倉庫管理制度解讀

1、管理制度（生產(chǎn)部）倉庫管理制度文件編碼CLPGXPADM-04-A生產(chǎn)部理制度版次.日期編寫，.提議批準備注7|TTJzjJAC田1-L-A,OAA-7A7iA2007.071、目的2、應(yīng)用范圍3、管理內(nèi)容及分工4、相關(guān)定義及規(guī)則5、管理程序6、附則附表中電廣西防城港電力有限公司倉庫管理制度一、目的為了倉庫物資資產(chǎn)的安全性、完整性，為了使倉庫安全、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)于生產(chǎn)發(fā)電，為了保證倉庫記錄與財務(wù)記錄、倉庫記錄與實物數(shù)量等有關(guān)記錄/文件的一致性和可靠性，以及為了定義、明確與之有關(guān)的概念、內(nèi)部控制環(huán)節(jié)及流程，特擬定本管理制度。二、應(yīng)用范圍本管理制度應(yīng)用范圍限于納入倉庫管理的所有相關(guān)事宜；它正式適用

2、于公司2#機組商業(yè)運行并完成竣工決算移交生產(chǎn)后，在此時間以前的期間內(nèi)暫試執(zhí)行。三、管理內(nèi)容及分工倉庫管理主要包括：物資接收、驗收、計價管理，物資出入庫管理、物資保管、物資維護與保養(yǎng)、物資記錄對賬與實物盤點、物資報廢以及其他等。主要管理部門包括：生產(chǎn)部及其下轄單位工程部、運行部、倉庫、財務(wù)部、商務(wù)部等。主要執(zhí)行人包括：專業(yè)工程師（含運行/維修）、專業(yè)主管、保管員、倉庫主管、電廠廠長（含副廠長），財務(wù)部會計、主管、經(jīng)理，商務(wù)主管及經(jīng)理等。管理部門（個人）主要職責(zé)如下表所示：部門職責(zé)涉及個人生廠部一倉庫接收物資，組織驗收及處理差異，物資出入庫及保管，維護與保養(yǎng)、記錄核對與實物盤點，出具月報倉庫主管及

3、保管員生產(chǎn)部一運行部/維護部配合倉庫驗收及差異處理、并提供備品備件的維護保養(yǎng)要求主管廠長及工程師生J郃一工程郃配合倉庫驗收及差異處理主管廠長及工程師商務(wù)部配合物資接收及驗收差異的處理商務(wù)主管及經(jīng)理財務(wù)部接收/審核發(fā)票，記錄倉庫交易弁對賬，內(nèi)審抽查倉庫記錄和實物會計及主管、經(jīng)理四、相關(guān)定義及規(guī)則（一）倉庫及物資1、倉庫分類：按現(xiàn)有階段，倉庫分為備件庫、精密備件庫、工具勞保庫、危險品庫、露天庫等四個倉庫。2、納入倉庫管理的物資范圍：項目工程剩余物資、機組備品備件、除石灰石、燃煤、燃油外的生產(chǎn)耗材、維修耗材以及除辦公用品外的其他低值易耗品。3、物資分類：物資分類是按專業(yè)和用途劃分為7大類，65小類，

4、具體如下表：序號物資分類定義及細分1機械1緊固件；2非金屬（靜）密封；3金屬（靜）密封；4軸承；5過濾器；6泵；7泵備件；8風(fēng)機、壓縮機；9軸、葉片及其它風(fēng)機、壓縮機備件；10閥門；11閥門備件；12管道；13管道附件；13執(zhí)行機構(gòu)；14冷卻器；15柴油機及備件；16盤根；17線、彈簧及其他備件；19壓力容器；20皮帶2電氣1熔斷器；2短路器；3接觸器；4開關(guān)；5變壓器、互感器；6繼電器；7電池；8電氣元件；9燈泡及照明器材；11指示燈；12電動頭；13電機；14電纜電線；15接插件；16電加熱器；17電機備件；18電氣通用備件3儀表1電子元件；2電路板件；3顯示器、指示器；4計算機及其備件；5記錄儀及其附件；6控制部件；7傳感器、變送器；8非在線測試儀表；9化學(xué)分析及實驗儀器4TM1專用工具；2普通工具5材料1金屬材料；2非金屬材料；3小五金；4建筑材料；5電絕緣材料；6焊接材料6化學(xué)1化學(xué)試劑：2氣體：3潤滑劑：4粘接劑：5松動劑、去污劑：6樹脂：7綜合1安全防護品：2通訊器材：3消防器材：4綜合辦公用品倉庫通過物資分類來對物料進行分區(qū)存放和保管;4、