倉(cāng)庫(kù)管理面試技巧

1、倉(cāng)庫(kù)管理面試技巧【篇一：倉(cāng)庫(kù)管理員面試題】*有限公司（倉(cāng)管員）姓名：職位：日期：得分：一、選擇題（每空5分，共計(jì)45分單雙選）1 .物資庫(kù)倉(cāng)管員從崗位職責(zé)劃分，大致分為（）、（）、實(shí)物倉(cāng)管員和輸單員。a、司磅員b、打單員c、收貨倉(cāng)管員d、理貨員2 .物資倉(cāng)管員在平臺(tái)收貨時(shí)，首先要貼（）物料標(biāo)識(shí)卡，弁在上面注明收貨日期和物料名稱。a、綠色b、紅色c、黃色d、盤點(diǎn)標(biāo)識(shí)3 .物料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管員憑采購(gòu)部門簽字的送貨單打?。ǎ透鶕?jù)上面的內(nèi)容檢查貨物是否與實(shí)物相符。a、待檢單b、收貨憑證c、收貨訂單d、發(fā)貨訂單4 .緊缺物料到貨后，打單倉(cāng)管員必須優(yōu)先打單，收貨倉(cāng)管員進(jìn)行優(yōu)先收貨，弁通知（）緊缺物料

2、已到，接到通知后立即通知外檢進(jìn)行檢驗(yàn)。a、實(shí)物倉(cāng)管員b、生產(chǎn)線c、收貨倉(cāng)管員d、采購(gòu)部5 .收貨倉(cāng)管員在收貨時(shí)，發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購(gòu)件數(shù)量不足，應(yīng)第一時(shí)間通知（）現(xiàn)場(chǎng)予以確認(rèn)，弁填寫數(shù)量差異反饋報(bào)告a、配套車間b、采購(gòu)部c、總裝車間d、配送員6 .（）和（）負(fù)責(zé)對(duì)配送員所反饋的存在差異的物料進(jìn)行抽查。a、收貨倉(cāng)管員b、實(shí)物倉(cāng)管員c、倉(cāng)儲(chǔ)班班長(zhǎng)d、理貨員7 .在接收車間的退貨時(shí)，車間所標(biāo)識(shí)的原包裝一律視為無效，各實(shí)物倉(cāng)管員必須當(dāng)面開箱進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，保證物料數(shù)據(jù)的（）,包裝的（）。a、準(zhǔn)確性b、精確性c、完整性d、完好性8 .來料數(shù)量要準(zhǔn)確，包裝要統(tǒng)一、規(guī)范，標(biāo)識(shí)要清晰、明確是指：（）必須一一列

3、出，缺一不可。a、編碼b、規(guī)格型號(hào)c、出廠日期d、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、出廠日期9 .盤點(diǎn)前生產(chǎn)線退料包括（）A、規(guī)格不符合的物料B、超發(fā)的物料C、料廢D、不良半成品二、簡(jiǎn)答題（共計(jì)55分）10 物資管理組所管物料繁多，如何確保所管物料的準(zhǔn)確性？當(dāng)所管物料出現(xiàn)帳物不符時(shí)，作為一名倉(cāng)管員應(yīng)如何處理？（10分）11 作為物資倉(cāng)管員的基本職責(zé)是什么？（15分）12 如果你發(fā)現(xiàn)你所管的實(shí)物與帳物不相符你應(yīng)該怎樣處理？（10分）13 倉(cāng)庫(kù)基本的的作業(yè)流程。（10分）14 現(xiàn)在在職場(chǎng)上你認(rèn)為是先就業(yè)后擇業(yè)還是先擇業(yè)后就業(yè)？（10分）【篇二：倉(cāng)庫(kù)主管面試技巧】深圳市*科技有限公司倉(cāng)管主管面試筆試題二、填空題

4、1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)送貨單或入庫(kù)單上所列的訂單編碼交貨日期以及采購(gòu)訂單上的進(jìn)行核對(duì)清點(diǎn)。2、7s是整理、清潔、安全、。3、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)；弁設(shè)4、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持，按時(shí)上交報(bào)表，做到致。5、我們的工作理念：同是創(chuàng)業(yè)者、和企業(yè)一起6、接了手的事必須7、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三性特征：工作的、工作的思考性、工作的。8、9、做為溝通信息的接收者：我們必須牢記事前問清楚，事后的原則。10、溝通是、需要主動(dòng)、需要關(guān)心，更需要。11、倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。12、盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行，保持原來的或擺放順序。13、盤點(diǎn)前需要將所

