人力資源工作者的職業(yè)生涯規(guī)劃

1、人力資源工作者的職業(yè)生涯規(guī)劃越來越多的人向往人力資源這個(gè)行業(yè)， 越來越多的人步入人 力資源行業(yè)?？墒俏覀儼l(fā)現(xiàn)，自己似乎一直停留在人力資源的底 層，甚至有的人開始對人力資源絕望。迷茫，讓我們無從下手， 雖然向往著向更高的層次發(fā)展，卻不知道如何去做。我們一般可以把人力資源分為三個(gè)層級(jí)，分別是事務(wù)層、技術(shù)層、管理層。下面我就分別說說這三個(gè)層級(jí)，然后大家可以根 據(jù)自己的實(shí)際情況，比如自己的個(gè)性，能力，喜好以及工作環(huán)境 等，參照的給自己做一個(gè)人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)計(jì)一個(gè)發(fā)展道路，然后再細(xì)分，進(jìn)行一系列的計(jì)劃，最終達(dá)到頂峰。一、人力資源之事務(wù)層 事務(wù)層介紹：這個(gè)層次是絕大多數(shù)人力資源從業(yè)者入門的時(shí)

2、候所需要經(jīng) 歷的階段，也是目前大部分人力資源從業(yè)者所處的一個(gè)層次。這個(gè)層次主要偏重各項(xiàng)人力資源事務(wù)流程的操作、辦理、解決、執(zhí) 行。部分企業(yè)這個(gè)層次的人甚至還需要做一些行政或者財(cái)務(wù)的工 作。事務(wù)層崗位：人事專員、人事助理、人事文員、行政人事專員，部分企業(yè) 的人事主管、個(gè)別企業(yè)的人事經(jīng)理。事務(wù)層工作內(nèi)容：員工錄用手續(xù)辦理、解除勞動(dòng)合同手續(xù)辦理、社會(huì)保險(xiǎn)交納、 工資計(jì)造、考勤管理、簡單的招聘、簡單的考核、小公司規(guī)章制度的起草、其他執(zhí)行操作性人力資源事務(wù)。事務(wù)層應(yīng)掌握知識(shí)：當(dāng)?shù)赜霉ふ呒笆聞?wù)辦理流程、勞動(dòng)法律法規(guī)、辦公軟件的熟練運(yùn)用（特別是）、人力資源軟件的操作（比如考勤系統(tǒng)、系統(tǒng)等） 、當(dāng)?shù)厝瞬拧?/p>

3、務(wù)市場機(jī)構(gòu)的熟悉、基本的招聘流程、基礎(chǔ)的績效考核常識(shí)。事務(wù)層工作時(shí)間：13 年，看個(gè)人，能力強(qiáng)的人，1 年不到就能全部掌握各項(xiàng)人事事務(wù)流程與操作技巧，最多3 年，如果超過了3 年，你還停留在這個(gè)層次，或許你已經(jīng)是個(gè)主管或者是經(jīng)理了，但是你依然還是屬于人力資源最基層，對自己的人力資源知識(shí)，自己的能力，需要好好的提升下了！二、人力資源之技術(shù)層技術(shù)層介紹：技術(shù)層我們又可以分為基礎(chǔ)級(jí)和專家級(jí)?；A(chǔ)級(jí)主要做一些人力資源專業(yè)性的技術(shù)事務(wù)的設(shè)計(jì)、操作、執(zhí)行，工作具有一定的技術(shù)含量，但是未必非常專業(yè)。專家級(jí)主要是對人力資源專業(yè)性的某一個(gè)模塊或幾個(gè)模塊有深入的研究，精通并能熟練運(yùn)用，成為業(yè)內(nèi)專家。技術(shù)層基礎(chǔ)級(jí)崗

