高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)

1、目目 錄錄第一章 工程概況1.1 基本建設(shè)狀況1.2 工程概況1.3 綜合說明其次章 施工預(yù)備2.1 組織預(yù)備2.2 技術(shù)預(yù)備2.3 設(shè)備和材料預(yù)備2.4 現(xiàn)場預(yù)備2.5 原材料試驗(yàn)第三章 施工方案與技術(shù)措施3.1 關(guān)鍵工序施工方案3.2 主體工程施工方案3.3 臨時(shí)工程施工方案3.4 各分項(xiàng)工程施工方案3.5 施工總平面施工方案第四章 質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)量管理崗位職責(zé)4.2 工程施工質(zhì)量保證措施4.3 建立完善的質(zhì)量保證體系精選文檔24.4 測量、監(jiān)控等質(zhì)量保證措施4.5 施工標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場檢測規(guī)范第五章 平安管理體系與措施5.1 建立健全平安施工保證體系5.2 平安管理崗位職責(zé)5.3 平安

2、生產(chǎn)措施5.4 治安保衛(wèi)措施5.5 現(xiàn)場平安事故應(yīng)急預(yù)案5.6 平安生產(chǎn)投入及平安生產(chǎn)費(fèi)用第六章 環(huán)境愛護(hù)、文明施工管理體系與措施6.1 文明施工組織機(jī)構(gòu)及管理制度6.2 文明施工保證措施6.3 環(huán)境愛護(hù)管理體系6.4 制定環(huán)境愛護(hù)措施方案第七章 工程進(jìn)度方案與措施7.1 施工進(jìn)度總體支配7.2 階段工期把握、施工均衡性及工序連接7.3 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度把握7.4 工期保證措施第八章 資源配備方案8.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備8.2 機(jī)械設(shè)備配置精選文檔38.3 質(zhì)量監(jiān)控配備方案表8.4 材料供應(yīng)保證措施8.5 資金使用方案第九章 施工管理及措施9.1 施工現(xiàn)場管理9.2 工程平安文明生產(chǎn)管理9.3

3、 工程管理的協(xié)作、協(xié)調(diào)及服務(wù)措施第十章 雨季施工方案精選文檔4第一章第一章 工程概況工程概況1.11.1 基本建設(shè)狀況基本建設(shè)狀況工程名稱：青縣馬廠鎮(zhèn)上馬廠村等五個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目第三標(biāo)段招標(biāo)人：青縣國土資源局。1.21.2 工程概況工程概況工程建設(shè)地點(diǎn)：青縣上馬廠村、陳官屯。1.31.3 綜合說明綜合說明（一）編制依據(jù)（一）編制依據(jù)1、青縣馬廠鎮(zhèn)上馬廠村等五個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目一至六標(biāo)段招標(biāo)文件2、河北省建筑工程施工技術(shù)資料有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。3、我公司對現(xiàn)場勘探、調(diào)查、采集及詢問取得的相關(guān)資料。4、我公司已完成的類似工程積累的施工閱歷。（二）編制原則（二）編制

4、原則1、河北省建筑工程的政策、法令法規(guī)和有關(guān)方法。2、嚴(yán)格執(zhí)行河北省建筑工程施工技術(shù)資料有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。3、滿足招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)的具體要求。具體要求如下： （1） 、施工方案科學(xué)、合理、施工方法切實(shí)可行，措施牢靠，精選文檔5滿足總工期和階段工期的要求； （2） 、施工機(jī)械配套齊全，搭協(xié)作理，并有富余，滿足施工方案及工藝以前；（3） 、組織機(jī)構(gòu)配置合理，專業(yè)技術(shù)管理人員滿足需要；（4） 、勞動(dòng)力支配和主要材料供應(yīng)方案，滿足施工方法和進(jìn)度要求；（5） 、保證平安總平面布置做到統(tǒng)籌支配，合理布局，削減干擾，滿足環(huán)保要求；（6） 、保證平安、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)境

5、愛護(hù)和水土保持的技術(shù)措施切實(shí)可行，具體牢靠。其次章其次章 施工預(yù)備施工預(yù)備施工預(yù)備工作是確保施工質(zhì)量及進(jìn)度的必要條件，為了充分利用有限資金，以最快的速度，最合理的成本確保工程優(yōu)質(zhì)，制造最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。只有做好了前期預(yù)備工作，在施工中有方案、有步驟、有組織地開展工程施工，避開造成施工挨次混亂和停頓現(xiàn)象，為均衡協(xié)調(diào)施工制造條件。施工預(yù)備工作包括：組織預(yù)備、技術(shù)預(yù)備、物資預(yù)備、現(xiàn)場預(yù)備等。2.12.1 組織預(yù)備組織預(yù)備（一）施工組織規(guī)劃（一）施工組織規(guī)劃依據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合我單位對同類工程的施工閱歷，在本工程實(shí)施中擬接受下列組織方式：成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，

6、項(xiàng)目經(jīng)理對本工程實(shí)施全面管理。項(xiàng)精選文檔6目經(jīng)理部設(shè)工程、質(zhì)檢、材供、生產(chǎn)、平安等管理部門。在滿足施工進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量要求的前提下，合理組織和支配施工隊(duì)伍，選調(diào)具有豐富施工閱歷的管理人員和技術(shù)工種組成骨干施工隊(duì)伍，然后按工種分成若干班組進(jìn)行平行施工。（二）組建精干高效施工組織機(jī)構(gòu)（二）組建精干高效施工組織機(jī)構(gòu)我公司將依據(jù)接受直線職能制的組建形式，成立精干、高效，面對生產(chǎn)實(shí)際的現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成員選派具有事業(yè)心和責(zé)任感、懂生產(chǎn)、精管理和年富力強(qiáng)的技術(shù)人員上崗。為確保工程順當(dāng)實(shí)施，公司將委派施工閱歷豐富的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工，成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期

7、、平安、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有方案的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、平安等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目部下設(shè)職能部門及生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理工作，聽從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配和管理，具體機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：（1）經(jīng)理部：負(fù)責(zé)全面工程施工管理工作及職能部門之間的協(xié)調(diào)和調(diào)度。（2）總工辦：負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作，制定施工技術(shù)方案， 解決實(shí)際問題，攻克技術(shù)難關(guān)，監(jiān)督施工質(zhì)量。（3）工程科：生疏招投標(biāo)文件，編寫實(shí)施性施工技術(shù)方案，現(xiàn)場測量放樣，做好技術(shù)交底以及資料整編、歸檔等工作。（4）質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理。嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，精選文檔7全面負(fù)責(zé)工程的測量、試驗(yàn)、質(zhì)檢工作。同時(shí)