5、有能入庫(kù)歸位的物料全部入庫(kù)，不能歸位入庫(kù)或未登帳的進(jìn)行注明不參加本次盤點(diǎn)。14、盤點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意下盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因：物料，物料標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，物料等。15、復(fù)盤人對(duì)初盤盤點(diǎn)表進(jìn)行，快速作出盤點(diǎn)對(duì)策，按照先盤點(diǎn)后盤點(diǎn)差異小、再物料的方法進(jìn)行復(fù)盤工作。二、判斷題1、這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。（）2、清掃弁不僅僅是打掃，而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分，清掃是要用心來做的。（，）3、7s活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話，則7s活動(dòng)難以成功，若能腳踏實(shí)地地加以改善的話，則7s活動(dòng)將逐見功效。（）4、工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺就可以了。（）5、7s競(jìng)賽等活動(dòng)中所執(zhí)行

6、的獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。（）三、收料檢驗(yàn)入庫(kù)流程圖1、草繪出收料檢驗(yàn)入庫(kù)流程圖2、做出簡(jiǎn)要說明篇二：倉(cāng)庫(kù)管理員面試題*有限公司（倉(cāng)管員）姓名：職位：日期：得分：一、選擇題（每空5分，共計(jì)45分單雙選）15 物資庫(kù)倉(cāng)管員從崗位職責(zé)劃分，大致分為（）、（）、實(shí)物倉(cāng)管員和輸單員。a、司磅員b、打單員c、收貨倉(cāng)管員d、理貨員16 物資倉(cāng)管員在平臺(tái)收貨時(shí)，首先要貼（）物料標(biāo)識(shí)卡，弁在上面注明收貨日期和物料名稱。a、綠色b、紅色c、黃色d、盤點(diǎn)標(biāo)識(shí)17 物料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管員憑采購(gòu)部門簽字的送貨單打?。ǎ透鶕?jù)上面的內(nèi)容檢查貨物是否與實(shí)物相符。a、待檢單b、收貨憑證c、收

7、貨訂單d、發(fā)貨訂單18 緊缺物料到貨后，打單倉(cāng)管員必須優(yōu)先打單，收貨倉(cāng)管員進(jìn)行優(yōu)先收貨，弁通知（）緊缺物料已到，接到通知后立即通知外檢進(jìn)行檢驗(yàn)。a、實(shí)物倉(cāng)管員b、生產(chǎn)線c、收貨倉(cāng)管員d、采購(gòu)部19 收貨倉(cāng)管員在收貨時(shí)，發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購(gòu)件數(shù)量不足，應(yīng)第一時(shí)間通知（）現(xiàn)場(chǎng)予以確認(rèn)，弁填寫數(shù)量差異反饋報(bào)告a、配套車間b、采購(gòu)部c、總裝車間d、配送員20 （）和（）負(fù)責(zé)對(duì)配送員所反饋的存在差異的物料進(jìn)行抽查。a、收貨倉(cāng)管員b、實(shí)物倉(cāng)管員c、倉(cāng)儲(chǔ)班班長(zhǎng)d、理貨員21 在接收車間的退貨時(shí)，車間所標(biāo)識(shí)的原包裝一律視為無效，各實(shí)物倉(cāng)管員必須當(dāng)面開箱進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，保證物料數(shù)據(jù)的（），包裝的（）。a、準(zhǔn)確性

8、b、精確性c、完整性d、完好性22 來料數(shù)量要準(zhǔn)確，包裝要統(tǒng)一、規(guī)范，標(biāo)識(shí)要清晰、明確是指：（）必須列出，缺不可。a、編碼b、規(guī)格型號(hào)c、出廠日期d、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、出廠日期23 盤點(diǎn)前生產(chǎn)線退料包括（）a、規(guī)格不符合的物料b、超發(fā)的物料c、料廢d、不良半成品二、簡(jiǎn)答題（共計(jì)55分）24 物資管理組所管物料繁多，如何確保所管物料的準(zhǔn)確性？當(dāng)所管物料出現(xiàn)帳物不符時(shí)，作為一名倉(cāng)管員應(yīng)如何處理？（10分）25 作為物資倉(cāng)管員的基本職責(zé)是什么？（15分）26 如果你發(fā)現(xiàn)你所管的實(shí)物與帳物不相符你應(yīng)該怎樣處理？（10分）27 倉(cāng)庫(kù)基本的的作業(yè)流程。（10分）28 現(xiàn)在在職場(chǎng)上你認(rèn)為是先就業(yè)后擇業(yè)還

