版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、(二)、成功的餐廳服務(wù)(二)、成功的餐廳服務(wù)員的素質(zhì)員的素質(zhì)合作精神:合作精神:具有團(tuán)隊精神,在工作中、同事之間互相照應(yīng),為達(dá)到共同目標(biāo), 最大限度地發(fā)揮自己的作用。服從上司:服從上司:樂于聽從和執(zhí)行上級的決定和命令,即使遇到誤會也會“先服從, 后上訴”,給上司予應(yīng)有的尊重。自律:自律:學(xué)會在各種情況下的自我控制。責(zé)任心和可靠性:責(zé)任心和可靠性:具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,視餐廳如家,不需監(jiān)督可獨立完成工 作,這樣終會得到大家的信任。適應(yīng)性與靈活性:適應(yīng)性與靈活性:能解決新的、不可預(yù)見的事件,遇事鎮(zhèn)定,熟練地運(yùn)用既定的原則和程序。領(lǐng)導(dǎo)潛力:領(lǐng)導(dǎo)潛力:能正確理解形勢和同事,能夠激勵和主動幫助同事完成任務(wù),
2、達(dá) 成工作目標(biāo)。良好的知識與技藝:良好的知識與技藝:了解餐廳,掌握適當(dāng)行業(yè)知識、技藝。自信心:自信心:敢于堅持已見,在挑戰(zhàn)中不怕遭受挫折。(四)、七種可令客人滿(四)、七種可令客人滿意的做法意的做法真誠地歡迎客人。根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)客人。弄清菜單的準(zhǔn)確性。馬上為客人要求服務(wù)。對客人一視同仁。征求客人的意見。邀請客人的再次光臨。 能力能力:保持迅速及有效之工作能力。 知識知識:足夠知識以應(yīng)付解答問題 自豪自豪:對態(tài)度的表現(xiàn)及責(zé)任感到自豪,從而奮力改良能力與知識。 外表外表:建立自己所給予別人之良好形象及在形象上表明自己對人之細(xì)微關(guān)懷。 禮貌禮貌:以有禮之微笑,留心及靜聽以達(dá)到客人的期望。 額外
3、努力額外努力:超乎客人本身對自己之期望,額外加多一些體貼及幫助。 關(guān)心關(guān)心:求質(zhì)的服務(wù)亦可以用關(guān)心二字總結(jié),關(guān)心別人之感受及關(guān)心現(xiàn)有工作亦如何改善自己。 自律自律:自我約束的紀(jì)律。 儀表儀表:人與人之間第一次見面后給對方的印象是相當(dāng)重要的,將影響到客人對你的看法。(五)、(五)、25個最容易讓客個最容易讓客人感到不滿的問題人感到不滿的問題 客人到達(dá)時:客人到達(dá)時: 餐廳晚開門或提前關(guān)門(以正常營業(yè)時間為準(zhǔn)) 當(dāng)客人在進(jìn)門后,發(fā)現(xiàn)有空位置但沒有服務(wù)人員帶領(lǐng)入座。 客人進(jìn)入餐廳,服務(wù)人員沒有微笑迎接或跟客人打招呼。 客人就坐時:客人就坐時: 發(fā)現(xiàn)桌布和椅子有灰塵或污漬。 發(fā)現(xiàn)餐具上有污點。 發(fā)現(xiàn)玻
4、璃器皿破碎或有缺口、裂痕。 客人點單時:客人點單時: 沒有給客人提供足夠的菜式以供選擇。 客人入座后等待了3分鐘而沒有服務(wù)人員為他們點單或提供飲料。 服務(wù)員將客人所點的菜弄錯了。 在服務(wù)過程中:在服務(wù)過程中: 菜不新鮮。 服務(wù)人員反復(fù)詢問:這是誰點的菜?你點了什么菜? 菜沒有做好就端上桌。 客人付錢購買了高檔的食品或飲料,而所得到的只是普通替代品。 用冷盤子來裝熱菜。 服務(wù)人員沒有及時補(bǔ)滿水杯中的水。 佐料瓶或調(diào)料瓶是臟的或瓶口的小孔堵住了。 煙灰缸內(nèi)堆積滿煙頭而沒有服務(wù)員更換。 自助餐服務(wù)中客人在長時間等候食用完需補(bǔ)充的菜。 服務(wù)人員的態(tài)度:服務(wù)人員的態(tài)度: 器皿或服務(wù)工具準(zhǔn)備不充分。 地毯或地板上的紙屑沒有被及時地清除干凈。 客人的餐具掉到地上后服務(wù)人員沒有提供同樣的干凈餐具。 用不潔凈的餐巾來抹除盤子邊緣處的手指印。 服務(wù)結(jié)束后:服務(wù)結(jié)束后: 從心理學(xué)角度講,在整個消費過程中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年企業(yè)員工派遣服務(wù)協(xié)議
- 2024南京住宅二手交易協(xié)議范本
- 2024年第三方商鋪租賃協(xié)議
- 商鋪租賃協(xié)議書2024年
- 2024年協(xié)議管理流程及崗位職責(zé)
- 2024年擔(dān)保公司貸款協(xié)議格式
- 2024水利設(shè)施堤壩施工合作協(xié)議
- 2024年酒店管理承包協(xié)議格式
- 2024年二手物資買賣協(xié)議模板
- 2024年度軟件定制開發(fā)服務(wù)協(xié)議模板
- 廉潔風(fēng)險點及控制措施
- 2024年廣西來賓產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 項目管理甘特圖課件
- 2024年甘肅省普通高中信息技術(shù)會考試題(含24套)
- 我國的武裝力量課件
- 液化石油氣瓶安全使用告知書范文
- 供應(yīng)室護(hù)理責(zé)任組長競聘
- 高中數(shù)學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展路徑
- LTC與鐵三角從線索到回款
- 《旅游市場營銷》課程教學(xué)設(shè)計
- 工程流體力學(xué)課后習(xí)題答案-(杜廣生)
評論
0/150
提交評論