8、負(fù)責(zé)對各施工工區(qū)工程技術(shù)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。（5）試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程中各種現(xiàn)場試驗(yàn)及檢測，提出合理參數(shù)指導(dǎo)工程施工。（6）平安科：負(fù)責(zé)工程施工平安監(jiān)督管理。（7）材供科：負(fù)責(zé)材料的選購、供應(yīng)工作，編制材料進(jìn)場方案，以確保施工材料滿足進(jìn)度要求。施工組織機(jī)構(gòu)圖施工組織機(jī)構(gòu)圖2.22.2 技術(shù)預(yù)備技術(shù)預(yù)備（一）生疏設(shè)計(jì)圖紙，把握施工設(shè)計(jì)要領(lǐng)，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范及施工圖紙施工；編制質(zhì)量規(guī)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書。項(xiàng)目經(jīng)理工 程科技術(shù)負(fù)責(zé)人安全科質(zhì)檢科 試驗(yàn)科 材供科 施工隊(duì)精選文檔8（二）具體進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員講解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)要求，相關(guān)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（三）測量放樣：我們將配

9、備精干的測量組，利用經(jīng)檢測合格的測量工具進(jìn)行本工程的施工測量。內(nèi)容包括：施工前測量、施工中測量、竣工測量等。本標(biāo)段擬配備 1 臺 DS3 型水準(zhǔn)儀，以及花桿、線錘、標(biāo)尺、靠尺等其他測量工具。2.32.3 設(shè)備和材料預(yù)備設(shè)備和材料預(yù)備（一）施工機(jī)具預(yù)備：依據(jù)施工進(jìn)度方案，合理配備充分的施工機(jī)械。挖掘機(jī)、起重機(jī)、拌合機(jī)等設(shè)備性能良好，確保滿足施工要求；各種測量、試驗(yàn)檢測儀器定期送至法定技術(shù)計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定檢測，確保測量精度。（二）施工材料及配件預(yù)備：依據(jù)施工進(jìn)度方案，制定材料分期分批供應(yīng)方案，各類原材料、成品、半成品，必需經(jīng)過選擇和檢測程序進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。進(jìn)入現(xiàn)場的材料和配件依據(jù)不同種類

10、存放并進(jìn)行標(biāo)識，并支配專人做好防護(hù)工作。2.42.4 現(xiàn)場預(yù)備現(xiàn)場預(yù)備（一）樂觀協(xié)調(diào)做好施工沿線的用地征遷和施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。（二）臨時(shí)設(shè)施：依據(jù)施工現(xiàn)場總布置圖合理布置辦公、生活設(shè)施、拌合站、倉庫、材料、構(gòu)件堆放場和機(jī)械設(shè)備存放場。依據(jù)文明工地建設(shè)要求要求布置，力創(chuàng)文明工地。（三）勘察施工道路，科學(xué)規(guī)劃施工交通線路，確保施工材料、精選文檔9設(shè)備準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。對于村莊內(nèi)的道路確因施工需要開挖，可能造成四周村民出行不便，須提前修建臨時(shí)施工便道，并切實(shí)做好交通管理維護(hù)措施。2.52.5 原材料試驗(yàn)原材料試驗(yàn)物資供應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。依據(jù)施工方案的先后，組織材料供應(yīng)，保證施工的正常進(jìn)行

11、。 施工用生石灰一次性購進(jìn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師見證送檢合格后方進(jìn)行使用，施工用混凝土均接受商品混凝土。第三章第三章 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施3.13.1 關(guān)鍵工序施工方案關(guān)鍵工序施工方案我單位通過召集了本單位的技術(shù)人員，爭辯了招標(biāo)文件的內(nèi)容、招標(biāo)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖，實(shí)地調(diào)查了工程所在地的資源狀況，充分了解了該處的水文地質(zhì)狀況，將針對本工程和工程地理位置的特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的施工方案，并力爭使整個(gè)施工方案更趨完善。 1、本工程分布較散，平安及質(zhì)量管理難度較大，對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，做到平安文明生產(chǎn)。 2、材料供應(yīng)、調(diào)度應(yīng)合理支配，保證不誤工，且不丟失。 3、

12、依據(jù)招標(biāo)文件及所獵取的資料得出，工程分布較散，施工中要中斷交通，環(huán)境簡單，結(jié)合我公司以往施工閱歷，可以推斷，對本工程施工環(huán)境是影響工程施工順當(dāng)進(jìn)行的一個(gè)很關(guān)鍵因素，因此應(yīng)在開工前即做好地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，以使工程能如期開工，并且在工程施工過程中經(jīng)常性的和地方政府溝通，以利于工程順當(dāng)進(jìn)行。4、投入人力、機(jī)械較多 精選文檔10由于整個(gè)工程量大，且單體工程多，工期緊，因此，要求單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調(diào)配。 3.23.2 主體工程施工方案主體工程施工方案3.2.13.2.1 施工原則施工原則 （一）標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化作業(yè)，確保平安施工目標(biāo)； （二）接受精良

13、的設(shè)備施工機(jī)械、先進(jìn)的施工工藝，專業(yè)化施工，嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范施工，確保質(zhì)量目標(biāo)； （三）合理支配施工挨次，交叉、流水作業(yè)，各工序間協(xié)調(diào)進(jìn)行，確保工期目標(biāo)；（四）接受嚴(yán)格的把握措施，將施工造成的環(huán)境污染降到最低限度，確保環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)； （五）施工中大力進(jìn)行新技術(shù)創(chuàng)新，接受新工藝、新方法提高工作效率，從而達(dá)到把握成本的目標(biāo)。 3.2.23.2.2 總體施工指導(dǎo)思想總體施工指導(dǎo)思想 總體指導(dǎo)思想：把握主線，土方工程，盡早先行；其他施工，統(tǒng)籌兼顧；優(yōu)化方案，連續(xù)作業(yè)；附屬項(xiàng)目，見縫插針； 勞力支配，平緩持續(xù)；機(jī)械配臵，充分合理；連接緊湊，避開突擊；科學(xué)組織， 按期完工。3.2.33.2.3 施工總體方

14、案施工總體方案 依據(jù)工程的施工特點(diǎn)，總體思路為：以施工預(yù)備為前提，抓關(guān)鍵、組織交叉、流水作業(yè)，科學(xué)支配各項(xiàng)工程的施工挨次，連接緊湊，上足施工力氣及設(shè)備，保持均衡生產(chǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保各階段目標(biāo)責(zé)任制實(shí)現(xiàn)。 3.33.3 臨時(shí)工程施工方案臨時(shí)工程施工方案3.3.13.3.1 臨時(shí)道路臨時(shí)道路精選文檔11本工程所需道路為臨時(shí)道路。3.3.23.3.2 臨時(shí)房屋建筑和公用設(shè)施臨時(shí)房屋建筑和公用設(shè)施1、依據(jù)現(xiàn)場勘查，若我公司中標(biāo)，與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)臨時(shí)占用空地及無樹木的草坪地，接受輕鋼龍骨彩鋼板搭建項(xiàng)目經(jīng)理部大院，則整個(gè)項(xiàng)目部及發(fā)包人的辦公生活均在此范圍內(nèi)。院內(nèi)布置會議室、宿舍、食堂、浴室、