9、是先擇業(yè)后就業(yè)？（10分）篇三：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理面試問題倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理面試問題（業(yè)務(wù)技能方面）1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己？觀測(cè)點(diǎn)：優(yōu)勢(shì)？經(jīng)驗(yàn)？2、請(qǐng)你談?wù)剬?duì)倉(cāng)庫(kù)管理的理解？你覺得倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)在哪些？觀測(cè)點(diǎn)：帳卡物管理？現(xiàn)場(chǎng)管理？人員管理？服務(wù)性等3、倉(cāng)庫(kù)日常工作收料、存儲(chǔ)、發(fā)料、配送的重點(diǎn)你認(rèn)為各是什么？觀測(cè)點(diǎn)：布局設(shè)置、物流線路、批次管理、先進(jìn)先出fifo、庫(kù)位管理、定期盤點(diǎn)、計(jì)劃性（時(shí)間）、庫(kù)存控制、周轉(zhuǎn)率、操作系統(tǒng)等庫(kù)區(qū)管理項(xiàng)4、上一份倉(cāng)庫(kù)主管工作的工作職責(zé)、主要工作流程請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述觀測(cè)點(diǎn)：表述的條理性？完整性？涉及管理深度？明觀測(cè)點(diǎn)：工作的計(jì)劃性？涉及管理深度？6、對(duì)6s管理、精益管理是否了解？以往

10、做過哪些這方面的管理工作？觀測(cè)點(diǎn)：基礎(chǔ)管理能力7、人員管理、績(jī)效管理談?wù)勀愕目捶?？觀測(cè)點(diǎn)：人員管控能力8、針對(duì)我司園區(qū)現(xiàn)狀（庫(kù)區(qū)管理亂，管理度低下），你準(zhǔn)備對(duì)建立規(guī)范化、流程化、制度化的工作如何開展？擬采取的措施、計(jì)劃？準(zhǔn)備多長(zhǎng)時(shí)間來實(shí)施改善？9、上一單位離職原因？10、你還有什么問題要問嗎？篇四：面試考試題目（倉(cāng)庫(kù)管理員）ok面試考試題目（倉(cāng)庫(kù)管理員）（滿分100分，請(qǐng)?jiān)?0分鐘內(nèi)完成）姓名：日期：評(píng)分：一、單選題（2分*20=40分）1 .甲將在市場(chǎng)買的兩部手機(jī)賣給乙，價(jià)格均為600元，其中一部賺了20%,480另一部虧了20%,750、請(qǐng)問甲的經(jīng)營(yíng)成果是（b）。a.賺了b.虧了c.不虧不

11、賺2 .mc在企業(yè)管理中意為（b）。a.計(jì)劃控制b.物料控制c.生產(chǎn)控制3 .質(zhì)檢的英文簡(jiǎn)寫是（b）。a.pieb.qcc.pc4 .會(huì)計(jì)的基本恒等式（c）。a.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益b.負(fù)債=資產(chǎn)+所有者權(quán)益c.資產(chǎn)+收入=負(fù)債+所有者權(quán)益+費(fèi)用5 .倉(cāng)管員登記賬箭的格式為（b）。a.三欄式賬箭b.多欄式賬箭c.現(xiàn)金日記帳6 .excel表中，自動(dòng)求和的函數(shù)是（a）。a. sumb.averagec.count7 .復(fù)制選定區(qū)域的快捷鍵是（b）。a.ctrl+xb.ctrl+cc.ctrl+v8 .物料入庫(kù)前須經(jīng)（c）檢驗(yàn)弁簽明合格意見和數(shù)量后方能入庫(kù)。a.銷售部b.財(cái)務(wù)部c.品管部9 .物

