獨(dú)立基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)方案

1、精選文檔第一篇 總說明為能圓滿完成本工程施工任務(wù)，我公司在認(rèn)真爭辯本工程施工圖紙后，嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子為確保本工程全方位的組織管理能夠順當(dāng)實(shí)施，我公司將調(diào)派具有施工管理閱歷，并有在鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工管理閱歷的工程質(zhì)量人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行對甲方的承諾，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。工 期依據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)力，我們將該工程施工總工期把握在20天，即施工日期為2016年8月20日2016年9月10日，進(jìn)度方案支配均將以確保工程質(zhì)量和竣工為目標(biāo)，組織好勞動(dòng)力，材料、機(jī)械設(shè)備、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確?？偣て谀繕?biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量我公司將本工程列為重點(diǎn)工

2、程進(jìn)行管理，工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。建立完善的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理，建立質(zhì)量把握體系：項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量拒絕權(quán)制度，開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織全面檢查。加強(qiáng)對施工操作工藝質(zhì)量把握，逐級做好技術(shù)交底，使參與施工人員生疏本工程主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)把握點(diǎn)，嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對重要的進(jìn)行檢查和復(fù)核，避開發(fā)生重大差錯(cuò)，如基準(zhǔn)軸線的定位，基礎(chǔ)標(biāo)高，預(yù)埋件位置。加強(qiáng)對材料、設(shè)備和半成品進(jìn)行質(zhì)量把握，實(shí)行相應(yīng)的

3、技術(shù)管理措施，使這些因素被把握在允許的范圍內(nèi)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。認(rèn)真組織隱蔽工程驗(yàn)收，由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和甲方共同參與驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。按規(guī)定搞好分部（項(xiàng)）工程的檢查及驗(yàn)收以及施工質(zhì)量的檢查評定。第一節(jié) 編制依據(jù)編制本施工組織設(shè)計(jì)主要引用的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)1、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范3、建筑機(jī)械平安技術(shù)規(guī)程4、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范5、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)6、甲方供應(yīng)的本工程圖紙答疑文件。7、施工現(xiàn)場狀況及對四周環(huán)境的調(diào)查。 編制范圍及內(nèi)容1 本工程施工組織方案書嚴(yán)格依據(jù)本工程招標(biāo)文件確定的招標(biāo)范圍并結(jié)合本工程實(shí)際狀況編制。

4、2 我公司在對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘實(shí)測實(shí)量后，對項(xiàng)目的場地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供排水、供電、圍擋、生活區(qū)的布設(shè)、材料廠商的供應(yīng)力量均做認(rèn)真的爭辯和考察。其次節(jié) 工程概況本工程為滿洲里大路口岸國際物流貿(mào)易綜合體項(xiàng)目該工程位于滿洲里市口岸東側(cè)、G301國道北側(cè)。為鋼結(jié)構(gòu)柱下鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、建筑深度為-2.8m。周邊道路可以滿足施工材料運(yùn)輸要求。本項(xiàng)目的建設(shè)單位為滿洲里森富國際物流置業(yè)有限公司，施工單位為黑龍江宏達(dá)建筑工程有限公司，監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古誠信監(jiān)理有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位及勘察單位為滿洲里建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司。第三節(jié) 工程特點(diǎn)一、 工程特征及施工特點(diǎn)：施工范圍（不包括設(shè)備安裝）1)

5、土石方2) 鋼筋砼基礎(chǔ)工程其次篇 施工組織機(jī)構(gòu)和施工布置施工組織機(jī)構(gòu)奮斗目標(biāo)我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿足，以質(zhì)量為中心，依據(jù)GBT19001-IS09001(2000)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員，樂觀推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，細(xì)心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)精品工程。一、工程進(jìn)度目標(biāo)：本土方工程工期為20天。二、工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文件，貫徹執(zhí)行國家發(fā)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50300200l，工程竣工經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘測、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢

6、驗(yàn)評定的標(biāo)準(zhǔn)。三、平安及文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)進(jìn)場人員的平安思想教育，提高施工人員的平安意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)平安的法規(guī)文件在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，實(shí)行有效措施，削減施工噪音、粉塵和環(huán)境污染，最大限度削減對環(huán)境的污染。四、服務(wù)目標(biāo)：信守合同、親密協(xié)作、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，體現(xiàn)“三項(xiàng)服務(wù)”：(1)、施工前服務(wù)：開工前進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃布置，施工組織總設(shè)計(jì)的編制，施工資源預(yù)備等，對設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等提出合理化建議。(2)、施工中服務(wù)：滿足業(yè)主方對工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工等方面的要求，聽從業(yè)主方的調(diào)度與管理。施工組織機(jī)構(gòu)組成一、施工組織機(jī)構(gòu)建立我公司針對此工程的重要性，

7、將組建一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。二、施工組織機(jī)構(gòu)重點(diǎn)管理內(nèi)容1、總平面平安管理2、基礎(chǔ)施工管理項(xiàng)目部依據(jù)以上兩個(gè)管理重點(diǎn)，建立質(zhì)量保證體系，對該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，質(zhì)量把握，對技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動(dòng)，對整個(gè)工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題的施工過程進(jìn)行管理，在工程施工中明確各級責(zé)任，實(shí)行三檢制，由操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組織的班組之間和上下工序之間的互檢，專職質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量的專檢，確保工程驗(yàn)收合格。三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部1、施工組織機(jī)構(gòu)的建立實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，組成精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，依據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、平安等生產(chǎn)要素部門，對

8、工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素養(yǎng)精良、能打硬仗的施工隊(duì)伍投入本工程施工，最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、平安、低耗地建成。項(xiàng)目部主要成員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量把握程序，嚴(yán)峻工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”。4、組織好項(xiàng)目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。5、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。6、定期召開質(zhì)量例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過的原則進(jìn)行分析、處理。7、負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原