15、廁所等全部設(shè)施；配置一間30m2會議室（兼做活動(dòng)室） ，會議室內(nèi)配有會議桌，靠背椅不少于30 張，配立式飲水機(jī)等。院內(nèi)布置停車場地，垃圾箱、排水系統(tǒng)、值班室等設(shè)施。支配專人每日收集生活垃圾清運(yùn)處理，削減對環(huán)境的污染，種植適當(dāng)數(shù)量的花草以美化環(huán)境。2、施工人員生活用房也用輕鋼龍骨彩鋼板搭建，完善外面的排水系統(tǒng)及活動(dòng)場地，以滿足相關(guān)要求。3、項(xiàng)目經(jīng)理部大院內(nèi)的地面，接受硬質(zhì)化處理，首先清基后原土壓實(shí)、然后鋪設(shè) 10cm 左右的道渣或碎石墊層、最終表面澆注 5cm厚砼面層；場地四周設(shè)置排水溝。4、臨時(shí)房屋建筑和公用設(shè)施的面積及占地，詳見平面布置圖和臨時(shí)用地方案表。3.3.33.3.3 項(xiàng)目部的試驗(yàn)室

16、項(xiàng)目部的試驗(yàn)室1、我公司將在現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)三級試驗(yàn)室，試驗(yàn)室為 20 m2，接受磚混結(jié)構(gòu)，布置在項(xiàng)目經(jīng)理部區(qū)域內(nèi)。2、工地試驗(yàn)室的主要設(shè)備儀器：烘箱 1 臺，砼試模15cm15cm15cm 5 組，砂漿試模 7.07cm7.07cm7.07cm 10 組，砂石標(biāo)準(zhǔn)篩 1 套，土工試驗(yàn)設(shè)備 2 套，冷暖空調(diào) 1 臺，標(biāo)養(yǎng)室加溫加濕把握儀 1 套。3.3.43.3.4 材料堆場材料堆場及加工場及加工場1、依據(jù)現(xiàn)場踏勘，在項(xiàng)目經(jīng)理部的四周，設(shè)置材料堆場及加工精選文檔12場，主要用于堆放鋼筋及木材等用料、加工制作鋼筋模板、修理機(jī)械等；該場地首先進(jìn)行清基并原土壓實(shí)，然后鋪設(shè) 20cm 左右的道渣或碎石墊層

17、，表面澆注 5cm 厚砼面層；場地四周設(shè)置排水溝。2、該場地接受鋼管搭設(shè)，上鋪石棉瓦，四周彩鋼板圍護(hù)，配備防火、防爆、防雨等設(shè)施。3、該場地上材料堆場及加工場等設(shè)施的面積及占地，詳見平面布置圖和臨時(shí)用地方案表。3.43.4 各分項(xiàng)工程施工方案各分項(xiàng)工程施工方案（一）路基表層清理施工方案及施工方法為保證路基表層清理工作順當(dāng)進(jìn)行，原路基地面應(yīng)進(jìn)行表面清理，清理完地表面后，應(yīng)整平壓實(shí)到規(guī)定要求，方可進(jìn)行路面作業(yè)。（二）路面工程施工方案及施工方法1、施工預(yù)備工作：（1）路面開工前，應(yīng)在全面生疏設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查。（2）依據(jù)總工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料預(yù)備狀

18、況，確定混凝土路面施工方案，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)，并準(zhǔn)時(shí)提出開工報(bào)告。2、施工測量：路面標(biāo)高依據(jù)實(shí)際狀況測定，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可施工3、灰土路基及水泥混凝土路面： 原路面夯實(shí)以后方可鋪筑 3:7 灰土，灰土壓實(shí)度經(jīng)檢測合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。精選文檔13鋪筑混凝土路面層前，應(yīng)檢查灰土路基的質(zhì)量，不符要求的不得鋪筑。施工要點(diǎn)：（1）模板制作與安裝制作 a、模板及支架材料的種類、等級應(yīng)依據(jù)其結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、質(zhì)量要求及周轉(zhuǎn)次數(shù)確定。應(yīng)優(yōu)先選用鋼及混凝土等材料，盡量少用木材。 b、模板材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 c、鋼模板厚度為 2.5mm。全部連接件與設(shè)計(jì)須使模板能

19、整裝，并使其拆除時(shí)不致?lián)p壞混凝土。鋼板連接縫盡可能光滑緊密，不允許帶凹坑、皺皮或其它表面缺陷。面板及活動(dòng)部分應(yīng)涂防銹的愛護(hù)涂料，其它部分應(yīng)涂防銹漆。 安裝 a、應(yīng)按施工圖紙進(jìn)行模板安裝的測量放樣，重要結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)置必要的把握點(diǎn)，以便檢查校正。 b、模板安裝過程中，應(yīng)設(shè)置足夠的臨時(shí)固定設(shè)施，以防變形和傾覆。 c、模板的鋼拉條不應(yīng)彎曲，直徑要大于 8mm，拉條與錨環(huán)的連接必需堅(jiān)固。預(yù)埋在下層混凝土中的錨固件（螺栓、鋼筋環(huán)等） ，在承受荷載時(shí)，必需有足夠的錨固強(qiáng)度。 d、模板之間的接縫必需平整嚴(yán)密。分層施工時(shí)，應(yīng)逐層校正下層偏差，模板下端不應(yīng)有“錯(cuò)臺 ” 。精選文檔14模板的清洗和涂刷鋼模板在每次使用前

20、和使用之后應(yīng)清洗潔凈，為防銹和拆模便利，鋼模面板應(yīng)涂刷礦物油類的防銹愛護(hù)涂料，不得接受污染砼的油劑，不得影響砼或鋼筋砼的質(zhì)量。若檢查發(fā)覺在已澆的砼面沾染污跡，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施予以清除。拆除a、模板拆除時(shí)限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還應(yīng)遵守下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板的拆除，保證其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí)，方可拆除；b、拆模作業(yè)必需使用特地工具，按適當(dāng)?shù)氖┕こ绦蚋裢猱?dāng)心地進(jìn)行，以削減混凝土及模板的損傷。（2）混凝土路面鋪筑1、路基必需驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行砼鋪筑；2、混凝土振搗應(yīng)輕插慢提，不得猛插快拔，嚴(yán)禁在拌和物中推行和拖拉振搗棒振搗。3、振搗時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢查振實(shí)效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋網(wǎng)的

21、移位、變形、松動(dòng)、漏漿等狀況，并準(zhǔn)時(shí)訂正。4、砼鋪筑的間歇時(shí)間：砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，澆筑砼允許間隙時(shí)間應(yīng)按試驗(yàn)確定。若超過允許間歇時(shí)間，則應(yīng)按工作縫處理。（3）養(yǎng)護(hù)針對本工程不同狀況，選用灑水或薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。接受灑水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)在砼澆筑完畢后 12 - 18h 內(nèi)開頭進(jìn)行，其養(yǎng)護(hù)精選文檔15期時(shí)間宜為 14-21 天，薄膜養(yǎng)護(hù)：初始時(shí)間以不壓壞細(xì)觀抗滑構(gòu)造為準(zhǔn)。薄膜厚度應(yīng)合適，寬度應(yīng)大于掩蓋面 600mm。兩條薄膜對接時(shí)，搭接寬度不宜小于 400mm，養(yǎng)生期間應(yīng)始終薄膜完整蓋滿?；炷涟屦B(yǎng)生初期，嚴(yán)禁人、畜、車輛通行，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 40%后，行人方可通行。鋪筑好的路面層應(yīng)嚴(yán)格把握交通，做好愛護(hù)，

