人事故的發(fā)生。經(jīng)過嚴格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴格控制,其結(jié)果基本令人滿意。在主體驗收中,基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標準,項目部總工

49、辦非常重視砼的澆筑質(zhì)量,加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,除按違約罰款制度進行處罰外,必須進行推倒重來的,堅決砸掉拆除,重新施工,達到設(shè)計及規(guī)范要求標準為止。經(jīng)過對幾起質(zhì)量事故的嚴肅處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。2.4砼工程施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,由項目總工辦_組團項目部、監(jiān)理部的人員到商品砼供應(yīng)商的砼拌制廠進行原材料的檢查、取樣、復(fù)試,經(jīng)取樣復(fù)試合格后,方可攪拌供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度,對不

50、符合規(guī)范要求的施工單位可以拒收退出場外。采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)主體檢測后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,全部為合格。2.5砌筑工程為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):2.5.1按設(shè)計及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,同時進行違約處處罰。此舉,收到了良好的效果。2.5.2外墻腳手眼的留設(shè)必須滿足補砌腳手眼時施工方便,避免造成補砌腳手眼時不按空心磚的模數(shù)砌筑,砌筑的灰縫不嚴、不密實、有透透亮現(xiàn)象,致使有透

51、風(fēng)等現(xiàn)象的發(fā)生,失去了空心磚墻保溫墻體的作用。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的,必須拆除重新砌筑,達到要求為止。通過嚴格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。2.5.3在內(nèi)墻砌筑時,按新的規(guī)范及圖集要求,衛(wèi)生間及廚房的墻體其底部必須澆筑與墻體寬度一致、高度200的素砼,以防止衛(wèi)生間及廚房的生活用水對其它房間的滲透。在施工中,施工單位不理解,因為以前從沒有這樣施工過,為此,總工辦召開由監(jiān)理單位、組團項目部、施工單位技術(shù)人員參加的專題會議。講明不這樣做,會帶來哪些危害,使得施工單位有了正確的認識,沒有按規(guī)范及圖集施工的,全部拆除,重新澆筑了砼,再砌筑,效果很好。2.5.

52、4在內(nèi)墻砌筑時,墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),砌筑時,不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標準圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術(shù)間歇時間后,再用普通粘土紅磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會議,提出嚴格要求,對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施后收效很大,且經(jīng)實際驗證,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處很少有裂縫出現(xiàn)。3、粉飾工程3.1內(nèi)墻抹灰工程3.1.1內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與剪力墻結(jié)合部,與

53、梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,為避免此通病發(fā)生,項目部總工辦要求施工單位在結(jié)合部位用網(wǎng)格布粘貼,并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序,并下發(fā)了節(jié)點作廢_通知單,把此做法作為一道工序,必須報驗。經(jīng)組團項目部、監(jiān)理部驗收合格后,方可進入下道工序。此做法的實施,經(jīng)實際驗證,取得了非常好的效果,值得推廣。3.1.2為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們?nèi)∠嗽O(shè)計圖紙的墻體抹灰刮青的做法,直接采用混合砂漿抹灰的做法。這樣做給施工單位抹灰時增大了難度,多耗費了工時,但抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。3.1.3頂棚刮灰膏前必須彈出四條水平的陰角線,如

54、果砼基層不平整的,必須剔鑿打磨后才能刮灰膏,否則不能進入下道工序的施工。同時,項目部要求各組團項目部、各監(jiān)理部加大了平行檢查的頻率和力度,采取了組團與組團之間的互檢辦法,相互之間找毛病、查問題,之后整改。經(jīng)實際檢測的結(jié)果看,效果很好,內(nèi)墻抹灰的整體質(zhì)量都有很大的提高,墻面平整度、陰角、陽角方正、順直等全部達到了合格標準。3.2外墻抹灰為了保證外墻保溫系統(tǒng)粘貼擠塑板平整度4的技術(shù)要求,在抹灰前,項目部總工辦要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,砼脹模處必須鑿除,有污染的必須清洗干凈,從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。為了實現(xiàn)上述要求,每棟樓都要做樣板墻,經(jīng)

55、總工辦、組團項目部、監(jiān)理部共同檢查驗收后方可開始大面積施工。經(jīng)嚴格檢查、驗收,使外墻抹灰工程基本達到了4平整度的要求,為外墻保溫系統(tǒng)的施工創(chuàng)造了條件。3.3外墻外保溫系統(tǒng)本工程的外墻外保溫系統(tǒng)采用的外墻粘貼擠塑板,擠塑板外粘貼網(wǎng)格布外刮干粉砂漿的做法。此做法在_地區(qū)采用的不多,沒有成熟的經(jīng)驗,為保證工程質(zhì)量,施工前,項目部收集了有關(guān)粘貼擠塑板的施工資料,原材料的有關(guān)標準、規(guī)范要求等。同時,走訪和參觀有同類型保溫墻體的工程吸取經(jīng)驗。之后,我們從原材料入手,把住原材料的質(zhì)量關(guān),對欲使用的擠塑板、干粉砂漿、網(wǎng)格布、脹釘?shù)忍崆白鰪?fù)試,根據(jù)復(fù)試的結(jié)果再確定品種、規(guī)格等,以確保使用的材料是合格的。施工開始

56、后,我們要求施工單位必須做樣板墻,且在施工中通知監(jiān)理部、組團項目部,由組團項目部通知總工辦到施工現(xiàn)場作業(yè)面處,實際檢測粘貼的質(zhì)量,如粘貼面積接縫的間隙、平整度、脹釘是否牢固等項目,經(jīng)實際檢測,認為操作的方法正確,檢測項目符合圖集有關(guān)規(guī)范標準的方可開始粘貼,否則必須整改,再經(jīng)組團項目部、監(jiān)理部驗收合格后方可施工。為了確保外墻外保溫的工程質(zhì)量,我們對進入到各棟號的原材料全部進行了抽樣復(fù)試檢測,以防止調(diào)包、更換原材料的現(xiàn)象發(fā)生。同時對_個棟號全部在實體上做了干粉砂漿與空心磚墻體(包括砼墻體)、干粉砂漿與擠塑板、網(wǎng)格布與擠塑板、脹釘與墻體之間的拉拔試驗,結(jié)果表明全部是合格的。由此可基本保證擠塑板在其服

57、務(wù)壽命周期內(nèi)是不會脫落的。為了防止外墻外保溫系統(tǒng)常見的結(jié)露、上霜、長毛現(xiàn)象的發(fā)生,項目部總工辦對所有的節(jié)點都畫了節(jié)點詳圖,注明了尺寸及做法,從而補充完善了設(shè)計文件中未注明、未說明的地方,保證了設(shè)計文件的完整性。為工程施工提供了依據(jù),避免了可能發(fā)生的結(jié)露、上霜、長毛、發(fā)霉現(xiàn)象。4、屋面保溫及防水工程4.1屋面保溫:屋面保溫是采用擠塑板保溫、找坡是采用1:8水泥珍珠巖找坡。為保證屋面保溫用擠塑板下無水,因此要求在拌制1:8水泥珍珠巖時不能在屋面上拌制,必須在地面上拌制,然后用吊車吊運到屋頂,此種做法是保證屋面防水不起鼓,以后頂層住戶室內(nèi)不結(jié)露、長毛的必要條件。為此,項目部總工辦下達_通知,必須強制性執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在屋面拌制1:8水泥珍珠巖,將對施工單位給予重罰。此舉,收效甚好,達到了預(yù)期目的。4.2屋面防水:屋面防水工程是最