9、始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、精確性和可追溯性。8、制定有質(zhì)量拒絕權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理、組織實(shí)施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量把握。2、組織圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量方案或?qū)嵤┓桨福贫P(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量把握程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量把握點(diǎn)，對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3、主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部編制，保管的各種技術(shù)文件，資料的質(zhì)量。5、參與工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程不合格品的緣由，責(zé)任和訂正措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)

10、行狀況。三、責(zé)任工長崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量把握，保證工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計(jì)和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送質(zhì)量信息。3、對本工程的測量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工。5、嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，行之有效的技術(shù)管理制度，堅(jiān)持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。6、認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，平安員的工作，按規(guī)定做好整個(gè)施工過程中的質(zhì)量記錄。7、嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組

11、織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，并對存在的問題或隱患實(shí)施訂正或預(yù)防措施。四、專職質(zhì)量檢查員職責(zé)1、按國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，準(zhǔn)時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測和評定，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令整改反工。2、幫忙現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，把握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)，監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的訂正、預(yù)防措施的實(shí)施。3、堅(jiān)持原則，照實(shí)反映質(zhì)量狀況，堅(jiān)決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴(yán)格檢查，搞好工序質(zhì)量把握的監(jiān)督檢查。五、技術(shù)員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真生疏圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)圖紙資料管理。2、參與三通

12、一平及測量放線工作。3、收集、保管、整理工作技術(shù)資料，并準(zhǔn)時(shí)校核，發(fā)覺問題時(shí)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門和人員匯報(bào)。4、參與分部工程的施工驗(yàn)收和評定工作。5、認(rèn)真填報(bào)各種技術(shù)報(bào)表。六、材料員崗位職責(zé)1、全部材料人員必需經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。2、選購材料按方案填寫選購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降紙成本。3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)帳目清楚， 帳物相符；做好材料的各種臺(tái)帳、記錄，報(bào)表需齊全真實(shí)；全部資料應(yīng)按月裝訂成冊，廉價(jià)保管和核查。4、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項(xiàng)

13、完工后，應(yīng)隨時(shí)總牢固耗預(yù)算對比資料，超耗查緣由。5、進(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，資料齊備，防止差錯(cuò)；庫存物資必需分類堆碼整齊，分類入庫；隨時(shí)檢查所管內(nèi)物資的狀況，不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。6、保持庫房內(nèi)處的潔凈，工作細(xì)心，收發(fā)準(zhǔn)時(shí)精確 。 施工組織結(jié)構(gòu)施工組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：陳林技術(shù)負(fù)責(zé)人：蔡民土建工長：李波質(zhì)檢員：王云濤平安員：王志軍預(yù)算員：王軻欣施工重點(diǎn)管理內(nèi)容基礎(chǔ)施工管理該工程基礎(chǔ)為砼獨(dú)立基礎(chǔ)，定位放線、軸線的把握土石方的開挖回填及基礎(chǔ)砼，否則整個(gè)建筑物的質(zhì)量難以保證，在此階段施工中項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對作業(yè)班組要進(jìn)行技術(shù)交底，工序連接要交待清楚，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收后方能進(jìn)行

14、下一道工序的施工。第三篇 施工總平面布置一、施工臨時(shí)給水施工用水：本工程用水量較小，所接32管滿足需用水量。施工現(xiàn)場用電1、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)接受380/220伏三相五線制，以保證平安用電。2、施工電源由現(xiàn)場配電箱直接引入，最大用電量10kw。3、全部用電設(shè)備應(yīng)通過開關(guān)箱把握，并設(shè)漏電愛護(hù)器。 施工用電平安及防火措施(1)、安裝、維護(hù)或拆除臨時(shí)用電設(shè)備必需由專業(yè)電工完成，電工等級應(yīng)與工程技術(shù)難易度相適應(yīng)。(2)、電氣工作人員必備下列條件：a.經(jīng)醫(yī)師鑒定無阻礙工作的病癥；b.具備必要電器學(xué)問，并經(jīng)考試合格，生疏電力平安操作規(guī)程；c.學(xué)會(huì)緊急搶救法：觸電急救法和人工呼吸法。(3)、在停電或部分

15、停電的電氣設(shè)備工作必需完成下列措施：停電、驗(yàn)電、可裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示盤和裝設(shè)遮欄，上述措施由值班人員執(zhí)行。對于無經(jīng)常值班人員的電氣設(shè)備由斷開電源的人執(zhí)行，并有監(jiān)護(hù)人在場。(4)、接地線必需使用專用的線，焊接連接，嚴(yán)禁用纏繞的方式進(jìn)行接地。(5)、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘的操作把手上應(yīng)懸掛“禁止合閘，線路有人工作”的標(biāo)示牌。(6)、嚴(yán)禁在工作中移動(dòng)或拆除遮欄、接地線和標(biāo)示牌。第四篇 主要施工方案基礎(chǔ)施工方案基礎(chǔ)工程總體布置一、施工挨次施工預(yù)備挖土至基底上30cm地基持力層檢測合格基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)驗(yàn)收室外土方回填場地回填、平整碾壓。二、機(jī)械：鋼筋調(diào)直機(jī)l臺(tái)鋼筋切割機(jī)1臺(tái)鋼筋彎

16、曲機(jī)1臺(tái)木工圓盤鋸1臺(tái)插入式振搗棒2根打夯機(jī)1臺(tái)土石方施工方案土方開挖一、本工程接受機(jī)械開挖，人工撿底修整。二、開挖方法 合理確定開挖挨次進(jìn)行開挖。 基礎(chǔ)開挖深度明確，依據(jù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)底標(biāo)高，本工程土方開挖深度-3.1m。 依據(jù)本工程的狀況，基礎(chǔ)土方接受機(jī)械開挖，先挖至距基底300mm后，待澆筑砼墊層時(shí)再進(jìn)行人工撿底，本工程開挖范圍內(nèi)為粉質(zhì)粘土層，依據(jù)建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)，基坑(槽)開挖時(shí)，放坡系數(shù)接受1:0.75。三、土方運(yùn)輸、堆放本工程開挖土方量大，因此接受兩臺(tái)挖掘機(jī)協(xié)作約6臺(tái)汽車將土方用轉(zhuǎn)運(yùn)至其他地方堆放。 土方開挖完畢，閱歷槽合格后，方可進(jìn)行下道工序施工?；靥钔练绞┕?