22、保持潔凈，不得造成污染，嚴(yán)禁在路面層上堆放施工產(chǎn)生的土或雜物，嚴(yán)禁在已鋪面層上制作水泥砂漿。3.53.5 施工總平面布置施工方案施工總平面布置施工方案3.5.13.5.1 施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理合理規(guī)劃施工用地，做好施工總平面設(shè)計(jì)，科學(xué)布置臨時(shí)設(shè)施，機(jī)械存放、料場、倉庫、構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、加工場、水電管線、周轉(zhuǎn)用地等，體現(xiàn)出文明、科學(xué)、平安、環(huán)保的施工理念。適時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置，依據(jù)施工階段的進(jìn)展，依據(jù)新的需要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整現(xiàn)場布置。建立文明的施工現(xiàn)場，以科學(xué)有序的施工布局和管理，保證施工文明平安、環(huán)境得到愛護(hù)、綠地植被得到愛護(hù)、維護(hù)交通暢通及良好的場容與衛(wèi)生。以次促進(jìn)工程質(zhì)

23、量，提高企業(yè)信譽(yù)。3.5.23.5.2 施工總平面布置施工總平面布置臨時(shí)設(shè)施布置本著節(jié)省用地，有利施工，便利生活，便于管理的原則，依據(jù)本工程特點(diǎn)、鑒于本工程涉及區(qū)域較廣，施工點(diǎn)分散，經(jīng)過現(xiàn)場考察，綜合各種因素，現(xiàn)場規(guī)劃布置原則上盡量少征占土地，少破壞原有植被樹木，接受分片設(shè)置。本工程施工總平面布置包括；臨時(shí)設(shè)施、加工場、施工便道、施工用電、施工用水等。為保證指揮協(xié)調(diào)的統(tǒng)一，使指令快速得以傳達(dá)落實(shí)，將項(xiàng)目經(jīng)理部集精選文檔16中設(shè)置在項(xiàng)目相對集中且交通較為便利的空地。具體布置詳見：施工總平面圖。施工用電：該工程四周電力供應(yīng)充分，村外工程只需假設(shè)部分臨時(shí)供電線路，另配備 30kw 發(fā)電機(jī) 2 臺套作

24、為備用電源。我項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場后，我方將嚴(yán)格依據(jù)臨時(shí)線路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)安裝臨時(shí)用電線路。為保證夜間過往車輛和人員行走平安，進(jìn)出場道路和主要干道設(shè)置高桿路燈，在燈光灰暗的地方安設(shè)適量的碘鎢燈。每個(gè)施工工區(qū)盡量利用地方現(xiàn)有電源，為確保正常施工，施工工區(qū)方案配備 1 臺30KW 柴油發(fā)電機(jī)組，保證混凝土等工程的施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工生產(chǎn)、生活用水：依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，施工用水抽取四周機(jī)井水，生活用水抽取井水或到四周村莊拉水。第四章第四章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施4.14.1 質(zhì)量管理崗位職責(zé)質(zhì)量管理崗位職責(zé)1 1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司

25、的各項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為承包人的托付授權(quán)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作。 （2）依據(jù)合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。 （3）組織編制合同段的指導(dǎo)性（實(shí)施性）施工組織、設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織方案，把握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。 （4）主持質(zhì)量工作會、質(zhì)量問題分析會和質(zhì)量大檢查活動(dòng)。指揮、協(xié)調(diào)各施工單位有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場了解，把握質(zhì)量狀況，準(zhǔn)時(shí)解決、處理質(zhì)量問題。 精選文檔17（5）組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和成本方案，檢查方案的實(shí)施狀況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作。審定管段施工組織、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量標(biāo)

26、準(zhǔn)和工藝要求。 （6）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化管理體系的方針和目標(biāo)，落實(shí)公司制定的目標(biāo)、指標(biāo)，對分管工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和平安負(fù)責(zé)。 （7）定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行狀況和運(yùn)行效果，組織對分管工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安的檢查，準(zhǔn)時(shí)組織評審，對發(fā)出的不合格膽是實(shí)行整改措施。 （8）樂觀協(xié)作公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對審核中發(fā)覺的不合格項(xiàng)，認(rèn)真制定訂正和預(yù)防措施，并在限期內(nèi)落實(shí)整改。 （9）負(fù)責(zé)依據(jù)管理體系中的職責(zé)和要求落實(shí)各項(xiàng)工作。 2 2、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量管理職責(zé) （1）貫徹國家法律、法規(guī)、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新，施

27、工方法應(yīng)用，總工程師是施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 （2）組織編制工程項(xiàng)目及重、難點(diǎn)工程的指導(dǎo)性（實(shí)施性）施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙審核和技術(shù)交底。 （3）組織審批各施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和較大的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，掛念解決施工單位重大技術(shù)難題。 （4）依據(jù)一體化管理體系和合同要求，主持管理段的平安、質(zhì)量、環(huán)保工作策劃。組織編制項(xiàng)目平安、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)措施并督導(dǎo)實(shí)施。 精選文檔18（5）組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，主持關(guān)鍵工序技術(shù)攻關(guān)。 （6）參與質(zhì)量、平安、環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，審核相關(guān)技術(shù)處置方案，檢查落實(shí)處理措施執(zhí)行狀況。 （7）負(fù)責(zé)管段竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。 （8）負(fù)

28、責(zé)依據(jù)管理體系中相關(guān)職責(zé)對其要求實(shí)施和督導(dǎo)。 3 3、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) （1）負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理及所屬各單位的施工生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。幫忙項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量管理工作。 （2）組織落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施性質(zhì)量方案和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按合同要求確保工程質(zhì)量、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；并履行工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實(shí)訂正措施，準(zhǔn)時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)方法。 （3）貫徹實(shí)施工程質(zhì)量、環(huán)境、健康平安一體化管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，實(shí)施項(xiàng)目一體化管理體系，對施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)。 （4）督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、所屬各單位的各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、

29、管理、進(jìn)展方案的實(shí)施和完成。 （5）定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行狀況和運(yùn)行效果，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)組織評審。 （6）協(xié)作公司一體化管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)覺的不合各項(xiàng)，認(rèn)真制定訂正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。精選文檔194 4、項(xiàng)目工程技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目工程技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé) （1）在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對設(shè)計(jì)圖、施工圖和技術(shù)資料的審核，參與其技術(shù)交底。 （2）幫忙項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在編制職工方案時(shí)同時(shí)制定平安、質(zhì)量、環(huán)境愛護(hù)技術(shù)措施。 （3）負(fù)責(zé)督促施工單位相關(guān)部門編制本單位的

