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1、倉(cāng)配一體方案一、目標(biāo)1 、通過(guò)倉(cāng)庫(kù)資源的共享,實(shí)現(xiàn)物品庫(kù)存的集約化操作,應(yīng)用物流 數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)絡(luò)化分倉(cāng),管理運(yùn)輸、快遞資源,企業(yè)提供的倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā) 貨、配送等一體化的物流服務(wù),降低企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)成本,提升企業(yè)物 流運(yùn)營(yíng)收益。2、整合專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),制定最完善的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程,建立健全 的管理體系,執(zhí)行先進(jìn)的管理制度,為電商客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)和其他物流解決方案。二.服務(wù)內(nèi)容1、倉(cāng)儲(chǔ)管理:入倉(cāng)管理、收貨清點(diǎn)、商品質(zhì)檢、庫(kù)存管理、循環(huán)盤(pán) 點(diǎn)、貨品揀選、多品包裝、由倉(cāng)驗(yàn)貨、包裹發(fā)運(yùn)、退貨處理2、訂單跟蹤:物流快遞信息回傳、訂單在途信息的跟蹤反饋、異常 物流訂單的溝通處理3、一站式客服:主動(dòng)客服、入倉(cāng)指導(dǎo)、服
2、務(wù)協(xié)助、快件跟蹤、異常 處理4、增值服務(wù):包材設(shè)計(jì)集采,貼標(biāo)及換包裝,代收貨款及其他定制 服務(wù)三、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)要求神買集貨倉(cāng)是一個(gè)為電商客戶提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)一體化服務(wù)建設(shè)的 倉(cāng)儲(chǔ)中心,預(yù)建倉(cāng)儲(chǔ)面積 1000 M左右,并根據(jù)實(shí)際操作需要,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)位、貨架進(jìn)行精細(xì)劃分。以滿足不同企業(yè),不同商品的倉(cāng)儲(chǔ)要 求。四、功能分區(qū)1、倉(cāng)庫(kù)功能劃分注:倉(cāng)庫(kù)功能的功能劃分,主要是滿足日常的操作需要,便于貨物的收發(fā)、存儲(chǔ)、分揀,二次包裝等環(huán)節(jié)1、實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源整合,達(dá)成商品的規(guī)模操作效應(yīng);2、滿足電商客戶的倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨要求,完成客戶需求;3、整合物流、快遞資源,提高時(shí)效,降低電商企業(yè)發(fā)貨成本;2、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)分類五、作業(yè)流程1)
3、商品入庫(kù)1、到貨驗(yàn)收客戶商品到貨后,倉(cāng)管員查看送貨單了解送貨單位、商品清單及 商品數(shù)量等信息,核對(duì)送貨單上的商品數(shù)量是否屬實(shí),檢查商品包裝 是否完好;確定無(wú)誤后將商品存放到指定倉(cāng)庫(kù)、指定貨位,并將入庫(kù) 信息錄入系統(tǒng)。2、商品入庫(kù)商品驗(yàn)收通過(guò)無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù),倉(cāng)管員根據(jù)商品信息和數(shù)量, 按照倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的分類,將商品放入制定的庫(kù)位,并更新庫(kù)存信息2)商品由庫(kù)由于電商產(chǎn)品對(duì)發(fā)貨效率和準(zhǔn)確率有極高的要求,需要充分發(fā)揮系統(tǒng)配合人工操作高效、 準(zhǔn)確地完成發(fā)貨任務(wù)。 可以選擇“先集后分” 的揀選模式。先將一批訂單集合起來(lái),在一趟揀貨任務(wù)中一并完成, 揀完貨再到分撥操作區(qū)域按照客戶訂單進(jìn)行分揀。1、訂單獲取由庫(kù)