17、一、工藝流程 基坑(槽)底地坪上清理檢驗(yàn)土質(zhì)分層輔土、耙平夯打密實(shí)檢驗(yàn)密實(shí)度修整找平驗(yàn)收。 二、材料要求 回填土內(nèi)不得含有機(jī)雜質(zhì)，粒徑不得大于50mm，每層虛輔厚度不應(yīng)大于300 。 本工程土方不足部分，必需選擇符合規(guī)范要求的土方。 三、施工要求 填土前，應(yīng)做好水平高程的測設(shè)，按需要的間距打入把握樁。 回填土應(yīng)水平分層找平夯實(shí)，每填300夯實(shí)后，不大于200，密實(shí)度90%。 回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁接受水澆使土下沉的所謂“水夯”法。 分段分層填土，交接處應(yīng)填成階梯形，每層相互搭接，其搭接長度應(yīng)不少于每層填土厚度的兩倍，上一上層錯(cuò)縫距離不少

18、1.0m。 土方工程質(zhì)量保證技術(shù)措施(一)、土方開挖1、施工時(shí)作好開挖的測量放線工作，并依據(jù)施工圖紙要求放出開挖線。2、若遇地質(zhì)資料與實(shí)際狀況不相吻合，應(yīng)會(huì)同甲方及設(shè)計(jì)院共同協(xié)商處理。(二)、土方回填1、人工夯實(shí)每層厚度把握在250mm，每層夯實(shí)4遍。機(jī)械夯實(shí)每層厚度把握在300mm，每層夯實(shí)4遍。2、分段填土?xí)r，每層接縫做成斜坡形，輾跡重疊0.51m,上、下層錯(cuò)開不小于1m。平安生產(chǎn)措施1、現(xiàn)場建立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各種平安操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。施工前，施工負(fù)責(zé)人要向操作人員做專項(xiàng)技術(shù)平安交底，關(guān)鍵部位要下作業(yè)指導(dǎo)書。2、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場要聽從平安員的指揮和監(jiān)督，進(jìn)場施工人員必需

19、符合政府有關(guān)勞務(wù)用工的有關(guān)規(guī)定及條例，證件齊全；施工人員進(jìn)入現(xiàn)場要進(jìn)行“三級”平安教育；每天班前5分鐘，施工負(fù)責(zé)人必需做施工平安留意事項(xiàng)交底。3、夜間施工，工地應(yīng)有足夠的照明。4、土方施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛在進(jìn)場前進(jìn)行徹底的檢修和保養(yǎng)，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、土方開挖后，按現(xiàn)場平安防護(hù)要求在基坑的四周搭設(shè)平安愛護(hù)欄桿，避開人員跌落坑中。測量放線資源配備一、 人力資源配備2名持證上崗測量工負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作二、 設(shè)備配備本工程擬接受一臺(tái)激光經(jīng)緯儀把握，檢測軸線和垂直度；用一臺(tái)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀把握，檢測水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高和平整度；垂球幫助把握，檢測垂直度，標(biāo)高傳遞接受標(biāo)準(zhǔn)長鋼尺和水準(zhǔn)儀相結(jié)合進(jìn)行。測量把握一、

20、定位放線依據(jù)依據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面布置圖，規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁，高程標(biāo)準(zhǔn)樁及現(xiàn)場放點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場軸線把握網(wǎng)和標(biāo)高把握點(diǎn)的引測。三、建筑物定位施測建筑物的定位放線以總平面建筑定位圖和紅線圖為依據(jù)進(jìn)行測放，依據(jù)規(guī)劃供應(yīng)的把握點(diǎn)測放出把握軸線，再按設(shè)計(jì)圖尺寸測放各軸線位置。軸線把握樁設(shè)于基坑以外并距基坑1m左右的地方，在地面以下0.5m砌370空心砼予以愛護(hù)。軸線把握接受J2經(jīng)緯儀和50m鋼卷尺進(jìn)行。建筑物四廓軸線和各細(xì)部軸線測定后，依據(jù)基礎(chǔ)圖撒好灰線，在經(jīng)自檢合格后業(yè)主、監(jiān)理部門驗(yàn)線，并做好驗(yàn)線記錄。無誤后方可依據(jù)軸線開挖基礎(chǔ)。四、軸線的測放（1） 基礎(chǔ)放線測放時(shí)先依據(jù)建筑物矩形把握網(wǎng)的四角樁，檢測各

21、軸線把握樁位的確沒有碰動(dòng)和位移后方可使用。當(dāng)測量放線使用平行借線時(shí)要特殊留意防止用錯(cuò)軸線把握樁。依據(jù)基槽邊上的軸線把握樁用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測建筑物四大角、四廓軸線和主軸線，經(jīng)閉合校核后再具體放出細(xì)部軸線。依據(jù)基礎(chǔ)圖以各軸線為準(zhǔn)，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線、邊界線、墻寬線等。（2） 基礎(chǔ)驗(yàn)線首先檢查各軸線把握樁有無用錯(cuò)和位移，再用經(jīng)緯儀檢查各軸線的投測位置(即基礎(chǔ)的定位)，然后再實(shí)量四大角和各軸線的相對位置，以防整個(gè)基礎(chǔ)在基槽內(nèi)移動(dòng)錯(cuò)位。驗(yàn)線時(shí)應(yīng)檢查墊層頂面的標(biāo)高?；A(chǔ)驗(yàn)線時(shí)的允許偏差為：長度L30m,允許偏差±5mm；30mL60m，允許偏差±10mm；60mmL