4、位：人力資源各個(gè)模塊的專員、人力資源主管，部分企業(yè)的人力資源經(jīng)理，個(gè)別企業(yè)的人力資源總監(jiān)。技術(shù)層專家級(jí)崗位：人力資源各個(gè)模塊的主管或經(jīng)理、人力資源 經(jīng)理、咨詢公司的專家、培訓(xùn)講師、部分企業(yè)的人力資源經(jīng)理、 個(gè)別企業(yè)的人力資源總監(jiān)。技術(shù)層基礎(chǔ)級(jí)工作內(nèi)容：企業(yè)人力資源管理體系設(shè)計(jì)、部分人力資源專業(yè)的研究分析， 協(xié)助幫助企業(yè)人力資源管理的改進(jìn)，一些專業(yè)的人力資源事務(wù)的操作。技術(shù)層專家級(jí)工作內(nèi)容：企業(yè)人力資源管理體系的研究與設(shè)計(jì)、幫助企業(yè)做專業(yè)咨詢、為同行或企業(yè)做專業(yè)培訓(xùn)等技術(shù)層應(yīng)掌握知識(shí)：人力資源各個(gè)模塊的專業(yè)知識(shí)及運(yùn)用技巧、對各種工具有一定的了解或有深入研究，具備一定的操作經(jīng)驗(yàn)和人力資源現(xiàn)金管理理

5、念。技術(shù)層基礎(chǔ)級(jí)工作時(shí)間：23 年，一般通過23 年的實(shí)踐操作及學(xué)習(xí)，都會(huì)具備一定的人力資源專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，但是未必能達(dá)到精通或者有深入研究，這也就是為什么很多人是一個(gè)企業(yè)的人力資源經(jīng)理或者總監(jiān)， 但是他的專業(yè)水平依然停留在技術(shù)層基礎(chǔ)級(jí)上，對于人力資源的專業(yè)技術(shù)研究不夠深透，操作經(jīng)驗(yàn)或者思想理念不夠先進(jìn)。技術(shù)層專家級(jí)工作時(shí)間：510年，甚至更多！要成為一個(gè)專家并不是一件容易的事情。 對于人力資源某一模塊或者各個(gè)模塊必須要有深入的研究和長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還需要有自己的獨(dú)到見解。目前部分企業(yè)的人力資源經(jīng)理、總監(jiān)以及咨詢公司或培訓(xùn)公司的一些從業(yè)人員才達(dá)到這個(gè)級(jí)別。三、人力資源之管理層管理層介紹：并不

6、能說這個(gè)層次就是人力資源的最高層次，只是因?yàn)檫@個(gè)層次對人力資源工作者的要求更高，要求不但具備深厚專業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)還需要具備一定的管理能力。這個(gè)層次的人，一般在企業(yè)里面，需要做一些宏觀的管理，需要有一定的戰(zhàn)略眼光。有開拓的思路及良好的溝通能力。管理層崗位：個(gè)別企業(yè)的人力資源經(jīng)理、部分企業(yè)的人力資源總監(jiān)、副總裁、總裁甚至更高級(jí)別的管理人員。管理層工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)溝通管理、宏觀控管、人力資源專業(yè)的技術(shù)性研究與方向性指導(dǎo)，其他管理類事務(wù)。管理層應(yīng)掌握知識(shí)：精通勞動(dòng)法律法規(guī)、熟悉經(jīng)濟(jì)國家政策、精通人力資源專業(yè)模塊知識(shí)、掌握一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和企業(yè)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識(shí)、具備較先進(jìn)的管理思想及理念，具有良好的溝通執(zhí)行能力。管理層工作時(shí)間：510 年甚至更多。因?yàn)檎嬲娜肆Y源管理層對個(gè)人要求比較高，所以能做到的人并不多，經(jīng)歷之外自身的學(xué)習(xí)修煉很重要。根據(jù)以上說明，我們可以把自己的人力資源職業(yè)通道做出如 下規(guī)劃圖示：根據(jù)上圖，各位人力資源工作者可以判斷一下自己目前所處的層次，看