4、業(yè)務(wù)起始于銷售訂單的接收,銷售訂單來(lái)源于客戶店鋪、平臺(tái),訂單員需要與合作客戶制定人員對(duì)接,獲取每日的發(fā)貨訂單信息,根據(jù)訂單信息進(jìn)行發(fā)貨作業(yè)2 、訂單商品出庫(kù)、發(fā)貨1) )倉(cāng)庫(kù)操作人員通過(guò)事先獲取的訂單信息,在系統(tǒng)生成揀貨單,進(jìn)入庫(kù)區(qū)進(jìn)行商品的揀選。2) 商品批量揀選完成后,拉到指定的操作區(qū)域進(jìn)行訂單商品的復(fù)核3) 根據(jù)訂單信息,對(duì)需要進(jìn)行簡(jiǎn)單加工,二次包裝的商品進(jìn)行操作,進(jìn)入待發(fā)貨區(qū)域。4) 聯(lián)系快遞公司取貨,打印出庫(kù)清單和快遞發(fā)貨單,發(fā)貨時(shí)再次核對(duì)發(fā)貨清單,等待快遞發(fā)出,并在臺(tái)賬和系統(tǒng)進(jìn)行出庫(kù)操作。3)存儲(chǔ)管理1、存儲(chǔ)原則存儲(chǔ)作業(yè)設(shè)計(jì)達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)利用率最高、設(shè)備有效使用、物品存取方便、移動(dòng)效率高
5、、物品有效期管理、先進(jìn)先出和定置定放等要求2 、庫(kù)存預(yù)警當(dāng)庫(kù)存水平下降到事先約定的庫(kù)存量時(shí),及時(shí)通知合作企業(yè)、商戶的相關(guān)人員進(jìn)行商品的庫(kù)存補(bǔ)充。3 、商品盤(pán)點(diǎn)分為實(shí)物盤(pán)點(diǎn)、系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)兩種操作方式,按照日盤(pán)、周盤(pán)、月盤(pán)和年度盤(pán)點(diǎn)的周期執(zhí)行盤(pán)點(diǎn),確保系統(tǒng)數(shù)量和實(shí)物數(shù)量長(zhǎng)期準(zhǔn)確一致。4)售后售后業(yè)務(wù)主要包括商品退貨和商品換貨,具體如下:1) 一種情況是商家客戶發(fā)起退貨或換貨任務(wù),則需要在商品發(fā)貨 由庫(kù)前完成換貨或訂單取消作業(yè),并生成入庫(kù)單或由庫(kù)單;2)另一種情況是買家發(fā)起的退換貨訂單,則需要倉(cāng)庫(kù)操作人員, 在收到退換貨商品時(shí),與合作商家企業(yè)進(jìn)行信息的核對(duì),待信息一致無(wú)誤后,進(jìn)行入庫(kù)和由庫(kù)操作。5)統(tǒng)計(jì)
6、報(bào)表根據(jù)需求提供以下報(bào)表,可以根據(jù)需要進(jìn)行修改或者增加報(bào)表。a、庫(kù)存月報(bào)b、收發(fā)明細(xì)報(bào)表c、收發(fā)匯總報(bào)表d、快遞狀態(tài)跟蹤表六、人員配備倉(cāng)儲(chǔ)主管1人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)和整體運(yùn)營(yíng)。收發(fā)貨操作、打包 2人,負(fù)責(zé)收貨、上架、揀貨、復(fù)核、打包、 發(fā)運(yùn)等具體操作。打單員1人,負(fù)責(zé)接收和處理訂單, 并打印處理訂單以及客戶維 護(hù),異常處理工作。客服1人,負(fù)責(zé)客戶維護(hù),異常處理工作以及合作企業(yè)的對(duì)接。合作企業(yè)1人,負(fù)責(zé)與我司的人員訂單、客服等問(wèn)題的對(duì)接。七、收費(fèi)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、倉(cāng)配產(chǎn)品定價(jià)方式可以將倉(cāng)配服務(wù)費(fèi)劃分為基礎(chǔ)服務(wù)和增值服務(wù)兩個(gè)部分向客戶報(bào)價(jià),建議報(bào)價(jià)格式如下(按縣域?qū)嶋H情況定具體價(jià)格):(一)基礎(chǔ)服務(wù)序號(hào)項(xiàng)目單位
7、Q1操作費(fèi)發(fā)貨元/單Q2商品退換貨處理元/件Q3客服處理單量元/件Q4倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)按單位商品元/件/天Q5貨品保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)(重大災(zāi)害)保險(xiǎn)費(fèi)率(二)增值服務(wù)項(xiàng)目單位代貼條碼元/件包裝元/件收貨理貨元/件簡(jiǎn)單二次加工元/件訂單包裹增加附帶品元/單2、計(jì)算倉(cāng)配涉及成本項(xiàng)對(duì)應(yīng)的成本序號(hào)名稱對(duì)應(yīng)報(bào)價(jià)項(xiàng)目一、場(chǎng)地成本1租金/場(chǎng)地折舊Q42倉(cāng)儲(chǔ)險(xiǎn)Q5二、設(shè)備折舊及維修1貨架及存儲(chǔ)容器Q42叉車等搬運(yùn)工具Q13揀選設(shè)備及容器Q14打印機(jī)及耗材Q15打包及稱重設(shè)備Q16辦公設(shè)備Q4三、能源耗材1水電等能源Q42包裝箱等耗材Q1四、人員成本1主管Q12操作人員Q13打單員Q14客服專員Q3因此,為了增加合作企業(yè)、客戶的吸引力,建議在成本
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