30、質(zhì)量文件。 （4）負(fù)責(zé)編制高中度職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)的把握措施和重要環(huán)境因素把握措施。 （5）經(jīng)常深化工地檢查，指導(dǎo)各施工工點(diǎn)按規(guī)范和施工技術(shù)方案施工，為其供應(yīng)技術(shù)服務(wù)。 （6）負(fù)責(zé)對測量室、試驗(yàn)室的管理工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。 （7）參與一般質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量不合格品的評審、處置和實(shí)施。 （8）參與施工調(diào)查，編制施工調(diào)查報(bào)告與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書。 （9）負(fù)責(zé)依據(jù)管理體系相關(guān)職責(zé)和工程部相關(guān)要求實(shí)施和督導(dǎo)，嚴(yán)格依據(jù)體系文件要求建立健全各類施工技術(shù)資料。 5 5、項(xiàng)目平安質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目平安質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé) （1）開工前檢查“人、機(jī)、料、法、環(huán)”狀況是否滿足施工需要。 （2）施工中

31、檢查施工方法和操作工藝，質(zhì)量保證措施執(zhí)行狀況精選文檔20等。 （3）隱蔽工程檢查。一方面做好陪檢工作，另一方面在接受現(xiàn)場監(jiān)理托付下，做好委檢記錄，搞好工程隱蔽前的工序質(zhì)量檢查。 （4）在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，參與定期質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)覺的問題形成書面材料，并督促整改。 （5）經(jīng)常深化工地，檢查、指導(dǎo)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，嚴(yán)格依據(jù)“規(guī)范” 、 “驗(yàn)標(biāo)”和工藝施工，制止違規(guī)違章行為，對重大質(zhì)量問題馬上報(bào)告。6 6、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé) （1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)證。 （2）調(diào)查稍微不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的緣由，并記錄、提出訂正措施。 （3）驗(yàn)證訂正或預(yù)防措施的效果并作出報(bào)告。 （4）

32、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。 （5）參與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及交付工作。 （6）督促員工按平安質(zhì)量操作細(xì)則施工。 （7）監(jiān)督員工按規(guī)范、技術(shù)交底施工，有權(quán)制止違章作業(yè)。 （8）有權(quán)對造成稍微不合格品（指沒按標(biāo)準(zhǔn)、要求施作）的個(gè)人或部門賜予肯定的懲處，給質(zhì)量較好的部門（個(gè)人）賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。 （9）負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。 7 7、項(xiàng)目測量室質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目測量室質(zhì)量管理職責(zé) 精選文檔21（1）參與項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)線路樁點(diǎn)的交接工作，并進(jìn)行開工前的復(fù)測，埋設(shè)施工樁位。 （2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)工程細(xì)部結(jié)構(gòu)放樣。 （3）準(zhǔn)時(shí)交中線、水平到工作面，滿足施工要求。 （4）測量必需精確，在現(xiàn)場和施工負(fù)責(zé)人以

33、書面形式交接（交接不清時(shí)，不得施工） 。 （5）負(fù)責(zé)保證相應(yīng)的質(zhì)量記錄。 8 8、項(xiàng)目試驗(yàn)室質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目試驗(yàn)室質(zhì)量管理職責(zé) （1）對施工段工作全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行公司試驗(yàn)室質(zhì)量手冊的各項(xiàng)規(guī)章制度；組織和參與完成施工所要求的各項(xiàng)檢測和管理工作。 （2）組織人員深化施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，使試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)地反映施工水平。 （3）參與施工下屬各施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析會議。 （4）提出施工段下屬各施工單位節(jié)省原材料及提高工程質(zhì)量的意見。組織進(jìn)行集團(tuán)公司支配的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)試驗(yàn)工作。 （5）提出施工段試驗(yàn)儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理、封存及報(bào)廢方案；按規(guī)定

34、組織試驗(yàn)儀器設(shè)備送檢和校驗(yàn)，建立檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備檔案臺帳。 （6）生疏有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，考核試驗(yàn)段人員的檢測工作質(zhì)量。 精選文檔22（7）參與檢測工作，負(fù)責(zé)施工段試驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的審核、簽認(rèn)、整理、保管。 （8）組織人員定期對混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質(zhì)量、水泥使用狀況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向公司中心試驗(yàn)室報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果、報(bào)表及各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料、質(zhì)量管理手冊檢查執(zhí)行狀況、工作總結(jié)與工作方案等資料。 （9）負(fù)責(zé)依據(jù)管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。 9 9、項(xiàng)目綜合辦公室質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目綜合辦公室質(zhì)量管理職責(zé) （1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級文件規(guī)定，并結(jié)合辦

35、公室實(shí)際，督促落實(shí)。 （2）認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)有關(guān)狀況。 （3）負(fù)責(zé)辦公室的全面管理工作，正確準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示，并督促執(zhí)行。 （4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員上崗培訓(xùn)等管理工作，確認(rèn)重要崗位，建立重要崗位人員花名冊，組織崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。 （5）了解狀況，把握信息，樂觀為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各項(xiàng)決策依據(jù)和資料。 （6）抓好辦公室的各項(xiàng)管理工作。掛念領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目部各部室之間的關(guān)系，督促本室人員嚴(yán)守崗位，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 （7）將本單位受控文件準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整理、分類、歸檔，按規(guī)定 辦理文件歸檔、借閱、報(bào)廢、處理手續(xù)。負(fù)責(zé)依據(jù)管理體系中相關(guān)精選文檔23職責(zé)和要求實(shí)施和督促指導(dǎo)。 1010、項(xiàng)目物資

36、設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé) （1）編制并組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理方案，堅(jiān)持制度保養(yǎng)，保證設(shè)備完好與平安運(yùn)轉(zhuǎn)，貫徹執(zhí)行國家的物資政策，嚴(yán)格遵守物資選購紀(jì)律。 （2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理細(xì)則的制定、修改、并對項(xiàng)目部的實(shí)施進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 （3）落實(shí)項(xiàng)目部下達(dá)的設(shè)備購置方案，對選購機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。定期開展機(jī)械設(shè)備平安檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理，確保運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。 （4）把握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作，對由于機(jī)電設(shè)備的緣由造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。 （5）建立健全機(jī)電設(shè)備管理臺帳、技術(shù)檔案，做好原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。 （6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資質(zhì)量目標(biāo)的

37、制定和實(shí)施；按規(guī)定識別、獵取法律、法規(guī)和其他要求及其傳遞。 （7）協(xié)作做好內(nèi)部質(zhì)量審核，對審核中消滅的不合格項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)制定訂正和預(yù)防措施，確保公司質(zhì)量體系運(yùn)行有效。負(fù)責(zé)依據(jù)管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。 1111、工程技術(shù)人員質(zhì)量管理職責(zé)、工程技術(shù)人員質(zhì)量管理職責(zé) （1）認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件。 精選文檔24（2）負(fù)責(zé)做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理填報(bào)和歸檔工作，確保技術(shù)文件管理，對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 （3）搞好施工過程中關(guān)鍵技術(shù)工序的把握管理，參與工程質(zhì)量事故分析，提出處理建議。 （4）編制工程竣工驗(yàn)收