22、90m，允許偏差±15mm；90mL，允許偏差±20mm。（3） 軸線測放軸線測放接受外測法。依據(jù)規(guī)劃坐標(biāo)及甲方供應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)狀況確定縱橫十字軸線把握基線，十字基線再通過排距測角其余橫軸線和縱軸線。施測中要嚴(yán)格把握軸線的豎向偏差，豎向偏差在本層內(nèi)不得超過±5mm(投點(diǎn)容許誤差為±1mm)；全樓的累積誤差不得超過20mm。五、抄平放線基礎(chǔ)施工抄平放線a、基坑土方開挖完后辦理交接手續(xù)，現(xiàn)場必需拉通線校核其基坑長度、寬度，基坑底標(biāo)高經(jīng)水準(zhǔn)儀校核無誤后才可進(jìn)行下道工序的施工，并設(shè)置軸線、基礎(chǔ)邊線及高程標(biāo)志。 b、礎(chǔ)施工完后將軸線引測至墻體上，并按設(shè)計(jì)圖放出有關(guān)的墻

23、柱等界面尺寸。基礎(chǔ)施工一、基礎(chǔ)施工方法1、鋼筋：現(xiàn)場制作，加工。2、模板：模板以接受木模為主，并用鋼管架支撐。澆筑架應(yīng)與支撐架分開搭設(shè)。3、砼：基礎(chǔ)、基梁砼接受商品混凝土，砼協(xié)作比由一級試驗(yàn)室配制確定。原材料試驗(yàn)報(bào)告齊全牢靠，砼試塊準(zhǔn)時(shí)有效。二、基礎(chǔ)鋼筋工程1、進(jìn)場鋼筋必需有原材料的材質(zhì)證明書，現(xiàn)場按規(guī)定取樣檢驗(yàn)合格后方可用于工程上。2、鋼筋在場內(nèi)加工成型后按規(guī)格、品種分類堆碼在鋼管架上，防止水淹，不用時(shí)面上用塑料布遮蓋以免鋼筋銹蝕和被污染。3、箍筋制作必需符合設(shè)計(jì)要求，滿足抗震規(guī)范。4、縱向鋼筋宜接受焊接接頭，鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)哇，對焊接接頭現(xiàn)場隨機(jī)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，其余的鋼

24、筋接受搭接接頭，搭接長度和位置按設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范執(zhí)行，在同一截面內(nèi)接頭數(shù)(搭接或焊接)50鋼筋總數(shù)。5、鋼筋翻樣由專人負(fù)責(zé)，鋼筋制作前應(yīng)按大樣試制，經(jīng)檢查無誤后方可進(jìn)行大批量制作，鋼筋搭接和錨固長度必需符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。三、基礎(chǔ)模板 1、獨(dú)立柱基側(cè)模：接受木模組拼。 (1)、各臺(tái)階的模板用木模連接成方框，模板橫排，不足部分改為豎排組拼。 (2)、橫楞、豎楞接受4.8×3.5鋼管，四角交點(diǎn)用鋼管扣件固定。四、基礎(chǔ)砼工程 (一)、鋼筋彎勾及搭接規(guī)定1、受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、HPB235級鋼筋末端應(yīng)作180°彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍，彎

25、鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍；2)、當(dāng)設(shè)計(jì)要求鋼筋末端需作135°彎鉤時(shí)， HRB400級鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的4倍，彎鉤的彎后平直部分長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；3)、鋼筋作不大于90°的彎折時(shí)，彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。2、箍筋彎勾規(guī)定箍筋末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求同時(shí)還應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、箍筋彎鉤的彎弧內(nèi)直徑應(yīng)不小于受力鋼筋直徑；2)、箍筋彎鉤的彎折角度：應(yīng)為135°。3)、箍筋彎后平直部分長度：對一般結(jié)構(gòu)，不宜小于箍筋直徑的5倍；對有抗震等要求的結(jié)構(gòu)，不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。3、鋼筋的接頭的設(shè)置鋼筋的接頭宜設(shè)

26、置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭。本工程受力鋼筋接受焊接接頭，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭宜相互錯(cuò)開。同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、在受拉區(qū)不宜大于50%；(焊接接頭)2)、接頭不宜設(shè)置在有抗震設(shè)防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū)；當(dāng)無法避開時(shí)，對等強(qiáng)度高質(zhì)量機(jī)械連接接頭，不應(yīng)大于50%；3)、直接承受動(dòng)力荷載的結(jié)構(gòu)構(gòu)件中，不宜接受焊接接頭；當(dāng)接受機(jī)械連接接頭時(shí)，不應(yīng)大于50%。同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯(cuò)開。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于25mm。4、少量

27、非關(guān)鍵受力部位鋼筋接受綁扎接頭鋼筋縱向受力鋼筋的最小搭接長度Ll鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級C15C20C25C30C35C40光圓鋼筋HPB235級45d35d30d25d螺紋鋼筋HRB335級55d45d35d30dHRB400級、RRB400級55d40d35d注：以較細(xì)鋼筋的直徑計(jì)算。(二)、基礎(chǔ)鋼筋綁扎 1、按設(shè)計(jì)間距在墊層上劃線排放縱橫向鋼筋。2、基礎(chǔ)四周兩根鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎，中間部分每隔一根呈梅花綁牢；雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需將全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢。綁扎時(shí)應(yīng)留意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成“八”字形(或左右扣綁扎)，以免網(wǎng)片歪斜變形。3、現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接用的插筋下端，用90°彎鉤與