12、料經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)弁按分類方法擺放好后應(yīng)及時(shí)（b）。a.清理打掃b.登記物料卡c.登記臺(tái)賬10 .倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)（a）登記物料減少數(shù)。a.車間領(lǐng)料單b.入庫(kù)單c.車間退料單11 .倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)其提供數(shù)據(jù)的哪三性負(fù)責(zé)。（b）a.準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可比性b、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性c,可比性、一貫性、完整性12 .倉(cāng)管員應(yīng)保證賬、物、卡一致，其中卡指的是（c）。a.記分卡b.考勤卡c.物料卡13 .我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是（a）。a.安全第一，預(yù)防為主b.安全第一，教育為主c.生產(chǎn)第一，安全其次14 .請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)中填入合適的數(shù)字2,5,11,（b）,47。a.20b. 23c.2515 .記載物資基礎(chǔ)信息及其流程的各

13、類單據(jù)，須保證其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，.其中有一聯(lián)必須及時(shí)遞交哪一部門？（a）a.財(cái)務(wù)部b.生產(chǎn)部c.銷售部16 .成品入庫(kù)的一般流程是（c）。a.品檢一登賬一入庫(kù)b.入庫(kù)一品檢一登賬c.品檢一入庫(kù)一登賬d.入庫(kù)一登賬一品檢17 .物料出庫(kù)的一般流程是（a）。a.車間開領(lǐng)料單一倉(cāng)管員審核一倉(cāng)管員發(fā)料b.倉(cāng)管員發(fā)料一倉(cāng)管員登賬一車間補(bǔ)領(lǐng)料單c.倉(cāng)管員發(fā)料一車間補(bǔ)領(lǐng)料單一倉(cāng)管員審核d車間開領(lǐng)料單一倉(cāng)管員發(fā)料一倉(cāng)管員審核18 .erp系統(tǒng)是（b）簡(jiǎn)稱。a.物料需求計(jì)劃b.企業(yè)資源計(jì)劃c.制造資源計(jì)劃19 .商品的保管卡用于具體貨垛進(jìn)、出、結(jié)數(shù)量的記錄，一般由（d）a會(huì)計(jì)使用管理b門衛(wèi)使用管理

14、c統(tǒng)計(jì)使用管理d保管員使用管理20 .較普遍采用的一種商品發(fā)運(yùn)方式是（b）a提貨制b托運(yùn)制c送貨制d配送制二、多選題（3分*10=30分）1 .做為一名材料倉(cāng)倉(cāng)管員，在工作中將接觸到以下哪些單據(jù)？（abd）。.a,材料入庫(kù)單b.車間領(lǐng)料單c,車間退料單d.產(chǎn)品出庫(kù)單2 .倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)前，倉(cāng)管員應(yīng)做的工作包括以下哪方面？（abc）。a.清理整頓，擺放整齊b.結(jié)出庫(kù)存余額，編制庫(kù)存報(bào)表c.先自行盤點(diǎn)，尋找差異原因d.盈時(shí)多送，虧時(shí)補(bǔ)扣3 .盤點(diǎn)的作用有（abcd）。a.查明實(shí)存數(shù)量弁與賬面核對(duì)，計(jì)算盈虧b.檢查實(shí)物的保管水平，有無損壞或變質(zhì)c.檢查實(shí)物的使用情況，有無庫(kù)存超齡d.匯總反映存在的問題及其

15、改善的建議4 .物料卡的作用有（abcd）。a.在物料與賬海之間起著橋梁作用，便于賬物相核對(duì)b.更直觀地反映所對(duì)應(yīng)的物料，隨時(shí)結(jié)出其庫(kù)存c.依據(jù)物料卡登記賬箭。d.便于盤點(diǎn)5 .對(duì)于生產(chǎn)超額領(lǐng)料，倉(cāng)管員應(yīng)（abcd）。a.為保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，按領(lǐng)料單發(fā)料b.如經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批，則發(fā)料c.拒絕發(fā)料d.如未經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批，則拒絕發(fā)料6 .下列屬于倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用的是（abe）。a.倉(cāng)儲(chǔ)是物流過程中的重要環(huán)節(jié)。b.倉(cāng)儲(chǔ)可優(yōu)化商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用。c.完善城市功能。d.增加商品的附加價(jià)值。e.為生產(chǎn)提供方便。7 .下面屬于倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的增值服務(wù)功能的有（ab）。a、貼標(biāo)簽b、再包裝c、轉(zhuǎn)運(yùn)d、分類8