38、資料，參與工程竣工交付，做好竣工資料中有關(guān)質(zhì)量簽證的歸檔和保管工作。 （5）帶頭學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理學(xué)問，樂觀參與 QC 小組。 1212、工班長、班組質(zhì)量管理職責(zé)、工班長、班組質(zhì)量管理職責(zé) （1）組織學(xué)習(xí)規(guī)范，生疏圖紙（交底圖） 、標(biāo)準(zhǔn)工藝，以身作則，不違章指揮，堅(jiān)持管施工的必需管質(zhì)量。 （2）處處起帶頭作用，督促引導(dǎo)班組人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，文明施工。 （3）正確，做好記錄。 （4）發(fā)覺質(zhì)量事故時(shí)馬上理解圖紙、標(biāo)準(zhǔn)，分析達(dá)到要求的可能性和存在問題，嚴(yán)格“三按” （按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)）做好自檢自查，參與調(diào)查、分析、處理、訂正。 （5）工人應(yīng)知應(yīng)會的，自己應(yīng)先知先會，負(fù)責(zé)向本班工人講解技術(shù)交底，使全

39、體人員把握標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)留意的質(zhì)量事項(xiàng)。 （6）堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，不得為趕任務(wù)而不顧質(zhì)量。 1313、崗位工人質(zhì)量管理職責(zé)、崗位工人質(zhì)量管理職責(zé) （1）嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ，精選文檔25對由于不執(zhí)行工藝及操作緣由而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。 （2）消滅質(zhì)量問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向班組質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映，并參與緣由分析，對不準(zhǔn)時(shí)自檢和不準(zhǔn)時(shí)反映問題造成的不合格工程負(fù)責(zé)。 （3）保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。 （4）嚴(yán)格把握多余物和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)。 4.24.2 工程施工質(zhì)量保證措施工程施工質(zhì)量保證措施4.2.14.2.1 基礎(chǔ)工作

40、基礎(chǔ)工作1、施工前，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫實(shí)施性工程施工組織設(shè)計(jì)。2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，堅(jiān)固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。3、依據(jù) ISO9001 體系文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺賬，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行狀況。4、要依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立 QC 小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，做好記錄。4.2.24.2.2 材料質(zhì)量保證措施材料質(zhì)量保證措施1、對全部進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺賬。2、全部進(jìn)場物資材料必需隨材料進(jìn)場供應(yīng)合

41、格的材質(zhì)證明、出精選文檔26廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，確保不合格材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。對需要做復(fù)試的原材料，必需依據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；對進(jìn)場的物資必需進(jìn)行標(biāo)識，依據(jù)檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格和待檢驗(yàn)等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管，保管中預(yù)防損壞變質(zhì)；對不合格物質(zhì)，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺賬。4.2.34.2.3 機(jī)械設(shè)備保證措施機(jī)械設(shè)備保證措施1、綜合考慮本合同工程的施工現(xiàn)場條件，合理選用各種平安、牢靠的施工機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備數(shù)量不足時(shí)，提前調(diào)運(yùn)，保證足夠的施工機(jī)械。 2、對操作人員實(shí)行定人定機(jī)，定崗定責(zé)。操作人員嚴(yán)格遵守操作

42、規(guī)程，避開平安與質(zhì)量事故的發(fā)生。 3、對機(jī)械設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行“五好”檢查，即完成任務(wù)好、技術(shù)狀態(tài)好、使用好、保養(yǎng)好、平安好。4.2.44.2.4 試驗(yàn)質(zhì)量保證措施試驗(yàn)質(zhì)量保證措施1、 建立工地試驗(yàn)室，成立一支精干而有技術(shù)實(shí)力的試驗(yàn)隊(duì)伍。配備足夠的試驗(yàn)儀器設(shè)備。2、 對所試驗(yàn)項(xiàng)目必需建立臺賬，制定試驗(yàn)管理制度，如試驗(yàn)不合格，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門報(bào)告。3、 對試驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，試驗(yàn)取樣工作中不弄虛作假，不敷衍應(yīng)付，遵守職業(yè)道德，對工程的全部試驗(yàn)數(shù)據(jù)必需負(fù)責(zé)任，把好工程質(zhì)量關(guān)。精選文檔274、 按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)對混凝土、砂漿隨機(jī)取樣，制作試塊，每工作班坍落度測試不少于 2 次。5、 按規(guī)定對鋼筋等原材

43、料進(jìn)行取樣試驗(yàn)。6、按規(guī)定對回填土分層、分部取樣，做干密度試驗(yàn)。7、試驗(yàn)人員每天做記錄，將每天的試驗(yàn)取樣項(xiàng)目填寫清楚，真實(shí)精確匯報(bào)，進(jìn)行緣由分析。4.2.54.2.5 管理目標(biāo)保證措施管理目標(biāo)保證措施1、實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，通過項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定，再將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)分解、細(xì)化，將質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)分解至每一個(gè)現(xiàn)職人員，明確班組(個(gè)人)對目標(biāo)指標(biāo)所承當(dāng)?shù)呢?zé)任內(nèi)容、數(shù)量、時(shí)間、進(jìn)度、實(shí)施要求等，落實(shí)到施工的每一道工序上。2、建立工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)評審會簽制度。依據(jù)合同承諾質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出申請，并會簽。項(xiàng)目經(jīng)理將“工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)評審會簽單”及創(chuàng)優(yōu)方案書、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

44、提交給公司評審確認(rèn)。經(jīng)公司評審確認(rèn)的工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)方案書、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施過程中，不得任憑終止創(chuàng)優(yōu)工作。3、公司總部的各職能部門應(yīng)結(jié)合工程的具體狀況和特點(diǎn)組織對工程項(xiàng)目總體創(chuàng)優(yōu)策劃方案、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、業(yè)主要求、環(huán)保目標(biāo)、平安文明施工目標(biāo)進(jìn)行評審、會簽，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督與把握，確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部必需遵循細(xì)心組織、嚴(yán)格施工、成本預(yù)控、質(zhì)量精選文檔28預(yù)控、一次成優(yōu)為原則。5、每道工序嚴(yán)格依據(jù)圖紙、規(guī)范施工，按現(xiàn)行的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按質(zhì)量管理程序進(jìn)行過程檢驗(yàn)。6、做到道道工序有人把關(guān)，個(gè)個(gè)項(xiàng)目有人驗(yàn)收，上一道工序驗(yàn)收合格，才能進(jìn)行下一道工序。7、選用高精度

45、檢測設(shè)備，進(jìn)行質(zhì)量把握。主要檢測設(shè)備要合理配套，符合本工程實(shí)際需要，定期檢驗(yàn)工地使用的計(jì)量儀器，確保計(jì)量儀器完好精確。8、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是地做好各種施工原始記錄，定期進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，作出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，以利搞好質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量。9、樂觀協(xié)作監(jiān)理工程師及其代表對工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。明確質(zhì)量檢驗(yàn)總程序，嚴(yán)格按程序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量把握。10、在工程施工中，堅(jiān)持預(yù)防為主原則。對施工中常見的一些質(zhì)量問題，在施工前要制定具體的預(yù)防措施和發(fā)生后補(bǔ)救措施。在質(zhì)量管理中要將易消滅質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)來抓，加強(qiáng)各級人員的責(zé)任心，確保工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)值。4.2.64.2.6 施工過程質(zhì)量的把握措