28、基礎(chǔ)鋼筋進(jìn)行綁扎，箍筋比柱箍筋縮小一個(gè)柱筋直徑，以便連接。插筋位置應(yīng)用木條或鋼筋架成井字形固定堅(jiān)固，以免造成柱子軸線偏移。 (三)、柱鋼筋綁扎 1、綁扎時(shí)，按設(shè)計(jì)要求的箍筋間距和數(shù)量，先將箍筋按彎鉤錯(cuò)開要求套在下層伸出的搭接筋上，再立起柱子鋼筋，在搭接長度內(nèi)與搭接筋綁好，綁扣不少于3個(gè)，綁扣向里，便于箍筋向上移動(dòng)。如柱子主筋接受光圓鋼筋搭接時(shí)，角部彎鉤應(yīng)與模板成45°，中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成90°。2、柱主筋綁扎接頭的搭接長度按設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)圖紙無要求時(shí)，可按前表綁扎。3、綁扎接頭的位置應(yīng)相互錯(cuò)開，在受力鋼筋直徑30倍區(qū)段范圍內(nèi)(且不小于500mm)，有綁扎接頭的受力鋼

29、筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%。4、在立好的柱主鋼筋上用粉筆標(biāo)出箍筋間距，然后將套好的箍筋向上移置，由上往下宜用纏扣綁扎。5、箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)成梅花或交叉綁扎，但箍筋的平直部分瑟縱向鋼筋交叉點(diǎn)可成梅花式交叉扎牢，以防骨架歪斜。箍筋的接頭(即彎鉤疊合處)應(yīng)沿柱子豎向交叉布置，并位于箍筋與柱角主筋的交接點(diǎn)上，但在有交叉式箍筋的大截面柱子，其接頭可位于箍筋與任何一根中間主筋的交接點(diǎn)上，柱箍筋端頭應(yīng)彎成135°，平直長度不小于10d。6、柱筋把握愛護(hù)層可用水泥砂漿墊塊(或塑料卡)綁在柱

30、立筋外皮上，間距一般1000mm，以確保主筋愛護(hù)層厚度的正確。7、依據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50204-2002)的5.4.7條規(guī)定，在梁、柱類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長度范圍內(nèi)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求配置箍筋。當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、箍筋直徑不應(yīng)小于搭接鋼筋較大直徑的0.25倍。2)、受拉搭接區(qū)段的箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的5倍，且不應(yīng)大于100mm；3)、受壓搭接區(qū)段的箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的10倍，且不應(yīng)大于200mm；4)、當(dāng)柱中縱向受力鋼筋直徑大于25mm時(shí)，應(yīng)在搭接接頭兩個(gè)端面外100mm范圍內(nèi)各設(shè)置兩個(gè)箍筋，其間距宜為50mm。 (四)、梁

31、鋼筋綁扎 1、當(dāng)接受模外綁扎，先在主筋上按設(shè)方案好箍筋的間距，然后按以下次序進(jìn)行綁扎：將主筋穿好箍筋，按已劃好的間距逐個(gè)分開固定彎起筋和主筋穿次梁彎起筋和主筋并套好箍筋放主筋架立筋隔肯定間距將梁底主筋與箍筋綁住綁架立筋再綁主筋。2、梁中箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋的接頭應(yīng)交叉設(shè)置，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋的交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢。箍筋彎鉤的疊合處，在梁中應(yīng)交叉綁扎，有抗震要求的結(jié)構(gòu)，箍筋彎鉤應(yīng)為135°。3、梁的受拉鋼筋直徑等于或大于25mm時(shí)，不應(yīng)接受綁扎接頭。小于25mm時(shí)，可接受綁扎接頭。搭接長度如設(shè)計(jì)未作規(guī)定時(shí)，可按前表接受。搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于10d。接頭不宜設(shè)在梁最大彎

32、矩處。受拉區(qū)域內(nèi)光面鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤(帶肋鋼筋可不做彎鉤)；搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢。接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，在受力鋼筋30d區(qū)段范圍內(nèi)(且不小于50mm)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，在受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%。五、成品愛護(hù) 1、加工成型的鋼筋或骨架運(yùn)至現(xiàn)場，應(yīng)分別按工號、結(jié)構(gòu)部位、鋼筋編號和規(guī)格等整齊排放，保持鋼筋表面清潔，防止被油漬、泥土污染或壓彎變形；貯存期不宜過久，以免鋼筋重遭銹蝕。2、在運(yùn)輸和安裝鋼筋時(shí)，應(yīng)輕裝輕卸，不得任憑拋擲和碰撞，防止鋼筋變形。3、在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后，不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設(shè)跳板。5

33、、模板內(nèi)表面涂刷隔離劑時(shí)，應(yīng)避開污染鋼筋。六、平安措施 1、鋼筋加工機(jī)械的操作人員，應(yīng)經(jīng)過肯定的機(jī)械操作技術(shù)培訓(xùn)，把握機(jī)械性能和操作規(guī)程后，才能上崗。2、鋼筋加工機(jī)械使用前，應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn)試車正常后，方能開頭使用。3、搬動(dòng)鋼筋時(shí)，要留意前后方向有無碰撞危急或被鉤掛料物，特殊要避開碰掛四周。模板安裝與拆除本工程基礎(chǔ)木模板。一、定型模板二、施工操作工藝(一)、模板支架體系模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載力量、剛度和穩(wěn)定性，能牢靠地承受澆筑側(cè)壓力以及施工荷載。在澆筑混凝土之前，應(yīng)對模板工程進(jìn)行驗(yàn)收。進(jìn)行配板設(shè)計(jì)和加工安裝。 (二)模板拆除 1、地梁模板的拆除必需待混凝土達(dá)到要求的脫模強(qiáng)度。模板應(yīng)在混凝土強(qiáng)度