16、.物流中心的發(fā)展趨勢(shì)有（abc）。a.系統(tǒng)化、信息化b.一體化、專業(yè)化c.全球化、網(wǎng)絡(luò)化d.現(xiàn)代化、綜合化9 .物流系統(tǒng)具有一般系統(tǒng)所共有的特點(diǎn)，即（abc）。a.整體性b.相關(guān)性c.目的性d.技術(shù)性10 .倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織的原則有（ab）。a.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的連續(xù)性b.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的節(jié)奏性c.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的準(zhǔn)確性d.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性三、簡(jiǎn)答題（4題*10分=30分）1、簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)在物流過程中的作用。11 ）倉(cāng)儲(chǔ)是物流過程中的重要環(huán)節(jié)；12 ）倉(cāng)儲(chǔ)可保證社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行；13 ）倉(cāng)儲(chǔ)可優(yōu)化商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用；14 ）倉(cāng)儲(chǔ)可保證商品在流通過程中的質(zhì)量；15 ）為商品進(jìn)入市場(chǎng)做好準(zhǔn)備；16 )為生產(chǎn)提供方便

17、；17 )為逆向物流提供場(chǎng)所。18 簡(jiǎn)要說明現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)。(1)經(jīng)濟(jì)性。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是社會(huì)化大生產(chǎn)的重要組成部分，弁且具有生產(chǎn)性，同樣創(chuàng)造商品價(jià)值。(2)技術(shù)性。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的機(jī)械化、倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化是倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢(shì)。(3)綜合性?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理包含了新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理概念與方法，涉及行業(yè)廣泛。3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義是什么？倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)貨物儲(chǔ)存的經(jīng)營(yíng)管理，是服務(wù)于一切庫(kù)存商品的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動(dòng)。從廣義上看，倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)物流過程中貨物的儲(chǔ)存、中轉(zhuǎn)過程及由此帶來的商品裝卸、包裝、分揀、整理、后續(xù)加工等一系列活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理。4、倉(cāng)儲(chǔ)管理包括哪幾方面內(nèi)容？(1)倉(cāng)庫(kù)的選址與建設(shè)；(2)倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)

18、的選擇與配置；(3)倉(cāng)庫(kù)作用組織和流程；(4)倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)的應(yīng)用；(5)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)管理；(6)倉(cāng)儲(chǔ)綜合成本控制?！酒簜}(cāng)庫(kù)管理面試】倉(cāng)庫(kù)管理面試1、請(qǐng)自我介紹您關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理方的經(jīng)驗(yàn)及成功做法？2、鞋業(yè)的倉(cāng)庫(kù)包括原輔材料倉(cāng)庫(kù)、包材倉(cāng)庫(kù)、中間周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)，請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹面料倉(cāng)庫(kù)的管理重點(diǎn)、包裝倉(cāng)庫(kù)管理重點(diǎn)及流程？3、請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好庫(kù)存量管制？4、請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好驗(yàn)收管制？5、請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好發(fā)料、領(lǐng)料、退料的管制（定額發(fā)料、領(lǐng)料以舊換新、規(guī)范發(fā)料流程、追蹤現(xiàn)場(chǎng)即使退回等）？6、請(qǐng)問你針對(duì)面料

19、、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好盤點(diǎn)工作和保證帳、卡、物的準(zhǔn)確性？7、請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好呆料、舊料、廢料的預(yù)防與處理？8、倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理是生產(chǎn)順暢的前提，請(qǐng)問你是如何做好與生產(chǎn)的配套工作，更好服務(wù)于生產(chǎn)？9、請(qǐng)問你如何根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)如何開展對(duì)員工績(jī)效考評(píng)工作？10、目前公司倉(cāng)庫(kù)管理人員主要都是來自生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工提拔起來的，他們對(duì)公司忠誠(chéng)度和對(duì)材料識(shí)別有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是倉(cāng)庫(kù)需要規(guī)范管理，他們?nèi)狈镜馁~目處理及使用電腦的能力，不會(huì)操作電腦、對(duì)賬目的敏感度不高，賬目混亂，每次盤點(diǎn)差距很大，這樣給公司管理造成漏洞也造成成本核算不準(zhǔn)，請(qǐng)問你怎么來解決這些問題（人的問題、流程問題、培訓(xùn)問題）？需要多長(zhǎng)時(shí)間？11、如果有供應(yīng)商給你回扣，你怎么辦？（應(yīng)變能力）12、如果錄用你作為我公司倉(cāng)庫(kù)主管（需提前介紹并參觀倉(cāng)庫(kù)），請(qǐng)問你是如何來規(guī)劃（布局、管理重點(diǎn)）、管理倉(cāng)庫(kù)？出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自