2022年最完整的物業(yè)公司管理制度范本_第1頁(yè)
2022年最完整的物業(yè)公司管理制度范本_第2頁(yè)
2022年最完整的物業(yè)公司管理制度范本_第3頁(yè)
2022年最完整的物業(yè)公司管理制度范本_第4頁(yè)
2022年最完整的物業(yè)公司管理制度范本_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、高品質(zhì)文檔2022年2022最完整的物業(yè)公司管理制度范本 【2021最完整的物業(yè)公司管理制度范本】 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。 2、帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。 3、留意經(jīng)濟(jì)效益,細(xì)心理財(cái),開(kāi)源節(jié)流,滿意業(yè)主需求。 4、抓好精神文明建設(shè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 5、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。 6、制訂年度工作方案,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門(mén)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核。 7、重視人才,合理使用干部,根據(jù)德、勤、能、績(jī)定期進(jìn)行考核。 8、調(diào)動(dòng)各方樂(lè)觀因素

2、,共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報(bào)工作及經(jīng)營(yíng)收支狀況,以各種方式聽(tīng)取業(yè)主和使用人的建議、意見(jiàn)和要求,并準(zhǔn)時(shí)答復(fù),仔細(xì)解決。 9、關(guān)懷員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。 10常常與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門(mén)溝通,理順關(guān)系,制造良好的外部環(huán)境。 公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,幫助經(jīng)理抓好全面工作。 2、主要抓好設(shè)備設(shè)施修理、保養(yǎng)方案的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。 3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。 4、制訂年度工作方案,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門(mén)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核。 5、調(diào)動(dòng)各方樂(lè)觀因素、共同管

3、好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作狀況,以各種方式聽(tīng)取業(yè)主和使用的建議、意見(jiàn)和要求,并準(zhǔn)時(shí)答復(fù)、仔細(xì)解決。 6、關(guān)懷員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。 7、經(jīng)濟(jì)與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門(mén)順關(guān)系,制造良好的外部環(huán)境。 職能部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,全面實(shí)施本部門(mén)的各項(xiàng)工作。 2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作方案,組織各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 3、負(fù)責(zé)協(xié)作辦公室進(jìn)行本部門(mén)員工的聘請(qǐng)。 4、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案,定期開(kāi)展員工培訓(xùn)。 5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門(mén)各項(xiàng)工作,定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核。 管理處主任崗位職責(zé) 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策,全面負(fù)責(zé)

4、負(fù)責(zé)管理處的日常事務(wù)和管理工作。 1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查督促崗位責(zé)任制的執(zhí)行狀況,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度; 2、支配和調(diào)整本部門(mén)人員工作,負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作方案,并組織編寫(xiě)管理報(bào)告和各種通知、公函; 3、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知及會(huì)議精神; 4、檢查監(jiān)督本轄區(qū)工程修理、保安清衛(wèi)人員以及管理員工作狀況并進(jìn)行考核,按員工手冊(cè)的要求抓好管理; 5、熟識(shí)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,把握各業(yè)主狀況,檢查督促各責(zé)任區(qū)管理的實(shí)際操作; 6、隨時(shí)把握租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)等交納狀況,準(zhǔn)時(shí)做好物業(yè)管理費(fèi)催交的組織工作,并組織解決好有關(guān)投訴,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量; 7、抓好本部門(mén)的組織工作和思想工作,

5、主持日常和定期工作會(huì)議,討論擬定下一步工作方案; 8、加強(qiáng)各班的團(tuán)結(jié)合作,樹(shù)立整體思想,親密與其他部門(mén)的聯(lián)系,相互溝通、協(xié)調(diào); 9、仔細(xì)完成公司交給的其他任務(wù)。 內(nèi)勤員崗位職責(zé) 內(nèi)勤員在管理處主任統(tǒng)一支配下,負(fù)責(zé)文檔資料的保存和管理,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。 1、根據(jù)物業(yè)服務(wù)的需要,編制選購(gòu)方案,并實(shí)施選購(gòu); 2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資和其他物資進(jìn)行管理,建立物資臺(tái)帳; 3、幫助主任組織開(kāi)展社區(qū)文化服務(wù); 4、做好本部門(mén)員工的考勤、考核管理; 5、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)業(yè)主檔案和物業(yè)檔案,做好保密工作,防止遺失、損壞; 6、負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)通知、公函、報(bào)告的收發(fā); 7、負(fù)責(zé)接聽(tīng)服務(wù)電話,屬于業(yè)主投訴及報(bào)修的要做好記錄,

6、并準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交處理,對(duì)于緊急突發(fā)大事準(zhǔn)時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 8、熟識(shí)各種收費(fèi)程序,負(fù)責(zé)接待上門(mén)的交費(fèi)的業(yè)主,并做好收費(fèi)記錄; 9、熱忱接待來(lái)訪的業(yè)主及其他人士,對(duì)他們的詢問(wèn)事項(xiàng)賜予熱忱、周到的答復(fù)和解釋; 10、完成本部門(mén)支配的其他工作。 管理員崗位職責(zé) 在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常管理服務(wù)工作。 1、熟識(shí)把握物業(yè)轄區(qū)業(yè)主和物業(yè)的基本狀況; 2、建立收費(fèi)臺(tái)帳,把握收費(fèi)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)收取、催交各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用; 3、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入住、遷出手續(xù),監(jiān)督管理裝修事務(wù); 4、負(fù)責(zé)巡察物業(yè)使用狀況,以及保安、清潔、修理人員的工作狀況; 5、負(fù)責(zé)對(duì)外包服務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理; 6、負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通、回訪,有效處理業(yè)主的投訴。 文員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)部門(mén)的文件撰寫(xiě)、整理工作; 2、負(fù)責(zé)員工考勤、收發(fā)傳達(dá)文件等日常工作,妥當(dāng)保管管理處的各類(lèi)來(lái)文; 3、負(fù)責(zé)辦理各類(lèi)外來(lái)人員的出入證件; 4、幫助主任組織由管理處發(fā)起的會(huì)議,并做好會(huì)議記錄; 5、接待來(lái)訪的業(yè)主,對(duì)其提出的問(wèn)題及意見(jiàn),予以解釋解答,并將具體內(nèi)容記錄在案; 6、負(fù)責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論