34、能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時(shí)，方可拆除；側(cè)模板必需待混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以上時(shí)，方可拆除，板與梁模板的拆模強(qiáng)度應(yīng)符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502042002)的規(guī)定。2、拆下的模板應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理粘結(jié)物，修理并涂刷隔離劑，分類整齊堆放備用；拆下的連接件及配件應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收集，集中統(tǒng)一管理。3、模板拆除時(shí)間：1)、側(cè)模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。2)、本工程現(xiàn)澆構(gòu)件底模拆除時(shí)間為混凝土強(qiáng)度75%?；炷凉こ淌┕し椒艥仓?(1)、預(yù)備工作 1)、澆筑混凝土前，應(yīng)對模板位置、尺寸、垂直度、以及對支撐系統(tǒng)進(jìn)行檢查的同時(shí)，把模板的篷隙和孔洞堵塞嚴(yán)密； 2)、核對鋼筋

35、的種類、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭以及預(yù)埋件的數(shù)量，及其各部位的幾何尺寸等。確認(rèn)精確無誤后，方可澆筑混凝土。 (2)、澆筑混凝土 砼按300-500mm厚分層澆筑，在有孔洞模板部位兩側(cè)應(yīng)均勻下料，相對振搗。 澆筑混凝土必需嚴(yán)格遵守混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502042002)的相關(guān)的規(guī)定。 澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)重點(diǎn)把握砼澆筑的自由下落高度、分層澆筑、間歇時(shí)間和施工縫的留置等四個(gè)環(huán)節(jié)。 (3)、混凝土振搗 混凝土澆筑入模成型后，應(yīng)嚴(yán)格搗實(shí)，才能保證混凝土的密實(shí)性及設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)形體和幾何尺寸。 振搗成型，主要是趕出混凝土中的氣泡、降低空隙率、提高容重、強(qiáng)度、耐久性、抗?jié)B性等。 振搗效果，與振動(dòng)器的

36、形式和性能、混凝土的粘聚性、流淌性等有關(guān)。除此外，使用振動(dòng)器搗固混凝土的效果還與混凝土稠度、砂率、含氣量、骨料外形等有關(guān)。 振動(dòng)效果與振搗時(shí)間、振動(dòng)加速度、振動(dòng)頻率有關(guān)。所以，在施振時(shí)要合理把握振動(dòng)時(shí)間，選擇具有良好性能的振動(dòng)器，使其施振后的混凝土達(dá)到穩(wěn)定平衡的狀態(tài)，給強(qiáng)度和密實(shí)性帶來良好的效果。施工中依據(jù)工程實(shí)際狀況進(jìn)行二次振搗，二次振搗將增加混凝土的強(qiáng)度10%20%；特殊是對提高混凝土與鋼筋的粘結(jié)力，確保二者共同工作有利，還可使新舊混凝土親密結(jié)合，防止消滅裂縫，保證混凝土的連續(xù)性、整體性和密實(shí)性，并能削減混凝土硬化收縮和干燥收縮。六、澆筑要求 1、柱砼的澆灌在2m以內(nèi)由頂部直接將砼澆入柱內(nèi)

37、。大于2m的在柱側(cè)模開口澆灌。澆灌前底部先填以50mm厚與砼內(nèi)砂漿成份相同的水泥砂漿。梁、柱砼接受插入式振動(dòng)棒分層振搗，鋼筋密集的地方接受小直徑細(xì)棒振搗，每層砼的澆灌高度不得>500mm。 2、梁砼按所劃施工段連續(xù)一次性澆灌完成。七、砼養(yǎng)護(hù)、拆模1、砼的養(yǎng)護(hù)接受人工自然養(yǎng)護(hù)法。砼養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對混凝土加以掩蓋并保濕養(yǎng)護(hù)；2)、混凝土澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間：本工程養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14d；3)、澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于潮濕狀態(tài)；4)、混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安裝模板和支架。 2、砼的拆模：梁板側(cè)模等拆模時(shí)做到不粘膜、不損害砼棱角。八、

38、砼試塊結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級必需符合設(shè)計(jì)要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：1、不超過100m3的同協(xié)作比的混凝土，取樣不得少于一次；2、每工作班的同一協(xié)作比的混凝土不足100盤時(shí)，取樣不得少于一次；3、當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000m3時(shí)，同一協(xié)作比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。4、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要確定。 以上每次取樣至少留置二組標(biāo)準(zhǔn)試件，每組三個(gè)試件應(yīng)在同盤砼中取樣制作。第五篇 質(zhì)量把握及保證措施質(zhì)量管理把握 一、質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文件，貫徹執(zhí)行

39、國家發(fā)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503002001，工程竣工經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘測、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)滿洲里質(zhì)檢站備案。在此基礎(chǔ)上爭創(chuàng)省、市級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)杯。 為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工施工閱歷同時(shí)，連續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量把握措施，大力接受新技術(shù)、新工藝和新材料，做到細(xì)心組織、細(xì)心施工，將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿足。 二、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各形式，加強(qiáng)對參建職工的教

40、育，不斷提高工作責(zé)任心的質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和一票拒絕制度細(xì)心組織、細(xì)心施工，確保工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。 建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面把握施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體的作用，保證工程驗(yàn)收合格，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參與的本工程施工質(zhì)量把握小組。 建立全面質(zhì)量管理體系(TQC)加強(qiáng)質(zhì)量的把握監(jiān)督，在施工中 大力推行全面質(zhì)量管理，成立各分部分QC活動(dòng)小組，并且設(shè)置專職質(zhì)檢員及專職平安員各1名，嚴(yán)格把關(guān)?，F(xiàn)場管理人員進(jìn)行跟 班作業(yè)，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理，解決，以保證工程順當(dāng)驗(yàn)收。 三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 1、我公司將樂觀協(xié)