46、施施工過程質(zhì)量的把握措施1、施工過程中，原材料的把握措施：質(zhì)量把握必需從原材料質(zhì)量把握著手，不合格材料不得使用。（1) 嚴(yán)格選擇材料廠商，必需是工程所需的合格材料，信譽(yù)等級要較高，供貨質(zhì)量比較牢靠的供貨商。精選文檔29（2) 無論是甲供材料，還是乙方自購，當(dāng)質(zhì)量不合格時(shí)，均不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。（3) 本公司將從進(jìn)場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行把握。（4）當(dāng)進(jìn)場材料質(zhì)量消滅不合格時(shí)，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量消滅嚴(yán)峻不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格。（5) 進(jìn)場材料嚴(yán)格管理，防止材料消滅后天性的不合格。材料進(jìn)場時(shí)

47、要按規(guī)定做好材料運(yùn)輸、貯存工作，材料在運(yùn)輸、貯存過程中不得混入雜物，不同等級、不同批次的水泥、摻合料等不得混雜，對有防潮要求的材料應(yīng)做好防潮措施。 2、技術(shù)人員、施工人員素養(yǎng)把握：保證工程質(zhì)量不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素養(yǎng)要得到保障，而且技術(shù)管理人員的素養(yǎng)也要得到保證。（1) 本公司委派進(jìn)場施工人員，均持有主管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員必需持有特種操作證，否則不允許進(jìn)場施工。管理人員須持證上崗，項(xiàng)目和質(zhì)量平安員，必需有相應(yīng)的資質(zhì)證書。（2) 加強(qiáng)對管理人員的考核。如管理人員在管理或技術(shù)上消滅重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則對該管理人員解聘下崗。（3) 對不聽從管理、不聽指揮、工作不負(fù)責(zé)、在施工中消滅質(zhì)量

48、事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的職工進(jìn)行教育、處理、清退的方法。在施工精選文檔30過程中確保隊(duì)伍的素養(yǎng)，確保質(zhì)量的保證。（4) 嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素養(yǎng)，不允許進(jìn)場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹。在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其用。4.2.74.2.7 測量質(zhì)量保證措施測量質(zhì)量保證措施1、測量定位全部的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝把握：質(zhì)量檢測設(shè)備必需經(jīng)過鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計(jì)量器具按二級計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測把握。2、測量基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格愛護(hù)，避開撞出、毀壞。如有破壞現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)加固或補(bǔ)測重設(shè)。施工期間，定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。對測量資料進(jìn)行復(fù)核，檢查原始數(shù)據(jù)的

49、正確性，堅(jiān)持測量作業(yè)與計(jì)算步步有校核。3、總標(biāo)高把握點(diǎn)的引測，接受閉合測量方法，確保引測結(jié)果的精度。4、全部測量必需接受閉合測量方法，確保引測結(jié)果的精度。5、全部測量成果，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整理，并向有關(guān)部門歸檔。6、測量人員必需由具有豐富的測量閱歷和高度責(zé)任心的同志擔(dān)當(dāng)。4.2.84.2.8 混凝土工程質(zhì)量保證措施混凝土工程質(zhì)量保證措施1、本工程全部結(jié)構(gòu)砼接受商品混凝土，在砼澆搗過程中加強(qiáng)混凝土質(zhì)量的監(jiān)控。2、加強(qiáng)對坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，并精選文檔31做好試塊的準(zhǔn)時(shí)送檢，確保砼軟件資料精確、準(zhǔn)時(shí)。現(xiàn)場砼澆搗，必需嚴(yán)格監(jiān)控砼振搗質(zhì)量及砼的收頭質(zhì)量，確保砼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。3、砼澆搗時(shí)，

50、必需連續(xù)一次澆搗完成，不得任憑在中間停留而留置施工縫，并按氣候條件準(zhǔn)時(shí)實(shí)行恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施，確保施工質(zhì)量；施工現(xiàn)場必需加強(qiáng)材料和機(jī)具等方面的組織協(xié)調(diào)工作，并預(yù)備了應(yīng)急補(bǔ)充措施，確保砼正常連續(xù)供應(yīng)。4、每次封模隱蔽前必需清理潔凈模板內(nèi)的雜物、焊渣、浮灰等，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和認(rèn)可。在砼澆搗前，必需再用自來水沖洗潔凈并排清積水，才可以進(jìn)入下道工序。5、砼澆搗前，用水潮濕模板，在澆搗時(shí)，必需正確把握砼的布料厚度，每層厚度不得超過規(guī)定的厚度，必需進(jìn)行分層振實(shí)，同時(shí)親密留意砼密實(shí)度，嚴(yán)防漏振，過振。6、在澆筑時(shí)，必需嚴(yán)格把握好砼面標(biāo)高及厚度，依據(jù)把握標(biāo)記，確保砼的收頭質(zhì)量，最終視季節(jié)氣候條件，準(zhǔn)

51、時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作。7、砼澆搗前，必需隨時(shí)把握天氣的變化趨勢和氣象預(yù)報(bào)，預(yù)備好足夠的防雨降溫材料。4.2.94.2.9 鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋工程質(zhì)量保證措施1、保證模板及其支架、支撐必需有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。2、模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查摸板表面的光滑度，不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。對進(jìn)場模板要進(jìn)行檢查，技精選文檔32術(shù)性能必需符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、拆模板時(shí)必需得到有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模。4、模板在校正或拆除時(shí)，確定不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。拆下的模板應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修整。5、鋼模板在設(shè)計(jì)時(shí)必需考慮模板自身剛度和模板加工后運(yùn)輸方面的

52、變形符合規(guī)范規(guī)定。6、加工的鋼模須事先在地面進(jìn)行預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點(diǎn)強(qiáng)度和剛度等如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必需整修合格后方能使用。7、澆筑砼前必需檢查支撐等是否牢靠、堅(jiān)固，對查出的問題準(zhǔn)時(shí)訂正，澆筑砼時(shí)必需由模板班組派專人看護(hù)，隨時(shí)檢查是否變形、松動(dòng)，并組織準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)。4.2.104.2.10 土方工程質(zhì)量保證措施土方工程質(zhì)量保證措施1、土方工程施工前，依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的土料試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做好擊實(shí)試驗(yàn)及現(xiàn)場工藝試驗(yàn)等。在施工現(xiàn)場按規(guī)定做好現(xiàn)場工藝試驗(yàn)段，并將試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)總結(jié)上報(bào)監(jiān)理工程師以確定最佳的人員機(jī)械組合方式，壓實(shí)機(jī)械設(shè)備的類型、碾壓遍數(shù)、松鋪厚度、含水量、

