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文檔簡介

1、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號VKWY7.5.1-J01-05名稱綠化部臨時性工程分包/雇用機械管理辦法版本D/0第1頁共2頁編制熊永緒更改譚娟平審核李英姿批準張躍敏生效期2006年6月1日1、目的規(guī)范綠化部綠化工程中臨時性工程分包及雇用機械的管理。2、范圍適用于綠化工程部。3、職責(zé)部1/崗位工作內(nèi)容相關(guān)職能部門負責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批,過程行為監(jiān)控部門經(jīng)理負責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批,過程行為的監(jiān)控工程主管負責(zé)對分包/雇用項目申請的審核工程項目負責(zé)人負責(zé)對分包/雇用項目的申請、登記、審核現(xiàn)場施工人員負責(zé)對分包/雇用項目的登記4、定義臨時性工程分包/雇用機械:分包綠化種植、雇用臨時勞務(wù)工、

2、清運垃圾、申請采購?fù)练?、雇用機械動力作業(yè)及其與綠化工程相關(guān)的分包項目。5. 方法及過程控制5.1臨時性工程分包/雇用機械項目的申請5.1.1綠化過程施工前,工程項目負責(zé)人應(yīng)結(jié)合工程的進度、工程的難易程度及現(xiàn)場的實際情況,提前作好臨時性工程分包/雇用機械項目的預(yù)測。5.1.2所有涉及到臨時性工程分包/雇用機械項目的在實施之前須填寫臨時性工程分包/雇用機械申請報告,注明申請項目、申請原因、作業(yè)工期及費用預(yù)算、風(fēng)險情況、供應(yīng)商情況等及其它必要說明。按采購報批權(quán)限上報審批。審批權(quán)限在部門的,部門審批后抄送相關(guān)職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。5.2臨時性工程分包雇用勞務(wù)工考勤/結(jié)算5.2.1所有對臨時性工程分包雇用

3、勞務(wù)工作業(yè)(含人工外包的綠化種植項目)的項目,工程項目負責(zé)人或現(xiàn)場施工人員應(yīng)認真據(jù)實填寫«臨時雇用工勞務(wù)考勤登記表,注明雇用人員的早、中、晚班的工作內(nèi)容,并與分包方負責(zé)人簽字確認并報工程主管項目負責(zé)人及以上人員審核。5.2.2對于按鐘點工結(jié)算的項目除按5.2.1執(zhí)行外,還須在結(jié)算時匯總填寫臨時雇工勞務(wù)費用結(jié)算表,按權(quán)限報批作為鐘點工臨時雇用勞務(wù)工的結(jié)算依據(jù)。5.2.3對按面積、方H或按規(guī)格作為單位約定單價的無須填寫考勤,但出于法律風(fēng)險,項目負責(zé)人應(yīng)在結(jié)算時將分包方的考勤表復(fù)印由部門保存。5.3申請、回填土方、清運垃圾5.3.1申請、回填土方、清運垃圾項目時,現(xiàn)場施工人員據(jù)實登記采購時

4、間、車次、方雖,填寫采購?fù)练?清運垃圾記錄表,零星進行現(xiàn)場搬運及回填但不屬整車采購的也據(jù)實測雖記錄在采購?fù)练?清運垃圾記錄表中,結(jié)算時統(tǒng)一匯總在工程項目負責(zé)人應(yīng)認真填寫«采購?fù)练?回填土方、清運垃圾統(tǒng)計表認真注明容雖、計價單位、數(shù)雖,并由運送分包方、回填分包方等簽名確認,報主管項目負責(zé)人及以上人員審核,并按權(quán)限報批,作為結(jié)算依據(jù)。深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號VKWY7.5.1-J01-05名稱綠化部臨時性工程分包/雇用機械管理辦法版本D/0第1頁共2頁編制熊永緒更改譚娟平審核李英姿批準張躍敏生效期2006年6月1日5.4雇用機械作業(yè)5.4.1雇用機械(吊機、卡車、三輪車

5、等動力或運輸車)時,雇用人現(xiàn)場施工人員應(yīng)認真核對分包方的作業(yè)單進行簽收,結(jié)實時匯總填寫雇用機械作業(yè)統(tǒng)計表,注明機械名稱、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、工時、工價,雇用人、證明人、分包方應(yīng)簽字確認,報項目負責(zé)人及以上人員審核,并按權(quán)限報批,作為結(jié)算依據(jù)。5.5綠化種植分包5.5.1綠化種植實施完畢后,如結(jié)算方式為數(shù)雖和面積計價時,測雖人應(yīng)填寫綠化種植項目結(jié)算統(tǒng)計表,認真注明苗木的數(shù)雖、規(guī)格、計價單位、種植的區(qū)域以及數(shù)雖測得的依據(jù),由分包人確認后報主管項目負責(zé)人及以上人員審核,并按權(quán)限報批,作為結(jié)算依據(jù)。5.6工程服務(wù)分包費用結(jié)算5.6.1如同一供應(yīng)商同時分包多個項目且各項目的分包手續(xù)統(tǒng)計齊全后,結(jié)算時應(yīng)采

6、用工程服務(wù)分包費用結(jié)算表以便于操作。5.6.2結(jié)算時應(yīng)認真按項目進行統(tǒng)計費用并列明依據(jù)。5.6.3如供應(yīng)商只承擔(dān)除綠化種植項目以外的單一項目,結(jié)算時可不填寫«工程服務(wù)分包費用結(jié)算表,而以原始的記錄與匯總的表格直接結(jié)算。5.6苗場、零星項目施工、臨時勞務(wù)/雇用機械及綠化養(yǎng)護項目如涉及到以上項目且工期短時應(yīng)參照以上執(zhí)行6.記錄表格VKWY7.5.1-J01-05-F1臨時性工程分包/雇用機械申請報告VKWY7.5.1-J01-05-F2臨時雇用工勞務(wù)考勤登記表VKWY7.5.1-J01-05-F3臨時雇用勞務(wù)費用結(jié)算表VKWY7.5.1-J01-05-F4采購?fù)练?回填土方、清運垃圾統(tǒng)計表VKWY7.5.1-J01-05-F5雇用機械

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