41、作現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的全部職責(zé)和權(quán)力。 2、我公司將依據(jù)合同中明確規(guī)定的施工進(jìn)度方案，施工組織設(shè)計(jì)等文件準(zhǔn)時(shí)提交給監(jiān)理程師批準(zhǔn)，以使監(jiān)理工程師對該項(xiàng)方案的適用性和完備性進(jìn)行審查。 3、在施工全過程中，嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管，在班組“自檢”和施工專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并依據(jù)監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 4、貫徹我公司已建立的質(zhì)量把握、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工班組予以檢控，確保產(chǎn)品驗(yàn)收合格。我公司對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何施工班組工作失職、失誤造成的嚴(yán)峻后果，建設(shè)單位只認(rèn)我公司，因而我公司必需杜絕現(xiàn)場施工班組不聽

42、從我公司和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。 5、全部進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告。 6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順當(dāng)開展工作，對可能消滅的工作意見不一的狀況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 四、施工組織設(shè)計(jì)審批制度 1、施工組織設(shè)計(jì)必需要有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員的簽字。 2、施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。 五、技

43、術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不行缺少的重要工作內(nèi)容，交底必需接受書面簽證確形式。 六、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度 1、分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必需督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完。 2、分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必需準(zhǔn)時(shí)組織班組行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由工程管理部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。 3、項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。 4、工程管理部技術(shù)質(zhì)量部對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)覺問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi) 將

44、整改狀況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部。 5、分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必需提前5天填寫分部工程 核險(xiǎn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)簽證后交工程管理 部技術(shù)質(zhì)量科。技術(shù)質(zhì)量科核實(shí)后上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部及質(zhì)監(jiān)站申請核險(xiǎn)。 七、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 1、嚴(yán)格把握選購材料的質(zhì)量： 各類建筑材料到現(xiàn)場后必需由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)覺問題馬上與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作： 八、竣工圖的編制、審核、移交制度 1、建設(shè)單位供應(yīng)應(yīng)施工單位除規(guī)定數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)供應(yīng)二套圖紙給我公司作為編制竣工圖之用。 2、施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更、書面通知、技

45、術(shù)核定單編 制竣工圖，并準(zhǔn)時(shí)匯總。 3、依據(jù)市檔案管理文件的要求，對編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊。 4、工程竣工后，由我公司將竣工圖和工程資料一并交給建設(shè)單位。 5、竣工圖的圖面應(yīng)潔凈，字、符一律接受碳素墨水書寫，字跡 端正清楚，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章保證工程文明施工措施嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建委發(fā)建筑工地環(huán)境綜合整治工作方案的通知?jiǎng)?chuàng)文明工地就是創(chuàng)平安工地， 一、組織管理措施：1、健全管理組織：施工的文明將帶來施工的平安?，F(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管工長、主任工程師、技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、材料、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。施工現(xiàn)場應(yīng)聽從的統(tǒng)一管理，接受

46、的監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)本單位的文明工工作。2、健全管理制度：1)、個(gè)人崗位責(zé)任制。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。工長、質(zhì)安員、勞務(wù)工班長等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)2)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同承包、檢查與考核。3)、檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布班、組實(shí)行白檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。4、獎(jiǎng)懲制度。文明施工管理實(shí)

47、行獎(jiǎng)懲制度。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持、懲兌現(xiàn)。5、持證上崗制度。施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的全部機(jī)械司機(jī)、架子工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必需持證上崗。6、會(huì)議制度。施工現(xiàn)場堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工清況，針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。7、各項(xiàng)專業(yè)管理制度。除文明施工綜合管理制度外，現(xiàn)場還建立健全質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容(庫房五項(xiàng)管理制度：保管員崗位責(zé)任制；庫存物資盤點(diǎn)檢查制度；庫房收發(fā)料制度；庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度和平安保衛(wèi)防火制度等)。3、健全管理資料： 1)、上級關(guān)于文明施工的標(biāo)

48、準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。 2)、施工組織設(shè)計(jì)。 3)、施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。 4)、文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。5)、文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有方案、資料。 6)、文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄、檢查記錄等。 7)、施工：管理各方面專業(yè)資料。 二、為加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格執(zhí)行下列文明施工規(guī)定 1、總平面布置合理，設(shè)施設(shè)備按總平面布置圖規(guī)定設(shè)置堆放。 2、工地周邊進(jìn)出無垃圾、污水、門前保潔好。 3、道路暢通、平坦、潔凈，場內(nèi)不積水、排水系統(tǒng)良好。 4、材料堆放要按平面布置圖分類、集中堆碼成方，底腳邊隨用隨清，保持潔凈。 5、施工現(xiàn)場

49、人員居住條件應(yīng)符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 6、工地應(yīng)設(shè)簡易浴室，保證供水，保持潔凈。 7、施工現(xiàn)場必需修建廁所并保持清潔，定期施放藥物，做到無黽蛆、基本無臭味。 三、環(huán)境愛護(hù)的措施： 1、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作： 加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。 2、愛護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理。3、實(shí)行技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境愛護(hù)的法律、法和規(guī)章制度。 第六篇 施工管理把握措施要求原材料管理 工程質(zhì)量好壞，主要由資源優(yōu)劣來把握，因此