53、干密度等技術(shù)參數(shù)，作為該種土料大面積施工的把握依據(jù)。2、在含水量較高的范圍內(nèi)填土前必需先降排水疏干處理后，再進(jìn)行填土。3、在處理(清基、清表)合格的基層上分層填筑，土料中不得含精選文檔33有腐植土、樹根及其它有害物質(zhì)。填筑時(shí)，填料松鋪厚度，可按試驗(yàn)段松鋪厚度的 90%把握，同時(shí)保持 14%的鋪筑面橫坡，以利排水，防止雨后積水。填土平整合格后，按分段長度統(tǒng)一進(jìn)行碾壓，碾壓原則為“先邊后中、先輕后重” ，整個(gè)碾壓過程嚴(yán)格依據(jù)試驗(yàn)段確定的施工方法進(jìn)行，并確保填筑層土料在最佳含水量下壓實(shí)。4、填筑碾壓后，依據(jù)規(guī)范規(guī)定的檢測頻率，認(rèn)真做好壓實(shí)度試驗(yàn)、檢測、把握工作。發(fā)覺問題馬上返工處理。5、據(jù)施工現(xiàn)場地

54、形，施工技術(shù)規(guī)范和土方平衡調(diào)配等，規(guī)定合理的運(yùn)行路線，并制定具體的作業(yè)土圖指導(dǎo)施工。6、夜間施工保證具備足夠的照明設(shè)施，不留照明不足的死角，以確保填筑工程質(zhì)量。7、氣候干燥時(shí)，對于填土路段，簡潔起灰塵，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)灑水，使灰塵污染削減到最低程度。4 4. .3 3 建建立立完完善善的的質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系精選文檔34質(zhì)量保證體系組織體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)檢負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)檢員施工員技術(shù)員試驗(yàn)員施工工區(qū)專職質(zhì)檢員工作體系審查圖紙、按圖設(shè)計(jì)試驗(yàn)工作交底工作責(zé)任分工材料試驗(yàn)配比試驗(yàn)向班組交底向工人交底操作規(guī)程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量措施檢查體系檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法操作規(guī)程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量措施（一）質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與人員配置

55、（一）質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與人員配置組 長 1 人副組長 1 人組 員 4 人（二）（二） 工作職責(zé)工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理的方針、政策，負(fù)責(zé)實(shí)施上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的規(guī)章、制度和方法。精選文檔352、依據(jù)我單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的綜合管理。3、對項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀把握，依據(jù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期組織工程質(zhì)量檢查，監(jiān)督質(zhì)量方案的落實(shí)，組織開展質(zhì)量回訪及指導(dǎo)產(chǎn)品的有效標(biāo)識。4、負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的把握，調(diào)查不合格產(chǎn)生的緣由，并對訂正措施的落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，實(shí)施監(jiān)督。5、樂觀開展最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的審核上報(bào)，組織和管理項(xiàng)目質(zhì)量管理小組活

56、動(dòng)，并做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)的指導(dǎo)工作。4.44.4 測量、監(jiān)控等質(zhì)量保證措施測量、監(jiān)控等質(zhì)量保證措施1 1、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢測把握、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢測把握（1） 、執(zhí)行選購工作程序 、 產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存工作程序 、 進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)工作程序 。材料選購供應(yīng)部門必需保證供應(yīng)合格產(chǎn)品，并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)質(zhì)量保證資料；材料質(zhì)量必需達(dá)到優(yōu)良。（2） 、項(xiàng)目經(jīng)理部對各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合格的不得使用；對進(jìn)場的材料按規(guī)定有雙控要求的必需準(zhǔn)時(shí)做復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用；對市建委規(guī)定要進(jìn)行認(rèn)證的材料必需是經(jīng)認(rèn)證廠家的合格產(chǎn)品。2 2、制定項(xiàng)目質(zhì)量方案、制定項(xiàng)目質(zhì)量方案工程質(zhì)量方案應(yīng)符合公司

57、相關(guān)文件要求：包括分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量目標(biāo)方案；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)方案的措施；主要質(zhì)量通病的訂正、預(yù)防措施；對關(guān)鍵工序質(zhì)量如何把握等。3 3、嚴(yán)格執(zhí)行工程規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行工程規(guī)范工程的隱檢，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。對施工中不執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，對不聽從管理而造成工程質(zhì)量消滅質(zhì)量低劣或嚴(yán)峻不合格的人員，依法追究責(zé)任。精選文檔365 5、工程驗(yàn)收、工程驗(yàn)收（1） 、工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。（2） 、分項(xiàng)工程均依據(jù)“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的評定，專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行核定。（3） 、分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織評定，專職質(zhì)檢工程師核定。

58、（4） 、工程竣工初驗(yàn)、四方驗(yàn)收、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、由內(nèi)至外逐級驗(yàn)收。由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門或施工隊(duì)參與，并辦理相關(guān)手續(xù)。（5） 、竣工工程的核定申報(bào)資料：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料和觀感質(zhì)量評定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集整理，報(bào)公司技術(shù)部、質(zhì)量部審核后，由項(xiàng)目部送質(zhì)量監(jiān)督部門予以核查。（6） 、竣工工程通過監(jiān)督部門核定后方可交業(yè)主使用。第五章第五章 平安平安管理體系與措施管理體系與措施5.15.1 建立健全平安施工保證體系建立健全平安施工保證體系建立健全平安施工組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理主持工作，做到合理分工、責(zé)任明確，并與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點(diǎn)，對施工工區(qū)提出施工過

59、程中文明施工及環(huán)保要求，定期進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場掛文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場支配做到布局合理，材料分別堆放整齊且不阻礙交通，各種材料用途標(biāo)注明確，機(jī)具進(jìn)出場有序，設(shè)備集中停放，機(jī)械、設(shè)備、材料實(shí)行專人專項(xiàng)保管。并做到路溝暢通，管線齊全，生活設(shè)施清潔文明，施工平安有序。精選文檔375.25.2 平安管理崗位職責(zé)平安管理崗位職責(zé)5.2.15.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理平安職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理平安職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目平安管理工作全面負(fù)責(zé)；2. 項(xiàng)目開工前組織建立平安保證體系，聘任專職平安員；3. 制定項(xiàng)目平安管理目標(biāo)，落實(shí)平安責(zé)任分工及考核獎(jiǎng)罰方法，每月召開一次項(xiàng)目平安管理睬議；4.

60、參與項(xiàng)目部組織的平安檢查，抓好事故隱患整改工作；5. 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目平安投入，落實(shí)資金投入方案；6. 組織并參與項(xiàng)目平安值班，做好平安值班記錄；7. 主持項(xiàng)目施工中危急因素的識別評價(jià)工作；8. 準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工傷事故，愛護(hù)事故現(xiàn)場，組織事故搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。5.2.25.2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人平安職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人平安職責(zé)1. 貫徹落實(shí)管生產(chǎn)必需管平安、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在組織支配生產(chǎn)過程中，認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任及平安防護(hù)措施；2. 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，臨電施工組織設(shè)計(jì)）和平安技術(shù)措施；項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部專職平安員班組負(fù)責(zé)人精選文檔383. 組織項(xiàng)目部