50、，該工程除配備本公司最強(qiáng)的人力資源外，還要認(rèn)真著手把握材料資料的質(zhì)量。 1、原材、成品、半成品的選購： 選購產(chǎn)品質(zhì)量直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量，因此我們將按GB/T19001ISO9002來制定并執(zhí)行文件化程序，對影響選購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施把握，包括對分承包方的評價(jià)與選擇，正確完整的制定選購文件，對選購產(chǎn)品規(guī)定適宜的驗(yàn)證方法等，以確保選購的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。 (1)、對生產(chǎn)廠的評價(jià) A、產(chǎn)品生產(chǎn)廠的簡介。 B、產(chǎn)品的性能。 C、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝。 D、市及以上建材使用認(rèn)可證書。 E、質(zhì)量監(jiān)督部門的材料檢驗(yàn)報(bào)告。 (2)、對產(chǎn)品供貨的評價(jià)： A、對供貨方的生產(chǎn)力量、交貨力量和產(chǎn)品信譽(yù)及質(zhì)量體系

51、狀況進(jìn)行現(xiàn)場評價(jià)。 B、對比類似產(chǎn)品的歷史狀況或其他使用者的使用閱歷。 C、對比類似產(chǎn)品的試驗(yàn)結(jié)果。 D、對產(chǎn)品樣品的評價(jià)。 在調(diào)研、評價(jià)的基礎(chǔ)上，甲乙雙方還可以對供貨單位進(jìn)行排隊(duì)比較，擇優(yōu)確定合格的供貨商。 (3)、明確公司對分承包方實(shí)行把握的類型和程度，即簽定包括產(chǎn)品技術(shù)要求和驗(yàn)收條件的一般合同，還包括質(zhì)量保證要求的合同和產(chǎn)品供應(yīng)期限合同。 (4)、建立并保存合格的供應(yīng)商的質(zhì)量記錄，作為供貨商檔案的一部分，也是評價(jià)供應(yīng)商質(zhì)量力量的重要證明材料。 這是把握選購質(zhì)量的一重要環(huán)節(jié)，我公司歷來主要從事以下兩驗(yàn)證： A、公司在供貨商處驗(yàn)證。 B、建設(shè)單位、施工單位、供貨商共同對產(chǎn)品的驗(yàn)證。 2、不合

52、格產(chǎn)品把握 在整個(gè)施工過程中，存在不合格是難免的，重要的是應(yīng)建立并實(shí)施對不合格產(chǎn)品的把握的文件化程序，以確保防止誤用或安裝不合格的產(chǎn)品，發(fā)覺不合格產(chǎn)品的處理。 (1)、一旦發(fā)覺不合格產(chǎn)品，要及作出標(biāo)識。 (2)、作好不合格的記錄，確定不合格品的范圍。 (3)、評價(jià)不合格品，以確認(rèn)是否能讓步接收或返工、降級或報(bào)廢。 (4)、對不合格品作出處理，并監(jiān)督實(shí)施。 (5)、通報(bào)與不合格有關(guān)的職能部門，并準(zhǔn)時(shí)通知建設(shè)單位。第七篇 機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力投入方案 一、施工提升機(jī)械選用： 在基礎(chǔ)階段，現(xiàn)場設(shè)二臺(tái)攪拌機(jī)，滿足砼砂漿攪拌的需要。 二、主要施工機(jī)械設(shè)備表工程名稱：滿洲里大路口岸國際物流貿(mào)易綜合體序號設(shè)備名

53、稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)力量備注1攪拌機(jī)1江蘇20152電焊機(jī)1哈爾濱20143鋼筋調(diào)直機(jī)120144鋼筋彎曲機(jī)120145鋼筋切斷機(jī)120146水準(zhǔn)儀120157經(jīng)緯儀120158打夯機(jī)22014勞動(dòng)力方案表 單位：人基礎(chǔ)鋼筋工15混凝土工6模板工12普 工8電焊工1機(jī)操工1修理電工1第八篇 材料供應(yīng)方案第一節(jié) 材料供應(yīng)方案管理的意義加強(qiáng)材料供應(yīng)管理是改善企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，在以下幾個(gè)方面均具有格外重要的意義。（一）搞好材料供應(yīng)管理是保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的先決條件，同時(shí)也是工程按期或提前竣工的基本保證。（二）加強(qiáng)材料供應(yīng)管理是企業(yè)降低物耗，提高

54、經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。目前，材料費(fèi)約占工程總成本的60%70%，因此，降低材料費(fèi)用是降低成本的關(guān)鍵因素。 （三）搞好材料供應(yīng)管理可加速流淌資金周轉(zhuǎn)，削減流淌資金占用。工程施工需大量流淌資金，其中儲(chǔ)備材料的資金約占流淌資金總額的50%以上。應(yīng)在保證材料供應(yīng)的前提下，削減材料庫存，壓縮儲(chǔ)備資金，以削減流淌資金的占用。 （四）加強(qiáng)材料供應(yīng)管理可提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。材料質(zhì)量與工程質(zhì)量親密相關(guān)，若材料不符質(zhì)量要求，勢必低工程質(zhì)量，由此引起的改制、代用、返工都會(huì)造成人力鋪張，降低勞動(dòng)生產(chǎn)率。 （五）加強(qiáng)材料供應(yīng)管理還有利于帶動(dòng)現(xiàn)場管理水平的提高。其次節(jié) 物資的驗(yàn)收與保管1、 材料的驗(yàn)收（1） 材料進(jìn)場必需履行交接驗(yàn)收手續(xù)，材料員以到貨資料為依據(jù)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容與訂購合同（協(xié)議）相全都，包括驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度及供應(yīng)合格證明文件等。（2） 資料驗(yàn)證應(yīng)與到貨產(chǎn)品同步進(jìn)行，驗(yàn)證資料應(yīng)包括生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠合格證，無驗(yàn)證資料，不得進(jìn)行驗(yàn)收。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中。（3） 直達(dá)現(xiàn)場的材料由材料員或保管